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企业财务风险控制论文(共7篇)

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第一篇:企业财务风险成因及措施

一、中小企业财务风险成因分析

1.投资决策失误

在中小企业经营活动运行中,投资是比较重要的工作之一,投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。一些中小企业为了提高公司的利润将备用资金用于各种投资活动,没有仔细考察和认真规划,影响了企业的正常运转。对于中小企业来说,投资决策失误是致命的,即使硬件、管理、经营都很先进,但只要投资决策失误,亏损在所难免,加上自身能力较弱,不具备抵抗高风险的能力,造成了企业财务状况严重恶化,甚至走向破产。

2.内部关系复杂

中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等,都是企业内部关系紧张的体现。这些问题都可能给企业带来严重的影响,例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等,这样.企业的损失将不可估量。

3.企业资本结构不合理

企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题,负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。负债经营通过向外借款来进行对外投资,以较低的投资成本取得利润,但债务数量较大会给企业增加风险,因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本,获得收益。反之,一旦企业债务安排不合理,投资资金不能得到回收,又无力偿还借款,会让企业背负沉重的在债务压力,严重的可能导致企业倒闭。

4.资金回收缺乏控制

我国大部分中小企业都以生产为主,销售商品成为主要经济来源,但大部分中小企业为了提高销售量,为了在同行市场占据有利位置,往往采取赊销的销售模式,大大提高了企业的销售数量,但也大大增加了企业的应收账款。往往在赊销过程中,没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销,到赊销日子到期时,资金久久得不到回收,严重影响了企业的正常经营,造成了财务风险的产生。

二、中小企业财务风险措施

1.加强员工财务风险防范意识

企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存在,任何环节的工作都不能马虎,一旦失误都会带来财务风险,因此,加强员工财务风险防范意识必不可少。企业应定期安排课程,让员工接触到财务方面的知识,认识到财务风险的重要性并培养出财务风险意识。从而避免应财务风险意识淡薄给企业带来的财务风险。

2.提高财务决策的科学化水平

中小企业由于规模小、资金能力较弱、抗风险能力差,在进行各项投资时,为了防范财务风险,必须采用科学化的决策。在进行某项重大投资时,应对各种方案进行比较研究,充分考虑一旦做出决策而带来的后果,从中选择最优方案。中小企业应选择中短期进行投资,其投资资金较少、收回资本时间较短,大大降低了财务风险。

3.调解企业内部财务关系

合理的财务协调,可以避免因内部关系不和谐而带来的内耗;可以避免企业各部门盲目的扩张;可以避免外部人员对企业内部财务工作的干预,从而提高工作工作效率。合理适度的财务协调可以强化财务监督,提高财务的透明度,兼顾企业各部门利益,是企业内部财务关系一目了然,大大降低了财务风险的产生。

4.完善企业内部财务风险管理制度

随着现代化制度的改革,企业内部财务风险管理制度已成为管理者治理公司的一项强有力的措施。它能够合理设置审计机构、健全内部控制程序、完善管理者治理机构、加强企业内部牵制制度,对企业内部各个环节的财务活动进行有效管理。因此,完善企业内部财务风险管理制度,对提高企业经济,降低财务风险具有重要意义。5.完善资金回收制度中小企业往往因为资金难以回收,而造成企业的正常经营。因此,加强资金回收对于中小企业至关重要。第一,在中小企业赊销过程中,应对每个客户的信用状况进行了解,给与不同的信用期间,制定合理的信用制度;第二,在对客户进行赊销时,应保持一个尺度,应把赊销数额控制到自身能承担的范围之内,避免影响到企业的正常运营;第三,针对不同的客户制定出不同的收账制度,在收账过程中注意谈吐,避免在资金有效回收的同时伤了与客户之间的关系。

三、总结

随着我国市场经济的迅速发展,许多中小企业的经营管理逐渐进入了以财务管理为导向的企业管理阶段,在这种经济背景下,企业财务管理已经成为企业管理的核心,而企业财务管理中的财务风险管理是最重要的一个环节。每一个中小企业都应该结合自身情况,分析财务风险的成因,采取有利于自己企业的措施做好防范财务风险的工作,最终让中小企业迅速发展,提高管理质量、实现收益和价值的最大化,充分发挥中小企业在国民经济发展中的作用。

作者:谢明材单位:南华大学船山学院

第二篇:医院财务风险的控制

一、医院财务风险的概念和特征

1.医院财务风险的概念

医院财务风险存在着很大的不确定性,一般财务风险有以下几种:一是筹资风险,由于市场因素和经营者的决策等因素的影响下,医院的效益和筹资存在着很大的不确定性;二是由于各种不确定性因素导致投资的报酬和预期有所偏差的风险;三是资金的回收风险,在资金转化回收过程中存在着时间和金额的不确定性;四是收益分配风险,这是在医院经营活动中,对于收益分配的问题可能带来的风险。因此,医院财务风险是涵盖了医院的经营和其生产关系的处理,还有就是各种其他不确定的因素。

