网络经济下企业财务管理战略范文

知识经济是以卫星通信、电子计算机、数码技术和光缆通信等为标志的多种全球信息网络和现代信息技术迅速发展的必然结果。知识经济正在改变和影响着社会的各个领域。当今不断发展的互联网技术，大大提高了人们信息处理能力和利用效率，提高了科技成果向现实生产力转化的速度，加快了全球网络经济与信息网络的发展，给企业参与市场竞争带来了新的机遇与挑战。网络经济运行的信息化和全球化对现代企业财务管理战略的全面创新发挥了极大的推动作用。本文以网络经济发展为着眼点，对现代企业财务管理战略创新进行探讨。

一、传统企业财务管理战略的弊端

(一)局限性与风险性并存随着科学技术的不断发展，现代企业财务活动的网络化和数字化发展越来越快，传统的企业财务管理运作方式早已不再适用，取而代之的是以互联网新媒体为媒介的电算化系统，通过电子支付、电子采购订单和电子银行等电子商务形式进行的商业活动。众所周知，传统的财务管理模式大多基于内部网的财务软件，并不受外部互联网的严重威胁，尤其是未考虑到属于重大商业机密的企业内部财务数据。这些商业机密数据一旦遭到破坏或者意外泄露，对企业造成的损失不可估量。

(二)适用性不强传统的企业经济增长主要依靠机器、厂房以及资金等有形资产，传统的财务管理战略对无形资产的内容涉及较少，在现实的财务管理活动中不能充分对无形资产进行营运，不能完全正确评判无形资产的价值。同时，在网络经济下，通过在线管理、集中管理和远程管理模式相互结合的多媒体互联网技术可以便利地完成现代企业的原材料采购、在途物资、产品成本、制造成本及销售管理、应付职工薪酬、承兑汇票、纳税申报等一系列复杂的活动，从工作方式上能够支持在线办公、移动办公等多样化的办公方式并且能够处理电子货币、电子单据等新介质，从而大大减轻了人力、物力、财力的消耗，在有效提升利润空间的同时大大降低了企业成本。另外，传统的财务管理人员只能在特定的环境下办公，存在很大的局限性和不便利性，与此形成鲜明对比的是网络环境下，财务人员在离开办公室的情况下也可以轻松完成办公(即移动办公)，正是基于现代互联网技术的系统财务软件才能实现从企业内部网到互联网的转变，实现真正的网上办公。

二、现代企业财务管理战略创新的内涵

企业财务管理战略创新是指企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，在相关因素的影响和改变下，实现了质的飞跃，这种交替演进的过程称作企业财务管理战略创新和继承过程。竞争机制的升华是企业财务管理战略创新机制，它是把生产与技术、经营与管理等诸多条件同财务管理要素进行重新组合。

三、网络经济下企业财务管理战略创新路径

(一)制定科学的企业发展战略首先，要从财务战略的角度加强对智力资源的载体———人的管理工作，提高员工技能与综合素质，建立定期培训计划，并且对员工进行定期的业绩与技能考评及奖励表彰。其次，应从财务战略的角度出发，强化企业内部的版权、著作权、专利权以及商标权等各种无形资产的价值管理，重视企业的无形资产盘点与评估工作。同时，根据相关的金融环境、法律环境以及宏观经济环境等，加大对研究开发的经费投入，同供货商、投资者、银行以及 其他金融机构建立友好关系，从而为企业创造稳定和谐的经营发展环境。现代企业应根据目前的三类资产，重新评估企业内部的无形资产，进行定期盘点与精细核算工作，改变过去忽略无形资产只重视资金等实物资产的传统观念，同时也要根据自身的资产优势，针对无形资产投入产出经济效益和社会效益的财务评估建立一套财务指标体系，制定科学的企业经营发展战略。

(二)建立财务风险预测模型由于媒体空间的不断扩大，企业外部信息传播到处理再到反馈的速度大大提高，国际间资本流动扩大逐渐形成了商业交易的无地域化和无纸化，资本决策可在转瞬之间完成。广泛应用于商业的现代互联网技术往往成为逃避内部控制的工具，这使得经济资源中智能因素的认定比无形资产更加困难。

(三)集中采用财务管理模式现代企业可以综合运用各种现代化的网络多媒体技术手段，开发能够提供网络环境下财务工作的多种工作方式、多功能的财务管理软件系统以及财务管理模式。以整合实现企业电子商务为目标，该系统包含三部分，分别是会计核算、财务控制和财务决策的集中化。集中式管理模式，不仅能适时处理企业的财务数据，缩减中层管理人员数量，而且可以有效促进基层人员与最高决策层的直接联系。同时，为使现代企业的各种财务信息更加直观形象，应综合运用新媒体技术与计算机网络的超文本提供多样化的各类信息，包括数量信息和质量信息，财务信息与非财务信息，物质层面的信息与精神层面的信息，实现全面理财。

四、结语

在网络经济下开展企业财务管理战略创新，首先需要强化网络安全，建立与网络信息相关的安全保障体系;建立适时的财务报表分析体系，全面实施目标管理;建立统一的内部结算中心，优化组织结构及其对应的职能。

这主要涉及网络规划与网络管理、网络安全等各项法律问题。其次，为了防止计算机病毒或者黑客的攻击，对敏感的财务数据建立适合的网络防火墙，进行全面保护和封闭式的管理操控，充分发挥网络经济对现代企业财务管理战略创新的引导作用。第三，在管理方面，建立信息安全机构和切实可行的网络管理规章制度，定期对财务人员进行信息安全培训，从而达到维护企业财务管理系统安全的最优目标。

作者：刘炎 单位：曲阜师范大学 管理学院