企业财务风险管理途径（4篇）范文

第一篇：财务风险预警系统在IT企业的运用

【摘要】财务风险预警系统能够及时监测企业各类财务风险情况，以便企业尽早制定有针对性的方案降低风险率，所以财务风险预警系统已经成为了TI企业扫除风险障碍的关键手段。

【关键词】财务风险预警系统;IT企业;应用

财务风险预警为各个风险管理工作的顺利开展提供了前提保障，任何企业都必须制定适合自己的风险预警系统，IT企业也不例外，帮助企业预见风险及各种危机，从而制定有效的防范风险危机的措施。

1、IT企业财务风险预警系统的功能

财务风险预警系统主要是以财务管理为核心，强调企业整体经营管理效率以及经济效益最大化目标，提前揭露企业经营管理活动中的弊端漏洞及风险，帮助企业将各类危机扼杀在摇篮里，降低危机给企业带来的损失，促进企业健康稳定发展。财务风险预警系统在IT企业中共具有以下功能优势:

1．1监测功能。一直以来，财务风险预警系统都将预见风险并及时发出警报信息，风险的事先防范作为了工作重心。财务风险预警系统对于企业整体生产经营活动应实时跟踪了解，认真分析和对比企业生产经营状况与预定目标、预定计划及标准之间存在的差异性，开展相关的预测工作，找出导致差异发生的具体因素。如果发现有对企业健康发展造成极大影响的财务因素，那么应立即发出警告信息，企业经营者在收到信息后，必须及时提出有效的应对措施，从而保障财务的安全完整。

1．2环境功能。财务预警系统能够科学准确地评价、估价并深入分析企业财务决策当前所处的环境情况，由此指出企业潜在的负面环境因素。譬如，对企业政策环境变动情况进行科学监测等，切实保障企业财务管理工作的有效运行。

1．3判断功能。发挥财务预警系统中财务指标的效用，准确判断企业存在的财务风险问题，全方位掌握各类风险因素间处于何种动态关系和产生的后果，尽早发现对企业财务运行造成极大阻碍的原因，让经营者做到心中有数，进而建立完善可行的解决对策，将所有不利因素全部消除，为企业财务工作提供优质服务。

1．4警报功能。财务风险预警系统主要按照各类风险的大小及其特征作出相关的警报。并且为企业决策层某些问题的处理提供了有利线索，财务风险预警系统的输出信息可以利用部分形式使企业决策层和管理层高度警觉起来，起到一种警示作用。

1．5健身功能。在深入细致的预警分析后，企业可以充分了解引起财务风险发生的具体原因、风险处理流程、解决风险问题的有效对策，为今后同样问题的发生提供有力依据。有助于企业优化调整过去的经验，防止相同错误的再次发生，提高自身的免疫性能。财务风险预警系统不仅有助于预先发现企业生产经营过程中的漏洞问题，并对企业经营层和投资者发出警告信息，而且还非常明确地指出了企业经营层需要从哪一角度制定详细的问题处理方法，确保企业财务资源的有效利用，从而为企业生产经营成果提供帮助。

2、财务风险预警系统的建设

2．1综合预警系统的建立。建立综合财务风险预警系统有助于企业经营层从全局角度出发全面了解企业整体财务状况，预先知晓企业可能发生的各类财务风险隐患。财务风险预警系统共由信息系统、预测系统、警报系统、对策系统组合而成。一，信息系统;该系统的职责义务是对企业整体财务信息进行全面收集和科学处理，并涉及一些重大的非财务信息。财务风险预警工作的顺利开展主要以财务信息为依据，所以企业必须构建具有灵活性的财务信息系统。二，预测系统;该系统的职责义务是根据财务风险预警的具体规定更深层次的处理信息，对所有的预警指标进行准确计算。预测系统的顺利开展离不开健全的信息系统支持。通过对信息的全面收集、有效处理、深入分析后，应及时了解整体财务预警指标是在预警线内，还是在预警线外，并采取单变量法进行相关分析;同时根据专业人士给出的意见或建议，以及财务工作者的实践经验来通过模糊综合评价模型开展多变量风险分析及预测工作。三，警报系统;该系统的职责义务是根据信息系统和预测系统提供的判断结果来考虑有没有必要向企业经营层发出警报，并且按照以上两个系统的判断结果大小，明确警报的等级程度并第一时间告知相关部门，信息可以利用部分形式使企业决策层和管理层高度警觉起来，起到一种警示作用。四，对策系统;该系统的职责义务是结合警报系统的警报信息来找出引起财务风险问题的具体因素，由企业决策层制定有效措施加以解决。企业常用的防警和排警措施有以下几点:一，强化项目管理力度;促进项目健康有序运行，根据各业务板块制定相配套的处理对策，提高企业整体管理水平，达到综合治理的效果。二，深入市场中开展相关调查，扩大业务市场覆盖面;企业要想在国际市场上占据较大的份额，就必须根据自身实际情况以及发展条件，及时获取各类有效信息，同时对当前的政治、经济、自然等环境，以及效益情况等进行系统深入的评价，并加强市场细分，从而明确与企业相适应的目标市场。三，构建行之有效的投资决策制度;对于企业而言，正确的投资决策是企业的重中之重，因此企业要想从投资项目上获取更高的社会与经济两个层面的效益，保证决策的正确性、科学性，就必须构建一套行之有效的投资决策制度，根据规范的决策流程与系统完善的决策手段来开展项目的评估和论证工作，为企业投资决策活动提供前提保障。