2.医院财务风险的特征

医院财务风险是医院经营中的主要风险,只有清楚的了解其特征才能进行有效的控制。医院财务风险的特征主要有客观性、不确定性、收益及损失和系统性。客观性是指医院的财务风险是客观存在的,这是医院必须要面对的,不可能对风险完全的消除,只能是有效的规避。不确定性是指风险发生的大小是不确定的,只有对其进行有效的控制才能将财务风险发生控制在最低程度。收益及损失是指风险越大收益就越大,财务风险的存在能够促进医院加强管理。系统性是指财务风险存在于医院财务活动的每一个细微的过程中,它反映了财务系统的各种矛盾。

二、医院财务风险形成的原因

1.医院财务管理环境的复杂多变

医院财务管理的环境复杂多变是财务风险产生的外部原因,具体体现在经济环境、法律环境、市场环境和社会文化环境等。这些环境的变化是存在于医院之外的,但是其变化对医院的影响非常大,这些都是难以预知的风险,也是无法改变的。

2.医院资金结构不合理

在我国的医院中,资金结构是指医院全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系,我国很多医院存在着资金结构不合理的现象,负债率过高,给医院发展带来严重的影响,由此存在着偿还能力不足所产生的财务风险。我国存在的普遍现象是政府对医院的补偿不足,这也是加重医院财务风险的原因,医院的经营受制于国家的政策,承担了政府公益性的开支,但是政府的补贴力度不够,这就导致医院的负债率过高。

3.财务决策不科学

财务的决策对医院财务管理有着很大的影响,在决策中的失误是产生风险的原因,因此,科学的财务决策是避免财务风险的有效措施。针对我国医院的情况,大部分都是以决策者的经验和主管判断来做决策,这就使得失误的发生。一个失误的决策能使其投资不能得到预期的效果,资金无法收回,使医院承担着很大的风险。

三、医院财务风险控制和防范的措施

1.提高医院对财务管理环境的适应能力

财务管理环境是存在于医院之外的,但是并不是不能采取措施去控制这种风险。为应对这种风险,医院所能做的就是认真分析不断变化的财务管理环境,把握其变化规律,制定多种应对措施,合理采取办法,提高医院对财务管理环境的应对能力,从而有效的规避风险。

2.建立有效的财务管理和监测系统

建立有效的财务管理系统对于医院控制财务风险有着十分重要的作用,它是以财务指标体系为中心,以财务数据信息为基础,通过综合分析、监测和预测来反映出医院各个环节可能发生的财务风险,以及时采取措施进行规避,有效指导管理层对财务风险的控制。建立财务管理监测系统进行风险预报,为经营者取得了时间,制定出有效的措施进行控制,防止风险的进一步恶化。

3.提高财务决策的科学化水平

财务决策的科学化水平决定了决策的正确与否,减少了决策者的决策失误,因此,为了防范决策风险就要采取科学的决策方法。在决策过程中,要严格依据数据计算和分析,有必要可进行建模分析,提高财务决策的科学性。经过分析后建立几套可行的方案并进行认真的评价分析,选择一套最优的决策方案,对于那些风险较大,医院很难掌控的财务活动要坚决回避。

四、总结

医院财务风险的防范和控制对于医院的发展有着很大的促进作用,对医院财务风险进行有效的规避和控制需要建立在对其风险特征有深入的了解,通过财务管理和监测系统进行有效的预判,从而财务科学合理的办法进行规避,减少医院的经济损失。因此,做好医院财务风险的防范和控制是非常有必要的。

作者:徐承伟单位:威海市文登中心医院

第三篇:企业财务风险管理思考

一、新形势下企业面临的财务风险

企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。经济增速的下滑将导致企业经营状况的恶化,进而影响企业的信用评级。经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。同时,金融体系经营杠杆率的不断下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。由于目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。同时,由于缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。

二、企业财务风险管理现状与问题

经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。由于传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。

1、风险管理意识淡薄

财务风险客观存在于财务活动的各个环节,是财务活动不确定性的集中体现。受企业传统经营模式的影响,企业经营管理者普遍缺乏风险管理意识,主要体现为:缺乏对企业财务风险的有效识别、预测、控制与防范;经营过程中单纯追求高回报率而忽略风险的大小;未将风险因素纳入经营绩效的考核。

