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企业成本会计核算体系思考范文

时间:2022-07-21 10:33:47

企业成本会计核算体系思考

1企业在成本会计核算体系建设中存在的主要问题

1.1缺乏完善的成本会计核算体系

1.1.1缺乏良好的会计环境。成本会计核算工作,缺乏完善的会计制度保证,进而在会计工作的组织开展中,出现管理部门的职能交叉,造成了会计成本核算项目的混乱,降低了企业的成本会计工作效率。

1.1.2没有形成完善的成本会计核算体系。有些单位不设成本会计核算机构,甚至不设成本会计岗位,没有专人进行成本会计核算工作,只有财务会计兼管,造成成本会计核算不到位,会计信息不真实。

1.1.3企业各部门重视不够。成本会计核算是一项系统工程,应树立全员成本管理意识。许多企业在内部分工、协调、合作上,都出现了较明显的问题,严重影响成本会计核算正常进行。

1.2缺乏有效的成本会计核算

1.2.1缺乏有效的成本核算。企业在成本管理中,缺乏有效的成本核算控制工作,造成了实际的成本消耗与预算值存在较大的差距,这给企业的经营策略的制定、调整,带来巨大的困难。

1.2.2成本会计核算方法滞后。很多企业在重视研发投入、重视技术进步的同时,往往忽视甚至牺牲会计成本核算工作的改进,使其跟不上企业技术进步的要求,进而出现企业决策失误性问题。

1.3成本会计核算缺乏有效的监管

有些企业的成本会计工作,由于缺乏财务、审计等职能部门有效的内部监管,形成在成本会计核算中,出现诸多的不规范。甚至出现多部门在成本会计核算流程上不完善、不认真,发生一些人为的混乱和会计信息不完整、不真实等问题。

1.4成本会计核算的理念薄弱

在多变的市场经济之下,成本会计核算的理念也在发生着比较大的转变,许多成本会计仍沿袭传统的成本控制观念,现代成本会计核算理念薄弱,这就造成了当前成本会计核算效率不高、成本信息不正确的问题。

1.5缺乏专业素质良好的会计人才

许多企业的会计管理人员聘用不规范,员工大多缺乏创新精神,成本管理理念陈旧,导致成本会计核算滞后,产品成本不实,价格决策失误,影响产品竞争优势,失去市场占有率。

2如何提高成本会计核算水平,建立完善的核算体系

2.1更新管理理念,积极吸取先进的管理经验

传统的成本会计核算体系和方法已经不能够满足现代企业管理需要,企业要想提高成本控制效果,就要积极引进和应用现代化成本会计核算方法,并不断吸取和借鉴国内外的先进管理经验,保证企业管理理念和方法的先进性。

2.2创造良好的成本会计核算工作环境,提高工作效率

2.2.1企业要营造一个适合于现代成本会计核算的工作氛围,加大核算体系建设,并制定完善的会计核算制度,设立专业独立的部门开展核算工作,还要将各部门的职责加以明确,实行权责明晰的管理制度。

2.2.2对于会计成本核算人员的工作分工要明确,成本核算项目安排要科学系统,对具有重要意义的核算项目要进行优先处理,以最大程度保证会计成本核算的效能。

2.2.3企业管理者要从宏观管理角度出发,根据企业的实际生产经营情况制定适合的会计核算体系,并应用现代化的管理系统对企业实施全方位的管理,以增强企业的综合竞争实力。

2.3充分发挥企业领导的模范带头作用

2.3.1在建立企业成本会计核算体系的过程中,企业领导者的作用不可小觑。领导者要从根本上转变自身的管理理念和态度,吸取先进的管理经验,然后再将新型的成本控制理念深入到下属员工和会计核算部门,并不遗余力的提供工作上的支持。

2.3.2企业要将成本控制与其他生产经营环节相结合,综合多方面因素加以考量,不要让成本核算体系与其他环节相脱离,要保持各环节间的关联性,以确保更快更好的建立成本会计核算体系。

2.4完善企业人员培训机制,使成本管理理念深入人心

在企业的实际经营管理中,要在全员范围内宣传现代成本管理体系的优势,树立员工的现代化管理意识,加强员工的成本控制意识,定期对会计员工进行专业技能的培训和考核,并完善人员的管理机制,对于能够出色完成任务的员工要予以奖励,并完善员工晋升机制,从根本上提高成本管理的效果。

2.5建立健全成倍会计核算监管体系

2.5.1首先要完善企业成本会计核算体系的外部监管环境,政府相关部门要定期开展对企业成本核算效果的检查和监督,社会大众也要发挥其监督的作用,对企业中出现的不合理的管理机制要指明,并为企业提出合理的改进建议。

2.5.2企业内部监督体系的建立是改进会计成本核算质量的根本,从管理者角度出发,要加强对生产经营各环节的监管和掌控,对成本控制严格把关,企业员工也要树立成本管理意识,提高生产效率,降低生产成本。在企业内部要设立独立的监督部门,对企业内部的生产经营活动实施有效的监控。

3结束语

目前我国企业成本会计核算过程中还存在一系列问题,成本核算体系的建设还不够完善,这与企业自身的生产管理状况不无关系。一些企业没有重视成本会计核算的重要性,相关理念薄弱,对成本会计核算缺乏有效的管理,进而导致了成本会计核算没有充分的发挥其作用,对企业生产经营决策的帮助也就无从谈起。现代企业管理制度要求企业内部建立完整科学的成本会计核算体系,企业要想跟上时展的趋势,就必须加强内部的核算体系建设,更新落后的管理理念,真正发挥成本会计核算的作用,使之为企业的成本控制和决策管理发挥最大的作用。

作者:孙晓军单位:本溪清华会计师事务所有限责任公司

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