事业单位财务管理探析（3篇）范文

第一篇：事业单位财务管理问题的思考

摘要：

我国市场经济不断发展，事业单位体制深入改革，事业单位需要改善自身的财务管理水平。在各单位的管理工作中财务管理发挥着重要的作用，在新的发展形势下，各事业单位必须充分了解财务管理，同时对财务管理展开积极的探讨，提升自身管理水平。本文首先简单介绍了财务管理的基本特点，在此基础上，对现阶段事业单位在财务管理上面临的相关问题进行了分析，同时结合具体问题提出了针对性的措施。

关键词：

事业单位；财务管理；思考

对于事业单位管理来说，财务管理具有重要的意义，切实保障了事业单位的可持续发展。现阶段，事业单位管理进行一系列改革获得较好的发展，但是，依然存在一定的缺陷和不足之处，需要进行合理的改进和完善。当前，事业单位加快改革，面对新形势的发展需求，事业单位必须对自身的财务管理进行有效的强化，改善财务管理现状，推动事业单位的高效、快速发展和进步。

一、财务管理的特点

在企业发展中，其核心的组织是财务管理部门，也是促进企业进一步发展的重要部门，然而就财务所处环境存在差异，具体的管理特点也不同。站在总体的角度讲，事业单位的财务管理具体的特点有以下几点。1.资金来源广在事业单位中，其资金的来源较为广泛，资金源头具有形式多样，例如，财政补贴、事业收入、下属部门等[1]。但是多样化的资金来源也导致其财务管理的复杂性，而来源性质差异，其具体的财务管理相关制度也是不同的。2.服务性事业单位包含较为广泛的范围，比如，教育、科技、医院、卫生、体育等多项领域，切实保障了我国的社会、经济、文化事业的发展。与此同时，事业单位的目的是为人民服务，所以，财务管理具有鲜明的服务性[2]。3.公益性事业单位为社会的发展带来了一系列的效益，也极大促进了市场经济的发展。单位获得社会和经济效益都是站在大众的利益上的，最终也是由大众共有，所以财务管理存在一定的公益性。4.知识密集性事业单位的工作更多的是脑力劳动，相关工作人员利用自身的专业知识，为社会提供更加优质的服务。在单位日常工作基本是利用知识和技能开展大众服务，也就是说，这里是知识的密集地，所以也就具有一定的知识密集性。

二、事业单位财务管理面临的相关问题

1.财务管理制度缺乏完善性

现阶段，多数的事业单位现行的财务管理制度较为滞后，比较单一。但是当前，市场经济获得较好的发展，事业单位的改革也进一步深化，传统的财务管理制度已难以应对目前的财务发展状况。过去实行的会计财务制度相对落后，只是单纯将资金集中归纳到一套账目，使得无法有效的对单位真实的财务情况进行核算，所以会计核算也难以全面、真实、有效的反映事业单位具体的经营、财务状况。此外，事业单位的运行资源具有多元化的来源，但是现行的财务管理制度较为单一，其中涉及的会计科目缺乏完善性，无法对复杂业务实施有效的核算工作，对于各项资源业务的会计科目非常混乱，最终单位的资金流动情况难以准确体现。

2.预算管理欠缺

在财务管理中，预算在其中发挥不可忽视的作用，但是，国家事业单位的预算常常得不到充分的重视，的确多数单位存在相关预算，而且建立配套的预算管理，但是在具体的编制缺乏科学、合理性，缺乏准确的数据基础、科学的分析以及预测，具体的预算方法较为落后，缺乏合理性[3]。与此同时，在进行预算时，由于没有数据基础以及科学的依据，使得最终的预算不够严谨，而具体的执行也较为随意，没有目的性，单位的发展要求没有充分体现。此外，部分单位缺乏强有力的预算审批，相关制度不够完善和严密，资金支持范围和用途擅自改变，具体的资金利用也没有进行严格的监督。