2、风险管理机制不完善

由于我国市场经济起步较晚、企业管理者风险管理意识淡薄,尚未建立完善的企业财务风险管理机制。财务风险管理机制不完善主要体现为:管理人员缺乏风险管理意识、管理知识与技术水平;企业内部控制机制不完善,缺乏明确的财务管理制度对财务活动进行有效约束;企业尚未建立有效的涵盖财务风险识别、评估、控制与防范的风险管理体系。

3、企业筹资规模不合理且融资渠道单一

筹资规模不合理主要分为两类:一是盲目追逐资本额的扩大,由于对资金持有的不合理偏好而忽视了筹资成本的高昂。二是过分倡导无债经营,过分追求风险的最小化导致筹资规模过小无法满足企业规模扩张的需求,阻碍企业的发展。由于我国金融市场的欠发达,股票市场、债券市场无法满足企业长期资本的需求,造成企业融资渠道的单一化,增加了企业融资风险。

4、企业投资决策缺乏科学性

投资决策效率的高低将直接影响企业的经营效果,然而由于企业在进行投资决策时普遍存在用脚投票或人情现象、投资人员缺乏必要的金融业务知识、缺乏风险与收益的有效权衡等,造成投资决策效率的低下。

5、企业经营资金管理不善,资金周转率低下

企业在经营过程中普遍存在的问题为:一是受外部市场经济环境变化以及企业决策者综合素质的影响,无法对商品需求进行有效评估,造成企业库存的积压、资金的无效率占用。二是销售资金回收率低。由于缺乏对应收账款催收工作的重视,造成部分货款无法收回的现象,给企业带来损失。

三、加强企业财务风险管理的措施

面临新的经济形势,企业要加强自身的财务风险管理水平。文化方面,不断强化员工财务风险管理意识,营造良好的风险管理文化;制度方面,建立财务监督管理预警机制,完善财务风险管理体系;融资方面,加强财务预算控制,拓展企业融资渠道;投资方面,优化企业投资决策,建立健全投资效率评价体系;运营资金管理方面,加速企业经营资金的周转,重视企业现金流量管理。

1、强化财务风险管理意识,树立企业风险管理文化

树立现代化的财务风险管理意识,努力营造良好的风险管理文化,将风险意识渗透到财务活动的各个环节。首先,要求企业管理者具备基本的风险管理理念、知识与技术。构建一支具备相关素质的专业管理人员,这要求在选拔人才时须将风险管理能力作为考核标准。其次,定期对员工进行财务风险管理培训,及时更新从业人员的风险管理知识与技术。再次,在全公司范围内倡导风险管理文化,将风险意识灌输到每一位公司员工的头脑中,将风险管理理念渗透到企业活动的各个环节。

2、建立财务监督管理预警机制,完善财务风险管理体系

良好的风险监管预警机制能够有效识别风险因素,并对风险进行科学有效的评估并做出及时的风险控制与防范措施。建立完善的财务风险预警机制,要从部门职能划分、风险因素识别、风险评估以及信息反馈四个方面入手。首先,完善企业内部控制制度。有效的企业内部控制机制能够保障企业财务报表的真实性与准确性,为后续风险的识别与评估提供有利的财务数据支持。有效的企业内部控制要求明确各部门在财务管理活动中的权利与职能,形成有效的权责分明、相互协调、监督的内部控制机制。其次,构建企业风险识别机制。要求财务从业人员能够基于历史经验数据,有效识别造成财务风险的风险因素。基于上文分析,可将该类风险因素大致划分为:融资成本、融资渠道、投资回报率、投资周期、企业库存积压规模、应收账款。有效的企业财务风险识别机制要求能够及时、动态检测该类风险因素的变动,并基于历史经验数据能够定性地判断风险因素的变动对财务风险影响的方向与力度。再次,构建全面科学的风险评估体系。基于财务管理人员的从业经验、同业做法等,以财务报表以及其他相关财务资料为数据基础,采用数学模型构建全面的财务风险评估指标体系。最后,根据风险评估结果提出有效的应对措施与策略。

3、加强财务预算控制,拓展企业融资渠道

科学有效的财务预算机制能够准确预测在未来一段经营时期内企业的资金需求,对防范融资过程中的财务风险具有重要意义。首先,构建科学的预算制定体系。财务预算的编制要充分结合各单位在未来一段经营期内的经营目标、经营战略。建立由各部门提出预算请求,由财务部门统一审批的预算编制体系。其次,加强对各部门预算执行情况的定期监督。要求各部门定期向财务部门汇报预算执行情况,如发现不合规操作要及时予以纠正。最后,将预算执行情况纳入绩效考核体系,以激励各部门根据预算进行财务活动的积极性。积极拓展企业融资渠道,防范因融资渠道单一引起的流动性风险。利率市场化的提出对我国资本市场的发展提供了有力政策环境,利率市场化的要求将极大促进企业债券市场的发展,企业应把握金融市场发展的时代趋势,利用国家宏观经济政策的有力条件,积极拓展长期融资渠道。

