论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-675-1600
您现在的位置: 新晨范文网 >> 经济论文 >> 低碳经济论文 >> 正文

企业低碳经济发展思考(5篇)

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

第一篇:低碳经济下的煤炭企业供应链管理策略探讨

[摘要]在倡导全球低碳的今天,传统的煤炭企业供应运输方式和管理方式已经不再适应于新的可持续性经济发展,除了煤炭产业链的基本组成制约,目前的煤炭供应链仍存在各种问题导致其不适应低碳经济的新背景,文章通过分析煤炭供应链管理方面出现的问题,提出相应的完善策略。

[关键词]煤炭供应链;管理;低碳化

1煤炭企业的供应链结构组成

首先,简单来说煤炭的运输过程就是:煤矿、铁路、港口、海运/河运、配煤中心、到户这样的一系列流程。详细地说,就是由物资供应商提供生产煤炭所需物资,然后由煤炭企业组织煤矿的挖掘开采,开采出的原煤要进行洗净挑选加工和对外销售,最后由煤炭运输企业将煤炭运输至全国不同地区。于是,物资采购、煤炭开采加工和煤炭运输组成了煤炭供应链的三大部分。这三部分都涉及低碳经济,物资采购中为开采提供的设备物资是否符合低碳技术,以及是否适配开采的规模大小等,并且物资采购也是其详细的供应链,由煤炭企业与供应商协定好所需物资,供应商从本地或其他地方进行采购运输至煤炭开采地,这中间是否有多余物资浪费、运输成本浪费等,都是在低碳经济下必须考虑的环节。其次煤炭开采是耗时最长占成本最大的一部分,煤炭开采的技术在其中显得尤为重要,因为技术的不同决定了开采的效率和原煤的利用率,这是符合低碳的关键之一。最后,在煤炭运输中,运输方式和技术的提高使其加快运输效率、提高运输量,也可以达到低碳排放的要求。在这些环节中必然会产生一系列的废物和垃圾,每个环节都控制其垃圾产生量,二氧化碳排放量,并且在过程中对这些废物进行二次利用,回收再利用是低碳经济的重要理念之一。

2低碳经济下煤炭供应链的不适应表现及问题分析

在“十三五”的中国煤控规划研究国际研讨会中,中国煤控项目组发布的报告指出要达到中国煤控目标(即在2020年中国总能耗要控制在47.4亿吨标煤),就要将煤炭占能源消费总量的比例降低到57.4%,对比2015年占比72.8%来看,煤炭消费比重被削减得较多,再看我国二氧化碳排放量已经位居世界第一,难以降低的二氧化碳排放量中,煤炭化工企业占据关键位置,许多煤炭企业的特点都是资源消耗大,耗水量多,二氧化碳排放多。2011年,我国数名院士进行的“中国煤炭清洁高效可持续开发利用战略研究”等煤炭能源利用相关的重要研究项目,将煤炭产业链作为对象进行深入研究,为低碳经济下的煤炭供应链管理策略提供了重要的科学基础。在煤炭企业供应链的管理中,主要是针对物流、信息流动、资金流动这三方面的管理。实际上我们国家的煤炭供应已经发展得较为成熟,拥有一整个供应链系统,其中已经包含了库存运输销售消费等环节的网络平台和相关模块,相关企业之间的合作也可以达到密切有效。但一方面由于低碳控制的政策要求导致的煤炭消费量降至接近2/3,全国的煤炭产业将处于过剩状态,同时,煤炭的净进口量和本土产量的不断上升也反映了整个煤炭产业链的效益不高,低碳系统发展滞后,仍由传统煤炭技术主导缺乏技术创新等问题。这些现状都是无法适应当前低碳经济的环境,如果不加以改善最终在低碳政策的实施下将会被逐一淘汰。煤炭供应链的管理方面具体出现的问题则有以下几个。

2.1管理体制的缺乏系统性的完善

尽管大部分煤炭企业都拥有网络平台进行煤炭生产、仓储、运输、销售等环节,但在这些环节上其网络平台存入的信息过于老旧,而非实时更新,同时在生产仓储两个环节的信息采集不够仔细到位,许多煤炭企业的工作只是将网络平台作为一个记录,没有利用到当前的煤炭链,开采存储的信息量不够导致后面的运输销售信息也同时滞后,最终使得这个网络平台更形式化,无法体现网络信息化的作用。信息的滞后主要是由于整体的管理体制不够健全,制度中缺乏对于网络信息系统的考虑,管理人员便疏于对信息的采集整理。另外,我国煤炭企业的仓储是分节点的,信息的不畅通导致交流的缺乏,各个节点的仓储方式便产生不同的差异,在对接时就会由于沟通不足出现物资的积压,调度时间不灵活等问题,这不仅仅是对企业物资的浪费,也让企业在面对市场变化做出的措施大打折扣。

