企业金融管理应用及创新范文

［提要］本文从金融管理在企业中的应用意义入手，着重分析金融管理在企业应用中存在的问题及金融管理应用创新面临的困难，探索金融管理应用策略与创新策略，以促进金融管理的应用与创新。

关键词：金融管理；应用；创新；策略

一、金融管理在企业中应用的意义

（一）为企业发展提供物质基础。企业发展需要充足的物质保障，而资金引进是企业物质保障的根本。如果企业缺乏金融管理，物质基础难以保障，很容易被市场所淘汰。只有企业具备充足的资金，才能够开展经营管理活动，实现经济效率。金融管理能够帮助企业吸收资金，夯实企业的物质基础，促进经营管理工作的开展。

（二）为企业提供发展条件。很多企业在经营过程中都会遇到资金困难，资金短缺导致资金链断裂，企业资金无法周转，进而造成企业的经济损失。并且，传统管理模式难以解决企业的资金问题。而金融管理不仅能够有效解决企业的资金问题，而且能够为企业发展提供良好的金融市场环境及重要的发展条件。

（三）促进我国金融化发展。在现代经济模式下，金融化发展已经成为我国经济发展的重要方向，金融管理能够为企业的经济活动提供便利，提高企业的经济效益，优化企业管理。尤其在信息化时代，信息技术加速了市场经济的发展，改变了经济发展模式。在这种情况下，为适应现代化的经济发展，企业必须应用金融管理，改变经营方式，提高市场竞争力。

二、金融管理在企业应用中存在的问题

（一）资金回收困难。资金是企业运营的基础，然而现阶段，有些企业在金融管理过程中资金回收困难，不利于资金的周转。具体来讲，现阶段我国市场经济环境发生了一定改变，市场环境越来越复杂。在市场的影响下，企业的生产项目也逐渐朝着多元化和复杂化发展。有些企业在资金输出之前没有对借债企业进行信用风险评估，忽视了资金流向，进而导致资金回收困难。还有些企业没有设立资金回收部门，也没有制定资金回收岗位，缺乏专业的资金回收管理，资金回收成效不高。

（二）过度依赖银行借贷。企业金融管理主要通过银行贷款、金融融资资金和自由资金来吸取资金。然而，在实际运行中，很多企业都采用银行贷款的方式来获取资金，过度依赖银行贷款。银行贷款不仅无法为企业提供稳定的资金链，还会限制企业的自由运行，严重影响企业经营活动的开展。另外，过度依赖银行贷款会导致企业在贷款过程中面临较大的金融风险，很容易产生经济损失。

（三）金融资本结构建设不完善。目前，很多企业在金融管理过程中没有根据企业的实际发展和社会经济体制构建金融资本结构，而金融资本结构不合理。并且，企业在贷款过程中常常将部分贷款金额用于非正常途径，严重破坏企业资产结构，甚至会造成企业的经济损失。同时，非正常途径的资金需要坏账支撑，扩大了坏账的范围，降低了企业的信用度。

三、金融管理创新面临的困难

（一）缺乏信息化平台。现阶段，企业对金融管理服务质量有着较高的要求，企业在金融管理过程中要重视金融服务内容和金融服务方式的创新，积极为金融用户提供统一支付、在线咨询等服务，满足用户对金融信息的需求。然而，很多金融企业都没有建立金融服务平台，难以实现金融信息同步。并且，有些金融企业的金融信息准确性不强，金融服务缺乏信息基础，不利于金融服务质量的提升。

（二）信息化体制不完善。在市场经济条件下，我国大多数企业都采用总分公司的管理体制和扁平化的管理方式，有效保证了对企业财务和资金的集中管理，促进了企业资源的优化配置。然而，在实际管理过程中，有些企业仍没有形成完善的信息化管理体制，企业缺乏健全的信息化金融管理体系，难以控制企业金融管理过程中的资金风险，不利于企业的资金安全和长远发展。

（三）安全问题突出。虽然信息技术为金融管理信息化发展提供了技术条件，但是很多企业的金融管理仍然处于完全开放的网络状态。同时，网络管理机制不完善，网络上存在着信息数据被窃取、信息泄露等安全隐患，严重威胁企业的金融安全。另外，很多企业的计算机设备防御功能不高，难以抵抗计算机病毒的入侵，很容易出现因病毒入侵而造成的数据丢失、商业机密泄露等问题，甚至会造成企业的经济损失。