2．2部门财务风险预警系统。这里所说的部门财务风险预警系统，指的是企业明确适合各业务部门的预警线。比如，根据生产部门的生产成本使用情况，根据营销部门的销售费用支出情况等来明确相适应的警戒值，及时掌握了解企业财务运行过程中存在的弊端漏洞，并通过相关手段有效处理。

2．3构建短期财务风险预警系统，加强现金流量的预算编制。企业的持续健康发展除了由其盈利能力来决定外，还要看其是否有大量的现金来支撑各项活动的顺利运行。只要企业的生产经营正常运行，那么其应收和应付两方面的账款等就会处于稳定状态，所以企业生产经营过程中获得的现金流量净额要求企业的净利润高很多。科学合理的现金流量预算编制，有助于企业经营层及时获取准确有效的预警信息，从而制定相对应的解决对策。出于对现金流量预算编制可靠性的考虑，企业必须将所有目标综合起来，通过数量化的形式来充分反映未来企业的收益、现金流量、投资计划等情况，发挥全面预算的整体效用，对企业未来的现金收支信息进行一番科学预测。由于对财务风险的处理不及时、不合理，给企业带来了严重的财务危机，针对这一情况，企业应进一步强化财务风险管理力度，建立健全适合自己的财务风险预警系统，从而防范一切财务风险问题，为企业的长远发展提供必要的保障。

2．4构建长期财务风险预警系统。企业不仅要制定短期的财务风险预警系统，同时长期的财务风险预警系统也必不可少。实际中，为了满足预料之外的需求，企业应具备制定各项对策和优化调整现金流量及其时间的能力，我们称之为财务弹性。从长远角度出发，企业要想和财务危机彻底说“再见”，就必须不断强化自身的盈利水平，这样企业才具备更高的资金筹集能力和债务偿还能力。

3、结论

综上所述可知，随着市场竞争的日益激烈，各企业面临的财务风险也越来越大，对企业的发展造成了极大地影响。为此，构建完善的财务风险预警系统十分有必要，主要对企业生产经营过程中面临的风险问题进行跟踪监控，有针对性的提出措施。当前时期下，IT企业应结合自身实际情况，制定一套有利于自身稳定发展的风险预警系统，以防范各类财务风险问题的发生，唯有如此，IT企业的发展才能更上一层台阶，才能获得更高的市场份额

【参考文献】

［1］卢晓明．论企业财务风险的成因及预警系统的建立［J］．经济视野，2014(6)

［2］蔡雨杉．财务风险预警系统在IT企业的应用［J］．当代经济，2016(9)

［3］张馨尹，高兵．试论中小企业财务风险及财务预警系统［J］．合作经济与科技，2015(8)

［4］王利容．试论企业财务风险预警管理［J］．经营管理者，2015(11Z）

作者：赵秀艳 单位：沈阳劲达致远科技有限公司

第二篇：企业财务风险成因及控制措施

摘要：企业能否采取有效的措施应对企业的财务风险不仅直接关系到企业能否顺利地实现经营目标，更直接关系到企业能否持续地开展经营活动。本文以企业面临的财务风险为研究对象，对企业面临的财务风险的成因进行了分析，并在此基础上提出了相应的应对策略。研究表明，选择冒进的资本结构以及对宏观经济环境的认识不足是导致企业财务风险增加的主要成因，企业应当通过谨慎选择融资策略优化企业的资本结构，并引进科学的评估体系客观评估宏观经济环境的影响。

