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现代医院财务分析指标体系初探范文

时间:2022-12-30 09:21:49

现代医院财务分析指标体系初探

一、建立现代医院财务分析指标体系应遵循的原则

1.客观性原则

医院财务分析体系一定要从医院财务活动的客观实际出发,实事求是,保证分析资料客观、真实、可靠。

2.时效性原则

财务分析的结果对医院改善财务管理、提高办院效益具有指导作用,时效性极为重要。只有抓住时机,才能把失误、浪费、偏差消灭在发生之前。

3.效益性原则

讲求效益是财务管理的根本目的,医院财务分析应以效益为中心,最大限度地开源节流,让有限的资金发挥最大的社会效益和经济效益。

4.可比性原则

要注意各项指标的可比性,保持会计核算范围、会计政策等的前后一致性及相互联系,避免片面性。

二、医院财务分析指标的主要构成内容

1.经济效益指标分析

(1)收支结余率=收支结余/总收入。该指标主要衡量医院每一元收入所能赚取净收益的多少,反应医院收入的获利水平。

(2)业务收入结余率=业务收支结余/业务收入。该指标反映医院业务收入总体规模水平、成本费用的节约程度以及医院的管理水平、医疗技术状况。

(3)经费自给率=业务收入÷业务支出。此指标不包括财政专项补助支出,表示医院经常性的平衡能力。

(4)百元收入支出=业务支出/业务收入×100。该指标说明医院每百元业务收入所产生的支出。

(5)总资产结余率=业务收支结余/总资产平均数。总资产平均数=(期初总资产+期末总资产)÷2。该指标反映医院全部经济资源的获利能力,是医院经营效率的综合反映。

(6)人员经费支出比率=人员经费支出/业务支出×100%。该指标主要反映医院支出结构是否合理。

(7)人均业务收入=医疗业务总收入÷医院总人数。该指标是一个综合指标,反映员工的产出及医院的整体效益。

(8)管理费用率=管理费用(/医疗支出+管理费用+其他支出)×100%。指标反映医院管理费用控制水平,是管理效率的重要体现。

2.偿债能力分析

(1)资产负债率=总负债/总资产×100%。它反映医院的资产中借债筹资的比重,医院财务风险的大小。

(2)流动比率=流动资产/流动负债×100%。该指标主要考察短期债务偿还的安全性,反映医院的短期偿债能力。

(3)速动比率=速动资产/流动负债×100%。反映医院在某一时点上随时可变现资产偿付到期债务的能力。

3.营运能力分析

(1)总资产利用率=业务收入/平均资产总额。该指标用来考察医院全部资产的利用情况,反应医院运营能力的强弱。

(2)流动资产周转率=业务收入/平均流动资产总额。该指标反映一定时期内流动资产周转次数的多少,表明流动资金利用效果好坏。

(3)存货周转率=销售成本/平均存货。该指标用于反映存货的周转速度,评价存货资金的占用是否合理。

(4)应收账款周转率=业务收入/平均应收账款余额。该指标反映了医院应收账款的流动速度,用时间表示的周转速度为应收账款周转天数。

4.发展能力分析

(1)业务收入增长率=本年业务收入增长额/上年业务收入×100%。该指标是衡量医院运营状况和市场占有能力,预测市场发展趋势的重要指标。

(2)总资产增长率=本年总资产增长额/年初总资产×100%。指标从医院资产总量方面来反应医院的发展能力,表明医院规模的增长水平。

(3)净资产增长率=本年净资产增长额/年初净资产×100%。指标反映了医院净资产的增值情况,是医院健康发展的标志,展示了医院发展的潜力。

5.效率指标分析

(1)病床使用率=实际占用总床日数/实际开放总床日数×100%。指标反映医院的病床使用效率和资源的有效利用。

(2)病床周转率=出院人数/平均开放床位数。该指标反映医院的资源使用效率,以及医院的管理水平、技术水平、社会效益。

(3)出院者平均住院日=出院者实际占用窗日数/出院人数。该指标反映医院工作效率。

6.社会效益指标分析

(1)药品收入比重=药品收入/医疗业务总收入×100%。

(2)每门诊人次费用=(门诊医疗收入+门诊药品收入)÷门急诊人次。

(3)每一出院病人费用=(住院医疗收入+住院药品收入)÷出院人数。运用科学的分析方法和财务指标体系,对医院的经济运行情况进行全方位的分析,对存在的问题做出恰如其分判断评价,以满足管理的需要,使医院管理者明确定位,及时调整医院经营决策,才能保证医院在竞争中处于不败之地。

作者:梁颖单位:辽宁医学院附属第三医院

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