企业财务风险发展途径（9篇）范文

第一篇：企业财务风险管理框架及构建

摘要：在现代企业管理和发展中，如何更加有效地落实风险管理工作，对企业十分重要。企业财务风险的引发原因较多，一旦出现财务风险，会对企业产生很大的影响，甚至导致企业管理决策失误。在当前新的发展时期，企业应该具备科学的管理理念及应对财务风险的思路，提升风险管控意识，科学规避风险，保障企业的多方面效益。本文就当前企业财务风险管理工作中的相关问题进行了分析和探讨。

关键词：企业管理；财务风险；框架研究

一、前言

对于企业发展而言，财务风险的有效管理和应对，已经成为了当前企业自身发展的一个重要课题。在企业发展中，财务风险管理工作的开展应该是多方面的，并且覆盖企业整个财务工作的全过程。在当前新的风险管理理论下，开展企业财务管理工作应该更好地关注如何对财务评估指标进行明确和完善，并结合具体的评估内容，做出风险分析和预警，为企业提供更加科学的风险管理方案，实现对风险问题的有效应对和规避。

二、企业财务风险管理工作的思考

市场外界的不确定性，给企业参与市场竞争的行为带来了一定的风险，并且企业内部在开展管理工作中，由于不同管理方面具体情况的不同，也会出现一定的风险。风险的有效管理和应对，对企业自身的发展来说是非常重要的。企业的相关管理人员必须重视风险管理，并做好对风险的有效识别、衡量、测试、评估及分析，动态化地展开风险的管理，构建一套有效的风险管控方案。企业在开展财务风险管理工作过程中，应该重视对当前财务管理工作起点的分析，依据具体企业发展的社会环境等，对风险管理的框架和边界进行确定，让其更好地适应企业的战略发展特征，具备更强的执行效果，为企业的财务风险管理控制提供一个可行的依据和基础。同时还应该重视管理目标的导向作用，从整体化的角度，统一地对财务风险的管理目标、方法以及策略进行相应的构建，从而最大限度的发挥其财务风险管理框架的应用效果。

三、企业财务风险管理框架的构建思路

第一，完善当前现有的防范财务风险的方法和制度。为更好的对企业财务风险问题进行抵御，提升风险防范能力，应该构建一套科学的风险防范机制，对其中的风险指标进行科学的设定，这样财务管理工作人员在展开自身财务工作的过程当中，可以更好的发现其中的风险点，同时及时识别现有财务信息数据中存在的异常问题，并且依据相关的制度进行解决。在制度当中明确对于不同类型的风险进行明确，并且制定相应的风险指标，科学的进行风险评估，这样可以更好的确保风险的有效防范。在完善财务风险管理制度的过程中，我们也应该构建一套科学化的内部控制制度，依据企业的实际业务特点和类型，全方位识别当前企业内部各项业务风险。结合业务特点，制定和完善业务的操作流程，引入规范化的管理理念和思路，实现对各项资金业务的全方位检测和管理，从而提升落实财务风险管控工作的执行力度。

第二，做好内外部环境的充分分析。在财务风险管理中，应该做好对当前企业内外部环境的充分分析。企业的管理者应该从外部的角度，对于当前同行业的竞争对手、市场环境、政策等进行充分分析，并通过合理的评估、识别及预测，对其中的财务风险因素进行更好的分析与评定，让企业财务管理工作具备更强的风险抵御能力。在内部环境分析中，也需要结合当前企业内部经营管理和各项业务活动的开展情况，进行相应的风险衡量。在这一过程中，应结合企业的文化建设水平、企业组织结构的合理性、市场地位、人员素质等。在具体企业中，相关制度也应该具备一定的适应性，可以更好地对当前企业各项业务开展情况进行分析，并深入了解经营活动中各项职能行为的发挥情况，实现风险识别能力的提升。

第三，提升开展内部监督审计工作的力度。为了保障财务风险管控能力的进一步提高，应该进一步完善内部的监督审计机制。通过及时解决以往内部控制制度中存在的问题和不足，进一步提升内部控制水平，从而为风险的防范发挥重要的控制作用。在实际内部控制工作开展的过程中，还应该做好把关工作，通过规范内部控制体系，让相关企业财务业务活动具备更强的合法性与合规性，确保企业资金的安全。同时有效提升企业管理工作的效率，对于各类腐败行为进行严格遏制，提升企业财务信息的真实性，为企业财务管理工作的规范开展提供可靠的基础保障。另外，在具体企业监督工作开展的过程当中，相关审计队伍也应该积极发挥自身的责任，并且以高度严谨负责的态度，落实好相关审计工作，提升审计工作的力度，及时发现各类违规问题并进行严肃处理。

第四，做好财务管理队伍的构建。企业财务风险防控工作在实际开展过程中，应该将人员队伍管理作为其中非常重要的一项工作内容来对待。由于企业财务管理业务本身具有较强的专业性特点，在队伍管理工作开展的过程中，应该做好相应的培训，提升在岗企业财务人员的责任意识，更好的落实各项财务风险的防控标准。企业财务管理队伍内部也应该积极做好财务风险防控工作的有效宣传，构建良好的财务风险防控意识和风气，带动各项财务风险防控工作的全方位落实。并依托各类行之有效的管理形式，切实激发企业财务在岗人员的主观能动性，为相关工作的开展提供更加充足的人员保障。

第五，做好风险的识别。对于企业的发展来说，财务风险存在于企业的各个环节当中，无论是资金的筹集、投资还是内部经营管理，其风险都应该得到全方位的重视。因此，具备良好的风险识别能力，可以提升对风险的感知效率和速度，进而对企业在项目进行中各方面风险情况进行更加有效的控制。例如，企业管理者可以利用财务风险检查表，风险识别方法，将财务风险项目检查内容规划为货币资金业务相互分离、付款审批权限明确、私设小金库、材料采购实行招标制度、合同审批手续、项目投资金额预算控制范围等不同的检查项目，这样可以提升风险识别的效率。与此同时，基于财务风险识别工作完毕的基础上，需将已知财务风险以书面或口头形式反馈出来。例如，定期组织部分会议，继而对财务风险问题进行探讨，并将财务风险问题详细记录于文档中，实现对风险问题的有效控制，达到财务风险管控目标。在企业财务风险管理框架设计中，为了实现对财务风险的秩序化分析，可将企业财务风险分析结果转换为按优先序列排列的风险列表。在财务风险管理框架设计作业中，注重财务风险分析环节的落实是非常必要的，为此，应提高对其的重视程度，达到高效率风险防控目的。