关键词：财务风险；资本结构；经济环境；融资

一、引言

财务风险，是指由于企业在经营管理的过程中，由于管理层的经营管理决策不善或者财务管理过程中存在管理不善而导致的风险。虽然财务风险体现在企业的财务活动中，但是，财务风险的产生并不仅仅是产生自财务管理，即，虽然企业在财务管理的过程中，由于选择了不适当的融资方式或者选择了不适宜的财务结构会带来财务风险，但是，企业管理层的管理决策以及企业的产品销售环境的变化都有可能导致财务风险。因此，企业面临的财务风险在很大程度上是企业面临的各种风险作用的结果，财务风险能够综合的反映出企业在经营过程中实际面临的困境，分析企业的财务风险对于了解企业经营过程中面临的问题具有非常重要的作用。

二、企业财务风险控制的内涵及其重要性

1.企业财务风险控制的内涵

财务风险控制，是指企业根据经营过程中可能面临的财务风险情况，采取有效的措施，在对可能面临的财务风险进行识别、评估以后，根据财务风险的特点，所采取的应对措施。企业在控制财务风险的过程中，可以根据企业的实际情况采取不同的控制措施。一般情况下，如果一项财务风险可能给企业带来的损失较小的情况下，企业可以不用采取措施进行控制，而采取风险承受的策略；如果企业在对该财务风险进行识别和评估后认为该财务风险的发生可能给企业带来较大的损失，那么企业可以采用的财务风险控制策略主要有风险规避、风险转移等措施。总体而言，财务风险控制的策略较多，需要根据财务风险的实际情况选择相应的控制措施，而对财务风险进行控制的目的就是为了降价财务风险可能给企业带来的损失，将该财务风险可能带来的损失降低到企业可以承受的范围以内。

2.企业控制财务风险的重要性

在对财务风险的概念进行分析后，也就明白了控制财务风险的重要性，具体而言，控制财务风险具有以下重要性：首先，控制财务风险能够有效的降低财务风险可能给企业带来的损失。通过采取有效的损失应对可能出现的财务风险，能够有效的降低财务风险的危害性，避免财务风险给企业带来不必要的影响；其次，控制财务风险是企业实现股东财富最大化的财务管理目标的重要保证。在了解财务风险可能给企业带来的负面影响以后，也就不难理解控制财务风险与企业的管理管理目标之间的目标一致性，即控制财务风险与企业的财务管理目标并不矛盾，并且是一致的；最后，控制财务风险能够有效的保护其他利益相关的利益。控制企业面临的财务风险不仅能有效的降低财务风险可能给企业带来的损失以及保护股东的利益，对于其他利益相关者而言，依然能够保护他们的利益不受损失。

三、企业财务风险的成因分析

虽然不同的企业面临的财务风险各有不同，但是企业面临的财务风险的产生原因都有相近之处，即企业选择了冒进的资本结构以及对宏观经济环境的认知不足这两个主要原因。企业选择了冒进的资本结构从而导致企业面临较高的偿债风险，从而导致企业可能面临不能持续经营以及无法偿还到期债务的风险，而企业对宏观经济环境认识的不足，会直接导致企业对投资项目做出错误的评估从而使企业面临较高的投资风险。

1.选择了冒进的资本结构

不管是企业出现无法持续经营或者是出现无法偿还到期债务的情形，其最为深层的原因还是企业选择了冒进的资本结构，致使企业面临着较高的债务风险，从而影响到企业的持续经营。在对我国企业的资本结构进行分析时会发现，我国企业在融资的过程中普遍偏向于选择债务融资的方式，并且都偏向于将资产负债率提高到一个非常高的水平，特别是我国的上市公司，大部分公司的资产负债率普遍在60%左右，部分企业的资产负债率甚至高达80%，这样冒进的资本结构极大的增加了企业的财务风险。

