企业财务管理模式的创新论述范文

摘要：

伴随着经济全球化的不断加快，我国企业在经济全球化浪潮中也在不断谋求进步与发展。同时，网络信息化发展速度不断提升，促使许多企业改变了传统的财务管理模式，通过全新的财务管理办法，实现对企业财务的科学管理。因此本文就将针对企业财务管理的现状进行简单的分析，并且针对大部分企业选择传统财务管理模式时存在的问题进行阐述，提出了网络化背景之下企业财务管理模式创新的影响以及未来企业财务管理模式的创新手段，以期提升我国企业的整体财务管理水平。

关键词：

财务管理；模式；网络环境

财务管理工作的开展是企业财务管理目标得以达成的重要途径，所以根据企业的运营状况与需求来看，建立其相应的财务管理组织机构并且通过合理的财务管理方式进行财务管理活动开展，是至关重要的。当前网络背景之下要求企业通过全新的企业财务管理模式对自身的财务状况进行管理，实现理念上的与时俱进，并且时刻按照企业发展要求，进行适当的创新与调整。

一、企业财务管理现状

当前我国大多数企业都面临着严峻的市场竞争形势，尤其是一些企业，在社会主义经济化浪潮中若想占有自己的一席之地，必须要对其财务管理进行必要的创新。一般而言，企业财务状况由会计以及财务人员负责，其沿用传统的财务管理模式，通过定期进行财务报表上交，让企业负责人对企业的实际营业情况与财务情况有大致地了解。当然，在这其中也不乏一部分企业会选择利用先进的网络信息技术开展企业财务管理工作。只是确有企业沿用传统财务管理模式，导致财务管理形式过于僵化。这样传统的企业财务管理模式实际上会耗费大量的人力与物力，更为重要的是由于人工操作，故而很容易导致财务数据本身的失误。所以面对当前的企业财务管理现状，各个企业都应该致力于企业财务管理模式的创新。通过融入现代信息技术以及互联网发展的优势，将其管理水平不断提升，进而使得我国企业财务管理更加科学化、规范化。

二、传统财务管理模式存在的问题

（一）无法满足用户个性化需求在当前企业选择的传统财务管理模式当中，其一大弊端就是无法满足用户的个性化需求。因为传统财务系统本身受到了生产成本以及信息处理能力等条件的约束，所以一般而言，其所面对的客户群体是所有人，并没有足够的针对性。所以当企业有其他个性化需求的时候，其往往无法满足，同时当企业对某方面信息进行搜索和处理时，传统财务软件业不具备其针对性的功能，故而传统财务管理系统无法满足财务个性化需求。

（二）企业财务与经营业务不协同企业的财务管理实际上与企业经营业务之间是有所联系的，但是当前大多数企业选择和使用的财务管理模式本身无法实现二者之间的有机结合，最主要的表现就是企业内部部门之间难以实现协同。比如企业销售部门和市场部门一直都是相互依存的关系，而市场部所需要投放到市场中的资金都是需要与销售部门相互沟通的。只有实现部门之间的协同，才能确保各部门运转正常。而传统财务管理模式是各部门内部之间进行的财务管理活动，其他部门难以知晓，这就必然会导致部门与企业内部各部门之间进行业务协同。各部门需要和供应商、顾客之间协调好关系，同时企业经营活动过程中所产生的一系列费用以及财务信息，都需要网络技术的支持，否则很难讲多部门的财务问题进行结合，同时也难以对财务信息进行整合与处理。

三、网络对企业财务管理模式的影响

（一）支持财务业务的协同处理伴随着网络信息化水平的不断加快，不得不说网络对当前企业财务管理确实产生了一定程度的影响，这主要体现在网络可以支持企业财务业务的协同处理。尤其是在传统的经营环境之下，企业的财务管理与各业务部门之间存在一定的顺序。而当前整体的信息环境发生了变化，人们均处于网络化环境当中，因此各企业部门之间的信息交流与共享则更为重要。而网络化信息背景之下的企业财务管理更加快捷，也使得其信息交流程度不断提高。企业财务与企业内部营业部门中许多时候都有密切协同作用，同时与产业链、供应商之间也有所联系。故而这种更为便捷地信息处理形式实现了企业财务会计与采购、生产、销售等各部门之间的联系更为密切，从而实现一体化管理。

（二）企业组织结构发生变化企业在组织结构架设上，大多采用传统结构形式，即常见的“金字塔”形式。所谓“金字塔”实际上就是一种自上而下的企业管理形式。而在当前网络环境之下，企业上级与下级之间的联系更是可以通过这样的形式开展。尤其是各部门之间进行信息的传递和及时的沟通与交流，实际上都可以减少中间管理层的压力，从而使得我国大多数企业传统的企业结构形式发生一定的变化，同样企业从最高决策部门到掌管财务会计部门，其整个业务流程开展也可以通过网络信息化进行。故而网络环境下的企业内部结构实际上已经逐渐转变为一种扁平式，并且逐渐跨越为横向的组织结构。除了企业组织结构会因为财务管理形式发生变化之外，企业的投资与融资形式与之前相比也会有所变化。