第六，利用信息化管理提升财务管理水平，减少人为风险。在信息化财务工作应用中，应该对开展相关工作的制度进行完善。要围绕财务工作的开展特点，对相关信息化管理工作的落实给予足够的重视和关注，并细化相关管理制度。例如，在企业的具体审批工作中，通过信息化审批的方式，可以让审批过程更加规范，并且在审批阶段出现问题时，通过信息化审批系统进行回溯和分析，从而更好的提升整体工作的规范性和效率，同时也能够规避一些人为因素方面的影响，减少了漏洞，提升财务工作的规范性，降低了人为方面的风险。

四、结束语

就当前企业的发展而言，开展财务风险管理工作的重要性是毋庸置疑的。企业应该从科学的角度入手，做好财务风险管理工作。结合当前企业的内外部环境情况和特点，引入科学的管理路径，通过提升财务风险识别及预警水平，让企业财务风险处于一个更加可靠的受控状态，为有效开展企业的财务管理工作，提升企业资金安全提供可靠的保证和支持。

参考文献

[1]赵敏杰.集团企业财务风险管理框架构建原则及要素[J].北方经贸，2017，（4）：98-99.

[2]于水泉.分析集团企业财务风险管理框架[J].财经界（学术版），2016，（2）：207.

[3]孔令云.集团企业财务风险管理框架探讨[J].经贸实践，2015，（11）：129.

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[5]张继德，郑丽娜.集团企业财务风险管理框架探讨[J].会计研究，2012，（12）：50-54.

[6]张洪芝.集团企业财务风险管理框架探讨[J].财经界（学术版），2018，（1）：99.

作者：严俊红 单位：师宗县人力资源和社会保障局

第二篇：探究新时期企业财务风险管理

【摘要】随着我国全面改革的推进，企业管理模式也发生了较大的转变，面对复杂多变、竞争激烈的市场环境，企业要想经济利益免受重大损失，安全持久地生存发展，就必须加强财务风险管理。基于此，本文对企业筹资风险、投资风险以及流动性风险的成因及防控策略进行了着重分析，以期能够促进企业健康持续发展。

【关键词】筹资风险；投资风险；流动性风险

为了防止企业经济利益免受重大损失，保证企业健康持续地生存发展，提升企业的核心竞争力，就必须加强对企业财务风险的管理工作。企业要充分认识到财务风险管理的重要性，尤其要重点加强筹资风险、投资风险和流动性风险的管理，建立完善的风险管理机制，规避重大财务风险的发生，促进企业健康持续发展。

一、筹资风险成因分析及防控策略

（一）筹资风险成因分析

1.资本结构不合理。企业资本结构不合理存在以下两种情况：一是资产负债率过高，容易导致企业偿债能力下降、融资困难、融资成本增加、形成资金链断裂等风险；二是资产负债率过低，会导致企业不能很好的运用财务杠杆，为股东创造更大价值。2.融资规模过大。当前，很多企业为了获取更多的经济利益，对行业现状以及市场环境并没有进行仔细的分析，只是盲目的进行融资和扩张，但是却忽略了融资过多，容易造成资产负债率过高和股权稀释等问题，给企业造成过巨大的偿债压力和控制权转移等风险，从而影响企业健康持续发展。3.金融市场环境的影响。随着金融市场政策的紧缩，很多企业获取资金的难度也相应增大，从而导致企业的债务筹资成本上升。同时，资本市场预期不理想，市场竞争激烈，使得企业出现股权筹资供需不平衡的现象，导致企业在进行股权筹资时成本上升。

（二）筹资风险防控策略

1.建立完善的筹资风险预警机制。筹资风险预警机制主要是对企业的经营状况以及筹资情况进行分析，并作出相应的评价。筹资风险预警机制是建立在企业各种财务数据基础之上的，因此，就要求企业财务数据必须具有真实性和有效性[1]。筹资风险预警机制的建立能够及时修复企业在筹资过程中存在的问题，促使企业筹资决策更具科学性。2.优化资本结构。企业最佳资本结构是筹措资本的加权平均资本成本最低，使企业的价值达到最大化。根据优序融资理论来看，企业最佳的融资方式就是实行先内后外的融资方式，其中在外部融资中应该先进行债权融资再进行股权融资。当前，很多企业内源融资无法满足企业发展过程中大量的资金需求，因此利用外部融资是解决资金问题的关键。我们上述分析过资产负债率过高会给企业造成巨大的偿债压力，特别是在国家相关政策发生变化时，企业容易发生资金链断裂的风险。所以，企业应该适当的增加内源融资，在需要外部融资的时候，要合理安排债务融资和权益融资的比例，确定符合本公司实际情况的最佳资本结构，防止财务风险的发生。

二、投资风险成因分析及防控策略

（一）投资风险成因分析

1.投资风险管控意识不强。当前很多企业对于投资风险的管控意识不强，主要表现在企业决策层投资风险管控意识淡薄、盲目跟风投资、对市场风险分析及市场前景预判不准等方面，从而导致企业对投资风险缺乏有效的管理，容易造成企业投资风险加剧。2.投资报告缺乏科学的分析。企业在编制投资项目可行性研究报告的时候，对投资报告缺乏科学合理的分析，对未来市场的发展预测不准，对国家的宏观政策把握不当，导致投资报告缺乏可信度，影响投资效果，甚至导致投资失败。3.投资方向存在偏差。随着环保意识全球化发展，人们对于低碳环保行业的投资越来越重视。但是很多企业为了获取短期的经济利益，过度投资一些污染严重、能源消耗量大的项目，不仅对环境具有较强的破坏力，从长远发展来看，也并不利于企业的可持续发展。

