企业管理中经济统计应用分析范文

摘要：

所谓企业经济统计，就是指企业统计人员通过全面、准确、完整数据，分析企业的经营状况。统计人员经过分析后，要明确企业的日后发展方向，了解企业发展过程中存在的问题，并提出合理的管理方法，使企业朝着健康的方向发展。企业经济统计属于企业经营管理中的重要环节，对企业发展有重要意义。企业领导者必须重视经济统计工作，不过从现阶段企业经济统计的具体情况上看，其中还存在很多问题，为了确保企业又快又好的发展，必须采取措施将其中存在的问题解决。

关键词：

企业管理；经济统计；应用

随着经济全球化的发展，我国市场经济体制完善程度越来越高，企业在推动我国经济发展中有着重要作用。企业经济统计是企业管理中的重点内容，可将企业信息提供给管理者，便于管理人员及时做出准确、科学、合理的决策，推动企业的发展。现阶段，我国企业发展速度非常快，管理水平也显著提升，经济统计的作用日益凸显，并且在不断的完善、调整，不过完善结果并不理想[1]。以往传统企业经济统计模式已经无法满足企业需求，对企业经济发展具有阻碍作用，进入新时代后，企业必须转变经济统计模式，为企业发展提供良好条件。

一、企业经济统计的意义

（一）企业经济统计与创新要求相符。计划经济发展形势与市场经济发展模式存在显著差异，企业必须建立合理、科学的应用体系，为经济调控创造条件。经济统计的基础就是实质性制度，企业需制定完善的经济统计制度，促使统计人员的统计意识提升，提高经济管理水平与效率。企业要实现统计方式的多样化，提高统计质量。

（二）企业经济统计可将统计信息提供给领导者。现代企业对企业经济统计工作有着更加严格的要求，在经济统计管理中包含大量信息，这些信息都具有较高的价值，对企业发展具有指导作用。现代企业经济统计涉及到的内容较多，统计人员必须采取措施，做好经济统计工作，构建指标控制体系，推动企业长远进步与发展[2]。

二、企业经济统计发展困境

（一）领导人员不够重视经济统计工作。企业管理包含的内容非常多，管理程序复杂度较高，领导机构不同，在经济统计认知上也会存在差异。因经济统计管理效果不够理想，一些企业虽然制定了经济统计制度，但是统计管理部门的核心地位并不突出，致使企业出现管理体系滞后现象，与现代企业发展需求不符，导致经济统计工作难度加大。部分企业沿袭集体审核模式管理企业经济，出现了数据不全面、不完善的现象。

（二）经济统计模式不够先进。在市场经济取得进步与发展的背景下，我国企业经济也取得了相应的发展，经济发展速度与过去相较明显提升，经济统计数据也发生了改变，数据统计难度也有所增加。经济统计模式的改变对企业长远发展具有重要意义，企业需将现阶段的工作形势作为基础，及时顺利变化，根据企业发展的具体情况，制定合理决策，判断企业经营状况[3]。

（三）企业缺乏完善的统计管理制度。企业经济统计活动顺利进行的前提条件就是建立完善的经济统计制度，不过企业内部管理体系复杂程度较高，并未构建相应的管理制度，致使经济统计工作无法顺利进行，经济统计部门仅仅是形式上的存在。在缺乏统计管理制度的情况下，统计人员工作的积极性也会受到影响，在数据审核过程中不够认真，难以确保数据的真实性。

三、经济统计在企业管理中的具体应用

通过分析了解到，在现阶段的企业管理中，经济统计工作存在较多的问题，管理人员必须采取措施，解决其中存在的问题，明确经济发展形势，推动企业的发展。

（一）增强统计意识。因受到传统经济统计模式的影响，导致我国企业在发展过程中遇到很多阻碍，为了使不利因素减少，企业管理人员必须将经济统计工作与企业发展实际情况相结合，创新经济管理模式，将市场发展方向掌握。对于企业内部管理工作而言，涉及到的内容、程序非常多，这就要求管理人员从全局利益出发，增强市场风险管理与经济统计意识，控制企业发展过程中的风险。相关部门要用科学的眼光看待问题，将实践、理论两者结合，为企业发展提供有利条件。另外，企业管理人员还需明确统计工作的具体需求，合理、科学规划统计数据，通过实践使经济统计程序简化[4]。

（二）采用信息化管理模式。从目前经济统计模式上看，最主要的管理方式就是ERP，大部分企业都采用了信息化管理软件。企业需发挥网络通信技术、计算机技术的优势，将信息、物流、自信三者结合，促使信息管理流程得以优化，同时使企业竞争力提升。企业管理人员需从自身发展的实际情况入手，促使统计基础夯实，使统计职能不断强化，提升统计人员的统计意识，提高他们的综合素养。信息化管理模式的应用有利于企业领导者及时查询到自己所需信息，构建数据管理库，将错误信息排除。

（三）扩大经济统计工作范围。在现阶段的经济统计工作中，企业管理人员必须掌握经济统计范围与具体内容。目前，企业统计信息还处于比较落后的阶段，为了提高管理水平，企业管理人员需了解自己所承担的责任，明确经济统计程序。经济统计程序包含的内容有统计调查、统计分析与统计整理，程序内容不同，在管理手段上也存在差异。另外，管理人员还需构建完善的经济统计管理制度，使经济统计工作有据可循，提高企业经济管理水平。

四、结束语

企业经济统计在企业发展中有着重要作用，管理人员在采取管理措施时，需将管理程序彻底明确，了解现阶段经济统计中存在的具体问题，并对经济统计模式进行创新。

参考文献：

[1]曹力.企业经济中统计存在的问题与对策分析[J].商,2013,(09):28.

[2]魏成发.企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨[J].商场现代化,2013,(26):51-52.

[3]姜谦.企业管理中经济统计的运用分析[J].东方企业文化,2015,(02):136.

[4]乌日苏德.浅析企业经济如何更好的实现创新性统计[J].经营管理者,2014,(01):207.

作者:王世华 靳少罕 单位:河北经贸大学