财务分析在企业财务管理中的作用范文

摘要：

财务分析与财务管理两者间具有相互促进、相辅相成的作用，财务管理是在财务分析基础上而运行的，强化财务分析有助于财务管理效率的提升，所以应引起我们的重视。

关键词：

财务分析；财务管理；作用；应用

财务分析综合评价与分析企业实际财务信息与经营信息，从而反映企业整体发展情况，是企业完善财务管理和进行正确经济决策的前提保障。作为现代企业管理中的重点，财务分析则在财务管理中发挥重要作用，树立科学的财务管理观念，规范财务分析流程、完善财务分析方法，这些对企业财务管理的作用不言而喻。

一、财务分析的含义及方法

（一）含义财务分析主体以会计信息及其他数据信息为依据，通过计算财务指标，采用高效完善的措施与手段综合分析与评价企业整体财务状况及经营成果，对企业状况及经营业绩进行预测、诊断及有效监控为决策层做出正确决策提供准确的信息或依据。财务分析通常有内部分析与外部分析两种类型。其中，将企业的管理者、所有者及员工等作为内部分析主体部分；将债权人、股东、其他企业、会计师事务所等作为外部分析主体部分。由于财务分析主体存在差别，所以有着不同的分析侧重点，财务分析主体直接关系到财务分析的具体内容。

（二）方法1.趋势分析法。该方法主要是详细比对企业两期或以上的财务报告存在的相同指标，掌握该指标的增减变动信息，从而反应企业财务状况与经营成果的变动趋势。该方法主要涉及以下方式：一，对核心财务指标进行比较。比较各个时期财务报告中存在的相同指标或者比率，准确获悉指标的增减变动信息，并了解指标今后的发展趋势。在比较各时期财务指标时，可采用两种方式，第一种是定基动态比率，将某时期的数据作为自身固定的基期数，以计算相应的动态比率。定期动态比率等于分析期数据除以固定基期数据；第二种是环比动态比率，将各分析期的前期数据作为基期数，以计算相应的动态比率。环比动态比率等于分析期数据除以前期数据。二，会计报表的比较。综合各期的会计报表金额，对科技报表中存在的相同指标增减变动金额进行比较，从而获悉企业的财务状况与经营成果变动。2.比率分析法。主要以财务报表内两项相关联数值的比率为基础，对企业财务状况与经营成果进行分析。由于分析的侧重点不同，所以比率分析一般会采用下列方式：一，效率比率，即某一经济活动中所费与所得的比率，揭露了投入与产出之间的关联性。通过效率比率能够准确掌握得与失，分析企业的经营成果与经济效益。二，相关比率，即结合经济活动中实际存在的彼此依存和联系的关系，比较与某一项目存在关联性但类型各异的项目，以获得相应的比率，从而揭露有关经济活动之间的关系。比率分析法最大的好处就是方便计算，能及时对计算结果进行判断，实际使用时，应注意几点：一，切实保证对比项目之间的关联性；二，对比口径必须达到一致；三，采用的衡量标准必须具备科学性。此外还有因素分析法。主要对影响财务指标或经济指标的因素进行整体分析。采用该方法的主要目的是，当诸多个因素影响分析对象时，假设其他因素没有任何变化，分别确定各因素独立变化时所带来的影响。

二、财务分析在企业财务管理中的作用

（一）财务分析有助于理财目标的实现目前比较认可的理财目标即企业价值最大化，是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。要想保证理财目标的实现，就必须注重财务分析，通过分析企业财务状况，发现存在的潜力和差距，真实反映人力、物力资源的利用状况，对有效资源进行优化整合，从而保证企业正常有序的经营，最终达到企业价值最大化。

（二）财务分析为现代企业制度的构建提供了保障当前，一套完善的现代企业制度对企业的发展具有现实意义，而财务分析能第一时间找到企业生产经营过程中存在的问题，对企业经营状况进行科学完善的评价，为企业的经营决策提供有利的信息，加快现代企业制度的建设进程，使企业在市场上处于不败之地。

（三）财务分析能够提供为投资决策提供有用的信息在现代市场经济的不断完善与发展下，企业涌现出了多种类型的投资主体，债权人和投资者在进行信贷与投资等决策时，需要从企业的经营状况出发，全面了解企业财务活动情况，财务分析能够为企业投资者和债权人提供有用的信息，从而保证决策的正确性。企业投资者通过财务分析，可以了解企业的盈利能力及偿债能力，合理预测存在的投资风险大小和利益的高低，从而进行科学决策。财务分析已经是多元化债权人与投资者了解相关信息的不可或缺的一种分析手段。

（四）利用财务分析的结果能对企业经营业绩与财务状况进行准确评价在对企业的财务状况进行分析后，有助于我们及时掌握企业的现金流量情况以及企业的营运、盈利、偿债几方面的能力，能够帮助企业管理层和相关者对企业经营业绩与财务状况进行科学准确的评价，根据分析结果合理划分干扰企业经营成果及财务状况的各类因素，改善企业经营业绩，提高经营管理效率。随着我国社会的不断发展，政府对企业从过去的微观管理逐步转变为宏观调控，所以准确性、完整性、可靠性的财务分析信息，不仅为国家有关部门的经济政策制定提供了有力依据，而且还有助于对宏观经济现状加以准确的判断。