（二）投资风险防控策略

1.创新投资风险管控理念。要想加强企业投资风险管控工作，首要任务就是创新投资风险管控理念，为企业强化投资风险管控奠定坚实的基础。要根据国家的发展形势，以经济全球化发展进程为基础，从我国市场改革形势出发，响应国家的号召，投资符合国家产业政策的项目，将投资风险管控工作作为贯彻落实我国市场改革的首要任务，大力提升企业投资风险的管控意识和能力。2.对投资项目进行科学分析，严控过度投资。要不断强化企业决策层对投资项目的风险意识，重视可行性研究报告的分析工作，要严格按照相关规定进行可行性分析，对于投资过程中存在的不确定因素进行重点定量分析，保证投资决策科学合理，严控过度投资。此外，还应当加强企业信息披露制度的透明化，将企业的投资行为进行及时准确的公示，从而形成有效的多方位监督。企业还应建立完善的投资效果综合评价体系和绩效考核制度，促使决策层更加慎重地进行投资决策，提高投资项目的成功率。3.加强投资项目执行期和经营期的管理。在项目投资决策阶段进行的可行性分析，只是基于决策阶段市场环境的分析，随着投资项目执行期和经营期的到来，市场环境也发生了一定的变化，因此，企业应当重视加强投资项目执行期和经营期的动态管理，根据项目的实际进展合理调整项目规划，以此来保证投资项目在执行期和经营期的管理都在掌控之中。

三、流动性风险成因分析及防控策略

（一）流动性风险成因分析

1.应收账款和存货变现能力较差。应收账款和存货的变现能力直接影响着企业资金的流动性，因此，加强应收账款和存货的管理对于企业的正常运转具有非常重要的影响。如果企业存货的周转速度慢且占用大量资金，就可能导致企业出现流动性风险；同样，如果企业出现大量应收账款不能及时收回，也可能导致企业出现流动性风险。2.资金预算不准确导致产生资金缺口。企业在运营过程中对于生产成本、投资成本、资金周转等方面的资金预算不准确，忽略了通货膨胀、利率变化等因素的影响，导致企业不能合理的筹划资金收支，盲目乐观地多预计资金收入，少预计资金支出，这样很容易产生资金缺口，导致企业出现流动性风险，如果不能妥善处理，甚至会导致企业经营失败。

（二）流动性风险防控策略

1.扩大直接融资渠道。直接融资由于没有金融中介机构的介入，企业直接从资金盈余方获得所需资金，有利于资金快速合理配置，提高资金使用效率。相比间接融资方式，直接融资还大大地降低了融资成本。发行股票、债券以及民间融资、商业信用等是最常见的直接融资模式，企业应该扩大直接融资渠道，改善资本结构，促进企业能够长期稳定地获得所需资金，从而避免企业流动性风险的发生。2.加强应收账款和存货变现能力的管理。企业应当加强客户信用的管理，不断完善应收账款回收策略，定期对应收账款的回收情况进行分析，及时发现问题并采取合理的应对策略，保证及时收回应收款项。同时，企业还应当加强存货周转和存货资金占用量的管理，在保证生产经营连续性的同时，尽量加速存货周转，减少存货资金占用量，提高资金使用效率，增强企业的短期偿债能力。

四、结语

在新时期瞬息万变的市场环境中，任何企业都可能受到内外部因素的影响，导致发生财务风险，给企业造成严重的经济损失，甚至导致经营失败。因此，企业必须加强对财务风险的管理，通过合理的方式将风险控制在可承受的范围内，从而为企业持续健康发展提供保障。

参考文献

[1]幸运.小微企业筹资风险及控制策略研究[J].中国市场，2017(17)：77.

[2]黄春花.企业集团财务公司金融风险管理研究[J].时代金融旬刊，2015(12).

作者：吕鹏 单位：保定天威集团有限公司

第三篇：新时期企业财务风险管理工作探析

【摘要】在新时期，全面控制企业财务风险管理工作有助于控制好各方面的支出，节约大量的资金成本。可是，从总体上来分析，当前企业财务风险管理工作中尚且存在一些问题，如财务信息管理力度不足，财务预算体系有待完善，财务成本核算基础薄弱，投资风险管理模式落后等，本文将在简析这些问题的同时探索解决对策。

【关键词】新时期；企业财务；风险管理

推行新时期企业财务风险管理工作有助于控制企业投资风险系数，辅助本组织获取最大投资效益。然而，当前企业财务风险管理工作中尚且存在四大问题，分别是财务信息管理力度不足，财务预算体系有待完善，财务成本核算基础薄弱，投资风险管理模式落后等，本文将在简析这些问题的基础上浅谈如何提升企业财务风险管理工作效率。

一、企业财务管理的现状问题

（一）财务信息管理力度不足

在企业财务管理活动中，因为存在财务信息管理力度不足的问题，所以会导致财务信息缺乏可比性与科学依据性，无法正确而全面分析财务投资风险，加剧了财务投资信息管理的滞后性。

（二）财务预算体系有待完善

受传统财政体制的影响，部分企业的财务全成本预算与预算执行工作存在着诸多问题。其一，企业的全成本预算环节存在着预算范围不全面、预算内容不精细等问题，原因在于，以往的部门预算通常针对各部门的具体职责采取具体的部门预算编制，由企业财务部门负责全成本预算工作，这种情况下的全成本预算缺乏科学性和规范性。其二，部分企业的财务预算执行环节采用的是传统人工模式，该模式存在着一定的漏洞，会因为人工操作失误以及其他人为因素导致预算执行的失误或不合法，不能有效控制财务成本。

（三）财务成本核算基础薄弱

长期以来，不少企业广泛采用的是基于收付实现制的财务成本核算制度，该制度虽然有一定的效果，却不能直接体现本企业当前的财务实际情况，例如成本支出、负债金额等，无法满足企业财务精细化管理的要求。（四）投资风险管理模式落后和国外企业相比，国内企业所采用的投资风险管理模式相对落后，投资目标和投资对策发生断裂，财务报告编撰与评价管理体系不完善。

二、如何提升企业财务风险管理工作效率

（一）加强财务信息管理力度

企业必须重视加强内部财务信息监督力度，发挥财务部门的监督作用，对企业财务资金流向、投资项目、融资状况以及各种信息流实施有效地管理，为企业的正常运营提供准确、全面的财务信息，指导本企业制定最佳战略与投资方案，全面控制企业财务成本，以此实现企业财务信息精细化管理。此外，要重视创新财务管理思想观念，转变传统管理模式，大力开发共享财务信息，大力提升信息动态管理效果，可以全面建设管理软件平台以及网络传输等一体化的财务共享服务中心管理体系，及时挖掘和分享重要的财务信息，进而提升财务信息管理运行效果。