3.资产管理缺乏规范性

对于单位的资产，部分事业缺乏有序的管理，主要体现在：①关于资金。部分单位相关财务人员的配置存在问题，岗位的安排没有严格按照分离原则执行，出现会计以及出纳兼任的情况，而且相关财务工作没有相应的监督，也就导致了账外账情况的发生[4]。与此同时，单位还存在诸多资产安全弊端，比如，挪用公款、擅自使用资金、打白条等。②关于固定资产。部分单位没有建立定期的固定资产盘点制度。经过长时间的发展，账实难免会出现一定的出入，长久下去会造成资产损失，使得资产利用率下降。在此过程中，单位还缺乏相应的监督体系，缺乏严密的手续管理固定资产的流动，最终使得资产管理出现无序状况，造成资产流失。

4.财务人员缺乏较高的综合素质

任何工作最终都会落实到个人身上，人员的素质对工作效率具有最直接的影响，而财务人员的素质也会会计工作产生直接的影响，在单位内部多数财务工作者专业素质偏低，缺乏系统性的知识和技能的培训，而且工作人员缺乏先进的观念，具体的会计核算的办法也相对落后。以上种种都会影响会计基础工作的开展，会计信息的真实有待考量，对单位的财务管理工作造成了消极影响。

三、加强改善我国事业单位财务管理的对策建议

1.建立健全的财务管理制度

以事业单位的具体发展作为出发点，结合具体的发展，按照相关法律法规，建立一系列高效的财管制度，同时不断对其进行修缮，充分发挥领导的模范带头作用，促进制度的执行和落实。按照岗位配置原则，进行部门内部岗位职务的设置，对具体的工作职权进行明确的固定，构建监督约束体系；对资产使用审批进行规范；强化经费的管理，严密管理非常支出；充分发挥审计以及监管自身的监督作用，有效保障财务的安全性。建立健全的管理制度，使得具体的工作有章可循，进而可以保障财产安全，使会计数据信息更加真实，促进资金利用率的提升，帮助单位获得更加理想的经济效益。

2.强化事业单位预算管理

价钱对预算管理的关注和重视，构建一系列有效的预算管理机制。在进行预算编制时，必须统筹预算各项工作，实现部分预算编制的可靠、有效；切实按照预算组织各项费用支出，对支出进行严密的控制，从根本上规避资金浪费和挪用，保障资金的使用；加强预算监督、考评工作，实施预算结余的强化管理；对单位的收支项目进一步细化，做到所有的资金利用都可以进行明确的记录，有利于强化。

3.规范事业单位资产管理

必修对会计核算工作进行加强，由此防止资产出现流失。建立明细账，由此实现对资金的强化管理；定时盘点固定资产，确保资产账实保持一致；建立严密的

4.增强财务人员综合素质

积极组织培训活动，提高工作人员专业、法律以及理论知识，增强员工的职业道德；加强会计电算化技能的提升，提升财务工作的综合素质，改善从财务管理水平；制定合理的激励制度，保障学习成果，促进财会人员素质的不断提高。对单位内部会计基本活动进行规范，加强监督，明细具体的责任；对于票据填写进行管理，强化票据的规范。

四、结束语

在事业单位中，其财务管理工作系统、复杂、细致，国家事业单位改革逐步深化，财务管理的积极作用更加突显，面对改革的新形势，事业单位必须转变观念，强化财务管理，及时有效的财务管理中具有的不足进行合理和改善，以此推动改革工作的有序开展。

参考文献：

[1]张天娇，张东旭.加强科研事业单位财务管理的几点思考[J].会计师，2013，（8）：35-36.

[2]谢新景.新会计制度下我国事业单位财务管理存在的问题和对策研究[J].财经界（学术版），2013，（12）：162-163.

[3]黎云霞.事业单位财务会计管理创新的几点思考[J].现代经济信息，2013，（15）：289.

[4]孙毅.关于加强事业单位财务管理的思考[J].企业改革与管理，2015，（3）：109-110.

