论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-675-1600
您现在的位置: 新晨范文网 >> 金融论文 >> 财务管理论文 >> 正文

医院财务管理反思(3篇)

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

第一篇:管理会计在医院财务管理中的作用

摘要:将管理会计引进医院财务管理中去,意义重大。本文主要分析了管理会计在医院财务管理中应用的价值和应用方法,提出了存在的问题和解决措施,目的在于提高医院财务管理整体水平,增强医院竞争力,确保医院运营稳定高效。

关键词:管理会计;医院财务管理;应用价值;存在问题;措施

医院管理会计,主要是在管理会计的基础上形成的,它的基本的工作内容便是详细的规划医院内部的财务管理内容,使其和医院内部管理需求相符合。将管理会计运用到医院财务管理中去,具有十分重要的作用,它可以提升医院财务管理水平,提高医院精细化管理水平。

一、医院管理会计

(一)医院管理会计具备的特征

在医院内部运行管理中,可以看出,医院的管理会计自身具备相应的特点,比如特殊性。管理会计是由医院会计管理组建而成的,它的职责是管理医院的财务,换句话来讲,就是为医院内部决策方案的制定和落实奠定基础。在现在的医院管理过程中,比较重视对未来医院运营情况进行服务,从理论上来讲,它属于经营性的会计管理,负责在财务管理中进行预测、控制和评价。在预测、控制、评价过程中,都是从医院未来发展的基础上进行考虑的,而对目前进行控制和评价的目的是为其提供更加准确的材料,以此推动医院发展,再加上现有的医院管理会计存在的意义是服务于医院管理的,所以,它不容易受到会计制度体系的影响和限制,管理方式多样,运用起来更加方便,具有一定的准确性。最后,医院管理会计在关注管理结果的同时更加重视管理过程,它和其它财务岗位相比较而言,能够更好的提升人员工作兴致,培养其主观能动性,进而帮助医院稳定的实现管理工作。

(二)医院管理会计基本内容

从实际情况来看,可以将医院管理会计的基本内容分为以下几点:①分析过去;②对现在进行良好的控制;③做好未来规划工作,也就是我们所说的事前计划事中控制事后分析。在管理会计职责中,明确要求医院,要做好内部财务会计管理信息的收集和整理工作。首先,总结工作内容,制定财务报表,为医院后期发展提供相应的借鉴,为其提供有利依据。再者,合理开展医院内部财务管理工作;在实行医院管理活动的时候,要遵循相关流程,在完善的计划中执行,使现有的财务管理工作呈现规范性。最后,对当前的财务管理信息展开全面分析,确保财务方案的合理性,从而为战略目标的制定奠定坚实的基础。

二、在医院财务管理中应用管理会计的重要性

在医院财务管理中应用管理会计,具有十分重要的作用,它可以减少财务风险出现的机率、增强医院财务决策水平,推动医院良好发展。

(一)方向指引性作用

当前,医院方案的制定和实施与财务会计之间有着十分紧密的联系,医院财务管理能够有效制定各项计划,管理会计则是有效的开展医院财务工作。医院领导人员可以通过管理会计人员提供的财务数据有关信息,全面了解医院财务工作实际开展情况,在此前提下,准确的进行风险评估工作,它为方案的制定起到了方向指引性作用,能够有效避免制定的方案和医院实际财务水平发生不一致现象,从而限制医院相关工作的实行。再者,医院管理人员可以从医院财务实际情况入手,制定出与其相符的决策,确保工作顺利开展。

(二)提升医院财务预算能力

将管理会计运用到医院财务管理中去,可以有效解决医院财务管理预算经费和执行过程中的差异性问题。在管理会计中,主要是将整体和细节相互结合到一起,在收支各方面上实行全面预算管理工作,以此减少误差的出现,增强医院财务预算水平,保证质量。

(三)有效的避免了财务风险的出现

所谓医院财务风险,一般是指医院财务在实行中,由于财务体系不完善、设置不合理而影响了医院财务水平,无法提升经济效益,从而引发财务风险。财务风险的出现,不仅限制了医院财务工作的开展,同时还会对整个医院产生巨大的冲击力,因此,加强财务风险预防措施具有十分重要的作用,只有全面掌握医院财务实际现状,快速找寻财务中存在的问题,根据这一问题,制定出有效措施,才可以有效避免风险的出现。

