无形资产管理在企业管理中的作用范文

摘要：

随着现代信息技术的快速发展，世界经济一体化日益加速，人类社会开始从工业社会向信息社会过渡，与人们生产生活密切相关的各个业态都发生了重大变化，人们所拥有的资产的形态也开始发生了重要变化，无形资产开始成为越来越重要的资产形态。在现代社会日趋激烈的市场竞争中，企业的无形资产已经成为企业资产中最为重要的组成部分，无形资产管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，是企业赢得激烈市场竞争的重要法宝。

关键词：

无形资产管理；企业管理

一、无形资产管理的基础

随着科学技术的进步和人类认识的进一步深化，无形资产的具体形态和重要作用在不断发展变化。在一般意义上，无形资产是指“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”，在具体形态上，无形资产包括专利权、著作权、商标权、特许权、商誉等。但是随着生产分工的日趋复杂，管理逐渐成了无形资产的一个重要组成部分。现代企业一般都有一个庞大的生产系统，即便小微企业也离不开企业外部的庞大生产系统，一个庞大的生产系统要想进行成功的运作必然离不开有效的组织和管理，不同的组织和管理水平将带来不同的效益，因此管理也成了现代企业极为重要的无形资产，职业经理人的存在就是管理这一无形资产的需要。其次，随着人性化管理的兴起，现代企业在企业管理过程中更为关注人的因素，注重开发员工的潜能，重视调动员工的积极性、主动性和创造性，把员工当作推动企业发展的重要人力资源，而且企业的技术专利本身就是员工的创造。因此，人力资源同样是现代企业极为重要的无形资产。与人的因素相适应而兴起的企业文化同样是无形资产的重要内容，一流的跨国企业全部是具有优秀企业文化的现代企业，企业文化为现代企业的发展提供强大的人力资源和持续动力。

互联网资产是21世纪新兴的最为重要无形资产。随着现代信息技术的发展，互联网已经广泛参与企业生产经营的各个环节，但传统的观念是把互联网与电脑不加区别的看作是企业的生产设备，当作有形资产来加以对待，但是随着互联网+、物联网的高速发展，这种观念应当加以改变。互联网上的域名、网站、用户、访问量和品牌维护都耗费了企业大量的人力、物力和财力，这些都应当被看作是企业的互联网资产，它们都能为企业创造可观的经济效益和社会效益。但是在不少人的观念中，在财务管理和相应的法律规范中，互联网资产这一无形资产并没有引起足够的重视。长期以来，人们只重视对有形资产的管理和使用，忽略了无形资产的管理和使用，导致了无形资产的巨大流失和持续损耗，也给企业在的长远发展带来了不少负面影响。随着市场体系的日益完善，社会信用系统的日趋成熟，互联网+的蓬勃发展，无形资产的作用越来越大，逐渐成为决定企业成败的决定性因素。不重视无形资产的企业注定会在互联网+的时代败下阵来，只有那些重视无形资产管理，科学使用无形资产的企业才能在新一轮的竞争中胜出。

二、无形资产管理的重要价值

无形资产管理能为企业创造价值和利润。无形资产是参与企业经营活动全过程的重要生产要素，在生产经营的每一个环节都发挥着极为独特的作用。我们熟知的生产原料、生产工具都是有形资产，但这些有形资产的合理使用和科学配置则离不开信息、信誉、技术、企业文化这些无形资产。无形资产的合理使用可以让企业进一步提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，增加产品利润，减少流通环节，降低流通成本和损耗，提高企业利润率，提升企业知名度和美誉度，进而提高企业市场竞争力。从生产到消费的每一个环节，无形资产都发挥着不可替代的作用，都在创造价值，都在降低商品的成本和提高企业的生产效率。

加强无形资产管理是提升现代企业核心竞争力的必然选择。随着知识经济的深入发展，企业的管理日益科学化，生产逐渐标准化，企业的有形资产大多趋于同质化，外在形态基本一致，区别在很大程度上只是数量上的区别。要想在这样的条件下在一个完全开放的市场竞争中取得胜利，先进的设备、厂房这些同质化的有形资产就不再是制胜的法宝，企业必须转而依靠知识产权、商誉权乃至企业文化这些无形资产。与有形资产相比，无形资产的风险相对更小，优势更为明显。企业的有形资产可以一夜消失殆尽，也可以在短时间内获得，有形资产的优势也难以长久保持，很容易被其他具有后发优势的企业追上并超越。无形资产则不然，它需要企业进行长久的培育和经营，是一个企业区别于其他企业的独特的优势，很难被追赶和超越，是企业的核心竞争力。比如，在产品的研发和制造上的专利技术必然使企业在产品的生产环节上长期保持竞争优势，美国的辉瑞公司就是依靠生物技术的专利技术而成为医药巨头；同样在产品的销售环节上拥有强大的销售网络、品牌形象也能使企业在竞争中长期保持优势，沃尔玛就是这方面的典型。而大量的企业诸如可口可乐、耐克、阿迪达斯、微软、facebook等无不是同时在生产环节和销售环节拥有无可匹敌的无形资产而享誉世界。无形资产的形成需要企业在长期的经营实践中进行有意识的培育和大量的投入，需要大量的时间成本、经济成本和知识成本，其优势因为高昂的成本和时间限制而难以被模仿和复制，因而才能够成为企业的核心竞争力，并使企业在激烈的竞争中长期保持优势。加强无形资产管理是我国国有企业改革发展的战略性需要。虽然国有企业是我国的国民经济命脉，发挥着不可替代的重要作用。