四、金融管理在企业中的应用策略

（一）建立金融管理部门与工作岗位。企业在应用金融管理的过程中应加强对金融的专项管理，积极成立金融管理部门，设置金融管理工作岗位。并且，企业应积极聘请金融管理专业人才，保证金融管理人才的业务能力、管理能力和工作经验。同时，企业应强调金融管理人员的创新意识，要求金融管理人员用发展的眼光看待金融管理工作，促进企业金融管理创新。只有这样，企业才能够不断提高金融管理效率，保证企业运行资金，提高企业竞争力。

（二）拓宽融资途径。融资是金融管理的重要内容，直接关系着企业经济效益的提升。因此，企业应积极拓宽融资途径，优化融资方式。为此，企业应打破传统融资方式的限制，大力发展多样化的融资方式。例如，企业不仅可以利用银行贷款的方式进行融资，还可以吸引投资商，加大投资商的资金投入力度。并且，企业应积极拓宽融资渠道，选择要求较低的融资渠道，提高企业的融资水平。另外，企业还可以运用间接性融资模式，积极与银行合作建立共同体，共同承担融资风险，增强融资的安全性。

（三）加强信用评定。在市场环境中，企业为提高市场竞争力必须发展多样化的生产项目。而这一过程会涉及与其他企业的合作。为减少企业合作过程中的矛盾，企业应加强对合作企业的信用评定，保证合作企业的经济实力和信用度。因此，企业在金融管理过程中应加强信用评定，对合作企业的经济效益、盈亏状况、资金运作状况、产品质量等进行详细了解，全面评价合作企业的信用度，降低合作过程中的资金风险，进而增强企业的金融安全。

（四）规范财务预算。财务预算是企业金融管理的重要手段，直接影响着企业的资金安全。因此，企业在应用金融管理过程中应积极规范财务预算。为此，企业应制定科学的财务预算工作规划，深入分析企业的财务现状和资金使用状况，根据企业的资金现状制定财务预算计划。另外，企业应不断增强财务预算工作的规范性，要求管理人员在市场调查的基础上加强对我国金融政策的研究，根据金融政策制定财务预算方案，全面掌握企业的资金收支状况。

五、企业金融管理创新策略

（一）构建信息化平台。构建信息化平台是企业金融管理信息化发展的前提，因此企业应积极构建信息化金融管理平台，缓解节企业金融管理工作中的服务质量问题和信息不畅通问题。为此，企业应根据金融管理状况搭建信息化服务平台，设置服务管理层、应用层、使用工具层和基础层，为金融管理人员提供信息交流平台，促进信息化金融管理的开展。其中，服务管理层主要包括用户权限管理、用户账号管理、计费管理等内容，以加强对企业金融工作的整体管理。应用层主要包括应用软件服务中心和信息服务中心，以为企业金融管理提供优质服务。使用工具层主要包括项目管理、设备互联和企业建模，为金融管理信息化提供物质保障。基础层主要包括协议管理、金融标准管理和数据库管理，以增强金融管理的系统性。

（二）完善信息化体系。金融信息的准确性与及时性直接影响金融管理质量，因此企业应积极完善金融信息化体系，增强金融信息的准确性与及时性。为此，企业应该对金融信息进行统一收集，并验证所收集的金融信息，然后将通过验证的金融信息存储到数据中心，由专业人员对金融信息进行分析，增强金融信息的准确性。并且，企业可以采用分级管理的方式，落实差别化信贷政策，对金融信息进行差别化设置，丰富金融信息化管理手段，进而促进信息化金融管理创新发展。

（三）加强安全管理。信息化金融管理面临着较大的安全风险，因此企业应加强对金融安全的管理。为此，企业应积极创新信息化金融管理技术，提高金融管理的信息化水平。例如，企业在信息化金融管理过程中可以使用APT防护控制手段，采用Web过滤、双因素认证等限制方式，避免病毒入侵和信息泄露，增强金融信息的安全性。

主要参考文献：

［1］张星宇.金融管理在企业经营管理中的应用探索［J］.农家参谋，2017.23.

［2］范禹墨.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用［J］.现代经济信息，2018.1.

［3］张璐瑶.金融管理在企业经营中的应用［J］.经贸实践，2017.24.

作者：马曼丽 单位：广东花城工商技工学校