(四)提升了医院财务评价质量

医院员工自身素质决定了医院后期发展。管理会计的出现可以提高医院财务管理质量,采取考核方式查看人员工作水平结合能力,培养人员的职业技能。

(五)有效控制成本管理

会计实现了医院的全面预算管理,在卫生材料、药品采购及固定资产购建方面有效减少各科室的资金过度输出,在保证各科室学科建设、业务发展的同时有效的降低了成本支出。另外,管理会计能够通过分析经营财务专题,比如固定资产投资情况、高值耗材消耗情况等,加大对资源的控制力度,以此提升经济效益。管理会计实现了预算管理,成本核算控制,运营管理的财务管理体系,通过对医疗成本过程控制,对医院运营相关经济数据的分析、论证,及时控制和调节医院的经营活动,降低运营成本,提高资金使用效率,促进医院管理目标的实现。

三、管理会计在医院中的应用现状

(一)医院的财务管理理念

相对而言比较落后医院在进行财务管理的时候,相关人员的管理方式还停留在以往传统模式中,主要还是注重会计核算,财务管理理念相对而言比较落后,这一现象的出现阻碍了医院管理财务的发展,而医院财务管理人员理念的落后,所产生的原因主要有:第一,医院管理对财务的重视程度不够,认为财务只是核算医院的收入,费用报销和工资奖金支出。在医院财务不创造效益的管理科室,忽视了对财务人员的培训学习和知识体系的更新,随着医改的不断深入,医院面临的经营环境日趋复杂,财务的医院经济管理中的作用上升到相当重要的地位。第二,医院的管理层普遍认为,只有财务管理部门才是财务管理的直接负责人,其它部门不需要履行医院财务管理职责,显然,这种想法是不正确的,此种理念的形成严重影响了医院工作中财务管理的落实情况,不利于作用的发挥。

(二)内部管理风险明显

内部财务管理控制是管理会计的重要组成成分。当前,社会经济水平不断进步,医院管理呈现企业化发展方向,大多数财务管理内容已经无法满足医院需求。从实际情况来看,在医院普遍存在着财务人员自身责任意识不强、整体素质不高的现象,在进行财务管理期间,没有有效的引进风险意识和风险防控体系,随之出现一系列问题。与此同时,价值分析和过程分析以及成本核算之间联系不紧密,这从很大方面上加大了成本,内部管理风险明显。

(三)认识力度不足

在医院管理中,对于管理会计的重要性认识力度不足,许多人员对其没有制定出针对性的制度和流程,使得管理会计的无法得到准确落实。受以往传统会计处理方式的影响,医院财务管理担任着报销费用的职责,自身无法行使财管管理的作用,使得会计人员只能够实行费用记录等有关工作,这些现象直接导致财务在经济业务过程的能动性和把控力,对于业务掌握力度不足等问题的发生。

(四)相关医院财务系统信息化程度不高

目前,对于医院经济运行的信息化程度不高,缺乏完整的基础性信息的采集,和多口径的信息化融合分析,这也会让医院财务整体性下降,尤其是在医院财务管理中,财务的信息就只是在人员和管理者之间进行流动,和其它环节产生的流动性不高,无法有效进行信息共享,进而影响了医院的发展。

四、有关管理会计在医院财务中的管理对策

(一)加强医院会计制度,提高医院管理人员重视程度

在医院开展财务核算期间,首先,建立健全的管理会计制度体系,因为医院财务核算部门本身是一个相对独立的部门,要制定有关的奖罚机制,目的在于增强财务管理人员的工作积极性,提升经济效益。再者,明确医院管理会计工作的基本目标,保持各个环节的平衡性,同时,加大对医院财务的预算工作,合理使用资金,减少成本输出。最后,建立完善的法律法规制度,保证医院会计管理工作的稳定性

(二)加强对医院管理会计的认识

领导是医院发展的指导者。因此,要想在医院财务管理中更好的应用管理会计,首先要加强领导认识,通过领导自身带动人员的工作积极性。医院领导要树立财务在医院经济活动中的把控地位,财务要突破以往传统的算账模式,加强财务人员的经济采购、资产分析和成本控制方面的作用;同时财务部门的负责人也要树立财务部门在医院经济管理活动中权威和增强重要性,将其财务作用发挥到最大化。