2.对宏观经济环境的认知不足

虽然宏观经济环境对所有的企业都会产生影响，但是，企业在进行投资决策的过程中，如果没有对宏观经济环境有一个客观的认知，特别是对宏观经济的走势做出误判时，会导致企业作出错误的投资决策，从而出现投资收益低于预期甚至无法收回投资的可能。除此之外，宏观经济环境中的经济周期、通货膨胀等也会对企业的经营活动产生一定的影响，也需要企业的财务部门根据宏观经济环境的变化作出相适应的应对策略，如果出现误判从而选择了不合理的应对措施，依然会增加企业面临的财务风险。

四、企业财务风险的控制措施

对于企业选择冒进的资本结构以及对宏观经济环境认识不足

这两个导致企业财务风险的主要原因，企业应通过当谨慎选择融资策略的方法优化企业的资本结构，同时，还应当引进科学的评估体系，对企业的宏观经济环境进行科学的评估，从而将企业面临的财务风险降低到可以接受的范围内，以避免财务风险对企业的正常经营产生不利影响。

1.谨慎选择融资策略优化企业的资本结构

对于企业而言，应当谨慎的选择融资来源，科学评估各种融资来源的融资成本以及可能给企业带来的财务风险，特别是合理控制企业的资本结构，优化企业的资本结构，降低企业面临的财务风险。企业在融资的过程中，应当客观的评估债务融资可能给企业带来的债务风险，在选择债务融资的同时，适度的选择权益融资的方式，避免选择冒进的资本结构的融资策略，将企业面临的财务风险控制在合理的范围内。

2.引进科学的评估体系客观评估宏观经济环境的影响

对宏观经济环境的评估需要专业的评估方法，为了有效的应对因为对宏观经济环境的错误认知而导致的财务风险，企业应当引进科学的评估体系，对企业的宏观经济环境及其可能对企业产生的影响进行科学的评估。在对宏观经济环境可能导致的财务风险进行评估的过程中，一方面应当评估宏观经济环境可能对投资项目的现金流产生的影响，特别是在海外投资项目中，还需要分析东道国的宏观经济环境；另一方面，应当针对宏观经济环境中的通货膨胀问题展开较为系统的分析，以便于企业采取有效的措施积极的应对通货膨胀可能给企业带来的影响。

五、结语

企业财务风险作为企业在经营过程中面临的最为主要的风险，对财务风险的控制是一个持续不断的过程，需要企业长期的关注。从以上的分析中可以看出，不管是融资风险还是投资风险甚至是其他财务风险，产生这些财务风险的最为主要的原因，一方面是因为企业选择了冒进的资本结构，而另一方面是企业对宏观经济环境的认识不足。针对导致企业财务风险的成因，企业一方面应当通过谨慎选择融资策略优化企业的资本结构，降低企业的偿债风险，增强企业的持续经营能力，另一方面，企业应当引进科学的评估体系客观评估宏观经济环境的影响，避免企业的投资受到宏观经济环境的不良影响。

参考文献:

[1]王诗雨,陈志斌.产品市场竞争、政府作用与企业财务风险[J].现代财经(天津财经大学学报),2017,(03):78-92.

[2]袁良荣.小微企业如何防范财务风险--非财会专业高管的防控思路[J].财会月刊,2016,(19):57-59.

[3]韩冬梅.论企业财务风险控制与防范[J].财会通讯,2015,(14):104-106.

作者：王丹 单位：中国人民大学

第三篇：企业财务风险的成因分析及其利用

摘要:市场经济确立为企业发展带来了很大的生长空间,而与机遇相伴的便是风险,这边要求企业不止要考虑其自身的经济效益,同时也要关注自身的风险管理。而财务风险便是企业自身风险管理的重中之重,本文便以杭州天地人和休闲用品有限公司为例,探讨如何控制和利用企业的财务危机,让其在风险中依旧能持续生存和发展。