2.2组织结构单一分散

传统的煤炭物流管理结构趋于单一化,由上方的煤炭企业集团公司分支至企业集团物资供应处和集团公司一矿(二矿、三矿等),再下至各自的矿属供应科,在这种组织结构中,物流系统将被打散,尤其是关联密切的不同功能将会被分至不同的部门,又由于各个部门在进行自身管理工作时首要考虑自身部门利益,这样导致的后果就是物流系统的分散和低效性,流程的阻断,甚至会在各个部门中产生冲突最后不利于企业整体的盈利。同时分散性又会导致部门之间的信息交流不足,协调性较差,最终还是影响企业的整体利益和发展。另外,这个结构只和煤炭链的直接生产利益相关,缺少间接控制部门,比如环境监控部门,控制其余生产部门的污染物排放和废物排放,督促其废物的二次循环利用。

2.3供应链管理人员缺乏管理素质和科学理念

供应链管理人员应当具有的知识能力不仅仅是科学的企业管理能力,还包括煤炭开采、仓储,还包括对运输行业的了解,对货运代理、对物流系统的认识,对电子商务的认识,对环境、污染的管理能力等,可以说要兼备管理行业、煤炭行业、环境治理管理三方面的能力,但实际上许多煤炭企业中的管理人员能达到以上技术能力的并不多,一方面是人才培训的缺乏,缺少对管理人才的再教育和正确体制理念的树立;另一方面是由于煤炭企业一般地方较为偏僻,工作环境较差,无法和城市中心的其他类型企业相比较。

3煤炭供应链完善的策略建议

3.1制定完善的企业低碳发展制度

在能源开采方面,根据原有的《煤炭法》《煤炭经营监管办法》《节约能源法》《环境保护法》等一系列法制法规中的新增内容,对企业的管理制度进行调控,同时关注各届世界低碳峰会和国家针对碳排放量发布的新政策,在完善制度的同时考虑环境管理相关内容,除了增加环境监控部门,还应完善制定在煤炭开采、加工、运输消费中的节能规范和标准,严格控制各个环节的污染物排放量和二氧化碳排放量,将低碳发展融入煤炭生产的每一个部门甚至车间,首先在制度上的完善;其次才能规范煤炭的低碳生产,甚至将环境控制深入企业的文化中。同时在制度内应增加对于低碳技术的研究投入,提高煤炭燃烧率和使用率,在型煤加工技术、煤炭液化、气化技术等方面实现煤炭的清洁利用,达到降低环境污染的目的。

3.2实现多元化经营战略

低碳环保的经济发展模式对于煤炭企业的要求不仅仅是组织结构的调整,管理制度的完善,更是要求企业自身的可持续发展,也就是企业将要面临更多的问题,例如煤炭资源的减少紧缺,我国煤炭行业的结构过剩等,而解决这些问题则要实现企业多元化的经营。除了满足传统的煤炭企业要求,满足低碳的节能要求,注重将低碳带入整个煤炭生产过程之外,还应该做到生产的能源产品多元化,如核电、太阳能、风能等,或者将煤炭销售转换为更加低碳绿色的煤炭液化、气化,服务行业等方向。为了实现多元化经营,煤炭供应链的管理层面则必须加强管理人员的技术和管理素质,由于多元化涉及的方面更加广泛,对于管理人员的要求也更高。

参考文献:

[1]宋彧,邓慧娟.低碳经济下煤炭企业供应链管理问题的探讨[J].煤炭经济研究,2016(11).

[2]牛媛媛.煤炭企业供应链管理优化问题研究[J].煤炭技术,2015(12).

作者:蔺雷 单位:中国神华能源股份有限公司

第二篇:低碳经济对企业理财环境的影响探析

摘要:随着经济的发展,低碳经济已经不是空口号。它作为改变世界经济方式的新形式正式在世界的舞台上发挥作用。经济形式的转变必然会引起企业结构的转变。企业的理财环境与经济的变化息息相关,所以低碳经济势必对我国企业的发展造成很大的影响。本文以制造业为例,对我国企业现在的低碳经济以及理财状况进行分析,并提出相应的解决措施。

关键词:低碳经济;企业理财环境;绿色财务管理

财务环境起点理论认为,企业理财环境决定了企业的理财模式,认为外部环境是企业最优化理财模式的最大限制因素,这个外部环境有经济环境、政策环境、金融环境及社会环境,而决定企业财务管理模式的核心因素是经济环境。因此,为了实现企业财务管理运作的高效性,对企业自身财务环境进行辨识并践行与之相符合的理财管理环境,就成为了企业提升理财管理水平取得有效发展的前提条件。