(三)加强应用管理会计的框架结构

如果要想让管理会计更好的应用到医院财务管理中去,那么,要做的一点便是转换以往单一的财务管理模式,因为以往的模式已经无法满足管理需求。所以,在引进管理会计前期阶段中,医院要构建应用会计的组织框架,完善相关的结构体系,加强对财务管理的范围,提高对财务风险力度,使其呈现规范化管理方向。五、结语将管理会计应用到医院财务管理中去,可以提升医院财务预算水平,增强医院财务精细化管理,提高医院决策能力,确保医院在国家医疗卫生体制改革的洪流中,有效提高经济运行效益,持续稳定发展。

财参考文献:

[1]洪花,苏梅榕,陈春平.应用PDCA循环法进行消毒供应中心环节质量管理的探讨[J].齐齐哈尔医学院学报,2017(16).

[2]朱优红,刘帆,李培.PDCA循环在公立医院成本管理中的应用[J].商业会计,2014(16).

[3]周丽清.PDCA循环在公立医院成本管理中的应用[J].财经界(学术版),2016(07).

作者:余文敏;赖黎 单位:德阳市第二人民医院

第二篇:加强与完善医院财务管理的途径分析

摘要:在我国社会经济快速发展的背景下,医疗卫生体制也有了巨大的改革,在很大程度上给各地的医院的财务管理迎来了新一轮的改革。而如何应对改革的发展,对医院的医疗服务体系进行创新,从而提升服务的质量、管理的水平,实现医院经济和社会的效益则是当前最为重要的问题。

关键词:医院;财务管理;途径

医院是社会医疗服务保障体系的重要组成部分,其通过对医院财力、物理和人力资源进行合理的规划,从而获取最大的经济和社会效益。医院在正常的运行过程中减少支出是比较重要的,这需要对当前医院的财务管理思想进行更新,提升医院内部的财务水平[1]。因此,医院要根据具体情况来引进财务管理模式,这样才能够为广大患者提供更好的服务。

一、加强和完善医院财务管理机制的重要性

(一)提升医院软实力

医院加强财务管理机制,能够在保证医疗手段和服务的基础上,降低患者治疗的成本,提升医院收入的同时提升患者的生活水平,从而实现患者保健的目的。基于此,医院要根据相关的财务管理机制和自身的实际情况来满足患者就诊的实际需求,从而提升医院的软实力和竞争力。

(二)提升医院的社会经济效益

从我国医院发展的总体情况来看,医疗资源的配置不合理,地区之间差异比较大。由于我国当前还处于发展阶段,因此对于医疗的补贴是将当地的社会经济效益作为依据,这也使得各地获取的资源不相同[2]。对医院的财务管理进行创新后,医院对成本和财力等进行总体的规划和分析,在很大程度上避免造成浪费,降低了医院的成本,实现了社会经济效益的最大化。

二、新形势下加强与完善医院财务管理的途径

(一)提升内部人员的素养

在新形势下对医院的财务管理进行完善和加强,首先要提升内部人员的素养,其中包括两个群体,第一是一线工作人员的个人素养,对其的个人素养主要提升他们的个人能力,丰富其管理知识;第二是从事财务管理的相关工作者,对其提升管理的理念,强化培训,正确认识财务管理对于医院管理的重要意义以及价值。在新形势下,医院财务管理的第一个问题是管理者的素养偏低,主要是由于当前医院财务管理的专业人才比较少,而在选拔体制上,管理岗位主要是由于各个领域中成绩比较卓越的医生担任,但是在不断的学习中,财务管理的学习过程通常比较欠缺[3]。随着当前医院财务管理的不断推进,原有的财务管理理念以及方法都已经得到了改革,因此要更加注重于实践。传统意义上来看,医院的管理者只是想办法提升救治病人的能力,对于财务管理则不重视。因此在实际中,要采用培训或者脱产培训的方式,这是由于医院的财务管理负担比较重,不能够所有的工作人员都进行学习,这会影响医院的正常运行。因此,应该加强培训的力度,利用零碎的时间来进行培训和强化。