关键词:财务风险;财务风险控制

新世纪以后,私营企业在市场经济中所占的比重越来越大。但是企业的生存环境却依旧不容乐观,其中企业经营时的财务风险更是决定众多企业是否能生存下去的头号难题。所以对企业经营过程中财务风险的形成原因和如何控制问题进行剖析和探讨显得很有意义,这一点对降低企业的营业风险,加大企业经济效益非常重要。企业财务风险贯穿企业财务行为的始终,是每一个企业都会也都要面对的风险。按照企业的财务风险的起源能够将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险,收益分配风险。在中国,大部分企业所面对的财务风险主要包括市场环境的逐步恶化、资金结构不合理、投资的不合理性、资金回收策略失当等。下面由杭州天地人和休闲用品有限公司(以下简称杭州天地公司)为例,分析了导致财务风险的缘故和企业在经营过程中如何降低财务风险。在此之前简要介绍杭州天地公司。杭州天地公司是生产麻将机及配件包起家,立足于公司的各种优势,并充分发挥其优势,稳步持续发展到现在。已形成一个以生产研发、销售、服务为一体的休闲.娱乐.健康产业,是十分具有市场竞争力的现代化科技实业企业。企业战略思想是:以市场为导向,以科技为依托,引领现代家庭健康,休闲,娱乐为核心,Spiritual(乐观)、Stylish(品位)、Sport(运动),倡导“活力3S”的现代生活方式。在激烈的市场竞争中环境中,公司将本着实事求是,锐意创新,积极进取的营业宗旨,把顾客做为关注的重,以加强经营、诚信经营、开拓创新为企业的指导方针。

一、企业财务风险的成因

(一)外部因素

1、国家经济政策的影响。一个国家的经济政策会影响企业的融资,这对企业的生存和发展尤为重要。在我国,国家的货币政策使得面向企业服务的银行信贷收紧,企业筹集资金的渠道和空间十分受限,加上很多民营企业的信用程度和偿还借款的能力尚未得到认可,从而使其筹资更加困难。这便导致企业应对市场变化的能力进一步的下降,不少企业因为资金问题不能适应复杂多变的市场环境而产生财务危机,最后濒临倒闭。从调查结果来看,杭州天地人和公司投资2000万,资金链充足,对于市场的应变能力无疑是十分强大的。公司最初是以生产麻将机和麻将机整套配件起步的,发展到现在拥有娱乐、健身、休闲、等八大系列,100多个品种,在市场上具有了相当的竞争力。由此可见,拥有充足的资金链企业便能在市场变化中不断调整自己的产业链,从而继续生产经营下去。

2、盲目扩张投资规模,导致投资决策失误在我国,有相当一部分企业因为急功近利,在实际条件不成熟的情况下,仅凭着经营者自身经验的判断便拓展项目外延,甚至有些企业忽视企业本身的核心竞争力,扩展一些时下热门自身却并未涉及过的项目,投资失败后造成企业资金的重大浪费。而杭州天地人和公司之所以能够稳步发展,便是发挥了自身的优势,以市场为导向,以科技为依托,经过充分的市场调研,审慎选择了所要开发的新产品,敏锐的把握了产业演变和发展的趋势,以至于投资能够产生应有的收益,公司自然可以发展壮大。

3、技术因素导致的市场竞争力不足,企业难以为继国内企业往往面临着不断变化的市场环境,但他们没有足够的技术创新能力。往往有些企业最初的运营还算不错,可因为缺乏创新能力,产品市场越来越窄,直到最后彻底被淘汰。另一方面,杭州天地公司,从麻将机及配件开始到健身器材,生产娱乐设备、家庭用品、休闲用品、娱乐、健身、理疗、休闲、健康管理等8大系列,100余种产品。可见,企业的创新能力越强,便越有活力,才能在市场需求不断提高的情况下维持自身的生命力。

(二)内部因素

1、管理者自身缺乏财务风险意识国内许多中小企业都是个体性、私有性的企业,对大多数家族企业来说,企业的管理往往是一个管理者自己说了算。而这些管理者经常自身原本缺少风险意识,又因为社会关系的影响,企业的财务人员大多数聘请自己的亲朋或直接请代帐公司,以至于企业账目一团乱麻,缺乏全面的财务管理制度。因为企业管理者自身就缺少对财务风险预警知识的了解,企业财务员工的职业素质又不过关,大部分企业并没有设立完善的风险预警机制,所以对财务风险的预防能力极差,导致风险管理工作极为滞后,一旦发生财务危机,便措手不及,毫无办法。从杭州天地公司的调查情况来看,公司的管理团队比较专业,也拥有基本的财务风险意识。财务风险预警工作做得十分到位,企业一旦有财务问题便能及时发现,及时纠正,防止出现更严重的财务问题。公司有着健全的财务制度和专业的财务会计人员,企业对于财务危机的风险管理和防范工作十分重视。对于企业生产、销售、库存、帐款始终关注。做好企业的预算工作,定期开会查看预算和经营花费数额之间的差异,做好有效预防,预防企业财务危机的发生。

