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金融经济管理水平的措施

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一、提高企业经济管理水平的几点个人建议

每个企业利润的实现,不仅仅会受到内部条件的制约,同时也受到外部条件的影响。因此,可以说,一个企业想要获得最大经济效益,就必须做好内部与外部条件的统筹规划,而经济管理工作恰恰是一个企业围绕着可执行的战略目标,运用科学合理的系统管理方法,对企业可利用的资源进行系统策划,制定未来发展目标,促进企业良好发展的基础。因此,可以说经济管理水平对企业的发展而言有着十分重要的意义,提高企业经济管理水平也显得尤为重要。而进一步提高企业经济管理水平则可从以下几点入手:第一,进一步优化企业的经济管理体系。要想提高企业的经济管理水平,必须要进一步优化企业的经济管理体系,只有如此,才能为企业经济管理工作的开展提供重要基础。尤其是针对企业的经济管理体系而言,其主要是指一个企业管理对本企业进行管理的方式与方法。而要想进一步做好企业经济管理体系的优化,则必须根据经济管理体系以及相关方面的改善与资源需求,使企业管理层克服以往的以“管理效益”为重心的工作方式,将企业各个组成部分与全部相关组织都进行全盘的考虑,进而使企业在市场竞争中立于不败之地。第二,进一步加强企业的内部控制与审核工作。进一步加强企业的内部控制与审核工作是做好企业经济管理工作的基础,也是提高企业经济管理水平的重要手段。不仅仅是因为加强内企业部控制与审核,可从源头上减少企业管理方面的偏差和错误,还能够避免企业经济风险的发生。所以,企业在实际工作中,首先,要进一步健全与完善企业内部控制,明确企业员工之间的权责制度;其次,规划企业内部经济管理文件的审核,包括文件的方针和目标。内审的记录应该予以保留,同时确保记录的清晰,便于识别与检查;最后,对外进行全方位的及时的信息采集,及时了解政府的相关最新法律法规政策,并且与企业客户建立相应联系,以便于及时准确的将本公司的信息完全传达。第三,树立以人为本的经济管理理念,做好人力资源的管理与开发。“人”是企业实行经济管理的主体,企业若想在巨大的市场竞争中占有优势,就必须对企业内部人力资源实行有力的管理和开发。树立以人为本观念,要理解员工,体谅员工,尊重员工,主动关心。建立良好的关系,有利于充分调动员工积极性和主观能动性。充足的技能、培训和经验是确保工作人员能够胜任其工作的前提和保障,同时,也能影响经济管理结果。除此之外,适当有力的激励措施也是必不可少的。企业只有在各方面公正公平的对待员工,才有可能化解由人力资源带来的问题。只有这样才能让员工全身心的积极投入到企业的发展之中。

二、结束语

综上所述,本文笔者对提高企业经济管理水平提出了几点个人建议,也使我们更加清楚的认识到,经济管理作为企业获取最大经济效益的重要手段,其在企业生产、经营、发展中占据着举足轻重的作用。也正因如此,加强企业经济管理水平,始终是各个企业管理者所关注的热点话题。所以,在日常管理工作中,企业经营管理者更应该针对自身企业的实际情况,加强对经济管理工作的研究与探讨,为自身建立一套适合企业发展的经济管理体系,切实提高企业自身的经济管理水平,从而真正形成树立企业的核心竞争优势,使其能够立足于激烈的市场经济环境之中。

作者:张万宝 单位:哈尔滨电机厂有限责任公司

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