（三）企业融资形式的变化传统企业投资需要依据企业财务报表等形式对企业现金流等指标进行考核，然后有选择地开展投资活动。而当前利用现代信息网络技术开展财务管理活动，则可以科学有效地对数据进行整理，从而制定出合理科学的投资计划，有利于企业经济效益的获得以及企业的长久发展。比如一些上市公司，均利用网络进行IPO，同时还有许多企业选择网络APP的形式进行相关数据处理，这些方法都是网络发展与信息技术的有机结合。利用这样的方式进行企业融资，可以为企业带来更多潜在客户，也可以简化融资形式，实现融资手段的创新与发展。

（四）财务管理环境发生变化通过网络背景的引入以及网络化企业财务管理模式的引入，使得财务管理本身的大环境发生了相应的变化。因为网络的不断普及以及网络财务软件的不断推广，为企业财务管理环境的扩大化提供了条件。比如网络财务管理模式的引入，会使得网络财务逐渐推广与发展，电子商务也在这样的环境之下应运而生。所以企业在实际的业务开展过程中，必然需要利用互联网平台进行信息的传递。这样的现象实际上有利也有弊，弊端很明显，那就是企业将会面临更大的经营与财务风险。包括企业内部财务信息是否会泄露，或者企业财务信息利用网络进行管理是否会导致无序的市场竞争等。但是其优势也很清楚的看出，企业财务管理活动无需按照传统财务管理活动那样，专人负责，人工处理。

四、网络环境下企业财务管理模式的创新

（一）提升企业财务管理层次首先相关财务人员需要对企业的整体价值链进行分析，明确企业竞争对手的价值链与企业自身的价值链，从而找到企业的不足，对企业进行准确定位的同时，通过强化核心业务的形式，优化企业管理流程。其次，企业本身也应该注重精细化财务管理。避免从前相对粗旷的管理，通过相对细致地规划、控制以及核算，提高企业财务管理工作的敏感性。再次就是对企业从财务风险管理进行强化。在企业内部建立起有效的控制制度，同时也建立起强有力的风险预警系统，避免企业在进行资金筹资、融资的过程中遭受到风险，从而导致企业自身财务状况受损。

（二）创新企业管理方法其一，注重计算机技术与信息网络的核心作用，以二者为基础性手段，针对企业的实际情况进行预测，并且对企业的一些再投项目进行滚动化预算，从而科学地对其进行风险据测，将一些信息化的处理数据应用能够到实际的财务管理当中，使得财务信息更加科学有效。其二，创建一些相对较新的指标与评价方法，这主要是为了提升企业的核心竞争力。比如可以将知识资产利润率计算其中，一方面提高了企业财务管理统计的准确性，另一方面也将重要的知识资产作为有形资产记录到企业财务账目当中，有利于企业长久发展。其三，通过利用网络管理以及常见的信息技术，实现企业财务信息资源的最优化目标。通过这种全方位、全过程的管理，使得企业财务信息更加透明化和可虚化，确保企业整体目标实现的同时更能满足不断发展的企业财务管理要求。

（三）建立集中式的管理模式所谓集中式的管理模式，并不是按照传统的财务管理模式进行。而是通过网络环境，企业的相关负责人可以对企业各个部门以及各个机构的实际财务状况进行远程监控，这样将在第一时间了解企业各部门的生产、经营和销售情况，加强对其监督的同时实际上也提高了企业的财务管理效率。故而建立起符合网络应用环境的财务集中管理模式势在必行。

五、结束语：

针对当前沿用的一些传统的企业财务管理方式，必须要实现必要的创新，使得其管理由最初的手工化逐渐向网络化、电子化、信息化的方向发展，这样才符合网络环境背景之下，我国企业财务管理模式的不断创新要求，从而实现质的突破。当前网络环境背景之下，企业财务管理模式已经实现了一定程度的创新，无论在融资方面、企业管理方面以及企业结构方面，均可以实现财务管理模式的创新应用。相信在不久的将来，我国所有企业都将采用现代信息化财务管理技术，将网络环境下的财务管理技术不断普及与发展。

参考文献：

[1]梁彤缨,陈广兵.网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].会计研究,2013,05:50-54.

[2]高蓉.试论网络环境下企业财务管理模式的创新[J].北京林业管理干部学院学报,2015,03:59-61.

作者：潘明霞 刘硕 单位：大连财经学院