2、企业内部财务关系的复杂性导致企业生产经营过程中产生财务风险的最重要的缘故便是很多企业内部的财务问题混乱,不够明晰。企业财务活动贯穿于企业经营活动中,企业资金必须合理运行,保证企业的顺利运行。企业上下级部门之间,同级的不同部门之间如果存在资金利用分配权责不明,管理混乱的情况,便会导致企业资金使用过程缺乏安全性,完整性,进一步导致企业资金使用效率十分低下。从杭州天地人和公司的经营状况可以看出来,公司内部的财务制度十分健全,财务关系十分清晰明确。财务是为经营服务的,只有拥有良好的财务关系才能为经营提供准确的分析和预测,公司的经营状况才能持续良好,实现盈利。

3、企业资本结构不合理在我国,企业的资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于种种原因,我国企业普遍存在资金结构不合理的现象,其中最典型的便是负债资金在全部资金中的比重过高。一旦企业的资金结构出现反常的地方,企业的财务负担就会加重,企业偿还能力削弱,情况严重时出现倒闭的可能。而杭州天地人和公司的企业资本构成基本合理,权益资金与负债资金的比例在合适范围之内,不存在企业财务负担过重的问题。分析了企业的财务风险成因,我们仍旧以杭州天地人和公司为例,讨论一下在这样的环境下企业如何做好财务风险的利用和防范问题。

二、企业财务风险的控制和利用

(一)对于前文所述的外部环境问题除了国家政策扶持,法律文件的出台,还要给企业一个良好的融资环境,进一步加快国内金融机构的改革,出台适合中小企业融资的政策和方针。同时可以建立企业信用评价体系,对那些信用度较高的企业可以适当放松贷款条件,加大对企业融资的支持力度。当然除了这些国家和金融机构的支持外,企业本身也要提高自身的市场适应能力。以杭州天地公司为例,正是因为企业制定了十年发展规划和新战略,不断扩大产品线在新领域,提高企业的核心竞争力和抵御风险的能力,才能在市场的不断变化中保持自身的发展。

(二)慎重选择投资方式和项目由杭州天地人和公司的业务成功的拓展情况来看,企业在投资时要保持冷静,全面分析。企业投资不能只看重眼前利益,更要结合自身的情况做好风险和收益的分析报告。企业拓展业务时更要做好市场调研情况,对于即将入驻的市场做好了解,对于新业务进行真实可靠的评估,切忌盲目跟风。杭州天地人和公司一直充分把握自身的优势,业务拓宽也是从自身的实际情况出发,结合市场反应,一步步丰富自己的产品结构,逐步完善了自身的产业链条和市场链条。

(三)在经营过程中企业应加大对技术创新的支持力度杭州天地公司正是因为不断地开发新产品投入市场,才能进一步的调整产品结构、开拓市场,培养自主品牌,提升核心竞争力。

(四)构建财务风险识别与预警系统杭州天地公司在投资前会对所投资的项目涉及到财务风险进行详细的评估,以确定该项目具有投资的价值。并且把企业资金投入在一些自己专、精、尖的产品项目上。由于该项目的财务风险评估能够提高企业应对未来不确定性事件的能力,有效减少不良事件造成的损失。与此同时企业建立了风险预警机制,使企业在危机发生时具有主动预警能力,对将来事情的发展事态、状况做一个监控,以便即时作出信息反馈,对于可能产生或已经产生的与预期不符的意外进行实时反馈,以便企业及早做出相应的对策和调整,把这些不确定性因素带给企业的危险降到最低程度。除此之外,企业还通过按期编制企业财务预算来控制财务风险,并定期开会讨论预算实施情况,一但发现预算与实际情况不符,便能及时查找出原因,提早防范财务风险的发生。