1低碳经济下企业理财环境的发展变化

1.1低碳经济下企业理财环境的综合价值

最大化企业的战略规划与运营目标在低碳经济的发展模式下,不再局限于寻求效益的最大化,而是要保证企业在实现自身效益的同时保证同生态价值的有机平衡。因此,企业的理财环境受到低碳经济环境的影响,必然要借助自身运作机制的改造与设计为企业的低碳化运营提供支持与保障。企业财务管理目标的升级与其企业理财模式,在低碳经济这一大环境下,首先要实现企业管理层对自身低碳型运作过程中的财务收益和成本明细清晰的认知,同时,用量化与细化的生态收益计量为企业管理层在对自身运作所得的实际效益与生态效益的了解提供帮助,并且制定科学的企业理财管理运作措施来提高企业的经济效益与生态效益,以此来帮助企业对经济目标中生态效益价值与经济效益间的比例进行确认,利用有效的财务管理模式去获得这一比例下企业利益的最大化。

1.2低碳经济下企业理财环境的法律合规化

随着低碳化改革受到国家与政府的持续重视,我国也紧锣密鼓的开展了制定与低碳排放相关的法律法规条文制定的讨论,力求借助强制性的政策引导与法律规范来推动我国经济向低碳化的转型。因此,可以预见我国在出台的与低碳发展相关的法律条文,必然会为企业的理财管理带来新的控制与要求,并且会对企业的财务管理向低碳化模式转型提供引导。在低碳化经济大背景下,企业在进行低碳企业理财模式的运营目标的制定过程中,企业必须充分考虑到现行法律体系对企业进行低碳化发展过程中的鼓励性与强制性的政策进行应有的分析和关注,同时要注意与企业低碳化发展的相关法律法规的制定动态,进而最大程度上运用国家对企业提供的优惠与政策来实现低碳化运作的最高效益。在此过程中,对于企业而言,企业必须要在运作过程中满足相关的低碳化法律要求,以此来实现企业的非低碳运营行为与模式所引起额外法律成本的规避,进而防止企业违规运营的行为造成的环境罚款为企业财务管理绩效带来的消极影响。

1.3低碳经济下企业理财环境的低碳运作最优化

企业面对低碳经济这一大环境,其传统财务运作必定会受到以往的高碳经济环境下最有操作的影响,这种操作模式在低碳经济的环境的约束之下,就是错误的操作与运作的模式,最为典型的例子就是在高碳污染项目上的投资等。因此,当企业面对低碳经济这个大环境,在保障理财模式有效性的同时,要保证以低污染、低碳以及低能耗的方式来践行财务操作安排。并且,要通过对财务管理调控功能的运用对企业的资源与资金的投向进行引导,来实现企业实现低碳发展的目的。最终,使企业能够运用低碳财务分析方式去保证企业经济利益与低碳利益的双赢。此外,鉴于企业的低碳化升级能够带给企业税收等方面的政策支持与优惠,受此影响,在企业实行低碳经济发展的模式下,其理财管理模式的目标也会将相关的福利与政策囊括其中,通过行之有效的规划来利用环境法规,最大程度上实现企业的低碳福利收入。

2低碳经济对A有限公司理财的影响

西固热电与玉门风电是A有限公司的两个子公司。风电公司属于低耗能的公司,热电公司主要是依靠煤炭燃烧来进行产业服务的,所以当我国的低碳经济落实到实处时,两个公司的财务都发生了改变,从而来适应市场和国家的要求。从实行低碳经济以来,两公司的财务状况进行分析后可以得出低碳经济对A理财环境的影响,主要表现在以下几个方面。

2.1政策上的影响

因为电力行业主要是国有企业,所以受国家的影响较大国家一旦调整政策,该行业则会发生很大的变动。像电力公司,成本、利润、总额受到国家政策的影响较大。低碳经济下,减少煤炭资源的利用,所以使得该公司的总额发生改变。

2.2原料成本上的影响

我国自提倡低碳经济以来,就下发相关文件限制煤炭资源的利用和开采,所以这一系列的措施导致煤炭资源紧缺,价格上升。由此我们可以粗略的看出,低碳经济的广泛落实使得西门热电公司受到的影响大,如表1所示。从表1可以看出,相对于玉门风电,西固热电受到的影响较大。原因是热电公司对于政策的敏感度高,因为它主要受政策的影响。从表1中可以看出,西固热电几乎没有优惠政策,而玉门风电却有很多优惠,这些和国家的政策密不可分。由此我们可以得出,制造业中因为业务的类型不同,低碳经济对企业造成的影响也不同。对于像热电的行业,以为自身的特性,所以低碳经济对于它的影响很大。而风电经济因为自身的低耗能,低碳经济的发展反而促进了它的进步。

3企业应对低碳经济影响的措施

在低碳经济的市场下,企业应该在理财上做出怎样的措施才符合可持续发展的道路是一个值得深究的课题。低碳经济下的理财管理模式不仅带给了财务人员更多合理的选择,还将资源的有效性、社会的效益性、环境的保护性、企业的盈利性也纳入了财务管理的范围。主要的目的是让经济与生态环境和谐发展,与此同时尽可能实现企业的利润的最大化。从上述中可知,这种新的财务管理把生态环境作为公司理财的一部分,目的是想让企业与生态环境共同和谐发展。目前关于低碳经济下的财务理财理论体系还没有发展成熟。笔者根据自己查阅的资料以及自己的相关理解提出一些建议,企业可以从以下三个方面进行财务上的理财管理。