4、优化企业投资决策,建立健全投资效率评价体系

企业投资决策的效率将直接影响企业经营成果,因此优化企业投资决策具有重大意义。优化企业投资决策要求构建透明、高效的投资管理体系。成立专业投资小组,对企业每一投资项目进行成分的考察、分析与研究,投资小组负责制定科学的投资方案,并按照从优的原则对投资方案尽心选择,从而有效避免了投资过程中存在的人情现象。构建全面的投资效率评价体系。将投资项目的回报率、风险系数等纳入绩效考核指标体系,构建风险与收益并重的考核体系能够有效防范经营管理人员因追求高回报率而造成的经营风险过高的现象。同时,有效的绩效考核体系能够极大消除因人情关系造成的投资项目效率低下的问题。

5、加速企业经营资金的周转,重视企业现金流量管理

加强企业库存管理水平,充分降低因库存积压造成的资金无效占用。首先,构建行之有效的预算管理体系。有效的预算管理体系能够准确预测企业未来的物资需求,从而在采购环节即可避免库存积压的现象。其次,加强与供应商的谈判力度,当出现库存积压时,能够将积压货物及时退回给供应商,实现零库存管理。加大应收账款回收力度,加速企业资金的周转率。充分重视应收账款的回收工作,成立专门的应收账款回收部门,负责应收账款的管理工作。将应收账款的回收纳入绩效考核体系,充分调动相关人员回收应收账款的积极性。

作者:于鸿单位:仙居安洲会计师事务所有限公司

第四篇:铁路企业财务风险识别

一、我国铁路企业必须加强财务风险识别与预警

(一)铁路企业的高负债率要求加强财务风险识别与预警

当前,我国铁路企业资产负债率较高,上市公司大秦铁路的资产负债率超过30%,而中国铁路总公司及原铁道部的资产负债率则更高,2009年超过50%,2011年之后则超过60%,2013年一季度,其总负债达到2.84万亿元,负债率高达62.3%。由此可见,我国铁路企业财务风险较大,必须加强财务风险识别,动态的对财务风险进行预警。

(二)铁路行业的长远发展要求加强财务风险识别与预警

从长远来看,我国经济社会对铁路发展的需求庞大,当前的供给仍然难以满足现实的需求,这就要求铁路企业持续提升营运能力,持续改善服务项目,但当前铁路行业企业运行中存在各种财务风险,如审计署2012年10月至2013年3月对原铁道部的审计显示,铁道研究院的违规拨款就达到7.38亿元,这容易导致资金的违规使用。因此,加强财务风险识别和预警,提高铁路企业资金的应用能力,对于促进铁路企业持续健康发展具有重要的意义。

二、铁路企业财务风险识别的方法

铁路企业的财务风险较多,主要包括债务风险、利率风险、再筹资风险等,如何有效的对这种风险进行识别则成为一个值得探讨的课题。从当前的实践来看,铁路企业财务风险识别主要可以应用2种方法,即财务报表分析法和专家评估法,这2种方法各有优缺点,应用中要根据风险识别的目标选择对应的方法。

(一)财务报表分析风险识别法

财务报表分析法即通过对历史上铁路企业财务报表中的数据进行分析,发现各种财务风险。采用这种分析方法一般包含2个步骤,首先,从报表中筛选财务指标,通过这些指标分析财务风险。一般而言,可以选择流动比率、速动比率等反应变现能力的指标,选取应收账款周转周期、流动资产周转率等指标反映资产管理能力,选择资产负债率、长期负债占比等指标反映负债情况,选择资产利润率、成本费用率等指标反映盈利情况,通过这种指标动态的对铁路企业的财务状况进行检测。其次,分析铁路企业存在的可能影响财务风险的因素,如铁路企业担保或者为子公司担保情况等,以此分析未来应对财务风险的能力。

(二)专家评议分析风险识别法

采用专家评议分析法主要是针对铁路企业重大项目建设等经济活动中的财务风险进行评估,以保障企业财务风险可控。一般而言这种风险识别的方法有4个流程。首先,收集经济活动的财务指标等相关信息,铁路企业要根据经济活动的可行性论证等前期资料收集、归类相关财务数据,为财务分析提供基础。其次,组建专家团队对风险进行分析,铁路企业可以邀请业内专家组成团队。再次,专家根据已有的资料,结合自身的专业判断进行风险分析,识别各种潜在风险。最后,铁路企业组织对专家的判断进行汇总分析,形成财务风险报告。