作者:张渝健 单位:昆明市计划生育服务中心

第二篇：互联网背景下事业单位财务管理创新

摘要：

随着网络技术的高速发展，我们的生活越来越离不开互联网，事业单位的财务管理的发展势必受到互联网的影响。因此事业单位必须加强对新环境下财务管理的研究，从而为提高管理效率和核心竞争力创造条件。

关键词：

互联网；创新；财务管理

近几年来，互联网技术日益成熟，在人们生活中扮演着越来越重要的角色，网络的全面深度使用提高了财务管理效率和质量，同时，财务管理核算环境也日趋复杂，事业单位财务管理改革迫在眉睫。但是，我国事业单位历来财务管理环节非常薄弱，缺乏严密的现金制度和专业性人才，事业单位财务管理中依然存在大量问题尚未解决。因此，事业单位必须加强对互联网环境下财务管理的认识和研究，更好的提升企业核心竞争力。与传统财务管理相比，将互联网的应用渗透到财务管理中，使得财务管理的效率得到长足提高，事业单位应该加强对其的研究和重视。本文对事业单位财务管理工作中存在的问题和互联网的应用给事业单位财务管理带来的新的影响进行了相关分析。

一、事业单位财务管理中存在的不足

1.政府采购管理体系不健全

事业单位中存在相当一部分人简单的认为政府采购只是从某个层面节省财政费用支出或者仅仅改变采购方式，实施政府采购的目的也单纯理解为缩减资金支出，缺乏对事业单位实施政府采购意义更深刻的理解。另一方面，政府采购机构中制度的不完善导致政府采购的真正目无法实现，也无法充分展现其职能，无法有效的做好政府采购和财务管理与监督工作。同时，部分人员专业素质欠缺，采购人员整体素质有待于进一步提高。

2.资产运行管理效率低

事业单位资金来源为政府投资，因此事业单位本应该遵循国家政策，制定出符合本单位性质特点的资产运行分配方法，对其资产进行高效严谨的管理。但事业单位缺乏有效管理监督制度，资产配置不规范，资产闲置率高，同时，资金预算管理与购置资产经费不匹配，财政资金浪费现象严重。

3.财务工作人员素质欠缺

一直以来，我国事业单位财务管理人员平均素质水平偏低，管理人员对财务工作的认识不足，觉得财务工作就是算账，因而重视程度不够，导致单位财务工作信息滞后、失真，无法有效发挥财务管理的作用。

4.财务管理环境不完善

首先，财务管理基础工作环节薄弱，会计信息失真现象严重，会计无法提供单位财务实际情况。其次，事业单位财务管理人员受各层领导制约，财务管理监督职能无法很好的发挥作用。最后，事业单位内部控制体系不完善，甚至有些单位没有设置，规章制度也不健全，使得不法行为有机可乘。

5.财务风险管理有漏洞

由于事业单位是非营利组织，存在的财务风险有别于其他营利组织。我国事业单位目前存在的主要问题有财务部门支付方式不健全，管理机制有漏洞等，使得事业单位工作效率低下，经济利益受到损失。

二、互联网的广泛应用对事业单位财务管理造成的影响

1.财务风险预测精准化

财务风险预测一直是财务管理的重要组成部分之一，但传统财务风险预测结果的准确性往往难以保证，尽管投入大批人力获得大量数据，但依然无法保证获得精确度高的预测结果。现在，互联网的广泛应用改变了这种缺陷。大量计算机软件的应用，使得财务信息能够及时被收集并快速被整理归纳汇总，得出相对精准的财务发展动向，从而使得财务风险精准化预测得到实现。此外，由于互联网的广泛应用使得财务信息的收集越来越完整、越来越及时，增强了财务风险预测的准确性。财务风险预测越来越精准，使得企业在进行财务管理操作时更具有针对性，这大大增强了财务管理工作的有效性。

