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工会财务管理水平提升范文

时间:2022-06-08 09:14:45

工会财务管理水平提升

一、基层工会财务规范化中存在的问题

(一)管理手段落后,会计电算化亟待完善调查发现,大部分基层工会的行政财务账都实行了电算化管理,而工会账实行电算化管理的不多。有的挂在行政账上,有的还是手工记账。这样,导致了工会的会计信息与行政财务信息有关联时沟通脱节,检查起来也很麻烦。

(二)监督缺位经费审查委员会监督不到位,一些基层工会的经费审查委员会对工会经费收支情况没有进行认真的审查监督,工作流于形式。有的经审委员会的审查监督就是报表做好后,由相关的领导在上面签字盖章就算完成任务了。

二、提高基层工会财务管理水平的对策

(一)抓好学习教育,扎实推进工会财务基础工作一是要按照《工会法》有关规定,着力推进基层工会设立银行账户,确保工会经费独立使用。二是按照内控制度的要求,设置专门的工会财务机构,配备合格的专兼职工会会计人员必须按规定持证上岗。三是区(县)总工会应根据工会财务工作的要求,坚持每年组织基层工会会计人员培训,特别是对近几年出台的各种财会制度、政策、法规的学习,扎实有效地开展工会财会理论研究,不断增强创新意识和处理实际问题的能力。提高遵守职业道德的自觉性,把基层的工会财务工作提高到一个新的水平。

(二)加强监督引导,促进基层工会财务管理规范化一是要提高工会财务的预算管理水平。各基层工会财务人员应高度重视工会经费年度预算的编制工作,克服传统预算编制方法的弊端,采用“零基预算”法。其中,收入预算应根据所在年度工会经费收入的预测数额,参照上年度预算执行情况,考虑新年度内可能发生的变动因素等实际情况,实事求是地编报。支出预算必须贯彻统筹兼顾、量入为出、保证重点、留有余地、讲求实效、勤俭节约的原则,把有限的经费安排在职工及工会工作最需要的地方。执行预算时也要严格按照批准后的预算做到无预算的项目不开支,任何人无权随意更改。如有未能预见的重大事项需要追加预算,应按照追加审批程序,经批准后执行。

(三)夯实基础,改进管理,提高财务基础工作规范化水平基层工会要建立完善财务制度,严格执行财务审批制度,实行工会委员会集体领导下的主席负责制;确保核算规范资金安全,确保账实相符、账账相符;按照规定做好现金和银行存款日记账登记,定期进行现金盘点,确保工会资金安全;落实责任和制度,加强固定资产、会计档案和工会票据的管理;加强对专项资金和债权债务的管理。

(四)推进使用工会财务通用软件,提高工会会计电算化管理水平一要严格按照内部控制制度的要求,制定科学的会计电算化管理制度,合理配备操作员、会计、出纳不能由一人担任、计算机要有病毒防护措施等等。二要加强对工会财会人员电算化知识的培训,使他们熟练掌握电算化软件的操作规程,促使工会会计电算化管理水平的提高。

(五)充分发挥经费审查委员会的监督作用,为做好基层工会的财务工作保驾护航经费审查委员会要充分发挥自己的监督作用,每年要定期对工会经费收支情况进行审查审计,出具审计报告,努力提高审计监督质量,为基层工会财务工作健康发展保驾护航。

作者:冯爱娟 单位:上海市杨浦区总工会

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