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医院后勤经济核算管理模式探讨

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摘要:随着我国经济的不断发展,人民生活的各方面水平都在不断提高。医院作为我国的保障性事业单位,一直都在发挥着巨大的作用,为人民的幸福生活提供了坚实的保障。近年来,人民群众对于医疗卫生保障的要求越来越高,医院的发展也进入了一个新的阶段。传统的经济管理模式已经无法满足当前医疗卫生事业发展的需要,需要有关部门努力进行革新,寻求更为先进的经济管理方法。医院在快速发展的同时,也面临着更大的挑战。本文主要对当前我国医院后勤经济核算管理模式存在的问题进行深入的分析,探讨出更为先进和科学的经济核算管理模式,希望可以为我国的医院后勤经济核算管理事业提出有效的建议。

关键词:医院;后勤;经济核算;管理模式

由于我国大力实行市场经济制度,在很大程度上促进了医院的经济发展,但也为医院的发展带来了更多的挑战。近年来,医疗市场的竞争越来越激烈,这在提醒医院有关部门需要加强后勤经济核算管理。医院的后勤经济核算管理模式需要符合当前的经济环境,充分发挥出后勤部门对医院经济发展的管理作用,以此来努力提高医院的经济水平,提高社会效益。

一、后勤经济核算管理模式概述

(一)医院后勤管理内容

总的来说,医院的后勤经济管理工作主要负责医院的物资,保障医院的经济运行正常并朝着健康的方向发展。医院的物资主要包括衣物、食物和住床等方面。医院后勤经济核算管理工作的主要内容包括医疗工作者及患者的衣物、食品供应、医疗设备供应和其他类如水电等消耗。医院的后勤经济管理工作对于维持收开支平衡具有重要作用,为医院的健康发展起到了保障性。

(二)医院后勤管理的重要性

资金管理对于医院的发展起到不可忽视的作用,而后勤管理更是对医院的健康发展起着保驾护航的作用[1]。当前我国各个医院在后勤经济核算管理方面应用的模式都或多或少存在着问题,这在很大程度上影响了医院的发展。医院只有在发展好自身经济的基础上,才能为人民提供更加高质量的医疗服务,才能促进我国的医疗事业发展。在激烈的市场竞争中,医院不但需要努力提高自身的医疗服务质量和及时更新现有医疗技术,更应该重视起自身的经济管理模式,把资金用在最为合适的地方。在医院对自身的经济发展进行规划和设计时,应该重视起自身的后勤经济核算管理工作。

二、当前医院后勤部门经济核算存在的问题

(一)经济核算管理模式落后

目前我国各个医院都普遍存在经济核算管理模式落后的情况,这在很大程度上制约了医院的经济发展,导致医院的经济运行出现问题。管理模式的落后会导致工作人员在进行工作时,无法准确把握当前医疗市场的发展现状,阻碍医院的经济发展速度。

(二)酬薪倒挂现象严重,员工工作积极性不高

目前我国医院后勤经济管理部门存在着严重的酬薪倒挂现象,这造成员工的工作积极性不高,严重影响了后勤经济管理核算工作的效率和质量。应逐步施行同工同酬,激发员工的工作热情。除此之外,医院后勤管理部门缺乏有效的绩效考察方式,这导致干多干少一个样,也会影响员工的工作态度。

三、完善医院后勤经济核算管理模式有效措施

(一)明确后勤经济核算工作内容

完善医院后勤经济核算管理模式,首先需要明确后勤经济核算管理工作的内容范围。工作人员在对医院的经济进行核算之前,首先需要明确核算的内容。一般来说,医院的后勤经济核算管理工作主要包括医院的收入和开支情况,这些收开支内容主要包括购买的医疗设备、用于购买药品的花费、医院各个部门的维护维修消耗等。医院后勤经济核算管理工作的内容范围并不是太广,具有较强的针对性,因此一定要明确工作的内容。明确了工作的内容后,后勤经济核算管理工作人员便可以较好的进行手头的工作。要时刻将医院的经济发展列为工作的重点,意识到后勤经济核算管理工作的重要性。

(二)规范后勤经济管理模式

没有规矩不成方圆,完善医院后勤经济核算管理模式另一个重要方面就是要规范后勤经济管理模式。我国现行的经济管理模式已经无法满足当前各大小医院经济发展的需要,需要针对实际的医疗市场环境及时做出更新和调整。规范后勤经济管理模式可以从工作的内容入手,明确医院每一天的资金消耗,做好资金的流动安排,保证资金储备量和提供量可以满足医院各方面的需要。在对物质进行分配时应该落实到个人,防止浪费现象的发生。通过规范后勤经济管理模式,不但可以节省大量的人力物力,更能将资源用在真正需要的地方,对于提高医院的医疗卫生水平和服务质量具有保障性作用[3]。

(三)提高后勤人员的综合素质

当前我国医院后勤管理部分的人员素质良莠不齐,存在不为少数的浑水摸鱼者。这些人的存在,严重影响了后勤经济核算管理工作的效率和质量,同时也会在工作环境中造成不正之风,影响他人的工作热情。因此提高后勤人员的综合素质是必要的,可以通过明确奖惩制度来提高工作人员的工作积极性,同时对那些不认真工作的员工也是一种警告。后勤人员的综合素质上去了,后勤经济核算管理工作的效率和质量自然也就上去了。

四、结语

我国的经济近年来得到了迅速发展,医院为了适应于当前快速发展的经济环境,应该加强自身的革新工作,努力提升自身的医疗服务水平。在这些改革中,应当重视起后勤经济核算管理工作,努力寻求最为合适的经济核算管理模式。我国大多数医院现行的后勤经济核算管理模式或多或少都存在着问题,需要及时进行更新,否则这会严重影响医院的经济发展速度。本文主要介绍了我国现有的医院后勤经济核算管理模式,并分析了其中存在的问题。提出了有效的经济核算管理方法,希望可以为我国的医疗事业发展献一份力。

财参考文献:

[1]林建波,宁君云,张建平等.医院后勤经济核算管理模式探索[J].中国卫生经济,2009,28(9):100-101.

[2]王贵亮.浅谈中医院后勤经济核算和管理对策[J].中国经贸,2015(19):176-177.

[3]张敏.加强医院成本控制与成本核算管理探析[J].科技创新导报,2012(34):208-208.

作者:詹耀明 单位:广东省汕头市第二人民医院财务科

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