三、铁路企业财务风险识别与预警体系构建

铁路企业在形成风险识别体系后,要构建完善的风险预警体系,只有这样才能发挥好风险识别的作用,将各种财务风险控制的可控范围内。

(一)完善财务风险识别与预警管理体系

首先,要完善财务数据汇总制度,针对财务风险识别的基础是财务数据真实、有效,铁路企业内部要构建完善的财务数据汇总管理制度,明确一旦发生经济活动,相关部门必须在一定的工作日内将相关的财务凭证交由财务部门,并由部门负责人签章负责。其次,要完善风险识别日常管理体系,财务部门要完善风险动态识别体系,在发生重大经济活动或者关键时间节点如半年度、年度末期,要组织对企业财务风险进行测试,分析风险是否在可控范围内,如果判断风险超出正常情况,则要及时进行风险预警。

(二)构建风险处理应急响应机制

铁路企业在启动风险预警机制后,要具备及时的预警响应能力。首先,要制定财务风险应对方案,铁路企业要根据自身的业务特征将风险进行分类,并制定各种风险应急处理办法,如采取何种流程向决策层汇报风险、财务何种应急性办法对风险进行处置,并明确风险应急处理责任人。其次,要明确响应机制,在收到风险预警警报后,铁路企业相关责任主体要立即进行响应,按照既定的预案进行操作,同时联合财务等部门动态的对风险进行监控。再次,要完善风险应急处理结果管理,在风险处置完成后,铁路企业相关责任部门要对风险产生的原因、预警中采取的措施等进行总结,铁路企业则要对预警处理结果进行评价和处理。

(三)创新风险识别-预警方法

首先,要创新性的利用各种信息系统进行风险识别和预警,如财务管理信息系统,ERP信息系统等,发挥这种信息软件数据处理及时、智能的优点。如在系统中设置预警指标临界值进行风险识别和预警。其次,要创新性的推动部门合作提高风险识别和预警能力,如在重大经济活动中引入财务动态跟踪制度,指派专门的财会人员负责会计信息的收集和整理。

作者:郑春英单位:大秦铁路股份有限公司大同西供电段

第五篇:铁路企业财务风险防范

1铁路企业债权债务财务风险防范存在的问题分析

1.1债权债务的防范水平不高

在铁路走向市场过程中,一些铁路企业的市场观念仍然滞后,未能很好地把握市场经营理念和运行规律,对债权债务的处理水平不高,常常在患得患失中被牵着鼻子走。如有的铁路企业认为债务催得太紧会使对方不愉快,影响以后的交易,不到最后日期,不愿意行使作为债权人的权利,当行使权利时又难以找到债务人,结果常常错过债务期限;有的铁路企业登门追债时,看到客户处有另外的客人就走开,害怕影响到客户的经营,殊不知这是最好的追债时机,但作为债权人却缺乏有效的催债方法和艺术。

1.2债权债务的防范机制不全

有的铁路企业存在债权债务无专门机构、专人管理的现象;有的虽然成立了管理机构,但是形同虚设,没有发挥应有的作用。至于企业该什么时候履行债务偿还义务,该什么时候行使权利,没有规范程序和预警机制;往往要等到对方催告履行债务时,才发现对外债务应该履行了;没有事先的充分准备,债务到期时,因难以调度经营资金和其他资源,往往造成不能立即履行债务,而产生额外的违约责任或经济纠纷。同时,缺乏有效的责任追究机制,对一些失职失责的行为惩处不力,未能达到及时纠正错误行为的目的。

2加强铁路企业债权债务财务风险防范须处理好几个关系

2.1须处理好防患未然与事后补救的关系

对债权债务财务风险而言,防患未然起到的是“釜底抽薪”作用,使风险不能发生;而事后补救则是“亡羊补牢”的做法,往往是在造成损害之后不得已而为之。因此,债权债务的财务风险防范,关键要突出事前防范和事中控制,而不能仅仅停留在事后补救的层面上。

2.1.1增强防范意识

提高债权债务财务风险意识是识别风险、化解风险的前提条件。一是强化高级管理者的财务风险意识。要使管理者建立起依规合法取得债权、行使债权、保护债权和履行债务的思维模式,比如在进行重大事项决策时,应当考虑到是否具有法律依据或存在财务法制障碍,已经预见到的财务风险是否采取了有效的防范措施等。二是提高全体员工的财务风险防范素养。要充分利用办公网络、电视台、报刊等媒介,大力营造依法治企的文化氛围,提高全体员工的财务风险防范素养,形成按财务法规、会计制度办事的思维方式,从而构建稳固的财务风险。

