美章网 资料文库 事业单位财务管理研讨(4篇)范文

事业单位财务管理研讨(4篇)范文

时间:2022-02-04 03:10:39

事业单位财务管理研讨(4篇)

第一篇:事业单位财务管理研究

摘要:

本文分析了新预算法下行政事业单位财务管理工作中存在的问题和不足,我们提出了要切实提升预算执行力度,科学进行预算管理分析考核;强化预算绩效管理,切实提升部门单位预算资金的使用效率;强化行政事业单位财务管理队伍的建设工作;强化行政事业单位的财务管理能力等新预算法背景下行政事业单位财务管理水平提升的策略。

关键词:

新预算法;行政事业单位;财务管理

2014年8月31日通过了《中华人民共和国预算法》并已实施。新预算法相比原来的预算法,内容更加全面,结构更加科学,可操作性更强,在给行政事业单位的财务管理工作提出了更高的要求的同时也在很大程度上促进了单位财务管理能力的提高,有利于其实现可持续发展和进步。

一、新预算法下行政事业单位财务管理工作中存在的问题和不足

(一)行政事业单位的预算管理工作有待完善

预算管理工作作为行政事业单位财务管理工作的重要组成部分,对于单位财务管理能力的提高和可持续发展有着一定的促进作用,再加之新预算法的落实和发展,使得行政事业单位的预算管理工作需要更加精细化、全面化和科学化。但是就目前情况来看,一些行政事业单位的预算编制工作比较粗,缺乏相关的市场调研工作,预算的内容不够全面,不能充分地反映单位的整体收支情况和财务使用状况。

(二)行政事业单位的资金利用率比较低

行政事业单位的资金利用率比较低是新预算法下行政事业单位财务管理工作中存在的主要问题之一。新预算法的落实和推广,其终极目标就是减少行政事业单位财务管理工作中不必要的损失和风险,提高资金的利用率,为单位的长远发展奠定良好的基础。但是就目前情况来看,一些行政事业单位缺少科学的理财意识,使用资金时缺乏较强的成本意识,财务管理工作存在滞后性,忽略了事前和事中的财务管理工作,滋生了贪污腐败的现象。

(三)行政事业单位财务管理工作的执行力比较低

通过相关的调查研究发现,现阶段一些行政事业单位的财务管理工作的科学性、信息程度都不够高;在对原始凭证进行审核时不够严格;财务管理工作的随意性和自由性比较大;财务管理制度规范与新预算法不相适应,存在一定的滞后性。

二、新预算法背景下行政事业单位财务管理水平提升策略

(一)切实提升预算执行力度,科学进行预算管理分析考核

在新的预算法下,行政事业单位预算管理在预算执行上包含了多个方面的内容,主要包括对本年度部门预算进行科学分解,并明确各个部门主体责任;对部门预算收入在组织上要确保合理性、合法性,切实保障本单位部门预算收入的及时完成;对部门单位预算支出进行严格管理,切实强化对预算支出的有效管控;及时掌握本单位预算执行进度,对执行情况进行科学分析和总结,及时发现查找问题,并进行纠正和完善,确保部门单位预算执行的力度。在财务管理工作中,注重凭证记录的真实性和完整性,对于制定的成本费用和月度计划管理标准要严格执行和落实,依靠预算管理制度的落实实现对收支过程的管控。

(二)强化预算绩效管理,切实提升部门单位预算资金的使用效率

在新的预算法中,预算资金的绩效管理占有重要地位,在资金使用上体现着用钱必有责、花钱必问效的管理理念,将财政资金使用绩效摆在了突出地位,按照新的预算法资金管理思路,部门单位在财政资金使用上需要切实改进预算支出方面的管控,优化财政资金配置,保障财政预算资金使用效益的最大化。行政事业单位财务管理者也要在新预算法的要求下科学树立财政预算管理目标,对财政资金预算实现全过程监督管理,实现对预算管理结果的科学评价。

(三)强化行政事业单位财务管理队伍的建设工作

建立一支专业技能较高,综合素质较强的财务管理队伍对于提高行政事业单位的财务管理工作有着一定的促进作用,同时也是最基础和最重要的工作。这就要求单位首先要在队伍中普及相关的法律意识、制度意识,使其能够充分地掌握新预算法在内的各项制度规范和法律条例。其次,要定期对财务管理人员进行培训和考核,提高其专业知识和专业技能。