2.财务支付便利化

随着互联网的快速发展，各种电子货币和虚拟货币层出不穷，改变了互联网背景下的支付手段。在传统财务管理模式中，管理模式多为分散管理模式，使得财务信息监督系统不够完善，导致企业的财务信息没有办法及时反馈，大大降低了财务管理信息运用的有效性。而互联网的运用使得企业可以通过相关分析软件对数据及时进行收集和分析，数据处理的效率得到显著提升。此外，企业也可以将互联网作为媒介，对财务资源进行集中管理，即利用网络进行记账、登账、生成报表等工作，这将有效提高财务管理工作的效率。

3.财务管理的共享性与时效性被提升

由于互联网的特性，在将其运用到财务管理工作中时，突破了原有的时间、地域限制，财务管理工作实现了及时性、全面性。企业财务、业务活动之间的时间差被消除，协同效应出现。同时，网络在财务管理中的应用，使得企业各个部门的动态和工作过程及结果彼此连接，呈现出共享的状态，改变了传统财务管理模式下，财务工作与可获得的财务信息不对称的现象，极大的提升了企业有效性。此外，财务信息共享让企业财务资源的配置更加完善、合理，对企业的快速发展非常重要。协同，既包括企业内部各个部门之间的协同，也包括企业和其他单位之间的协同。例如，业务部门在线上进行采购、销售，财务部门采用网络结算和网络支付；财务部门通过网络查询产品价格、催账等，供应商通过网络进行产品行程跟踪、状态查询等。在企业经营过程中，相关财务信息无论来自企业内部，还是企业外部，确认后都会存入相关服务器并迅速送到财务信息处进行检测，业务信息将直接生成财务报表，即时报表的生成能够最大化的反应出企业财务信息的真实性，这对于财务信息使用者掌握企业运营和财务情况创造了条件。

三、结束语

现代企业的发展离不开互联网的应用，其在管理环节上较传统财务管理模式更加简化，极大的提升了财务管理效率。但是，互联网的发展是把双刃剑，为财务管理带来诸多好处的同时也给财务管理过程带来了风险，如果事业单位不能够及时的采取措施对潜在风险进行防控，那么则有可能给事业单位带来不可预估的损失。因此，事业单位在有效利用互联网便利的同时必须把目光放到互联网环境下财务管理风险的规避上，只有这样才能保障和提升财务管理的有效性。

参考文献：

[1]中国注册会计师协会．企业会计准则2006[M].北京：经济科学出版社，2006．

[2]邵见远.互联网环境下的财务管理研究[J].财会学习，2016，（1）：53.

作者:柴思敏 单位:陕西国防工业职业技术学院

第三篇：行政事业单位财务管理研究

摘要：

财务管理工作效率与质量，对于行政事业单位的发展来说，有着重要的作用，不仅可以提高资金的利用率，还可以有效避免财务领域内发生贪污腐败行为，因此行政事业单位需要高度重视财务管理工作。同时新会计制度的实施，对行政事业单位的财务管理工作，提出了更高的要求，本文笔者对在新会计制度下，行政事业单位如何做好财务管理工作，做了简单的论述。

关键词：

新会计制度；行政事业单位；财务管理

新会计制度推行，在会计因素方面有着一定的变化，其要求行政事业单位，要规范化管理财务工作，基于这一制度，各行政单位需要规范财务管理，按时完成预算收支，行政事业单位需要不断地创新财务管理模式，保留原有会计制度中实施效果比较好的管理方法，摒弃实施效率差的管理方法，探索一套新的管理模式。

一、基于新会计制度行政事业单位财务管理现状

（一）行政事业单位财务管理内容概述

行政事业单位管理中，财务管理工作需要做好财务预算、财务分析、财务决算、人员考核等工作，其中财务预算是核心管理业务，其中财务预算是重要前提与依据。行政事业单位开展工作的主要原则为：确保资金正常流转，确保提交的行政预算准确性高，制定并完成财务管理制度，有效的处理好资金供给与利用，协调好社会效益与经济效益。