2.1.2提高防范能力

提高防范能力是做好债权债务财务风险防范的重要内在因素。实践中合同是产生债权债务的主要形式,过去铁路企业合同的主体基本上都是铁路系统内部单位,即使发生纠纷都比较容易协商解决,但是走向市场之后,合同的另一方主体多为路外企业,出于利益本位主义原因,合同的“陷阱”相对较多,稍有不慎就会陷入被动窘境。因此,必须要提高合同的审查能力,对合同的可信性、操作性、合法性和抗风险性等进行严格把关,从源头上消灭潜在的隐患,才能把债权债务财务风险减少到最低程度。

2.2须处理好个人情面与权利行使的关系

“买卖不成仁义在”,说的就是企业既要按市场规则经营、行使权利和履行义务,又要顾及彼此间的情面,不要为了买卖伤了和气。在市场经济条件下,作为经济主体的铁路企业,在依法行使权利的同时,还要掌握市场运行法则、提高权利行使水平,才能真正做到和气生财。

2.2.1掌握市场运行法则

铁路企业走向市场,就是从一个熟人社会走向一个陌生人社会,要适应新的生存发展环境,就必须要掌握其运行

法则。一是掌握市场运行机制,包括供求机制、价格机制、竞争机制和风险机制;二是掌握市场经济发展的一般规律,包括价值规律、竞争规律和供求规律;三是掌握经济基本心理规律,包括边际消费倾向递减规律、资本的边际效率递减规律、流动性偏好规律等。作为企业经营管理者,只有懂得市场运行是依靠价格、供求、竞争等市场要素的相互作用,自动调节企业的经营活动,而不是哪个企业能决定的;只有懂得企业间的合作都是为了盈利,而没有哪个企业的根本目的是为了做善事;只有懂得绝大多企业都是理性的,而不是感情用事,才能摆正自己的位置,在合作中变被动为主动,不至于被对方牵着走。

2.2.2提升权利行使水平

催债是一门艺术,也一门学问。只有研究和掌握这门艺术,才能更好地行使自己的权利。一是把握时机。一般来说在对方将货品销到80%的时候清欠效果最好,如等到把货卖光了,他可能把钱转到别的方面用了或者觉得你的货品不好,或者他又有了新的目标,他可能已经打定主意不再跟你做了,这时候你要钱反而困难了,有时即使扯破情面也不一定能达到目的。二是了解实情。尽可能详细地了解对方的经营实际情况,尤其是对方的进货周期和结算周期,这可以保证领先其他企业一步,别人就只能等下一趟车。三是加强沟通。经常与客户沟通,不但要与对方的老板沟通、部门负责人沟通,还包括对方的财务人员、业务人员等,才能避免“阎王好过,小鬼难搪”的情况出现。

2.3须处理好集中整治与机制建设的关系

集中整治是解决积重难返问题的有效手段,能在短期内取得显著效果,但往往只起到治标的作用,惯性问题很容易反弹;机制建设能从根本上铲除问题的根源,但对一些顽固性的问题有时也束手无策。因此,在债权债务问题已经积累一定程度的情况下,要达到长治久安的目的,就必须采取“标本兼治”的策略。既要在走向市场中抓好防范机制建设,又要在集中整治中逐步完善机制建设。

2.3.1抓住走向市场时机建立机制

防范机制建设是一个系统工程,重点要抓好组织、度制、流程和绩效等建设。一是成立组织机构。铁路企业要根据自身情况,成立债权债务管理、合同管理机构,配置专兼职管理人员,进行专业化管理。二是建立预警制度。要定期召开有主管领导、财务人员、经营管理人员、法律顾问等参加的企业经营活动及应收账款情况分析会,对合同的履行、资金回收、存在的风险等进行系统分析,研究提出应对措施。三是规范操作流程。要制定应收账款的催收、签认、资料保管等具体操作规范流程,保全相关证据,完善财务手续。四是落实绩效考核。要把应收账款作为考核经营管理部门、财务部门,以及相关人员业绩的主要内容,并与工资、奖金挂钩,充分调动其积极性,对玩忽职守、滥用职权者依法追究责任。

