新经济环境背景下管理会计分析范文

［摘要］

管理会计是一门综合性较强的学科，它是会计与现代管理的结合。管理会计活动开展的主要目的在于使企业经营管理得以强化，促使企业经济效益提升。文章主要分析新经济环境背景下管理会计的创新方法，有利于为企业该项工作的进行提供依据。

［关键词］

管理会计；新经济环境；创新策略

在新经济时代，企业要想在激烈的竞争中占据优势地位，就必须要在管理会计方面创新。传统的管理会计已经与社会发展需求不符，难以推动企业的长远进步与发展。在新经济环境背景下，企业必须创新管理会计模式，为企业谋求更好的发展方向。

1新经济环境背景下管理会计创新的原因

1.1促使资源利用率提升管理会计的创新是社会发展到一定阶段的必然要求，管理会计人员具有专业分析手段，能够详细分析各类资源，并提出合理的建议与决策，使企业资源效益最大化程度提升，促使其生产潜力得以激发，有利于企业获取最大化经济效益。管理会计人员要将多种分析方法掌握，其中包括投资分析、成本预测、财务风险管理等，通过分析后，可得出定向结论，使企业有限资源被合理利用，提高资源利用率。

1.2使激励机制得以优化企业激励机制的完善有利于激发员工的工作积极性，提高工作效率。企业在业绩考核、目标管理、考核标准制定过程中，都需要将会计管理知识牢牢掌握。管理人员要对考核制度进行完善，意识到人才引入的重要性，通过对激励制度进行调整，可以使员工感受到自我价值，做好岗位工作，提升企业核心竞争力。

1.3预测企业发展趋势企业决策的制定对企业总体发展而言具有重要意义。企业决策制定的基础就是预测企业未来发展趋势，这就要求企业领导者能够准确预测未来资金变动、利润、收入、成本等信息，充分发挥管理会计的作用。管理人员要以企业发展目标与实际情况为依据，分析管理会计数据，预测各项经营活动，便于及时采取风险控制措施。

2企业管理会计创新的阻碍因素

2.1领导者不够重视管理会计创新目前，部分企业仍然沿袭传统的管理会计方式，领导者没有意识到管理创新的重要性，单纯依靠自身管理经验，对管理会计工作进行指导。部分大型公司虽然适度进行了创新，不过其中也出现了执行不到位的现象，导致管理会计创新难度加大。

2.2管理人员专业素养缺乏部分管理人员对管理会计的了解不够深入，并未将现代管理理论彻底掌握，对管理会计的认识也产生了偏差。管理会计的创新要求管理人员拥有良好的专业素养，将会计知识彻底掌握，否则便无法使管理会计需求得以满足，更不能够实现管理会计工作的创新。

2.3缺乏完善的理论体系我国的管理会计理论还不够完善，缺乏系统的理论体系，部分理论知识源于西方国家，在我国企业的发展中并不完全适用。我国虽然也有相关理论的研究，不过因起步较晚，研究还不够深入，难以对企业管理会计工作起到指导作用。

3新经济环境背景下管理会计的创新方法

3.1更新管理会计理念现阶段的产品表现出多样化、多元化的特征，竞争优势很难在长期内保持。为此，企业必须重视创新管理会计，在关注企业产品时，还需及时了解社会需求，根据消费者需求设计、生产产品，对产品策略进行调整，可使竞争优势得以保持。除此之外，企业内部还可以构建专业机构监督管理会计工作，确保管理会计的合理性。

3.2构建战略管理会计模式战略管理会计是一种新型管理会计模式，它是为符合企业长远发展需求而提出的，这种管理会计模式要求企业领导者了解竞争对手的管理会计特征，并结合自身企业，吸取竞争对手的优势。战略管理会计能够使企业生命力得以保持，根据企业外部环境，及时调整管理会计策略，为管理层制定决策提供依据。

3.3加大力度培训管理会计工作人员管理会计工作的创新对工作人员提出了更高的要求，企业需加大力度对员工进行培训，使他们的管理会计意识增强，采取措施提高员工的管理会计水平与能力。企业需为员工提供培训机会，重视员工培训工作，使他们将相关业务知识彻底掌握，提高管理会计工作质量与企业管理水平。

3.4调整成本管理方式与市场调研、项目开发相较，产品制造成本所占比例并不大，在这样的发展形势中，成本管理工作需将重心转移至成本研发上，充分利用各项资源，对管理会计进行创新。在管理会计的成本管理中，可以纳入以下几项：①利用适度投资规模，对成本进行控制；②利用市场调研，明确顾客需求，了解服务产品的特征，控制成本；③通过合理投入劳动力，控制企业成本。

4结语

在新经济环境背景下，企业必须对管理会计进行创新，通过创新管理会计工作模式，有利于促使企业核心竞争力提升，在激烈的市场竞争中保持自身优势，占据优势地位。从目前企业管理会计工作情况上看，其中仍然存在很多问题，这就要求企业管理人员更新管理理念，加大力度培训管理会计工作人员，并做好市场调研工作，及时了解市场需求，便于对管理会计工作进行调整，增强企业综合实力。 

作者：刘芳林 单位：中国石油大学