3.1建立完整的低碳经济下的企业理财战略体系

虽然我国大力整顿“高污染”“高耗能”“高能源”“低效率”的企业,但是还是很多企业为了企业的利润不想转向为低碳经济的模式。为了解决这个问题,很多企业以前经常对与自己企业业务相关的技术进行投资,与此同时,改变现在的经营模式。虽然这些措施在一定程度上能够为企业的转型做出一定的改变,但是相对于投资的成本来说,是不成正比的。现在很多企业认为保护生态环境只是国家的职责,与自己没有太大的关系。但是却没有意识到如果进行环保投资,将会给企业带来多大的收益。但是现在的低碳经济已经成为一种潮流,也成为了一种趋势,它不仅是口号,而是上升到企业经营以及企业战略上。企业只有以长久的眼光进行财务管理才能够在转型的过程中从被动化为主动,并可能获得优势。企业应该将低碳产品作为企业的主要业务以及将国家对于低碳经济的建设作为企业的责任之一。当然,企业还要以尽可能的实现企业的效益最大化为切入点,来进行低碳经济下的财务管理。还要通过企业的文化与制度作为实现低碳经济下的财务管理的一部分。

3.2建立完整的低碳经济下的企业理财内容体系

财务管理的内容主要包括一个是财务活动的管理,另一个是财务关系的管理。前者主要是筹资管理、投资和营运管理、利润分配管理。后者的含义是企业在进行与财务相关的内容所要想到的投资者的权益以及风险。在整个的低碳经济下的财务理财内容体系里,企业应该将企业的财务理财目标与投资者的利益相结合,建立合理的筹资、投资、运营等过程。尽量的做到既能发展企业,又能保持生态环境的良好状态。建立健全的财务理财内容不仅可以使得企业达到企业节能减排的目标,也可以为企业的可持续发展做一定的铺垫。具体分析企业的话,企业最好能够做一个短时间或者长时间的方案。例如在投资领域,企业要有一个完整的规划,例如,在产品、项目、技术上都要进行合理的规划。与此同时,还要建立低碳投资决策评价方法。在筹资领域,企业要在获得投资资金以后按照一定的比例进行对低碳进行投资。在营运领域,企业应该尽量通过节能减排、提高资源利用率、降低高耗能的生产项目来实现营运目的。在分配领域,企业可按照一定的比例对投资低碳项目的股东进行分配,这样可以使得投资低碳项目的投资者进行投资。

3.3设计促进低碳经济发展的绿色财务管理评价体系

财务评价是一种检测财务目标以及财务行为是否达到预期范围的手段。财务评价体系设计是否有效则直接影响到企业财务目标的实现程度。根据一项调查显示,很多企业之所以把环保作为一个口号或者流程,是因为没有系统的奖励措施以及评价体系。所以我国的企业可以根据国外的成功经验,进行财务理财,以此来对企业的资产、成本、负债、收益进行分析评价。编制年报,使得理财的状况在年报上一目了然。要制定一个低碳经济下的财务指标,以此衡量各部门所创造的各个方面的收益。

总之,经济模式的改变引发了企业宏观上的变化,从而引起企业理财环境的变化。在低碳经济发展下,企业应该具备战略性的眼光,努力提升绿色的财务竞争力,规避现行的“高耗能、高污染、高消耗、低效率”的经济模式,这样才能在高耗能的经济模式向低碳经济模式的经济转型过程中处于主动地位。也只有这样,才能在促进低碳产品消费的同时,也能将低碳社会的构建纳入企业使命,在实现以企业利润最大化的财务目标修正的同时,能够实现企业经济效益、社会效益和生态效益的有机结合,并同时能够保障企业绿色文化和低碳经济双重目标的实现。

参考文献

[1]王度.略论低碳经济时代下的企业核心竞争力与企业的社会责任[J].经营管理者,2016(25).

[2]杨凡.试探低碳经济下的企业财务管理[J].财经界,2014(18).

[3]杨艾.低碳经济模式下企业会计信息披露研究[J].财会通讯,2011(7).