但是国有企业的垄断地位、高工资低效率等问题一直为社会各界所诟病，改革的呼声和改革的措施也不曾间断，但国有企业的改革步伐始终滞后于市场发展的需要。在当前新一轮国有企业改革的大潮中，国务院明确提出“双创”是大企业特别是国有企业的兴盛之道，是我国经济持续健康发展的新动力之源，国有企业的改革要与“双创”有机结合起来。而“双创”本身就是国有企业最为重要的无形资产。国有企业要在激烈的市场竞争中转型升级，就不能滥用自己的垄断地位，而要充分利用自身的无形资产进行创业创新。长期以来，我国国有企业的改革路径基本上是建立现代企业制度，通过股权转让、收购、兼并、破产等企业资本经营活动进行国有企业资产战略性重组，这条路径基本上以行政规划为主导，以可量化的有形资产为主体。国有企业在生产经营和资本经营过程中形成的人力资本、营销体系、企业文化、产品和企业品牌等无形资产的支持作用并没有得到很好的发挥，不少国有企业的领导人坚持认为人力资本、营销体系、企业文化等无形资产的地位和作用远远不如有形资产的地位和作用，坚持认为从事这些工作的部门和员工是二线部门和二线员工。然而在可口可乐、壳牌、雀巢、SK等世界一流企业却往往是这些所谓的二线部门居于主导地位，创造的价值最多。互联网时代的市场竞争，必然是品牌价值、科技含量、企业文化和企业形象的竞争，国有企业的改革发展应当以此为重点，高度重视企业的品牌战略、形象战略、创新战略，进而树立国有企业的长期竞争优势。加强无形资产管理是防止企业无形资产流失的重要途径。由于我国经济社会发展正处于转型时期，人们对无形资产的价值作用并不重视，产权主体和产权边界也缺乏相关的法律规范，再加上无形资产本身的特征，导致了企业无形资产的大量流失。现代企业尤其是大型企业有必要设立专门的部门和人员加强无形资产的管理。一是专人管理无形资产可以避免因为日常管理不善而导致的无形资产损失，比如企业的商标、专利技术、商业秘密；二是专人管理无形资产可以避免因为人为低估而导致的无形资产价值损失。无形资产的价值评估由于缺乏相应的客观标准往往被人为低估，即便引入第三方评估机构也难以进行客观准确的评估，我国企业的无形资产大多因为被人为低估而损失，因此由专人来进行管理可以有效避免或降低这方面的损失；三是专人管理无形资产可以避免因为管理决策而导致的无形资产流失。企业的决策者往往根据客观的数据来进行决策，而客观的数据大多是可量化的有形资产，无形资产的潜在价值往往不为决策者重视。而无形资产由专人进行管理，可以为企业决策者提供相对科学客观的价值评估，直接避免无形资产的低估、错估，间接为企业的总体战略和发展方向提供支持。当前，我国国有企业在进行混合所有制改革时，尤其要加强无形资产管理，避免国有资产的流失。

三、结语

总而言之，无形资产管理的重要性和急迫性不言而喻。互联网时代，在充分竞争的完全市场化的行业里，无形资产管理早已是决定企业生死存亡的关键。在商业市场里，互联网不仅仅是人们购物交易的平台和工具，它更是在慢慢改变人们的购物习惯，在塑造人们新的生活方式和思维方式，而这些新的生活方式和思维方式一旦形成，将彻底改变人类社会的商业规则和商业行为，改变人们对商业的具体认知。而在互联网商业快速发展过程中，无形资产管理的重要作用已经被一一证实。加强无形资产管理，制定科学的无形资产管理和决策程序，形成适应市场需要的无形资产发展战略，是互联网时代企业生存和发展的关键性任务。

参考文献

[1]穆青.浅析现代企业经营中的无形资产管理[J].商场现代化，2008（，18）：88-89.

作者：高仁卫 单位：对外经济贸易大学 公共管理学院