(五)建立清晰准确的内部财务管理机制随着杭州天地人和公司的过程中一步步成长,企业规模不断扩大,组织结构日益复杂,使得企业内部财务管理变得越来越复杂,财务管理风险也逐步扩大。但是杭州天地人和公司克服了这些困难,并及时调整企业的内部财务管理制度,定出一套符合企业本身特色和发展需求的管理体制,尤其对内部的财务管理做出了详细规定:①财产物资、货币资金收支的管理及清查盘点制度。制定物资采购、交付、销售、库存,维护,损坏或报废相关手续和管理制度;;固定资产、低值易耗品、包装等的使用、维护和修理制度;货币资金的收支、结算制度;周期和非周期库存系统。②明确岗位责任制。依照公司章程和内部岗位责任制,明确划分公司中经营管理层、财务部门和各职能部门的财务管理职权范围,实现财务管理的高效、有序运行。③财务管理基本业务程序制度。包括制定行业财务会计管理办法、审批债务、登记、返还、计息的处理方法,应收账款登记、核对、清理、保管制度,投资方案、投资项目可行性分析、项目审批、管理评审制度、成本计算与分摊方法、费用开支程序批准等。使得各部门之间权责分明,一切财务活动都有章可循,想成一个相互补充,相互制约的财务管理体系。

(六)提高企业自身的信用度一方面树立良好的财务信用形象,杭州天地公司建立了完善的财务报表体系,不断加强财务人员的职业道德培训,避免发生逃废金融债务等类似事件的发生。另一方面给社会各界上一个优秀的企业形象,这些年来公司一直坚持靠品质求生存,用信用求发展的企业经营理念,十分重视对生产过程的把控,严格要求产品质量,产品畅销国内各大省市与海外市场。公司奉行踏实、创新的团队精神,创造出独有的企业文化。以上就是笔者关于企业经营过程中财务风险的形成原因和控制的一点理解。企业要想发展,便要时刻注意自身的财务状况,严防企业财务风险的发生,不断地健全企业的财务管理制度,只有这样,才能保证企业持续稳定的经营,在市场上与同类企业继续竞争,一步一步发展。

参考文献:

[1]刘娟.金融危机下中小企业财务风险控制问题的探讨[J].江西财经大学报刊,2009.12.

[2]王筱红.中小企业财务风险成因及其防范[J].国家商务财会,2009年第1期

[3]姚艳艳.我国中小企业财务风险的成因及其防范[J].财经监督,2010年第13期2-3

作者：刘晓丽 单位：杭州天地人和休闲用品有限公司

第四篇：烟草企业内控管理与财务风险防范策略

摘要：为了能够提高烟草企业内控管理的水平，发挥财务风险防范措施的作用，促进烟草企业进一步的发展，本文在对目前烟草企业内控管理与财务风险防范存在的问题进行分析的同时，提出了一些强化烟草企业内控管理与财务风险防范的重要措施。

关键词：烟草企业；内控管理；财务风险；防范措施

在激烈的市场竞争中，烟草企业想要寻求更广阔的发展空间，增强企业的竞争能力，仅仅关注企业的经济效益是不够的。烟草企业必须要立足于企业的实际情况，重视内控管理与财务风险防范措施，尽可能的将风险和问题控制到最小，才能够脱颖而出，促进企业的健康成长。

一、目前烟草企业内控管理与财务风险防范存在的问题

1.风险管理意识较为薄弱

目前，部分烟草企业尚未意识到企业内控管理与财务风险防范的重要性，忽视了内控管理与风险防范以及风险防范措施对于企业长久发展的重要意义，风险管理意识较为薄弱，仅将企业的经济效益作为关注的重点，更有甚者仅仅是为了应付上级的检查而对内控管理与风险防范敷衍了事。这些不正确的理念和做法都严重的阻碍了内控管理与风险防范措施对烟草企业发挥其应有的积极作用。而且，由于烟草企业的管理人员风险管理意识较为薄弱，不仅直接影响了内控管理与风险防范措施的落实，导致烟草企业难以及时的对财务风险进行正确的把控，而且致使烟草企业在面对新的问题和新的形势时，无法进行正确的判断，从而扩大了企业遭受的损失。

2.缺乏有力的监督和落实

烟草企业虽然已经具备了一些关于内控管理与财务风险防范的规章制度，但是这些规章制度往往没有得到应有的重视，在实际的应用过程中，受到了各种阻碍，缺乏有力的监督和落实。导致缺乏有力的监督和落实的原因主要有两个，一是烟草企业在管理员工的过程中缺乏科学性，员工的积极性没有得到有效的激发，致使员工在管理以及监督的过程中没有予以充分的配合，进而导致烟草企业无法全面的了解监督和落实的情况，使得监督和落实不到位。二是烟草企业内部的管理和监督人员的专业素质和专业能力难以满足监督和管理的需要，急需采取各种方法来对其加以提升。缺乏有力的监督和落实无形中就会导致烟草企业难以有效的规避问题的产生，致使风险的增多，从而导致烟草企业在生产经营的过程中出现不必要的损失，因此烟草企业必须予以高度的重视。