作者:黄嫦娇 单位:浙江树人大学

第三篇:低碳经济视角下钢铁企业成本管理探究

摘要:经济的高速发展给更多企业更加广阔的发展空间,企业的数量和规模都不断扩大,但是企业的发展,尤其是钢铁等重工业企业的发展虽然为我国社会经济发展做出了巨大的贡献,但同时也对生态环境造成了一定的压力。为了实现可持续发展,低碳经济与绿色发展的理念逐渐兴起,钢铁企业为了实现自身以及生态社会的长期发展,必须将低碳经济的理念的环境成本等融入企业的成本管理分析。

关键词:低碳经济;钢铁企业;成本管理

随着经济发展和生态环境之间矛盾的加深,越来越多的国家和企业都把低碳经济和绿色能源发展理念当做是自身可持续发展的途径。但是低碳经济理念的考虑会导致企业成本的提升,因此如何在低碳环保的社会责任与成本控制的企业效益之间达成协调统一成为钢铁企业战略发展中一个重要的关键点。本文主要介绍了低碳经济视角下钢铁企业成本管理的现状,并提出了相应的改进措施。

一、低碳经济视角下钢铁企业成本管理现状

(一)低碳经济意识不强

从员工的构成来看,钢铁企业当中各种层次的人都存在,因此整体的素质差异性较大,而不同的教育水平和素质水平决定着员工对于低碳经济的认识和理解程度都各不相同。只有从认识深处理解明白低碳经济的意义和重要性,才能够更好的贯彻实施低碳经济相关的决策。但是实际工作中,由于很多员工甚至领导在意识上的缺乏直接导致了绿色环保的低碳技术没有切实的应用在生产当中,同时环境成本也没有成为企业成本管理中的一个重要模块。

(二)低碳成本信息不完善

低碳成本管理是一个不断动态发展变化的过程,是随着企业的发展会产生一定的更新的,这就要求低碳成本管理人员也进行动态跟踪管理。但是实际工作中,很多企业都以静态的角度来对待低碳经济成本管理,没有把为达到低碳环保目标而发生的支出纳入成本管理体系当中,同时,对于碳排放的测量追踪都不够完整科学,导致整个低碳经济与成本管理契合度不够,影响了整个企业的低碳成本管理水平。

(三)低碳成本管理制度不配套

虽然低碳经济理念已经扩散到很多的钢铁企业当中,但是很多钢铁企业在进行成本核算和控制的时候仍然采用传统的核算口径,没有有效的达到低碳经济的发展需求。另外,很多钢铁企业的成本管理倾向于事后管理,忽视了事前规划以及事中控制的重要性,管理缺乏时效性,整个低碳成本管理力度较弱。成本的控制需要找到一个平衡点,过高会吞噬企业的利润,过低又会容易触发安全事故,因此必须有完善科学的低碳成本管理制度与其相匹配。

二、低碳经济视角下钢铁企业成本管理改进措施

(一)加强低碳意识宣传培养意识决定行动,改进实际行动的前提

首先要强化相关的低碳意识。钢铁企业应该注重低碳文化的建设,让领导以及每位员工都积极的认识到低碳环保的重要性和迫切性,并在加深意识的基础上,贯彻实施到工作的每一个环节。例如在产品设计的过程中,就尽量使用新型可再生的环保能源为企业的制造生产提供动力,在污染排放的过程当中,也努力通过提升技术水平等方式减轻排放等等。通过不断塑造低碳环保的工作氛围,不断提升低碳经济实施的质量。

(二)规范低碳成本管理信息披露

钢铁企业应该积极的将低碳经济成本纳入到企业的成本管理体系当中,在进行成本管理和预算控制的过程中,时刻考虑到低碳经济因素,通过动态的滚动管理模式,提升成本管理水平。另外,钢铁企业还应该积极促进成本管理披露,并以此促进资源的优化配置,实现资源利用效率的最大化,既实现企业的经济效益,又强化对于政府政策的号召,同时促进整个钢铁重工业行业的优化转型与升级。

(三)建立科学的低碳成本管理制度

钢铁企业不仅应该在低碳意识方面做到与时俱进,还应当不断更新自身的管理方法和管理模式。在低碳经济成本管理的过程中,应当配套完善的事前、事中以及事后的成本管控体系。事前成本管理主要是根据企业自身的情况以及低碳经济的要求制定较为合理可行的成本管理目标。事中成本控制主要关注成本管理过程中出现的可能影响管理目标实现的因素的控制。事后主要是进行反馈和调整,为下一阶段的低碳经济成本管理打下基础。只有成本管理制度得到完善,才能逐渐用更加完整科学的体系支持整个企业的可持续发展。

三、结语

低碳经济已经成为重工业企业转型发展的目标之一,既是企业实现自身可持续发展的重要途径,也是企业积极承担社会责任的表现,无论从微观的企业角度还是宏观的社会发展角度而言,低碳经济都是当前经济发展的一个重要趋势。钢铁企业管理过程当中,成本管理是十分重要的一个环节,但是由于传统的成本管理与低碳经济还未完全融合,仍然存在着低碳经济意识不强、低碳成本管理信息不完善、管理制度不匹配等缺陷,严重影响了钢铁企业自身经济效益与社会责任的平衡发展,因此需要通过加强意识培养、信息披露、制度完善等措施来不断提升低碳经济下钢铁企业的成本管理质量与水平。

财参考文献:

[1]王红霞.低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本探讨[J].财经界(学术版),2016(01):198.

[2]周晓晗.低碳经济下钢铁企业成本管理探讨[J].合作经济与科技,2017(06):76-77.