(四)强化行政事业单位的财务管理能力

强化行政事业单位的财务管理能力是新预算法的终极目标,也是实现单位可持续发展和进步的关键,所以就要求单位首先要以《会计基本工作规范》为基础,建立健全相关的财务管理制度规范。其次,要完善相关的监管机制,建立独立的监管部门,加强监管工作人员的责任意识,使其能够切实地融入单位财务管理工作的各个环节中,避免不必要的损失和风险。此外,要加大信息技术的投入力度,将作业成本法、精细作业法、会计点算化、OA等现代化的财务管理方法和办公软件融入财务管理工作中来,使其绩效得到切实提高。

三、结语

强化行政事业单位的预算管理工作是提高行政事业单位财务管理能力的关键和本质,这就要求单位首先要强化预算编制工作,规范和充实预算编制的范围,加强预算指标的科学性和合理性。其次,要严格按照既定的预算编制制度来执行相关的工作,不准随意变更预算项目、超预算安排支出,严格遵守财经法规和新预算法。此外,要专项资金的管理,制定专项资金预算、管理和执行的实施细则。

参考文献:

[1]李宝琰.新预算法对行政事业单位财务管理的影响探析[J].财会学习,2015(10):55,73.

[2]涂红梅.新预算法对行政事业单位财务管理的影响和解决途径[J].企业改革与管理,2016(12):130-130,131.

作者:徐爱英 单位:广饶县财政局

第二篇:行政事业单位财务管理探析

摘要:

随着科技水平的不断提高,我们已快步进入信息化时代。现代电子信息技术的广泛应用,影响和改变了社会大众的生产与生活。行政事业单位会计工作实行信息化管理,有效提高了会计工作效率,提升了会计管理能力。近年以来,我国的行政事业单位会计信息化管理发展十分迅速,但仍然存在诸多问题,一定程度上阻滞了其向更高层次发展。文章分析了当前行政事业单位会计信息化管理中存在的突出问题,并针对这些问题提出了应对措施,以期促进加快会计信息化进程,进一步提升经济活动监管水平。

关键词:

行政事业单位;会计信息化;问题;对策

会计信息化是传统会计与信息技术的有机融合,通过利用网络技术、计算机技术,对会计信息进行加工、传输等处理,为管理者控制经济活动提供更为及时、准确的信息。行政事业单位会计信息化运用高性能的运算平台,大大提升了核算效率和质量,同时,分级授权审批、预警规则设定等信息化控制手段的应用,降低了财务风险,确保了资金、资产运行安全。行政事业单位实行会计信息化管理,满足了行政事业单位内设机构多、资金量大、业务复杂的核算及监督需求,有利于进一步深化效能型、廉洁型机关建设。

一、当前行政事业单位会计信息化管理存在的问题

结合我国行政事业单位会计信息化发展现状,笔者认为当前行政事业单位会计信息化管理存在以下几个方面的突出问题。

(一)信息技术存在安全隐患

一是硬件设备隐患。会计信息化以计算机的应用为基础,会计信息的传递和输出等处理都需依赖计算机来完成,如果计算机设备本身存在诸多缺陷,极容易遭受外来因素的攻击,可能导致感染病毒或运行故障。计算机内部的CPU、主板、硬盘、控制器芯片等硬件配置的质量优劣,直接关系计算机自身的稳定运行。另外,计算机外部的交换机、路由器、服务器、集线器等连接设备的性能高低,直接影响计算机网络的安全运行。二是网络安全隐患。为实现精细化管理,当前行政事业单位基本使用了预算执行系统、国库集中支付系统。为实现信息数据共享共通,部分单位还购买了网络会计软件。不论局域网还是互联网,财务软件一旦接入网络,无形中就增大了安全风险,原因在于:所有数据均在开放的网络环境下进行传输,如果技术手段不可控或者管理上疏忽大意,传输过程中的信息就极有可能被窃取、篡改或破坏。三是应用软件隐患。目前行政事业单位应用的会计软件大多把设计和开发的重点放在拓展会计功能和服务上,对会计信息数据的安全保密和病毒防范上没有引起足够的重视,采取的安全防护措施不多、功能设置不完善。安全级别低的开发平台或数据库系统、会计系统等应用,很可能遭受病毒入侵、信息泄露等外来攻击破坏。