(二)财务管理的应急预案

对于财务管理应急预案进行全面的考虑,在医院的月账单中,由于现金的流通量比较大,并且医院的资金流转速度也比较快,因此在医院的财务管理过程中,会在不一定的时间内有不同的变化,因此为了能够保障医院监管系统能够平稳、安全的运行,首先就要对发生的突发情况进行准确、全面的分析,以此作为依据做好应急预案,保证问题能够得到较好的解决,保证患者的财产安全,也能够维护好医院的权益。新形势下要加强和完善医院财务管理碰到的第二个问题就是医院内部缺乏专业的人才[4]。由于医院对于应用能力和自身的基础设施建设比较重视,而对于财务管理的相关事物则比较忽视。这就使得从事财务管理的人员医院不能够提供良好的物质支持,也不能够带给其物质待遇。在这种背景下,医院很难聘请到专业技能强的人才到医院来进行财务管理的工作。而当前医院财务管理的工作经常是专业管理知识薄弱或者完全没有相关背景的人在从事。财务管理自身的专业性比较强,而与医院的实际情况进行结合,其复杂程度更是水涨船高。如果没有专业的人员对相关的工作进行全面、合理、有效的处理,会造成医院财务管理账目显得比较混乱,长此以往,会引发各种纠纷,不利于医院的进一步发展,对医院自身的利益会带来负面影响。而医院自身实际情况较为复杂,在实际的运行中一方面要对内部人员的日常活动资金支出进行记录,也要处理大量的外来资金。如果两个方面出现问题,对于医院内部的运行会造成严重干扰,另外还会引发医患纠纷,降低患者对于医院的满意度,影响医院在社会中的声誉,不利于医院的长远发展。

(三)提升对会计软件选择的重视程度

在医院财务管理本身的实际运营中,财务管理工作的规范性存在严重不足也是一个比较重要的问题。这主要体现在实际的工作汇总,财务管理人员缺乏对工作的组织条令和条例,财务报表以及相关的工作在处置过程中有简单化和粗暴化的倾向,没有形成比较好的规范以及制度。财务管理工作的规范性比较差,究其原因可能来自于两个方面,第一是由于相关的财务管理人员没有经过专业的训练,专业背景比较差;第二是由于医院在安排和布置财务管理的工作中,对于财务管理一线工作人员的相关行为进行有效的管束,缺乏相关的制度和条例[5]。医院当前主要是借鉴事业单位进行企业化管理,因此医院在市场价经济发展过程中都被看做是一个比较独立的个体,而医院的财务管理在很大程度上也是商业机密。从这个角度来看,在进行会计软件的过程中,要提升对其的重视程度,注重会计软件的安全性以及保密性,不能够为了节约成本而选择保障度低的软件。另外,在选择医院财务会计软件的过程中,要提升对其专业性的重视程度,聘请有相关资质的软件公司,对医院自身的实际经营状况来有针对性的软件开发。

(四)建立科学合理的医院经济监督评估管理机制

医院和卫生监管部门应该出台管理措施,将科室的员工以及医护人员的成本支出与绩效考核建立联系,通过这种方式来对医院内部资源成本不合理或者浪费的情况进行影响。而对于不合理使用造成医院成本过高或者造成浪费的问题,应该实行个人责任制,落实到个人,并建立相应的奖惩制度。按照科室、部门的不同,根据自身的实际情况进行划分,科室以及部门之间的联系要加强,能够达到相互制约和监督。医院与当地的医疗卫生监督管理加强联系,并就资料配置的需求加强配合的力度,保证药物的质量和供应需求,严格遵守价格管理机制,从而使基本药物的价格能够实现零差率。在人员的管理上,医护人员也要对临床的基础药物加大推广的力度,提升临床基础药物用药技能的专业程度,降低患者的成本支出,创造良好的诊治环境。

三、结束语

在新形势下,加强和完善医院财务管理系统能够显著提升与医院自身的内部管理,实现经济和社会效益的增长。在这个过程中,对于不同的现实状况和管理问题,要坚持正确的理念,在实际中提升内部人员的素养、加强财务管理的应急预案、提升对会计软件选择的重视程度、建立科学合理的医院经济监督评估管理机制,从而提升对医院财务的管理效果。

财参考文献:

[1]巩东义,李用.营改增对医院财务管理的影响及应对策略——以三甲医院为例[J].会计之友,2017(4):107-109.