（二）重建财务预算体系

企业财务管理人员首先要协助本组织重新组建财务核算体系，制定最完善的财务核算管理制度，规范财务资金核算管理工作，准确定位财务核算管理工作在财会管理中的重要位置。此外，不能只让财务工作人员担任“记账员”的角色，而是要发挥他们的执行能力与决策能力，鼓励他们为企业财务风险管理制定最佳方案。另一方面，企业财务管理人员要打破传统体制的束缚，更新财政资金管理理念，采用全新的资金使用及管理模式，以顺应财会管理工作的发展趋势。财会工作应该让本组织的财务活动突破以往人工操作的单一模式，由报账型逐渐向管理型过渡，实现多样化、自动化的财会管理，从而有效地提高财政资金使用率。

（三）优化财务内控制度

优化企业财务内控制度，企业财务管理人员要制定科学、合理而细致的财务管理内部控制体系，为做好财务内控工作提供最基础的保障。其次，财务管理人员应该结合本企业的性质和发展需要以及具体工作目标，修改不合理的“旧制度”。另一方面，财务管理人员应注意增强财务内控制度的执行力，对于财务内控制度执行力较强的工作人员予以相应的嘉奖，如果某位工作人员存在过失，就需要实施必要地惩处，这样方能有效增强财务内控制度的执行效果。

（四）做好财务报告与评价管理工作

企业财务管理人员应该认真做好，借助信息技术正确编制财政资金收支报表，完善财务风险分析报告，结合财务管理效率、资产负债状况以及投资风险分析制定规范的评价管理体系，并依据评价结果改善财务风险管理方案，以此满足新时期企业财务风险管理工作的基本要求。综上所述，提高财务风险管理水平，创新企业财务管理体制，必须重视加强财务风险信息监管力度，重新组建财务核算体系，优化企业财务内控制度，并做好财务报告与评价管理工作。

参考文献

[1]赵珍珠，韩敏.基于大数据下的中小企业财务风险管理创新研究[J].财经界(学术版)，2014(21).

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[3]靳炜.浅谈新形势下企业财务风险管理相关问题刍议[J].时代金融,2014(02).

[4]吴婷玉.关于新财会制度下的企业财务风险管理[J].会计师,2014(24).

作者：闫培森 单位：黑龙江八一农垦大学

第四篇：论中小企业民间借贷融资的财务风险管理

摘要：本文基于民间借贷与中小企业风险的现状，分析中小企业风险成因，并提出增强企业的风险意识、采取先进的管理模式、加强财务决策中的风险控制、建立财务预警系统的规避中小企业民间借贷融资风险对策。

关键词：中小企业；民间借贷；融资；财务风险；管理

1引言

长期以来，我国对民间借贷的认识一直处于模糊状态，在现行金融体制无法满足中小企业需要的情况下，民间借贷成为很多中小企业缓解融资困境的选择。研究发现，无序的民间借贷不利于社会的安定；资金去向脱离实体经济导致产业的空心化；民间借贷的高额利率导致企业的财务负担加重；同时，民间借贷风险开始向银行渗透。论文以中小企业为切入点，围绕民间借贷现状及其融资影响进行分析，针对中小企业如何规避风险提出合理性建议。

2目前中小企业借贷的风险

2.1交易风险

民间借贷易产生金融诈骗行为。在现实当中，民间借贷的法律不够明确，因此大部分活动都是在不公开的情况下进行的，交易风险由此产生。民间借贷虽然具有灵活方便的特点，但是仍然具有盲目性，投资风险大。一旦投资失败，便在借贷双方以及存款者之间产生连锁反应。中小企业的经营管理者能力差，没有严密的财务制度，一旦大宗交易失败就会对金融市场、生产和流通都会造成巨大冲击。同时，财务制度不严格也会影响中小企业融资困难。民间借贷一般也没有好的信用抵押担保，一旦发生纠纷很难解决。

2.2社会风险

民间借贷没有完整的借贷抵押程序，并且资金的透明度不高，对于某一区域的借贷情况很多人不明白自己的资金究竟去了哪里，更不知道投资的领域，所以一旦发生坏账就会引起一系列的连锁反应，影响社会的和谐稳定。当某一区域由于借贷造成金融不稳定时，不但会对当地的社会和谐造成危害，更会对区域经济发展造成严重的打击，许多企业往往都是因为深陷民间借贷之中造成不能正常经营生产，导致该地区的购买力下降，经济陷于萧条。

2.3政策风险

以浙江温州为例，2011年以来的温州的民间借贷危机正是由于政策的失误造成的。这场危机持续时间长，破坏性大。自改革开放以来，温州的商品经济发达，民间借贷活跃，早在80年代初期，温州就已实行浮动利率并开设私人钱庄。但随着时间的推移，我们又以金融安全为由取消了浮动利率和私人钱庄。金融业的垄断经营使融资成本居高不下，这也为不受监管的民间借贷的发展提供了条件。由于民间借贷容易出现问题，所以有人建议对民间借贷的利率加以限制并严厉打击高利贷，但是这样做并不能有效地控制民间借贷的风险，反而限制了经济的自由发展，更会导致效率低下，同时，过度的监管只会让民间借贷更隐蔽，更加难以控制。

3中小企业民间借贷融资财务风险防范措施

3.1加快民间借贷立法进程

为了促进民间借贷更加规范化、有序化的良好发展，相关部门需要将这部分的法律法规，进行完善，对于民间借贷的范围、准入条件以及资金用途等，进行合理且有效的规范。并且，还需要将非法集资，以及民间借贷的界限进行明确区分。必须从行为的对象、目的、资金来源、危害结果或损失等因素综合考虑，详细制定标准，明确界定二者的界限，防止出现执法、司法不公情况的发生。

3.2加大对中小企业的诚信教育宣传力度

需要将社会公众的金融风险意识树立起来，并且不断加强其法律意识。为了能够有效地避免法律上的风险，减少民众纠纷，需要引导民间借贷的当事人，遵循《合同法》的相关规定，在融资时，书面合同格式要尽可能规范，合同书内容要尽可能完善。对于经常性欠债不还的企业，相关部门要适当对其进行警示，并且要对企业责任人进行教育，使责任人充分了解非法集资内容以及危害性；对于贷款企业，相关部门除了对企业责任人进行教育之外，还要运用多种方式，对其告诫贷款时必须要想到的各种结果，以此让企业责任人在贷款时，要小心谨慎，不会匆忙而且不计后果的贷款。