(二)信息化管理不够规范

一是管理制度不健全。多数行政事业单位对会计信息化工作重核算轻管理,有的没有建立会计电算化系统的管理规章制度,电算化流程、岗位设置、责权范围、目标考核等方面的管理无章可循。有的建立了部分制度但不够完善,比如,制定软件操作岗、会计记账审核岗管理制度较多,系统软件维护、数据库管理、服务器操作等岗位的管理制度相对较少。二是内部控制不严密。行政事业单位有的不定期进行杀毒处理,有的不作电子数据备份,有的虽然设置了分级授权控制,实际工作中却由一个人完成所有业务操作,不同岗位之间无法实现相互牵制与制衡,会计内部控制存在较大安全漏洞。三是档案管理不到位。有的单位会计凭证账簿、报表资料的整理登记、保管保密工作以及数据存储介质的管理没有落实专人负责,会计档案存在泄密、遗失或损坏等风险。四是专业技术人才缺乏。会计信息化要求会计人员不仅具备会计专业知识,还需具备熟练操作计算机和运用网络的能力。但在行政事业单位中,懂会计业务的不懂计算机,熟悉计算机的不了解会计业务成了普遍现象,高素质复合型会计人才的缺乏,一定程度上影响了会计信息化实现有效管理。

(三)信息系统功能不尽完善

一是辅助决策能力较弱。多数行政事业单位会计信息系统核心模块在日常账务核算处理,数据对比模块、绩效分析模块、财务预测模块等,有的尚未开发,有的开发功能不够完善,停留在记账、算账的核算型会计水平,未能充分发挥财务管理的参谋、助手作用。二是会计与业务管理不同步。多数行政事业单位的会计信息管理系统仅限于账务处理或制作报表等事项,与部门预算、国库集中支付、资产清查等业务系统之间无法进行良好的数据交流。资金拨付、项目管理、资产采购等业务信息不能直接转换为财务凭证等财务数据,资金资产管理衔接不紧密,单位一体化管理程度较低。三是信息资源无法交互共享。部分行政事业单位上下级之间,使用不同会计信息系统,核心要素不统一、上下衔接不贯通。平级单位之间由于系统版本不同,基础数据标准不一、应用方法有差异,无法实现数据横向互通,难以发挥会计信息化的社会效用。

二、加强行政事业单位会计信息化管理的对策

针对当前我国行政事业单位会计信息化管理中存在的问题,提出建议措施如下:一是强化安全防范措施。首先要优化硬件配置。充分保障计算机购置经费,配置品牌好、质量优、信誉高的设备,重点关注CPU、主板、硬盘、控制器芯片等关键配置的稳定性和安全性能。其次,重视网络安全防范。加装正版杀毒软件,过滤不良信息并防止病毒感染。运用有效的黑客防范手段,消除系统隐患、检测异常行为,阻止黑客入侵,对涉及单位财务信息的电脑实行专机专用,配置较强的防火墙和相关的防范设备,进行必要的物理隔离。最后,加强系统安全管理。对网络中传输的敏感信息采取加密措施,保护系统的内生数据、应用口令以及控制信息。根据职位角色确定用户权限,限制涉密信息的数据交换。进行业务日志管理,不同时间、人员操作都有日记记录,实行留痕管理。对每个使用系统的用户实行身份认证、电子签名、CA数字证书管理。二是夯实信息化基础工作。首先,健全信息化管理制度。根据信息化管理不同职能,制定相应管理制度,明确电算化主管、系统维护、软件操作、会计处理、服务器操作、信息档案管理等岗位的职责权限,厘清职权范围,实行定岗、定员、定职责“三定”管理模式。完善预算业务、收支业务、会计核算、资产管理、建设项目、合同控制等管理办法,规范操作流程、明确考评标准,加强核心业务体系的日常管理。其次,强化内部控制。对系统进行定期杀毒、定期维护、定期检测,随时关注运行异常情况。全面落实会计信息系统内的不相容岗位分离制度,形成相互制约、相互监督的工作机制。严格执行内部授权审批控制制度,工作人员应在授权范围内行使职权、办理业务,不得超越、滥用操作权限,非法访问、恶意篡改系统数据。第三,规范信息档案管理。落实专人,负责会计档案的归集整理和保管保密等工作。会计账簿要打印保存,订制成册,电子档案信息要做好备份,存储在硬盘中,档案存放场所注意通风防火、防盗防潮,防止因意外情况导致会计信息丢失。最后,培养电算化人才。采取在线培训、专家讲座、现场指导的方式,加强财会人员会计软件系统、计算机操作系统、数据库管理系统等方面的培训,不断提升计算机基本操作能力,软硬件安装调试应用能力、常见故障排除能力以及网络、多媒体技术使用能力。三是优化信息系统功能。首先,增设数据采集系统、集中查询与分析系统、预算执行分析系统、绩效评价系统、决策支持系统,建立数据库和分析模型,为预算单位的决策者提供及时、可靠的财务业务信息,帮助决策者进行量化的分析论证,从而作出科学的决策。其次,整合会计、业务系统。优化财务应用支撑平台,把对外信息的门户系统与会计核算系统、财务管理的业务系统,以及行政办公OA系统进行无缝集成,业务数据可以直接转换为财务凭证财务数据。采用集中式统一管理模式。拓展数据处理功能,支持多格式、多形式、定时与实时等数据交换任务,同时,统一基础数据规范、数据标准存储、横纵向交换机制和信息安全体系等核心要素,实现上下级单位之间的业务衔接、系统连接,实现跨部门、跨组织横向信息资源的共享互通。

