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学校财务预算管理探讨范文

时间:2022-09-21 09:28:12

学校财务预算管理探讨

摘要:

随着国家的发展,农村税务改革工作受到全面重视,因此,中小学的办学模式从传统的农民办学转变为教育政府办学。然而,在农村税费改革冲击之下,中小学教育收费规范与标准有所改变,这对学校的经济效益造成影响。

关键词:

学校;会计预算;管理策略

在中小学经济效益受到影响之后,学校会计人员应该加强预算管理,保证学校的运行资金充足,得以健康发展。由此可见,学校财务预算管理工作是至关重要的,必须在对其进行优化之后,提升学校的经济效益,为其发展奠定良好基础。

一、学校预算管理现状

目前,多数学校没有意识到会计预算管理工作的重要性,在执行预算工作的过程中,经常出现影响学校经济效益的问题。由于学校的收入是收取学杂费,在扣除人工费用之后,学校的剩余运行资金较少,不能更好的提升经济效益,所以,良好的预算工作能够有效的提升学校的经济效益,使其得到正常发展。但是,一些学校在执行预算工作的时候,没有合理的编制财务预算工作,监督体系漏洞百出,不仅不能有效的控制成本支出,还会出现违反纪律的问题,加重学校的经济负担。此时,需要财务预算人员重视自身职责,发挥预算工作优势,以便于更好的解决问题。另外,在实施会计预算工作的时候,经常会因为工作体系不完善、监督力度不到位、收支资料模糊、责任不明确等问题,不仅影响学校自己的正常运转,还制约教育事业的发展,导致问题出现恶性循环现象,教育教学工作的实施也会受到各种阻碍。

二、学校会计预算管理策略

(一)加强财务管理

在国家对农村税费进行改革之后,省财政部门为学校提供的补助资金逐渐减少,目前的状况就是,连教师支付薪资都很难,要想尽快的得到政府的财政补贴是不现实的,同时,学校在开展教育教学活动的过程中,多数的收入都是依靠有限的学杂费,当学校规模较大的时候,学生数量增多,收取的学杂费就可以增加,如果学校没有其他的活动,学杂费的资金还可以维持学校的正常运转。要想更好的对财力进行集中,提升学校运转的规范化,就要重视财务管理工作。在教育部门中建立财务核算中心,对下属的学校进行财务核算。在核算工作执行之后可以发现,一些学校存在资金短缺的问题,日常运转依靠借款,有的学校甚至因为负债移交。此类危机如果不能及时解除,将会影响学校的正常教育教学活动。因此,学校一定要重视预算工作,根据收入情况控制支出金额,避免不必要的花销,提高学校的资金使用效率,逐渐的从困境中摆脱出来,这样,不仅可以有效的提升学校经济效益,还能加强教育事业的发展。

(二)合理编制预算

学校预算管理工作的基础就是预算编制与执行,只有做好预算编制,才能有效的执行预算管理工作。因此,学校在各类经济活动中,应该重视预算编制,根据自身运转特点,正确的执行编制工作。首先,学校在编制预算之前,应该对上个月或上个季度财务收支情况进行分析,与本月或本季度的财务计划相互比较,通过对比得知各项经济项目增减因素,进而减少对学校经济效益的影响。其次,学校在编制财务预算的时候,必须遵循相关原则,保证日常收入与支出的平衡,避免不必要的经济支出。同时,不可以出现赤字预算情况,应该完善财务预算编制体系,使学校收支情况可以完整的体现出来。另外,在编制预算的时候,不可以在编制之外出现收入或支出的项目。第四,在编制预算的时候,虽然要求工作人员严格控制资金支出,但是对于学校日常的公务费用或是业务费用,要保证其处于充足状态,避免影响学校的正常运转。最后,学校在建设大型项目的时候,必须制定完善的日常管理体系,将总体项目分为几个小项目,然后单独对其进行预算编制,再统一的纳入学校财务信息中。这样,不仅可以提高预算编制工作的规范性,还能简化操作流程,为学校财会预算管理工作的实施奠定基础。某学校在编制预算的时候,根据学校总体预算金额,制定了严格的规定,要求会计人员按照每次预算减少支出8%的金额,日常支出的金额占总体预算金额的50%,公务费用的金额占总体预算金额的30%,这样,就可以有效提升预算编制水平,降低错误发生的效率。

(三)重视监督工作

学校财会预算管理项目中,监督工作是最为关键的,因此,管理人员应该着重处理此类问题。在学校编制学习收支计划之后,就要有序的执行监督工作。首先,预算审核。学校会计预算审核就是会计核算工作,核算中心一定要在规定的时间范围内,认真的审核各个项目数据,一旦出现不合理的数据,要及时的纠正,或是对其进行更改。其次,预算监督。学校会计核算中心要对预算工作进行监督,按照相关规定严格的控制费用收取标准。对于费用的支出,超过的金额不可以上报,剩余的金额留下继续使用,并且要将会计预算情况向上级汇报,在上级批准的情况下,才可以确认方案,进而增强学校会计预算管理力度,使学校的经济效益得以有效提升。

三、结束语

学校会计预算管理工作对于学校的发展而言是至关重要的,在执行管理工作的过程中,不仅需要做好预算编制与监督工作,还要完善责任制度,将学生预算工作分为几个区域,要求管理人员负责某个区域,当区域出现预算管理问题的时候,要对负责人员进行惩罚,反之,积极的奖励负责人员,进而提高工作人员的积极性。

参考文献:

[1]秦绮.加强学校会计预算管理的思路[J].中国经贸,2015

[2]高凤岩,姜毅.加强预算管理,提升高校财务管理水平[J].商业会计,2013

[3]刘立军,于海汛.浅谈加强高等学校会计服务[J].中国总会计师,2012

[4]万波.高中学校预算管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务,2011

作者:李云 单位:湖北省枣阳市卫生职业技术学校

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