[3]王韶君.低碳经济视角下企业环境成本控制研究[J].中国乡镇企业会计,2015(07):143-144.

作者:容华 单位:广西柳州钢铁集团有限公司资产财务部

第四篇:低碳经济下的煤炭企业财务风险预警研究

[摘要]在当前飞速发展的信息时代里,低碳经济逐渐走入大众视野,新产物的到来会给煤炭企业的运营外围环境产生很大的影响。伴随着经济与社会的飞速发展,财务管理对于一个企业来说也越来越重要,其把握着企业的命脉,因此市场经济环境下企业运营需要科学的管理,文章就这些问题提出相关论点来进行探讨。

[关键词]低碳经济环境;煤炭企业;财务管理;风险预警

1低碳经济背景下煤炭企业财务管理的内涵

当前,随着国内能源市场竞争的日益激烈,各种各样新能源的不断涌现,煤矿企业要想在社会中立足,一方面应积极开拓市场;另一方面应进行内部深化改革。如果想要走向国际,那么主动去了解行业行情,并且及时准确地了解行业动向发展趋势不失为一个明智的选择。随着经济的发展,社会对各行各业的要求在不断提高,如何在低碳经济环境下稳住财务管理的发展是企业走向强大需要考虑的,在低碳环境下社会给企业带来了机遇,同时也带来竞争和压力。特别是近年来,人们对低碳环境要求的日益提高以及国家对走低碳发展之路的日益重视,这将给煤矿企业的稳步发展带来更大压力。对此做好煤矿企业财务风险预警工作,不仅是它们自身发展的需要,也是推动科技发展和创新的动力和助力。而企业财务管理涉及方面较多,内容较广,可以说它是企业进行各项生产经营活动的基础。当前,为积极迎合国家的低碳经济发展之路,煤矿企业必须进行改革创新,密切关注国内的低碳经济发展走向,科学、合理地开拓市场,有效拓展自身业务范围,并积极倡导节能降耗发展战略,不仅应努力降低生产成本,而且应大力减轻环境污染。做好财务部门的内控工作,财务部门应积极协调其他部门,大家齐心协力,共同协作发展,以为企业创造更多经济效益。发展低碳经济可为煤矿企业的健康发展带来很大挑战,但同时也会给企业的发展创造很多机会。就实际发展现状而言,人们发现也存在不少困难,如设备的更新换代需投入大量资金,工作人员适应新生产模式需要时间,且煤炭资源的销路会不断变窄,面临的生产成本也会适当提高,要想迅速让企业实现转型升级较难,应从本企业实际情况出发循序渐进,并应把改革发展目光放长远,应站在国家,站在全局的角度考虑问题,尽量在不破坏生态环境,为国家节约更多资源,同时使企业获得长期健康可持续发展的背景下,我们有责任,也有义务努力做好企业财务管理工作。笔者坚信煤矿企业只要积极响应国家发展战略,认清形势,积极改革创新,最终也会取得成功。

2低碳经济背景下煤炭企业财务风险指标体系

煤炭企业的风险指标体系主要由偿债能力、运营能力、盈利能力以及发展能力构成。企业的偿债能力可以根据时间长短分为短期偿债能力和长期偿债能力,由于煤炭企业生产经营的过程中需要投入大量的固定资金,并且债务融资又是其主要筹集资金的手段,所以造成煤炭企业的资产负债比通常较高,因此采用长期资产使用率代替传统资产的负债率以此来衡量长期偿债的能力,这也是煤炭企业财务风险的特点之一。一方面,一个企业在经营过程中不论是短期偿债还是长期偿债,高质量的流动资产是企业偿还债务的最佳途径。当企业在面临破产时迫不得已才会将固定资产变卖,进行资金流动,因此资产负债中资产部分包含固定资产,不过这一部分资产对于煤炭企业指标价值并不显著,所以长期资产使用对于煤炭企业的实际状况更为合适。另一方面,企业的运营能力指标,存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率以及固定资产投资回报率这些都是衡量煤炭企业运营能力的指标。营业活动现金净流量增加额与新增固定资产平均值之间的比值就是固定资产投资回报率。在煤炭企业的经营中,固定资产占有很大的比重,设定一个指标来定期衡量投资回报的差距有很大作用,能够显示出煤炭企业的盈亏状况,但是固定资产的周转周期太模糊有时候很难清晰地反映近期固定资产的回报状况,因此采用固定资产投资回报率和固定资产现金周转率对固定资产周转率进行替换。此外,还有盈利能力指标、发展能力指标对煤炭企业的发展起着重要作用。