2.3.2借助整治契机促进机制完善

有效的机制大多来源于实践,只有经过实践锤炼的机制才能得以升华。如近期广铁集团在一些单位全面开展债权债务清理整治活动,北羊公司对每笔债权债务形成的原因、时间和金额进行全面分析,结合实际情况倒排清理计划,细化措施要求,落实责任到人,确保如期完成;文广公司由领导班子成员牵头,成立8个催款小组,做好各欠款客户的催款工作,同时建立相应的通报考核制度,每周通报催款情况并严格考核;瑞威公司完善债权债务清理预警和包保机制,与相关商家形成“一对一”包保,分阶段进行定点清缴等。由此可见,在债权债务清理过程中,也形成了一些有效的办法和制度,对防范机制的完善起到极大的促进。

作者:温妙浓单位:广铁集团公司广州机务段

第六篇:企业财务风险及防范

一、企业财务风险成因

1.对财务风险认识不足

应该说,企业的财务风险是客观存在的,企业只要有财务活动,就必然存在着财务风险。我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,因此风险意识的淡薄带来财务风险产生。

2.决策不科学性

我国不少企业财务决策失误是产生财务风险的另一原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国相当多的企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,带来财务风险。

3.内部财务关系紊乱

不少企业内部财务关系混乱是企业产生财务风险的一个重要原因。企业与内部各部门、企业与上级企业在资金管理及使用、利益分配等权责不明、管理混乱,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

二、财务风险的防范

应当看到,市场条件下,各级各类企业应本着成本效益原则把财务风险控制在合理、可接受的范围之内。所以要加强企业财务风险防范,化解财务风险。

1.增强适应外部环境能力

为应对复杂多变的外部财务环境,不少企业应制定财务管理战略,设置高效的财务管理结构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,使财务管理系统有效运行。各类企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析研究,把握变化趋势及规律,制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和管理方法,降低外部环境变化给企业带来的财务风险。

2.资本结构合理化

每一个企业应视不同情况适当提高和降低负债资金比例,达到资本结构合理化。资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现。在实际工作中各类企业要适当变化资本结构,以抓住机遇,迅速发展。

3.理顺财务关系

为防范企业财务风险,企业必须理顺内部各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权利,真正做到权责分明,各负其责;兼顾各方利益,调动各部门的积极性,真正做到责、权、利相统一。

4.提升会计信息质量

会计信息对建筑企业财务风险的分析、度量和防范至关重要。会计信息不准确、不及时、不全面,分析财务风险就不会得出科学的结论,防范也就无从说起。

5.加强应收账款管理

应收账款是造成资金回收风险的重要方面,有必要降低它的成本。应收账款加速各类企业资金流出,它虽然使企业产生利润,但是并未使企业的资金增加,反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。因此,对于应收账款管理应在以下几方面强化:建立稳定的信用政策,建立销售责任制,确定合理的应收账款比例,确定客户的资信等级,评估客户的偿债能力。

6.强化从业人员素质

财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,要努力培养和提高财务人员的风险意识。高素质的财务管理人员应对财务风险具备准确的职业判断能力,准确、及时发现和估计潜在的财务风险。

7.财务决策科学化

财务决策的科学化能够预防财务风险。为防范财务风险,各类企业要尽量采用定量计算及分析方法,运用科学的决策模型进行决策:实施分散法,通过各类企业间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险;实施回避法,各类企业在选择理财方式时综合评价各种方案可能产生的财务风险,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的;实施转移法,企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,采取保险转移和非保险转移转嫁风险;实施降低法,各类企业在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,通过提高产品质量、改进产品设计、开发新产品及开拓新市场等手段,降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。

三、结语

市场经济条件下财务风险不可避免,企业要科学防范财务风险就要客观地分析和认识,加强财务管理,采取科学合理的措施来控制和避免财务风险,从而实现企业健康有序发展。

作者:姜存华单位:山东省菏建建筑集团有限公司

第七篇:企业财务风险特点及管控

一、商品流通企业财务风险的特点及原因分析

(一)商品购置中财务杠杆较大

商品流通企业的运营的主要内容为低价购进商品、高价卖出赚取差价,其在购买商品时会出现资金短缺等问题,为在适合的时节进货,企业往往会采取通过财务杠杆贷款进行融资。通过贷款会产生以下风险:一是经营成本的提高,通过贷款虽然能够解决资金短缺的问题,但同时会支付大额的利息从而提高经营成本,每月贷款的偿还需从货品中抽资,影响生产经营,有的企业过度融资导致到期没有能力还本付息导致企业倒闭。其二为企业信誉的冲击,一旦某次因为资金周转不畅导致无法按时还款,会导致企业的信誉下降,一方面导致企业的再融资难,只能去寻求民间借贷,进一步提升融资成本,进一步造成还款能力下降无法按时还款的恶性循环,另一方面导致企业的经营伙伴不信任,企业发展步履维艰。其三财务杠杆较大受到利率变动的影响较大,一旦遇到国家利率上浮或资金偏紧的情况,增长的利率会给企业带来更多的成本,从而降低企业的市场竞争力并造成企业经营的不安全性。