[2]王洪英.浅谈如何做好医院财务管理中的内部控制制度的建设[J].知识经济,2014(1):37.

[3]许江滨.浅析新医改背景下医院财务管理存在的问题与对策[J].商业经济,2014(24):100-101.

[4]戴永秀.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用研究[J].管理观察,2015(33):172-174.

[5]张春萍.分析运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J].财经界,2016(30):195,301.DOI:10.3969/j.issn.1009-2781.2016.30.173.

作者:糜炜 单位:常熟市中医院(常熟市新区医院)

第三篇:新医院会计制度对医院财务管理的影响

摘要:近几年来,随着我国医疗水平的不断提高,对医院日常管理工作提出了全新的要求,医院会计管理工作作为整个医院日常管理工作的重要内容,对今后医院的发展和完善有着非常重要的作用。随着我国经济社会的不断发展,一些传统的医院会计制度已经不能跟上当前时代潮流,这就可能对医院财务管理制度带来越来越大的不利影响。因此,新的医院会计管理制度应运而生,对医院的财务管理制度产生了全新的影响,也为医院管理带来了一个全新的发展阶段。

关键词:新医院会计制度;医院财务管理的工作现状;不足;影响

2011年,我国颁布了《新医院会计制度》,为我国社会主义市场经济和医疗卫生事业发展和相互协调提供了具体的制度保证。随着《新医院会计制度》的不断落实,必将对全国各级各类医院的财务管理制度产生监督和管理作用。利用新医院会计制度,能够对医院的财务行为展开规范和全面管理,提高医院的整体管理效应。从另一方面来说,和旧的医院会计制度相比,新医院会计制度显得更加全面和完善,有利于提高医院的综合实力,促进医院更加快速、持续、健康发展。

一、医院财务工作现状和不足的地方

当前医院管理的主要对象是针对非常复杂的资金运营状况和相互之间的经济关系,主要适用模式就是运用一些数理、统计以及定性定量方式来进行分析,这种分析模式对于医院的发展显然是十分必要的。如何全面分析当前医院财务管理中的基本组成部分,能够展开更加科学和合理的决策分析过程,做出科学合理的决策分析,对于医院的快速发展有着非常重要的作用。因此,当前医院财务管理在医院工作过程中占据着很明显的位置。但是,在当前医院财务管理工作落实过程中,很多财务管理工作仍然容易被管理者忽略,财务管理工作当中存在诸多问题,使得医院的财务管理工作不能落实到位,从而产生不利影响。第一,医院财务人员没有扎实的专业知识基础,难以支撑医院健康运行,阻碍了医院的发展。第二,医院财务管理制度的不健全和不合理,在医院的财务管理体系中可能会有很多漏洞存在并被不合理利用,资金浪费现象就会很严重。第三,财务管理的方法运用不到位的现象存在,使医院财务管理不能适应当前社会发展趋势,可能使医院的财务管理工作不能正常和科学地展开。第四,在当前财务管理系统中存在着很多不正确的成本预测方法,很有可能造成财务管理人员对在医院工作中的成本控制和预算水平做不到充分重视,医院的经济效益、具体的生产和发展状况就会出现很多偏差,对医院财务管理的经济效益和医院的生产发展都会产生极为不利的影响。

二、财务管理中的不同之处

(一)两种会计制度背景和目的不同的地方

在全国性的会计制度改革的背景下,新的医院财务管理制度应运而生,与之前传统的财务管理系统有着很大不同。旧的管理系统的目的是要求全国各个医院的财务管理制度系统的差别能够缩小,逐渐达成一致,改变当前财务管理中的混乱无序行为,使搜集出来的信息能够更加具有一定的可信度。当前情况下,这种根据旧的医院会计制度建立而形成的新的医院会计制度,可能使之前的医院会计制度中存在的问题切实得到解决,能够更加科学地使用投入的财务资金,使得资金投入的过程能够发挥出更加良好的效应。同时,这种新的会计财务管理制度也能适当地降低一些初级卫生保障部门管理的门槛。