三、结语

新形势下,计算机和信息技术的快速发展为行政事业单位提供高效、便利的同时,也产生了新的问题。解决这些问题,应以决策支持和服务创新为重点,应用先进技术,积极探索全方位、全过程、动态化管理新模式,有效助推行政事业单位的会计信息化管理提质增效。

参考文献:

[1]包菁微.行政事业单位会计信息化管理的探讨[J].经营管理者,2012(19):298-298.

[2]陈海峰.行政事业单位会计信息化管理探析[J].行政事业资产与财务,2012(4):184-185.

作者:陈莉 单位:资阳市财政局

第三篇:行政单位财务管理问题与措施

摘要:

随着我国经济体制改革的不断深入,财务管理工作对于促进经济和社会各项事业的发展具有重大意义。文章分析行政单位财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出相应的建设性对策。

关键词:

行政单位;财务管理;措施

在“新常态”下,行政事业单位面临着内部和外部环境的变化,财务管理作为行政单位管理中的关键一环,其重要性不言而喻,要想顺利开展行政单位财务管理工作,则必须直面财务管理过程当中存在的问题,这对于确保国有资产保值增值以及提高政府工作治理效能有着积极的现实意义。

一、行政单位财务管理存在的问题

(一)财务管理体制的落后

当今阶段,我国大部分的行政单位在预算编制和执行上都属于粗放型,行政单位的财务管理制度不够健全,部分财务人员的财务管理观念淡薄,工作积极性不高,造成了财务管理应有的职能没能发挥出来。

(二)对预算编制的重要性认识不足

实践工作中预算管理工作大多仅涉及财务部门,对经费收支的考核也仅停留在表面平衡上,大多数行政单位的财务审批都是事后审批,严重影响了行政单位实行财务内部控制和管理的有效性。

(三)财务信息化的程度低

我国行政单位长期以来会计信息工作基础薄弱,信息技术落后且效率低下,这就必然导致单位管理信息价值失效、会计信息失真。

(四)财务人员业务素质有待提高

由于我国行政单位的财务管理人员在人事上缺乏有效的监督约束机制,行政单位的会计人员职称评定制度不完善,行政单位财会人员存在整体业务素质不够强的现象。

二、提高行政单位财务管理的有效措施

(一)实行内部控制环境保护

进一步加强行政单位内部的管理能力,对于内部控制进行规范管理,增加廉政风险防控机制建设,参照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规以及有关要求,建立行政单位内控与风险管理体系。一是强化单位负责人的内部控制意识和责任,重视单位财务管理内部控制工作。要完善内部控制管理制度,针对由于落实制度不到位而导致的严重后果,要酌情给予处理;二是严格落实岗位责任,科学分配工作,在单位内部的科室管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督;三是通过建立健全的内部控制管理体系,规范和约束会计核算工作,关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险,合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。

(二)加强行政单位财务管理制度的建设

正所谓“没有规矩,不成方圆”,行政单位要根据我国相关法律法规制定并逐步完善相关制度,明确责任,做到权责一致,责任明确。对本单位资金的来源和使用及时入账,规范登记,对于已经入账的财务进行定期清查,同时加强财务报告控制制度,按照主管上级部门规定和要求,依据会计审核资料和有关文件定期进行编制财务报告内容,反映出财务报告和财务分析报告的真实性情况。加强财务管理责任落实,从内部实现专款专用的常态化和固定化。