3.3提高中小企业自身经营管理水平，增强其风险意识

第一点，为了确保民间资金在中小企业中的安全使用，中小企业需要根据企业实际情况，将民间借贷的资金，进行合理规划，从而确定怎样使用，从而防止出现超过企业还贷能力的现象。比如说，企业借进了利率高的民间资金，但是企业利润水平较低，这时候，就需要企业对于借入的资金进行合理使用，短期资金要用在短期预算中，而不能用在长期的项目里。第二点，中小企业在运营不景气的情况下，要对民间融资贷款保持警惕，在运营状况相对比较好的时候，也要如此。

4结语

综上所述，随着我国市场经济的快速发展，中小企业在经济发展中的作用日趋显著。但现有的正规金融满足不了中小企业的融资需求，中小企业融资问题比较严峻。作为正规金融的有效补充，民间借贷有着正规金融不可比拟的优势，然而，在民间借贷有效缓解中小企业融资难问题的同时，其弊端引起了人们的重视。本文针对我国中小企业民间借贷的财务风险问题，提出了几点具体的规范化对策建议。希望这一研究能对民间借贷以及中小企业融资提供有针对性的建议，促进中小企业和民间信贷的规范发展。

参考文献

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［2］颜白鹭.银行贷款、民间借贷与中小企业融资——基于对非上市中小企业调查数据的研究［J］.金融监管研究,2015（5）.

［3］王昕,赵陈哲,符泽众.中小企业财务风险研究——以无锡中小企业为例［J］.中国集体经济,2015（13）

作者：王敏 单位：武汉真信必圣企业管理咨询有限公司

第五篇：探析企业财务风险控制与防范

摘要：随着市场经济的深入发展，企业财务风险的类型越来越多，要想彻底消除财务风险是不可能的，企业管理者只能最大限度地进行风险控制与防范。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业如何有效控制风险，是保证经济活动的有效性、提高经济效益的重要措施。目前在我国企业财务管理中，风险管理不到位造成经济损失的案例比比皆是。对此，本文从企业财务风险的类型出发，结合企业财务风险控制中存在的问题，对风险控制与防范的相关措施进行探究。

关键词：企业；财务风险；问题；防范措施

1引言

财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。对于企业经营而言，其财务风险客观存在于筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配等各个环节之中。从特点上来看，其主要表现为：（1）客观性，即财务风险是伴随着财务活动而生的，只能最大限度地控制与防范，无法完全清除；（2）可控性，即企业只要在信息完善，决策科学的情况下，就能够实现对风险的有效控制；（3）潜在性，即并不是任何财务风险都能够造成直观的经济损失，一些财务风险是潜在的，并在长期经营中会得到体现；（4）多样性，随着现代经济活动的创新发展，企业财务风险的表现形式也更加多元。从市场经济发展的角度讲，控制并防范财务风险已经成为企业经济活动的主要内容。但是目前在我国企业管理中，对财务风险控制与防范不利的情况比比皆是。

2企业财务风险防范中存在的问题

2.1财务人员对风险认识相对滞后

财务活动贯穿于企业经济活动的始终，随着市场经济的深入发展，尤其是互联网环境下，跨国贸易的增加使得企业的财务活动日趋复杂，而财务风险也随之增大。但是目前企业的财务人员对于风险控制缺乏足够的认识，对风险的本质、类型缺乏清醒的认识，影响了风险防控活动的落实。

2.2财务决策中主观影响因素过多

财务决策失误是造成财务管理风险增加的主要原因。由于市场环境的复杂性，一些企业财务管理者对于内外条件下财务风险的信息收集不够全面，或者企业决策者的自身能力有限，使得财务决策频频失误，造成了企业投资回收困难，为企业经营带来了巨大的风险。

2.3企业资金结构不甚合理资金结构是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前我国企业中资金结构不合理的情况比较普遍，例如负债资金占全部资金的比例过高的问题，使得企业财务负担沉重，资金周转失灵，进而产生财务风险。

2.4企业内部财务监控机制不健全

企业内部财务关系混乱导致责任主体不明确，监督工作难以有效开展。例如目前一些企业在内部管理中，缺乏专门的监督管理机构，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱，资金使用效率低下，资金流失严重等方面存在严重的问题，而监督环节的缺失使得企业财务风险发生概率陡增。

3企业财务风险控制与防范的相关对策

3.1增强风险意识，推动财务风险控制与防范体系的建立

财务人员对风险的控制缺乏足够的认识使得企业财务管理对风险控制与防范缺乏针对性和目标性。因此，在企业财务管理中，首先要做的就是增强财务人员的风险意识，这样才能实现对风险管理工作的有效指导。在实际管理中，企业应该通过完善内部管理机构，建立系统的财务管理章程，并推动制度的落实，提高财务人员执行财务管理流程的意识；做好职业培训，结合企业财务管理中的实际问题强化财务人员的风险意识；完善奖惩机制，将风险控制与防范能力与绩效考核相挂钩，提高其对财务风险的警惕性。

3.2完善投资渠道，实现对财务风险的有效分散

诺贝尔经济学奖得主美国经济学家詹姆斯•托宾有一句名言：“不要把你所有的鸡蛋都放在一个篮子里。”这句浅白的话语道出了防范投资管理风险的基本手段。因为在市场经济环境下，由于种种因素的限制，将财富投资到同一个地方，必然会引起相应的风险增加，一旦失误，一定会损失惨重。因此，在企业的风险控制与防范过程中，决策者一方面要系统收集、整合财务信息，为投资决策提供依据；另一方面要实行多元化投资，以有效地规避财务风险给企业带来的损失。

3.3完善资金结构，建立健全财务管理指标体系

在企业财务管理中，资金的控制是防范财务管理风险的重要环节。财务管理指标体系是企业评价、考核责任主体任务完成情况，制定风险控制措施的重要手段。在实践中需要考量的指标主要包括资本保值增值率、资产报酬率、净资产收益率等。通过对内部财务评价指标体系的建立，企业能够明确资金结构，以及不同投资项目的收益情况，并有效设计财务管理风险控制与防范的“安全阀”，提高规避财务风险的能力。

3.4健全监督机制，完善财务风险控制与防范体系

在控制与防范企业财务风险的过程中，建立健全监督机制对于优化企业内部管理结构，提高风险防范的实效性具有重要意义。针对目前企业财务风险控制中存在的问题，相关部门应该积极推动制度的完善，即建设专门的审计机构，利用专业的审计人员，对企业财务活动进行检查与考核，明确活动主体的责任，及时发现财务管理中的问题，并针对性地提出解决方案，让企业的财务工作人员以及各个项目负责人实现对自身行为的约束，以优化企业财务风险控制与防范的内部环境。

4结语

综上所述，控制并防范财务风险在现代企业竞争中的重要性更加凸显。财务风险的不可回避性要求企业应该不断强化风险意识，从制度建设方面提高对资金结构的优化，提高企业对内外竞争条件的应变能力，进而建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制，推动企业健康、稳定、高效发展。

参考文献

［1］于勇波.企业财务风险控制与防范措施［J］.中国国际财经（中英文）,2017（23）.