（二）行政事业单位财务管理基本现状

首先，新旧会计制度衔接工作不到位。部分行政事业单位在推行旧会计制度时，存在着账目不规范等问题，遗留大量的账目问题，使得新会计制定在推行的过程中，处理旧制度问题的难度比较大，造成旧账目没有得到有效的处理，造成行政事业单位未能充分的落实新会计制度，没有正确地发挥会计制度的作用。其次，财务人员的素质低。行政事业单位财务管理工作，主要是由财务人员负责，但是一些行政事业单位的财务人员缺乏财务管理知识，不能有效地处理财务信息，而且新会计制度中规定了一些新的内容，需要会计人员及时更新会计知识，种种因素的影响，使得行政事业单位财务管理工作中，极易出现各种违纪问题，甚至会形成不正之风，使得财务管理工作出现僵化的局面。最后，财务预算工作效率低下。在行政事业单位财务管理工作开展的中，预算管理具有重要的意义，若财务预算管理工作没有坚持整体性与全局性，则会降低财务资金预算编制的准确性以及科学性，最终造成财务资金运作效率低下。财务管理理念匮乏，以及缺乏完整的资产管理体系，使得行政单位财务管理工作运行效率低下。

二、基于新会计制度行政事业单位财务管理措施

（一）行政事业单位要加强内部财务管理

新会计制度的制定与实施，使得会计主体有了一定的改变，并且随着财务会计预算工作不断地推广与应用，使得行政事业单受到新会计制度影响比较大，因此行政事业单位在开展财务管理工作时，首要任务是加强内部管理力度，提高内部控制管理的能力，以此保证资金的有效利用，行政事业单位在推行新会计制度时，要做好内部的财务管理基础工作，包括记账工作、算账工作以及报账等，并且需要构建内部财务信息管理系统，实现财务信息的实时共享，有效地掌握资金流向以及资金利用效率，进而达到节约资金的目的。同时新会计制度下，使得行政事业单位资金管理与预算核算等工作有所改变，不仅解决了以往会计制度上存在的预算问题与核算问题，还可以增加财务资金的流动性，因此行政事业单位需要充分的利用新会计制度优势，并且要结合本单位的实际情况，做好内部财务管理工作，包括核定收支、定向存款以及结余留用工作。

（二）基于新会计制度加强内部财务控制

基于新会计制度，行政事业单位内部的财务控制管理，主要分为以下几个部分，包括企业资产、企业收入、企业负债、企业净资产等，新会计制度的实施，使得财务管理会计要素有了一定的改变，在极大程度上提高了行政财务管理水平，有效地解决了财务管理工作中存在的问题，促使行政事业单位不断完善，以此提高其财务核算水平。同时新会计制度下，使得行政事业单位财务管理中，财务记账与会计等式，发生了一定的变化，而有效的应用这一制度，可以促使行政事业单位会计制度进一步完善的，使行政事业单位可以适应社会发展基本需求，真正反映出行政事业单位的资产情况、负债情况以及净产值等，可以提高行政单位资金的利用率，因此行政事业单位需要做好全面的财务控制与管理工作。

（三）建立健全财务管理制度

新会计制度的推行，部分行政事业单位没有及时做好相应的措施，使得企业财务管理出现混乱的局面，因此行政事业单位需要制定并完善财务管理制度体系，这是加强财务管理与控制的重要手段，可以确保信本单位内部的会计工作可以有效地开展，同时行政事业单位还需要构建一套财务监督体系，不仅要加强对财务人员的监督与管理，还要加强资金的监督与管理，做好审计监督工作，确保财务人员依法开展财务工作，进而可以保证行政事业单位财务活动的真实性与可靠性。行政事业单位要建立并完善财务监督管理系统，在这个系统中要包括各个部门的财务信息体系，由各个部门及时将财务信息上传，这样则可以实现行政事业单位内部财务信息共享，使得财务人员可以做好全面的财务预算工作，提高财务资金利用效率，合理分配单位资金资源，并且可以实时监测单位资金的流向，把保证财务资金的安全性，行政事业单位可以利用计算机技术与网络技术等，以及先进的财务管理软件，打造符合本单位运作的财务管理系统，并做好财务信息管理工作。