3.缺乏完善的管理制度与高度重视

企业的经济效益不同的是，烟草企业不仅缺乏对于内控管理与财务风险防范重要性的认识，而且缺乏完善的管理制度。与其他行业的企业相比，烟草企业的经营风险是比较低的，这也导致了部分烟草企业对内控管理制度进行建设和完善的忽视。但是，实际上，管理制度与企业的经济效益是息息相关的，由于烟草企业缺乏完善的管理制度，致使其在生产和经营的过程中浪费了一定的资源，降低了资源的利用效率，从而提高了生产经营的成本，进而降低了企业的经济效益。

二、强化烟草企业内控管理与财务风险防范的重要措施

1.塑造良好的内控管理与财务风险防范环境

环境的优劣与内控管理和风险防范的效果息息相关。为了提升内控管理的效果，发挥财务风险防范的作用，烟草企业就必须根据企业的特点和发展的阶段，不断的为内控管理与财务风险防范塑造良好的环境。一方面，烟草企业的领导要转变思想观念，充分的认识到内控管理与财务风险防范对企业发展的意义，不断的吸收先进的理念，为内控管理与财务风险防范提供包括人力、物力、财力在内的强有力的支持。另一方面，烟草企业要将强化内控管理和财务风险防范作为企业的文化进行积极的宣传和推广，帮助员工正确的理解内控管理和财务风险防范，增强员工的使命感和责任感，促使员工对内控管理和财务风险防范措施的实施予以积极的配合。

2.构建完善的内控管理制度

首先，要根据烟草企业的实际情况，不断的对内控管理规章制度进行调整，对烟草企业的决策和行为进行有效的管控，提高烟草企业内控管理的规范性和科学性，促使烟草企业得以顺利的发展。其次，在构建内控管理制度的过程中，要重视激发员工的积极性，发挥员工的主观能动作用，建立公开透明、公正高效的管理体系，对烟草企业内部管理流程、管理标准进行细分，提高流程和标准的科学性，明确财务风险防范措施，避免混乱情况的发生。最后，帮助员工和相关管理人员明确自身的职责和权力，通过定期的开展工作总结、交流沟通活动以及管理制度培训，促使监督管理人员对自己进行检讨和总结，提升监督管理人员的专业素质和专业能力。值得注意的是，评价考核部门是内控管理制度的保障，烟草公司必须要通过建立独立的、专门的评价考核部门来辅助内控管理制度以及财务风险防范措施得以更好的实施。

3.重视信息监督和沟通的有效性

烟草企业为了更好的进行内控管理和财务风险防范，重视信息监督和沟通的有效性是至关重要的。在进行内控管理和财务风险防范的时候，烟草企业想要提高内控管理和风险防范的效率，就必须要促使企业各个部门之间的协调和配合，确保部门之间信息的通畅，对企业的每一个管理决策以及取得的结果进行实时的监督，从而根据烟草企业的目标和企业的内部变化来对其予以最恰当的调整。另外，烟草企业还要通过信息监督和沟通来提高财务风险防范措施的合理性和科学性，通过对企业内部和外部的各种信息的掌握和处理，不断的完善财务风险防范措施，从而提高烟草企业防范风险的能力，将威胁和风险降到最小。随着互联网信息技术的发展，烟草企业也要推动内控管理和风险防范的信息化建设，建立烟草企业数据库，确保管理信息和财务风险防范措施下达的准确性和完整性，切实保证内控管理与风险防范措施落到实处。

三、结语

当前烟草企业面临着新的发展机遇与挑战，如果忽视企业的内控管理与财务风险防范，就很有可能造成极大的损失。因此，烟草企业必须要使用科学的内控管理与财务风险防范的措施来加强企业的内控管理与财务风险防范，从而促进企业的长足发展。

参考文献：

[1]王素珍.企业内控管理与财务风险防范措施分析[J].现代经济信息,2016(24):203-203.

[2]刘兴业.试析现代企业内控管理与财务风险的防范[J].中国总会计师,2014(5):108-109.

[3]吴彩霞.企业内控管理与财务风险的防范措施[J].中外企业家,2017(3):83-84.

作者：赵京莉 单位：四川省烟草公司遂宁市公司