(三)加强对于财务预算管理的认识,转变财务预算管理的观念

行政单位要增强预算法制观念,强化预算约束,实现预算管理的科学化、法制化,要对预算编制及其批复做好细化管理,对于预算编制、上报、执行和考核各环节进行严格考核。一是预算内容要符合国家相关法律规定,满足社会效益及行政效益,科学预测经济发展变化;二是形成“部门编制,财务平衡”的预算编制程序,各业务部们自行根据工作业务需要编制预算草案,但是必须按照财务部门编制的年度预算编制方案,再通过财务部门进行完整的汇总、审核、论证及平衡的预算工作,并保证各项财务收支都在预算管理范围内,严禁遗漏或在预算之外进行其他留收支项目;三是规范预算审核审批程序,规范各领导岗位责任;四是要对专项资金进行严格管理,真正满足专款专用和专项管理的标准;五是增强预算管理责任,创建科学、合理的预算绩效评价管理体系。

(四)推行财务管理信息化建设

财政体制改革后,行政单位预算编制要求更为细化,固定资产采购的标准和程序更为严格,财务核算管理的工作量也日益加大,这就需要加强基础数据的资源共享、文档管理的开发以及账务处理软件的开发,增强财务核算和资产管理软件的数据关联性,加大合同管理软件的应用。在确保各部门正常开展工作的前提下,实现政府采购的电子程序化和预算执行情况的实时监管,提高公共资源的利用效率。

(五)提高会计人员的综合素质及修养

积极营造良好学习氛围,提高财务人员主动学习的积极性,培养终身学习的意识。对行政单位的会计人员实行严格的岗位选拔和岗前培训,同时加强对财务会计人员的教育力度,确保行政单位的会计人员对专业理论知识掌握和业务操作的熟练程度。一是组织新预算法的培训,并在其他财务业务的培训中也要穿插新预算法的内容,全面理解、认真学习并贯彻落实新预算法,准确把握预算法的核心和实质精神,增强法制预算观念,自觉的将新预算法作为从事行政单位预算管理活动的行为准则;二是利用定期轮岗方式,促使财务人员深入了解单位内部控制各环节及风险防控点,确保行政单位财务内部控制的高效运行;三是鼓励培养财务人员在管理、金融、法律、统计和电子数据处理等方面的知识,提高我国行政单位财务人员的综合素质。

三、结语

我国行政单位的财务内部控制是一项长期的工作,更是一项系统的工程,随着我国经济体制的改革进入深水区和攻坚期,行政单位的财务管理工作要紧跟时展的步伐,把“全过程管理”作为工作准则,全面深入推进各项管理工作。

参考文献:

[1]何在中.行政单位财务内控问题及对策探析[J].现代经济(现代物业下半月刊),2011,10.

[2]王晓燕,行政事业单位财务管理内部控制制度的现存问题及其解决策略[J].商,2014(6).

[3]迟玉新.行政事业单位财务管理中的问题及对策[J].中国市场,2014(30).

作者:马思敏 单位:北京市朝阳金盏金融商务区管理委员会

第四篇:教育事业单位财务管理探究

摘要:

在我国教育事业单位的发展中,财务管理占据了重要的地位,发挥了巨大的作用。近几年在财政体系的不断变革下,我国教育事业财务管理问题备受关注,在新时期积极提高教育事业单位财务管理的有效性,需要从多个方面出发与分析,因此,笔者结合多年工作经验,对教育事业单位财务管理的问题展开了论述。

关键词:

教育事业单位;财务管理;内部控制

1我国教育事业单位财务管理中存在的问题

1.1缺乏完善的财务内部控制制度

从整体发展的角度分析,在国家政策及时代的发展下,我国大多数的教育事业单位均制定了有效的财务管理制度,但该项制度的建立并非说明教育事业单位财务管理工作具有完善的制度。有诸多教育事业单位财务管理中缺乏内部控制制度,尤其是财务管理权力下放后,往往无法形成有效的监督,长此以往,会导致我国教育事业单位的开支控制乏力,财务管理制度出现不平衡的现象。还有些教育事业单位的相关人员不重视财务管理制度,对实际的开支管理不严格,导致支出超出了标准。

1.2缺乏明确的财务管理职责

现阶段我国教育事业最为突出的问题便是管理职责不明确,导致无法落实各项经济责任。其中在经济责任实施过程中,很多的领导者过分重视会计报告信息的审批,没有从实际角度出发,对财务资金的流向加以分析,管理工作形成了纸上谈兵的不良趋势,且相关财务管理人员从预算内经济制度、规定出发,财务管理不严格,无法实现管理的有效性。