3低碳经济下煤炭企业财务管理的发展策略

当前,煤矿企业要想取得长期健康可持续发展,必须努力适应时代发展潮流,进行必要的改革创新,科学、合理地调整自身发展方式,顺势而变。在强化自身管理效力的同时,应重视积极改进企业财务管理模式,强化企业内控制度。在低碳经济发展越来越火热的影响下,大家也都逐步意识到,当前国内的经济发展应从全局考虑,不仅应只重视发展速度,而应更重视发展质量,努力提高发展的科学性、合理性,以更好地造福子孙后代。另外,在低碳经济背景下发展,国内各企业应积极适应环境,而不是背道而驰,应逐步融入国内发展环境。只有这样的低碳发展机制,才能最大限度地提高发展效益,才能促进企业实现最终的长期健康可持续发展。随着科学技术的不断发展,进行深入的交流一体化,在我们眼前出现的新鲜事物越来越多,不断交流一体化的过程中,新鲜事物不断在我们眼前出现。我们煤炭企业财务管理相关行业也在朝着全方位多方向快速发展,更增加了财务部门的多样性和丰富性。第一个最明显的地方就是展现在各个领域的财务管理,越来越广泛地应用在各个不同的专业领域;第二个明显之处在于传统的财务管理模式比较保守落后,不是清洁低碳的,而是单一的,高能耗、污染大、不开放的。我们现在这种模式的转变都为我们的煤炭企业提供了更大的发展机会和广阔空间,以及技术支持,这样的低碳经济时代里的财务管理模式将成为当下企业财务管理研究的大势所趋。在引导了企业进入新模式后,继而带来的就是更多的利益和不断的发展。在低碳经济环境下,财务管理的数据将会来自各个方面,不同领域、多样的财务管理信息对我们的企业发展提出了更高的要求。长久看来,一个国家的科技发展和经济实力都需要新元素的加入,符合时代发展的经营管理模式才是正确的模式,其次再利用专业的财务管理人员配合先进的技术找到最有价值的信息,并进行企业的生产运营。这样的操作方式不仅使发展的方向更加科学,财务管理更有说服力,更是把从事财务管理的人员培养成适应时代要求的应用型人才。人才的空缺是企业的损失,不过大量的人才汇集将会给企业带来更多的生命力,他们是企业利益的筹划师和实践者,在他们身上散发着企业的精神,人才和技术人员是代表了一个企业的深厚文化和践行能力。

4结论

身处在低碳经济时代的各个企业,包括煤炭企业,想要发展需要审时度势,根据时代的要求对自身的要求也要提高。低碳经济下的环境为我们的工作提供了新的思路支持,要主动顺应时代的发展,在低碳环境中谈发展需要企业注入新的资源,这个过程是艰难并且存在风险的,但是带给企业的利益更是超越了弊端。我们在享受机遇的同时也面临挑战,在任何时代下的变革和更新都会面临这一问题,关键在于我们如何做,如何做好。财务管理在低碳经济下一定是要引进新方法的,为了更好地服务、顺应工作要求,煤炭企业应该不断进取,不断发现新模式,为企业的长久发展奠定基础。

参考文献:

[1]曹树武,曹锦阳.试论以人为本的现代企业管理模式与运作方式及其有效实现途径[J].经济研究导刊,2013(5).

[2]冯学超.对煤矿企业安全生产,实现人本管理探究[J].现代商业,2011(20).

[3]姚力新.刍议我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].全球商业经典,2015(8).

[4]张啸.加强中小企业财务管理改善中小企业财务状况[J].中国乡镇企业会计,2009(12).

[5]张丽娟.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].财经问题研究,2014(10).

作者:王婕 单位:河南永锦能源有限公司

第五篇:低碳经济下的高碳排放企业财务风险预警探讨

摘要:低碳经济视角下,微观企业将发挥主体作用。通过实施低碳经济战略,高碳排放企业可对其能耗水平进行评估,借此调整运营成本、资产结构,进一步提升企业财务风险预警能力。以W高碳排放企业为研究对象,对其财务风险预警等级进行判定。结果表明,企业总功效系数小于60,其财务健康水平处于“高风险预警”;该企业须全面评估能耗现状,及时改善能源结构,确保企业财务平稳运行。

关键词:财务管理;财务风险预警;低碳经济;功效系数法

引言

目前,我国仍处于“高碳经济”阶段,随着现代化带来的巨大物质财富,众多环境问题也随之而来。我国钢铁、发电企业碳排放量巨大,不但会造成温室效应,而且还威胁公众健康。温室效应导致全球气温升高、海平面上升和厄尔尼诺极端气候,该问题不容忽视[1]。为了使经济发展与环境保护达到平衡,欧美等发达国家提出了“低碳经济”的理念,通过调整国内产业结构,降低碳排放。欧美等发达国家在低碳经济研究领域取得了显著成果,低碳经济是实现人类社会可持续发展的必由之路。本文以W高碳排放企业为研究对象,从低碳经济视角构建财务风险指标体系,通过对企业财务风险预警等级进行判断,得出总功效系数,然后对企业财务风险进行综合评估。结果表明,企业总功效系数小于60,其财务健康水平处于“高风险预警”;该企业须全面评估能耗现状,及时改善能源结构,确保企业财务平稳运行。希望本文能够对改进高碳排放企业财务状况提供参考。

