企业财务管理改善的价值体现范文

企业财务管理创新的几点思路

(一)创新财务管理内容。在传统工业经济时代,企业财务管理的内容偏向于物质资本运作的管理,如物质资本的筹集、投入、回收、分配,实物资产的日常管理等。然而,知识经济时代下,知识资本在企业资本结构中的比重不断上升,放眼未来,知识资本必将成为企业财务管理中的新对象,财务管理的内容应更多地关注知识资本。

(二)财务管理目标方面的创新。财务管理目标奠定了企业财务管理的发展方向,它随着社会经济的发展而作出相应的变化。西方企业的财务管理经历了由“利润最大化”到“股东利益最大化”的发展过程,我国企业也正经历由“总产值最大化”“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的发展变化。

1、提升企业价值。二十一世纪,企业的物质资本仍占据很大比重,但知识资本的重要性不断增加。现代企业实行财务管理的目标是追求企业价值的最大化,它已不是传统认识当中的股东目标,企业财富更多地表现在多边契约关系的集合中。知识经济的发展,促使企业投资转向无形资本,如人才、企业文化、产品创新等等。现代财务管理应注重在这些方面提升企业价值,使无形资本成为企业发展壮大的一种战略资源,为新经济条件下的财务管理夯实基础。

2、优化资源配置。通常情况下,企业实行财务管理是为了实现资源配置最优化,它与经济发展密切相关,伴随着社会与经济形态的发展而不断深化。互联网的兴起,导致企业的客户目标、业务流程产生了变化,可共享、可转移的知识资本发挥了主导作用。知识因素的叠加、运用、更新和扩散,渗透至企业生产经营管理活动的各个环节,促使企业财务管理目标转向更高层次。企业理财目标在指向硬财务资源的同时,也应重视发挥软财务资源的战略作用,以“知识最大化”为目标优化资源配置,实现企业的多元效益。

(三)财务管理观念方面的创新。树立科学合理的财务管理观念是财务管理创新之本。只有观念更新了,企业财务管理才能实现由基础型到发展型的跨越式转变。

1、注重人本思想。传统经营理念中,企业更重视机器设备、原材料、廉价劳动力等非知识因素,如今,知识因素已成为企业价值增长的重要来源,在生产经营管理中的重要性与日俱增。企业应及时转变观念,坚持以人为本,最大程度发挥企业员工的积极性和工作热情,以专业人才实现企业财务管理水平的提升,此外,应注重员工激励与约束,激发员工的创造力,使员工的个人成长与企业发展和谐统一起来,使财务运行机制更加人性化、科学化。

2、提高知识含量。当前经济形势下,科学技术、高素质人才、管理机制等知识要素已成为推动企业经济增长的重要源泉,对企业的可持续发展影响深远。企业要在财务管理观念上进行创新,就要认识到财务管理必将成为一种知识化的管理,应加强财务决策的科学性,充分利用先进的现代财务管理理论和方法,提高知识含量,以知识因素推动企业财务管理创新。

3、树立风险意识。创新是企业发展的动力,只有企业财务管理走在时代前列,才能体现出企业的优势,保持发展壮大的强大动力。此外,在浩浩荡荡的经济大潮中,企业需要加强洞察力,坚持风险意识与创新理念并举,时刻保持敏锐的风险意识,积极防范和规避财务管理工作中的风险,有效应对外界各种不确定因素对企业财务造成的冲击,提高全员风险意识,只有全体人员都树立良好的风险意识,才能寻找到风险与收益的最佳契合点,帮助企业实现更好更快发展。

结语

对企业来说,财务管理是所有管理工作的重中之重,其管理质量的好坏,与企业的管理成效和经济效益增长息息相关。现行的财务管理体系已经难以满足企业投资决策的发展要求,经济全球化、现代企业制度以及经济发展等因素也在呼唤企业财务管理创新,企业应把握机遇,迎接挑战,在财务管理内容、目标、和观念上进行积极创新,促进企业健康和谐发展。

作者：何宝林单位：昆明市第三人民医院财务科