(二)两种会计制度对财务管理措施实施过程中不同的地方

旧的医院会计制度非常严格地要求当前的医院能够规范财务管理工作,对财务管理工作也有一定的规定。但是,传统的一些会计制度中,对于精准的细则实际上是没有一个具体和合理要求的,会计工作不能达到精细化,因此,很多具有多样性的管理方式很有可能不能被采用。和这种模式相对的是,现代化的新医院会计管理制度,已经对当前的财务管理工作有了更加细化的要求,这种要求也变得更加具体,同时,新的医院会计管理制度还对医疗补贴,管理费用和相应的科研技术等多方面内容均有全新的规定。比如:药品收支纳入医疗收支中,增加了医疗风险基金,以及坏账准备和折旧计提这样的规定,可以让新医院会计管理制度能够把现代化技术作为实际上的支撑点,在具体实施和细化的工作中具有一定的秩序,尽可能避免出现一些无序现象,在具体的落实中能够更加具有规范性,大幅度地提高工作效能。

三、新医院会计制度对于医院财务的影响

(一)新医院会计制度对于医院的财务管理体系的影响

伴随着当前新医院会计制度的颁布,各个医院都已开始进行全面的改革和深化进程。财务管理体系改革,作为当前医院财务管理中一个非常重要的组成部分,需要不断完善当前的医院管理体系,更加好的保障医院能够可持续发展。随着当前新医院制度的不断改革和出台,医院财务管理工作能够实行“统一领导,集中管理”的财务管理体系,这种管理方式要求医院财务活动更好地实行医院负责人及总会计师统一领导,在财务管理的具体部门中实现全面和集中的管理,重点是突出会计师以及医院总体负责人的主要作用。另外,新的医院会计管理制度增强了对财务管理制度的监督和管理,促进医院建立起更加良好的内部监控机制,促使医院财务管理水平更加科学化和规范化。

(二)新医院会计制度对于医院核算制度体系的影响

新医院会计制度对医院体系的影响,首先体现在新医院会计制度采用了权责发生制,这种制度的意义,可以更加准确对医院的资产状况进行分析,对负债状况能够进行一定的分析。除此之外,在进行一些制度改革的过程中也会对其中的经营成果产生更加具体、真实、准确的反应。第二,所谓的医院会计核算制度,是根据医院发展过程中具体发展对象以及经营成本,对发展的未来展开全面和具体化的分析,从而实现最小的成本获得最大程度利益的一种方式,这种管理理念和方式,要求新会计制度下医院能够实现全面化成本核算,同时,成本核算的概念也更加具有科学性。最后,医院会计信息在当前的信息发展体系中形成及时有效的披露,把新会计制度模式下的体系当作实施的基础,在这个基础之上进行财务会计机构的全面完善,使财务会计管理人员能够具备一定的专业能力,促进医院财务管理体系更加科学合理。

(三)对医院全面预算的影响

新医院会计制度对医院预算和审核制度也提出了明确要求和规范化的规定,在当前明确提出的医院预算管理制度,包括医院所有收支,同时,国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。另外,还应该在结算过程中做好具体的收支平衡工作,传统的会计制度在落实过程中往往只是简单的上报和下达的过程。但是,在新的医院会计制度中,必须要综合性的考虑各种方面带来的影响。还应对医院预算做好必要的定性和完整的预算工作,使整个预算制定更加科学可靠。

四、总

总而言之,作为当前医院管理工作中一个非常重要也是核心的工作内容,财务管理工作不容忽视。新的医院会计制度,给医院财务制度提供了新的活力。医院必须要加强这方面的研究和探讨,不断强化管理能力,持续提高财务管理水平。

参考文献:

[1]曹国兰.新医院会计制度对医院财务管理的影响分析[J].行政事业资产与财务,2014(32):82,79.

[2]陈旭东.新医院会计制度对医院财务管理的影响分析[J].新经济,2016(12):110-111.

[3]胡芳.新医院会计制度对医院财务管理的影响分析[J].城市建设理论研究(电子版),2013(20).

作者:肖珍霞 单位:许昌市中医院

医院财务管理反思(3篇)责任编辑:张雨    阅读:人次