（五）财务分析能够为业绩评价提供依据并有助于业绩目标的实现一般情况下，企业会在年初或上年末会制定经营目标及业绩目标，作为绩效考核的依据。经营目标会细化到预算控制科目及主要指标。通过对财务预算分析及滚动预测分析，不仅可以监控预算的执行情况，及时进行预算控制，还可评价业绩的完成情况，并根据财务状况分析的结果，及时纠正偏差，最终完成年度业绩目标。

三、财务分析中存在的问题

（一）忽视了财务分析的作用当前，由于企业投资决策者及管理者实际管理过程中对财务分析的作用及决策过程中的重要性认识不足，导致财务分析的实际需求并不是很大，财务分析工作在财务工作者的实际业务中所占的比重不大。另外，相关政策和规定对财务信息披露的要求中，对财务分析相关的信息披露要求并不高，随着企业会计准则与具体实施细则的不断更新，使得企业财会工作者将大部分的精力都用在了对新准则和新制度的学习上，忽视了财务分析的重要性，一味的以会计核算为中心，严重影响了财务分析作用的发挥。

（二）侧重于历史数据的分析，忽视了完善未来的财务管理有的企业管理层热衷于分析历史数据和已经知道结果的经营活动，对企业今后的财务分析很少关注，对财务信息的收集与处理过程中，将内部、静态的信息作为主要依据，很少考虑外部动态信息，这将严重影响了财务分析结果在决策方面的指导作用。

（三）缺乏资金成本与风险意识有的企业的风险意识薄弱，进行决策时很少考虑对潜在的风险进行分析，不了解风险价值，降低了企业决策的正确率。由于对风险的认识程度不高，导致企业一遇到风险问题就哆嗦，缺乏系统完善的风险管理制度及风险责任制度，不知道风险背后所隐藏的对企业有用的价值，错过了良好的发展机遇，被市场淘汰已成为必然。还有的企业一味的埋头苦干，根本不在意企业的风险问题，最终不仅削弱了资金的收益水平，而且还威胁到了股东权益。

四、强化财务分析的途径

（一）保障财务分析信息的高效性首先，随着新准则的全面贯彻落实，使得财务报告披露的信息范围进一步扩大，但还不够全面完善，应从综合反映财会报告的角度出发，详细披露影响企业经营的财务信息，要披露确定和不确定的信息，披露财务与非财务信息。人在整个生产要素中是最具有活力的一项因素，对企业的持续发展也意义非凡，因此财务报告中对人力资源情况进行披露也至关重要。其次，随着信息时代的到来，信息的时效性成为了重点，财会报告也不例外，时效性也十分重要。充分利用信息时代的成果，可以为信息披露的及时性与全面性提供便利。

（二）制定完善的财务指标体系企业应该制定完善的财务指标体系，以提高财务分析的有效性，具体应从以下几方面着手进行：1.分析企业现金流量，准确评价企业现金流运行状况；2.分析企业营销情况，通过分析企业的固定成本、目标利润、贡献毛利等环节来选出最优的营销手段；3.进行成本分析与控制：首先，在细致分析下，对企业目标成本执行效果进行评价，强化整个企业对经济效益的重视程度；其次，找出引起成本降低和升高的具体原因，对增加成本的因素采取措施加以防范，以保障企业的整体管理效率；最后，积极探索有助于减少成本的方法；4.将综合分析与专项分析有机结合。以分析单项指标为基础，构建一套基于各项指标的完整体系，彼此协调配合，开展全方位的分析和评价，分析企业整体运行情况，从而全面了解企业的财务活动信息及其效益。并且对企业管理问题进行专题分析，比如分析企业的专项成本、内部控制制度成本效益等。通过分析清晰了解点与面之间的关联性，提高分析的针对性;5.对比分析企业间的横向指标。财务分析不光要涉及企业内部，更要与其他企业间对比。只有和相同行业进行差距或优势比较，才能准确确立本企业在行业中所处的位置，进而调整经营决策，突出自身的市场竞争实力。

（三）提高财务人员对财务分析的认识一套完善的财务分析制度对财务分析工作具有规范性作用，然而现阶段，仍有部分企业的财务分析制度存在缺陷问题，所以加强构建行之有效的财务分析制度刻不容缓。企业领导层应将财务分析作为推动企业有效经营管理的手段，同时建立健全财务分析制度，通过深入细致的分析来提升企业管理效率。作为财务工作者应了解财务分析在财务管理中的重要作用，为提高财务分析工作能力，保证财务分析质量，为企业经营管理目标的实现做出应有的贡献，促进企业经济效益最大化。

五、结论

综上所述，在现代社会经济的不断发展下，使得企业财务管理呈现出复杂多样化的特点，并且对财务管理有了更为严格的要求。随着企业越来越重视财务管理以及财务管理制度效用的全面发挥，众多先进的财务管理技术得到了实践应用。财务分析是财务管理的核心组成部分，企业只有不断强化财务分析，方可保证财务管理效率，只有将财务分析与财务管理有机结合，才能有效推动财务管理有条不紊的运行。

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作者：刘芳 单位：翰昂汽车零部件（北京）有限公