论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-675-1600
您现在的位置: 新晨范文网 >> 金融论文 >> 成本管理论文 >> 正文

项目成本管理在工程经济的应用

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

摘要:项目成本管理是一个系统工程,成本管理是企业管理综合水平的具体体现,是企业管理的重要手段之一。为此,此篇文章对项目成本管理中的实际应用进行了论述。企业要想打败竞争对手,实现长远发展的目标,就必须加强对成本的管理工作,提升企业的竞争力。

关键词:工程经济;成本管理的分析

项目成本管理是企业发展的基础和核心,根据企业项目工程的具体要求及规划目标,对项目的成本进行具体分析,并进行考核。进一步加强企业项目工程成本管理,能为企业积累财力,促进效益最大化,获取更多利益。

一、加强工程经济分析效果的相应措施

在企业项目工程成本管理中,加强工程经济分析工作十分重要。其工作过程十分复杂,工程管理人员要采取适当的措施和工作方法来实施,从而提高工程经济分析的效果。(1)建立项目工程建设目标。以项目工程建设目标为基础,从每一个施工的环节进行成本分析工作。加强工程建设每个环节的经济分析工作,才能有效控制成本,提高效益,使科学的成本管理工作有章可循。(2)重视资金的时间价值。在项目施工过程中,企业要高度重视资金的时间价值,在建立施工方案时,要进行系统、科学的研讨,以此确保制订的施工方案切实可行。(3)对于不确定的内容进行细致的分析。在项目实施过程中,难免出现很多不确定的内容和突发情况,要对其进行系统、细致的分析后,方可决策。在决策后,项目管理部门要制定切实可行的施工方案,待方案审核后方可执行。

二、经济在项目成本管理中的实现分析

项目工程的成本管理工作是项目管理部门的主要工作之一,要对项目的各个步骤进行管控。在现代的市场经济条件下,工程成本管理的经济分析能为项目投资者提供依据,使投资者在减少资金使用的前提下,获取最大利益。投资者想要对工程项目成本进行管控,就要运用经济分析这个工具,工程项目的投资企业要列举出技术方案,并对这些方案进行系统、科学、合理的分析比较之后,做出评价,还要分析其他方面的因素,最后择优选择最佳方案,最大力度节约工程项目的投资成本,获取最大经济效益,实现预算的目标。

三、分析经济及项目的成本管理

项目的经济分析工作是一个复杂的、系统的过程,需要多个部门的配合。它贯穿于工程项目实施的各个环节,且要定时对各分项工程进行考核分项,避免造成不必要的损失。(1)加强工程项目的成本管理工作,进一步保证利益最大化。在项目工程施工过程中,项目工程的成本管理工作尤为重要。在项目工程实施前,要对每个环节过程中的支出进行系统的分析,例如人力成本、采购费用、施工工程费用等进行监督检查,将建设过程中的各项支出控制在预算的范围内,加大力度控制成本,确保投资方的利益最大化。(2)加强工程项目的经济分析工作,提升工程项目成本管理水平。在工程项目管理过程中,首先要确定工程项目的建设目标,在确定目标后,要对工程经济进行系统分析的,工程经济分析工作不是一蹴而就的,它要贯穿于工程项目建设的每一个环节。一方面,一个好的工程经济分析报告,将为投资方提供决策的依据;另一方面,一个好的工程经济分析报告,可以为施工单位择优选择施工项目;第三方面,一个好的工程经济分析报告,可以为工程项目实施单位的管理人员制订切实可行的方案。(3)把握好工程经济分析和项目成本管理之间的关系,有利于增强企业的竞争力。提升企业的核心竞争力,成本控制工作是关键。系统的工程经济分析能为工程项目的决策者提供重要的依据,根据其分析的具体情况,决策者可以适时调整方案,使投资的作用最大化,从而保证最少的资金得到最大的利用,增加经济效益,提升企业在同行业中的竞争实力。

四、结语

工程项目的成本管理工作,是企业项目管理中的重点。工程成本也是企业领导者最为关心的问题,是企业盈利的基础,发展壮大的关键。面对日益激烈的市场竞争,企业要想立于不败之地,就必须提升成本管理水平,制定切实可行的成本管理制度。从项目的招投标、施工、竣工等阶段进行合理、科学的分析,并定期检查各项支出的财务账目,结合工程项目的实际情况进行分析比较,从中找出消耗点和可以节约的空间,这样的系统分析才有真正的价值。作为企业或项目工程的管理者,做好工程项目的成本管理工作,对于实现工程项目具有重要的作用。

参考文献:

[1]俞云.工程经济分析在项目成本管理中的应用研究[J].财经界,2012(7):79.

[2]张树理.BIM技术在工程项目全寿命周期成本管理中的应用[D].长春工程学院,2016.

[3]彭志红.作业成本法在工程项目成本管理中的应用研究[D].湘潭大学,2012.

[4]周枫钧,刘静.工程经济分析在项目成本管理中的应用[J].科技创新导报,2013(11):183.

[5]孙彦玲.挣得值分析法在房地产项目成本管理中的应用研究[D].山东大学,2012.

作者:王海峰 单位:长春际华投资建设有限公司

项目成本管理在工程经济的应用责任编辑:张雨    阅读:人次