一、低碳经济及功效系数法理论概述

(一)低碳经济概述

为应对全球气候变暖,联合国已经在低碳经济上达成共识,低碳经济是工业发展的必然选择。低碳经济有以下几个特点:1.目标性。不再将GDP作为衡量社会发展的唯一指标,而将“经济、环境、社会可持续发展”作为衡量社会发展的标准。为了实现可持续发展,需要各国在化石能源开采、能源结构、产品生产等方面进行全面优化。2.综合性。低碳经济不是要放弃发展工业经济,而是要兼顾全球发展平衡,实现经济效益、生态效益与社会效益综合最大化。3.渐进性。由于各国发展水平、产业结构以及能源结构各不相同,实施低碳经济战略是一个复杂长期的过程。减少碳排放不能仅仅依靠个别国家,需要结合各国情况循序渐进。

(二)功效系数法概述

功效系数法是一种绩效评定方法,可以通过综合指标值进行计算,为评价对象设定满意值、不允许值。在运用功效系数法时,需将评价指标分为定量指标与定性指标[2]。该方法主要有以下优点:1.适用范围广。基于多目标规划原理,可以对评价对象的多个方面进行分析,适用于复杂的社会经济问题的研究。2.评估结果客观准确。与单一评价方法相比,功效系数法可以将多层次问题纳入模型,避免了评价过程过于片面。根据标准值,评价结果可以在一定范围内灵活地反映问题的整体情况。3.简单易用。在应用功效系数法的过程中,可以通过计算机软件或手工进行。

二、低碳经济视角下基于功效系数法的财务风险预警模型

(一)财务风险预警指标体系

本文从低碳经济的角度出发,将碳排放企业财务风险预警指标体系划分为三个层次,包括碳营运能力、碳偿债能力、碳发展能力、碳盈利能力4个二级指标。每个二级指标包括若干三级指标,共计20项[3]。

(二)财务风险预警等级划分

在财务风险预警层面,国内外学术界已达成共识。本文还采用了通用划分标准,具体如下:1.高风险预警,总功效系数小于60。在这样的水平下,企业的碳排放量极高,资产状况很差,财务风险极容易发生。2.较高风险预警,总功效系数位于区间[60,70]。在这样的水平下,企业碳排放量很高,资产状况较差,财务风险容易发生。3.一般风险预警,总功效系数位于区间[70,80]。在这样的水平下,企业碳排放量处于产业平均水平,资产状况一般,财务风险有可能发生。4.较低风险预警,总功效系数位于区间[80,90]。在这样的水平下,企业碳排放量低于产业平均水平,资产状况较好,财务风险发生率较低。5.低风险预警,总功效系数大于90。在这样的水平下,企业碳排放量很低,资产状况健康,中期内不存在发生财务风险可能性。

三、W高碳排放企业财务风险预警案例分析

(一)W高碳排放企业概况经过多年的发展,W高碳排放企业已占据国内电力行业的主导地位。为了确保竞争力,企业积极进行技术改造,在保证产品质量的同时,继续降低资源和能源消耗。在低碳经济的大背景下,政府呼吁各国政府高度重视环境保护。自实施低碳发展政策以来,企业积极开展了资产结构优化。但近年来,财务指标呈现出恶化的特征,有必要建立科学合理的财务风险预警体系。

(二)财务风险预警指标计算通过新浪财经平台发布的上市公司年报,本文获得W高碳排放企业2015年度财务指标。

(三)复合权重确定三级指标复合权重计算结果。

(四)财务风险预警等级判断计算结果表明,W高碳排放企业的总效率系数为58.95,小于60。根据财务风险预警分类标准,其值处于“高风险预警”水平。显然,企业的碳排放量很高,在运行过程中资源和能源消耗过高,极大地增加了企业的财务风险。结论低碳经济是确保全球经济发展、能源安全和人类生存的必由之路。对于微型企业来说,实施低碳经济发展模式,可以优化其资产结构,节约能源消耗,从而提高金融竞争力。以W碳排放量高的企业为例,采用功效系数法,研究财务风险预警,并得出以下结论:功效系数法不仅使用方便,而且能综合反映企业财务风险的现状;W高碳排放企业财务状况已经处于“高风险预警”水平,及时分析和控制能耗水平十分必要。

参考文献:

[1]吴欣狄,张丹.浅析功效系数法在基础化工行业上市公司财务预警中的应用研究[J].商业经济,2014,(15):108-110.

[2]王满,白鸽.构建财务预警系统有效防范财务风险———财务健康有“预”无患———企业财务预警系统的探讨与应用[J].财务与会计,2015,(24):13-16.

[3]俞晓东.中小企业财务风险预警体系构建[J].财会通讯,2015,(10):35-38.

作者:高金河 单位:中国地质大学(北京)人文经管学院

企业低碳经济发展思考(5篇)责任编辑:张雨    阅读:人次