［2］郑艳玲.企业财务风险控制与防范对策研究［J］.中国管理信息化,2017（16）.

作者：马明 单位：哈尔滨晶融科技发展有限公司

第六篇：国有企业财务风险管理探析

摘要：国有企业是国家经济的中流砥柱，国家在资源、资金等政策方面给予了一定倾斜，长期以来国有企业财务风险意识较为淡薄，但随着市场经济的不断深入，国有企业的“国家保护”优势逐步消失殆尽，市场竞争更加激烈，近些年来，由于财务风险而导致的国企破产屡屡发生，甚至，有部分大型国企，也因产生财务风险而深陷危机。国企的财务风险形成绝非偶然，大多是企业管理者对财务风险的监测和危机前的种种征兆重视不够，未能及时采取措施，以至危机爆发带来灾难，所以，加强国有企业的财务风险研究，提出有实践意义的控制策略，对进一步提高国有企业的竞争能力十分重要。

关键词：国有企业；财务风险；应对策略

一、研究国有企业财务风险管理的意义

（一）财务风险的定义

财务风险是指在企业的财务活动过程中因受到各类不确定因素的干扰，使得企业的预期收益出现不确定性，因而导致企业蒙受损失的可能。狭义财务风险指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。广义财务风险指企业在各项经营活动中，由于各种难以预料和难以防范的因素作用，使企业的实际收益与预期出现差距而形成的经济损失。财务风险管理是指企业对其财务杠杆管理中存在的各种风险进行识别，并采取及时有效的方法进行预防和补救，保证其经济利益免受损失的管控过程。

（二）研究的背景及意义

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支撑，绝大多数国有企业都能依照国家财务会计法规建立相关的内部财务控制规范，随着经济全球化的快速深入，为增强资源保障能力、实施新时期发展战略的客观需要，我国国有企业财务管理方面还存在不少问题。由于对财务风险管理的认识不足，部分企业难以适应日益加剧的市场竞争及经济全球化的大趋势。同时，成本高、亏损重、融资难，资金周转不灵、债权流动性差等问题普遍存在。因此，正确认识国有企业财务管理中存在的问题研究并提出相关的对策是当前财务管理的首要任务，只有正确认识现状及存在的问题，才能更好的加强财务风险管理，进一步增强国有企业的市场竞争能力。

（三）财务管理是企业战略管理的重要支撑

财务管理是企业经营活动开展，处理财务关系的一项必须的经济管理工作，按照财务活动的主要环节划分，它涉及企业投资、筹资、经营、利润以及分配等财务活动。财务管理重点是抓好财务风险的管控，它主要包含：投资风险、筹资风险、信用风险和流动风险管控。财务管理在国有企业改革中起着非常重大的作用，它可以更好的服务于企业的发展战略，帮助国有企业实现自身价值、抵御风险，所以加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用是实现企业战略规划，防范管理风险的关键所在，是加速国有企业向现代企业实现转型的必由之路。

二、国有企业财务管理的现状

（一）风险意识淡薄，制度执行不力

国有企业有国家做后盾，固有的属性就是薪酬稳定、员工福利好、工作压力远小于私营企业。国有企业管理者及其员工对于国有企业资产流失的重视程度严重不足，普遍存在风险意识淡薄，内部控制制度执行不严格，说一套，做一套，制度放空炮，执行力较弱等问题，从而产生潜在财务风险。例如合同审批滞后于合同执行、债权转移未经评估、抵押资产未落实资产权属以及做登记等，这些未执行的情况都给企业造成了巨大的财产损失。

（二）资本结构单一，资产负债率高

在国有企业财务结构中，普遍存在融资结构单一，负债比例过高，在较高财务杠杆作用下，如若所属企业出现融资信贷风险，就完全可能出现连带母公司的系统风险。如某商贸企业一年支付贷款利息近一个亿，负债比例极高，造成其债务负担沉重，如按清产核资计算，公司的资产负债率已远高于行业标准，同时由于国有企业需要承担的社会职能远远大于私营企业，其需要支付的人工成本也远远大于私营企业，造成企业现金流严重匮乏。因此，一旦企业经营不佳，就会使企业陷入资不抵债、甚至面临破产结算的危机。

（三）债权回收不畅，现金流动性差

国有企业之间相互形成三角债，长期拖欠挤占，在资产结构中，其流动资产所占比重较大，特别是“两金占比”过高，债权又不能按时收回，造成诉讼案件频发，引来信用风险和财务危机。国有企业除了自主经营外，有时还存在为解决政府难题而被动开展项目所形成的风险也不容忽视。众所周知，流动资产是企业为保持正常经营周转以及偿还短期债务所持有的资产，如果无法及时变现，不仅影响企业的短期偿债能力，同时也占用企业资金，造成企业资金周转困难。

（四）财务管理不健全，预算控制难度大

从现实看，绝大多数国有企业都建立了经营及财务管控制度，但一般都是侧重会计基础管理工作，而不重视预算和资产管理，以及财务分析等财务管理中非常重要的职能。特别是在预算方面由于很多时候国有企业的市场经济行为要受到国资委及政府的影响，而致使预算控制较难，为此，一些国有企业干脆放弃预算控制，放任自流，使得财务管理效果大打折扣。同时，作为财务预算的基础，财务预测有效性的缺乏也进一步加大了财务预算控制的难度。比如严禁停止的融资性贸易业务，目前，市国资委也无法明确融资性贸易的界限，统称为垫资贸易。比如商贸企业，两头在外、无实体支撑，公司的贸易业务极易被划为垫资贸易类型，许多界定模糊的业务被迫停止，抑制了市场的拓展。业务的大幅缩减影响经营活动的连续性、经济效益的稳定性。