（四）规范会计流程

新会计制度要求行政事业单位，在开展财务管理工作时，严格遵循新会计制度流程，在单位财务管理方面，要在财务会计基础上加强控制与管理，不仅需要有效的分配财务管理责任，将财务管理责任具体划分到人员头上，并且在记账方面，要确保账目清晰，往来账目需要控制在合理的范围以内，及时将资金往来等财务信息，计入到年度财务决算中。行政事业单位还需要引入市场化机制，以提高行政事业单位财务管理水平，需要行政事业单位根据新会计制度，采取合适的资产核算方法，使得固定资产的价值可以真实地反映出来。行政事业单位财务管理中，国有资产管理是重要内容，需要行政事业单位做好管理与监督工作，尤其是在固定资产出租、设备报废与处理等环节，建立监督管理机制，同时在引入市场机制时，需要行政事业单位采取防范措施，防止出现资金流失问题，提高国有资产利用率，避免出现重复购置资产现象出现。

（五）规范化管理资产

行政事业单位财务管理工作中，资金控制与管理工作，是其中的重要内容，鉴于旧会计制度中存在的问题，尤其是资金挪用问题，在推行新会计制度时，行政事业单位需要做好新旧会计制度衔接工作，吸取以往的经验教训，科学合理的掌控资金运作，提高资金利用效率并增加资金使用的公开性，透明化管理资金，并且要做到转款专用，做好项目资金审批工作，在审批过程中，需要做好调查工作，确保资金利用的合理性，同时在资金下放环节，需要做好资金监督与管理，确保资金应用到具体项目上。除此之外行政事业单位还需要合理的划分资金，将专项资金与日常运作资金合理的区分开，防止出现资金挪用或者占用情况，做好资金使用情况以及利用效率等情况的调查工作。

（六）做好财务人员管理工作

新会计制度的实施，需要做好财政部门、审计部门以及主管部门的协调工作，相关部门要加强对行政事业单位的监督与管理力度，加大对财务违规行为的处罚力度，在检查行政事业财务管理工作时，需要根据相关标准与依据等，做好规范化检查，若发现行政事业单位财务管理中，存在着的财务不明或者账目作假问题，则需要依据法律法规从严处罚。行政事业单位若想提高财务管理效率，则需要做好人员管理工作，做好人员培训工作，因为新会计制度的推行，需要财务人员及时更新自己的财务知识，学习新会计制作相关内容，并且要了解和熟练地掌握各个环节的管理内容，以确保新会计制度实施的效率。不断提高会计人员的财务管理水平，在一定程度上可以提高行政事业单位财务管理效率。

三、结语

综上所述，新会计制度的推行改变了财务管理内容，对于行政事业单位而言，基于新会计制度管理单位财务，可以提高财务管理的水平与效率，但就目前实施的情况来看，还存在着一些需要解决的问题，文中基于新会计制度的实施，行政事业单位财务管理工作中存在的问题，做了简单的论述，并基于这些问题，提出了具体的管理方法，意在为新会计制度的推广应用，提供助力作用。

参考文献：

[1]刘一民.新会计制度下行政事业单位财务管理探讨[J].行政事业资产与财务,2014（18）

[2]何瑞萍.园林行政事业单位财务管理存在的问题及对策[D].昆明理工大学,2015.

[3]禚能斌.新会计制度下行政事业单位财务管理初探[J].财经界(学术版),2013（20）

[4]刘华强.事业单位改制对财务和会计的影响及对策研究[D].西南财经大学,2013.

作者:吴菁菁 曹计 单位:江西财经职业学院