1.3缺乏严格的内部审计

我国教育事业单位采取的制度是领导离任审计制度,这种制度不能加强内部审计的监督。从实际发展的角度分析,很多情况下,在领导离任后,得出的审计结果均是不存在大问题,但小问题层出不穷,这种审计结果无法采取相关措施进行处理。还有就是很多财务工作者在日常工作中会受到领导指令的影响,不对手续的齐全性进行分析,不分析原始凭证的合法性,这导致了审计仅仅是以形式为主,无法提高其实效性。最后便是财务会计管理对事后监督比较重视,产生了离任审计失效现象,最终导致我国教育事业内部审计效果受到影响。

2新时期教育事业单位加强财务管理的对策

2.1制定完善的财务管理制度

一般而言,各个学校,直属单位的财务收支是按照年度预算进行管理的,其中学校的财务活动及校办产业的财务活动也需要校长或相关领导人进行管理,且财务部门更需要进行统一的管理,尤其是在年度预算编制时同样需要相关领导者进行讨论决定。新形势下,需要积极制定财务管理内部控制制度,所涉及的内容要全面,包括财务管理的记账人员、审批人员、出纳人员的工作规范等,且要保证彼此之间相互监督、相互管理。还有就是需要制定单位会计人员轮岗制度,在选择会计人员的时候,要选择素养高、专业水平高的人员,保证财务会计人员能正确使用会计监督职权。还要对实际的发展情况制定内部会计监督制度,财会人员要不断提高责任心,对违反法律规定的事项进行摒弃,在日常工作中严格按照规章制度,从根本上保证会计信息的真实性与完整性。为了从根本上提高我国教育事业单位财务管理工作的有序开展,还要对会计人员制定各项考核制度,考核不合格的人员要进行培训,保证符合考核要求,或者对考核优秀者给予表彰与鼓励,提高会计人员的工作热情。

2.2组建高效的会计人才队伍

在教育事业单位的发展中,会计人员是十分重要的,因此,在新时期积极培养会计人员成为当前最为主要的任务与内容。在教育事业单位中,财务管理是核心,也是灵魂,高效的会计人才队伍能降低成本,增加利润,提高事业单位的竞争力,所以在教育事业单位中培养会计人才具有重要性。会计人才的选拔及培养要形成完善的体系。从属性分析,教育事业单位属于非营利性单位,财务管理的目的是保证国有资产的正常运转及国有资产的合理应用。因此,笔者认为会计人员要不断提高自身的素养及专业技能,转变传统观念,才能促进我国教育事业单位财务管理的完善。

2.3健全经济责任制度

在教育事业单位中健全经济责任制度是贯彻国家要求的重要内容,且经济责任制度能将权利与义务进行结合,能保证各个部门在经济工作中按照规章制度行使各项权利。在健全经济责任制度时,要建立健全单位法人经济责任制度,我国教育事业单位的法人代表要对财务工作负责任,并且还要认识到财务管理工作的重要意义,严格按照国家的要求,采取有效措施,尽可能避免各类违法犯罪现象的发生。

2.4加强财务审计监督

良好的审计监督能够保证教育事业单位财务管理工作的发展。第一,需要组织教育培训,要对事业单位的负责人开展各项教育培训活动,认真培训其相关的法律法规,提高其法制观念与意识。第二,需要开展审计监督工作,要根据实际的情况制定审计工作的规范,配合相关部门,包括财政、纪检、监察等部门进行监督,这样才能实现对财务管理部门的专项审计,才能真正规范教育事业单位的财务收支情况,实现财务管理工作的有序发展。

3结语

我国财政部门相继了诸多文件规定,包括《事业单位财务规则》《关于事业单位财务管理的若干规定》,这促使了我国教育事业单位财务管理的工作逐渐提到日程上。在教育事业单位的发展中,需要从实际的发展角度出发,针对问题入手,探其原因,提出有效的措施,构建内部控制制度,实现多层次、全方位的监督与管理,推动我国教育事业单位财务管理的创新发展。

参考文献:

[1]李晓利.改革和完善教育事业单位财务管理的建议[J].财经界,2010(12).

作者:胡永红 单位:郑州市中原区教育体育局

被举报文档标题:事业单位财务管理研讨(4篇)

被举报文档地址:

https://www.meizhang.comhttps://www.meizhang.com/jrlw/cwgllw/702169.html
我确定以上信息无误

举报类型:

非法(文档涉及政治、宗教、色情或其他违反国家法律法规的内容)

侵权

其他

验证码:

点击换图

举报理由:
   (必填)