三、国有企业财务风险管理与防范的措施

（一）提高认识，要将财务风险管理积极的融入

企业文化加强对国有资产的风险责任意识，建立风险管理文化。从大量财务风险案例看，除不可抗力外，绝大多数都是人为造成的。因此，务必要把人的因素放在风险防范的首位，要充分结合企业实际，积极将风险管理文化融入到企业文化建设的始终，大力加强员工法律素质和职业道德教育，同时风险管理文化建设应与员工的薪酬、奖惩和用人制度相结合。

（二）科学融资，确保负债结构及其期限的合理性

提高财务决策的科学性，防止因决策失误而产生的财务风险。为预防和控制好财务风险，企业必须采用科学的决策方法。要全面系统的采用定量计算及分析方法，积极采用科学的决策模型进行研判。确定适度的负债比率、保持负债结构和债务期限结构的合理性，实现风险与报酬的最优配置。常用资产负债比率来衡量，维持企业一个适度的负债规模。在实际工作中，选择最优化的资金结构是复杂和困难的，一般来说，对一些生产经营好，产品销售对路，资金周转快的企业，负债比率可以适当高些；反之，则应低些，否则就会增加企业的筹资风险。

（三）注重信用，保证应收账款良好的资产流动性

财务信息化的逐步完善，大数据及信息共享平台的良好应用，为国有企业在财务风险控制健全监管体系，创造了积极条件。在认真分析评估企业自身财务风险特点的基础上，进一步完善应收款项风控机制，积极引入信用控制与应收款项保险制度，施行信用控制，建立积极主动的诉讼救济机制，务必将应收账款管理纳入财务风险管控的核心。同时，要高度重视企业资金的流动性管理，维持合理的存货和应收账款的周转，充分保持良好资产流动性。只有这样，才能更好的避免财务决策失误所带来的财务风险

（四）强化管理，努力提升财务预算管理意识

在复杂的市场环境中，企业要高度重视财务管理的基础工作，尤其在财务预算管理方面，要建立积极有效的财务监控体系，财务预算管理涉及到企业生产经营的方方面面和各个环节，而这些工作涉及相应责任都是由公司领导和企业不同部门的员工来执行和承担的。所以只有加强企业领导的重视和支持，以及企业全体员工的积极参与，在市场经营环境发生变化时，才能顺利完成财务预算管理的各项目标。

综上所述，国有企业要努力避免由决策失误、管理不善、意识淡薄等原因带来的财务风险，同时，还要加强宏观经济环境的分析研判，提高企业的适应能力。因此国有企业只有不断加强财务风险防范措施管理，强化风险意识，科学融资，按财务预算执行，才能保证企业持续健康的发展壮大。

参考文献：

[1]刘英：试论企业内控管理中的弱点及应对策略，«财会学习»，2017.10:7-9.

[2]黄绪群：基于风控管理视角的财务分析研究，«当代会计»，2017.08:32-33.

[3]涂君：市场经济形势下中小企业财务管理实施路径探析，«财会研究»，2017.01:50-52.

作者：刘述芳 单位：重庆能投商贸有限公司

第七篇：浅谈企业内控管理与财务风险防范

【摘要】社会经济不断发展，企业之间的竞争也日益激烈，金融危机是从一个地区或者是国家开始蔓延到世界范围内，企业要想实现可持续发展，就需要做好内部的内控管理，防范财务风险，本文分析了企业内控管理与财务风险防范。

【关键词】内控管理；财务风险；风险防范

企业在经营以及发展中会遇到很多的财务风险，为了避免给企业带去严重的损失，就需要采取有效的措施对风险进行预防和防范。这就需要找出财务风险的主要原因，并采取有针对性的措施，加强企业的内控管理效果，有效的防范财务风险。

一、企业内控管理与财务风险防范概念

内部控制是企业全面管理中的不可或缺的重要部分，其主要目的就是要达成企业的经营发展目标，对企业的资料完整性及真实性进行保障，包括资产安全、会计信息、其他材料等，这些都为企业的各种决策提供有效的基础，进而确保经营活动的有效性、科学及性，为企业获得最大的利益。其主要内容就是企业内部通过采取相关的措施对自身进行调整、制约、评价和控制等。就具体细节层面，其有单位最高管理层用来授权和指挥经营活动的方法及办法，还有报告、信息材料的分析、审核以及核算等过程，还可以基于预测、控制、考核以及评价单位经营活动目的制定出相应的规章制度等。财务风险是指企业在筹集资金、投资、回收资金、分配利益中碰到的各种不确定因素会给企业实现财务目标带去的消极影响、财务风险的大小会直接影响到财务目标的实现效果，甚至会影响到企业的发展。而企业的财务风险发生就和其经营管理具有紧密联系。

二、企业内控管理与财务风险防范中存在的问题

（一）一些企业的风险意识差

经济全球化不断发展，企业间竞争也日益激烈，在这种情况下，企业要想实现可持续发展，就需要加强自身的风险意识，需要全面、正确的认识到内部控制管理对企业财务风险水平的重要作用。然而实际情况是，当前还有一些企业缺乏较强的风险意识，企业内没有控制风险的有效机制。内部控制对内控人员也提出了较高的要求，其需要具备很强的责任心以及意识，需要对外部的风险具有敏感性，能够及时的根据形势做出准确的判断，如果判断是错误的，那么就会让企业受到严重的损失。

（二）内控的评价和检查部门缺乏独立性

部分企业在内部控制管理中都是由财务部门的人员来负责这一工作，这些人员一般是落实内控管理的人，也是对其进行检查与自己评价的人员。企业的内部控制落实的情况需要第三方对其进行评估以及检查，只有这样才能让检查以及评价工作都具有独立性以及客观性，可以促进内部控制管理的优化[1]。企业中落实内控管理和检查不分家的行为，会给企业内控管理带去消极的作用，无法确保管理的效果，也会让企业在财务信息上无法保证完整性和有效性，财务管理中就会出现风险，不利于企业的发展。