(二)商品资产占比大,财务流动性较差

商品流通企业资金运作模式为货币—商品—货品的转换,商品在整个过程中占比最大,企业要面临商品的储存、保质、运输等多方面的问题。一方面产品在储存和运输中如合保质显得至关重要。如果产品在储存中由于储存方法不当导致变质、损坏等原因都会给造成企业资产的风险乃至巨大损失。另一方面因为商品占财务总值比例较大,产品的畅销与否直接影响企业的资金周转率。第三方面,企业同样需要承担产品价格下降所带来的风险。

(三)应收账款周转率较低

商品流通企业在产品购买后便会进行产品销售,由于业务的拓展和企业间合作的需要,迫使企业不得不利用赊账来进行业务拓展和客户谈判,这就使应收账款逐步增多,这就产生了巨大的信用风险,一旦购买企业拖欠货款、无力支付货款,会使商品流通企业陷入财务危机。加之应收账款的周转率较低,使得企业收不回货款,甚至造成呆坏账。企业货款收不回无法进货,从而只能再融资进一步提高了企业的经营成本

(四)信息化时代受外部市场、汇率变动及国家宏观政策、外交政策的影响较大

对于出口企业,对汇率的敏感度会更高,其产品的销量时刻与国家宏观政策、外交政策息息相关,一旦出现政局动荡、外交政策紧张或人民币升值这对出口企业是十分不利的影响,势必会影响企业的盈利能力。这些因素都会影响到企业货品的销售情况,如果导致商品滞销将面临更多无法预料的风险。

二、商品流通企业财务风险的管控措施

(一)合理利用财务杠杆适度融资及创新融资

企业应根据自身的偿债能力、盈利能力、资金周转力、存货周转率等综合考虑,选择适合资金的融资贷款方式,并根据自身的特点选择适合自己的贷款期限、还款金额及方式、及融资利率。只有通过这种合理的时候企业本身的财务融资计划才能有效防范财务杠杆风险。对于能力较强的企业可以更多创新型的融资方式,如利用股权融资方式、P2P模式。以股权融资的方式为例,这种融资方式没有还本付息的要求,企业能够更加集中精力进行扩大再生产,以赚取更多的利润,以便对股权融资的投资者进行分红。这样就降低融资成本,降低企业因使用财务杠杆形成的财务风险、信誉风险、无法还本付息风险及停工破产的风险。

(二)建立科学的商品管理体系

商品在流通企业中起到至关重要的作用,因此建立一个科学的商品管理系统十分必要。这个系统应贯穿商品的整个流通过程,包括商品的选购系统、储存管理系统、商品营销销售系统,这样可以有效的管理整个企业商品在流通中的每一个环节,使得管理这能够监管商品流通中的每一个细节,从而也就相当于管理的财务总值最大的部分,有效防控财务风险。产品存储系统是要根据产品的储存方式严格执行,防止因为商品储存不当而造成的损坏变质等,并严格按照先进先出的原则,保证先进的商品能够尽快销售,以保证整体库存的新鲜度、流行度、易销售度。营销系统主要根据市场的热点、消费者的心理制定促销方案,通过销售部门的市场开拓与促销活动,使得商品更快的销出。

(三)建立应收账款管理体系

应收账款管理是企业完成盈利的最后一个环节也是最重要的环节,企业虽然商品畅销但如果收不回账款之前的一切都没有意义。因此应对应收账款加强监管,主要有以下几点:其一,应建立原则性的账款收回规定,企业销售人员在赊销时应严格按照规定对赊销企业的信誉、来往次数、企业资金状况、赊销金融等综合考虑,根据企业的信誉记录在合理范围内进行赊销。其二是对已形成的应收账款进行根据与管理,根据赊帐进行分类,对时间较长的抓紧追回,以确保应收账款在法律时效的保护范围内。其三应建立责任到人的制度,每个人都有自己负责的账款,与个人业绩挂钩,能够有效促进应收账款的收回。

(四)跟随市场与时俱进规避汇率风险

企业的管理这在企业的经营过程中应紧跟市场情况,应建立专门的政策决策分析小组,及时关注研究国家政策对于企业的各种影响,包括各种影响企业产品销售的国家政策、市场热点、国际局势、汇率变动等,并定期将研究结果向公司管理决策者进行汇报讨论,使得管理者能够更加的与时俱进,有效把握企业发展方向,防范各种风险。使得企业在财务管理中做的到有效的风险控制,从而为企业的利润最大化奠定良好基础。

作者:汪海青单位:江苏华红科教投资集团

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