（三）企业管理人员的观念滞后

当前企业的管理人员并没有全面、正确的认识到内部控制的重要性，没有认识到其对企业长期发展、防范财务风险的作用，还有的管理者会认为内控管理只是限制企业的发展，会增加企业的工作量。因为这种错误的观念，就使得内部控制管理的效果无法得到有效保障，还有部分企业只是为了要应付上级检查而做表面功夫，这些都限制了内控管理的效果。

三、企业内控管理与财务风险防范措施

（一）塑造良好的企业内部管理与风险防范的环境控制

环境非常重要，会直接影响到风险控制及防范效果，因此，控制环境在内部控制体系以及防范风险中具有不可或缺的作用[2]。因此，要想确保企业内控的质量，提高防范风险的效果，企业就需要根据自身的情况相应的打造出适合企业自身内控以及风险防范的环境有关的机制体制。第一，有关领导需要改变自己的管理理念以及意识，需要跟随时展而变化，可以全面、正确的认识到企业内控以及风险防范对企业发展的重要作用。第二，需要建立完善的有关管理制度，完善考查机制，进而对企业的内部控制以及防范风险过程进行监督，还需要明确奖惩措施，这样可以充分激发相关人员以及部门的工作热情和积极性。第三，需要注重企业基本文化，尤其是在内控及风险防范方面，需要让企业的人员都可以认识到其重要性，按照程序办事。企业要想实现这一目标，就需要在决策时采取集体决策的方式，和大家一起制定年度预算方案，签订重要合同以及做出重要决策，凡是关系到企业长期发展的决策都需要发挥集体的智慧，发挥出群众的监督作用。

（二）加强企业的内部监督

内部监督是企业内部控制管理中不可缺少的部分，可以促进有效落实内部控制制度。在对财务风险进行防范时，企业需要加强对控制活动全过程实施有效的监督，如通过财务监察、内部审计、其他内部监督方式，需要在适当的时候调整控制流程，在碰上重要的问题时需要可以马上启动应急预案等，还需要科学的评价预案的实施效果[3]。监督部门需要充分发挥出自身的作用，对项目的实施进行全程的监督，对风险进行有效防范，这就需要其在实际工作中要保持独立性。比如，如果财务部门内部出现违规，那么就需要其同级或者上级部门进行监控；项目财务管理可以让上级财务部门监控等，需要让企业的各部门都被监控，这样就可以极大的防范企业的操作风险。

（三）做好财务风险预测与培训指导

企业中的财务管理人员需要在工作中细致的把所有的财务支出以及收入都记录下来，要分析市场经济发展的趋势以及企业的发展方向，可以科学、有效的树立较强的风险防范意识，可以在遇到风险时直面去解决，做好预防工作，为企业的发展奠定良好基础[4]。企业还需要加强培训指导，开展多样化的培训及指导，以此提升财务管理者预估及评估风险的水平及能力，让所有管理人员都具有较强的财务管理以及风险防范意识，进而将这种思想渗透到企业内部控制管理中，需要对企业当前财务发展的情况进行客观的分析，进而最大化的降低企业的财务风险，促进企业更好的发展。综上所述，企业需要认识到加强内部控制管理对防范财务风险的重要作用，企业要想获得健康、长远的发展，就需要采取有效的措施，加强内部控制管理效果，提高风险防范能力。

参考文献

[1]罗韶梅.浅议企业内控管理与财务风险防范[J].智富时代.2015（08）.

[2]李明凯.浅议企业内控管理与财务风险防范[J].经营管理者.2014（02）.

[3]柴嘉斌.试论企业内控管理与财务风险防范[J].商.2015（17）.

[4]李明才.探究企业内控管理与财务风险防范[J].财经界（学术版).2015（07）.

作者：丁平贵 单位：湖南省第二工程有限公司

第八篇：新能源企业财务风险预警指标构建与策略

摘要:随着煤矿能源、石油能源等有限能源的不断减少，新能源的开发成为国家十分关注的问题。在现代的生活中，新能源为人们的生活产生了很大的影响，对社会的发展具有十分重要的作用。而新能源企业在发展的过程中，不仅需要重视新能源研发或开发技术的创新，还需要对企业的财务风险给予高度的重视，建立科学的财务风险预警指标，促进新能源企业能及时发现存在的财务风险，并采取有效的办法加以解决，从而降低潜在财务风险对企业的发展产生的不良影响，促进新能源企业的健康发展，从而为新能源的开发提供坚实的保障。

关键词:新能源企业；财务风险；预警指标；构建风险

属于一种具有不确定性而又存在的对事物未来发展可能造成不良影响的因素，可能会在事物未来发展中的某个时期或某种条件下对发展结果产生影响。财务风险则是指企业在经营活动中受到一些不确定因素的影响，最终导致企业的财务状况或预期的经营目标发生不良改变，从而对企业的经营发展带来严重影响。从短期角度来说，财务风险是指企业可支配的流动资金难以偿还到期债务，从财务状况的表面表现出企业已经或即将陷入经营困难的境地。从长期发展角度来说，财务风险是一个长期、持续渐进导致的风险的产生。当财务风险发展一定程度后，不能采取及时有效的解决措施时，企业的发展与经营均将陷入困境，使得企业各项工作无法正常运转，无力继续正常经营。所以，企业的发展必须提高对财务风险的重视，加强财务风险的规避与控制，分析和掌握财务风险产生的主要原因，及时了解财务风险的发展动向，并提前做好风险规避和控制准备。

一、新能源企业财务风险的特征分析

(一)新能源企业的发展现状

新能源的概念是与传统能源相对的，当今已经开发并有所应用的新能源主要包括太阳能、风能、核能与海洋能等。与传统能源相比，新能源具有较好的经济效益、环保性、低碳等优势，这些优势使得新能源在现代社会中的应用越来越广泛。目前，国内很多省市地区均已经建立或开始建立新能源基地，越来越多的企业向新能源行业发展，并在国家高度重视的情况下，我国的新能源企业的发展变得更加积极。

(二)新能源企业财务风险具有的特征

(1)外部风险的特征。目前，我国新能源企业采取的生产技术与设备大多数是从国外进口，这使得我国新能源企业的发展受到了很大的外部制约，也严重阻碍我国新能源企业的快速发展。例如，国内使用的光伏太阳能，即使国内对该项技能投入了大量的研究，也取得了较多的研究成果，但相对于欧美国家在新能源领域的研究来说，我国还是较为落后。此外，部分国外新能源研究技术已经大大超过国内，这使得国内新能源企业的发展中所依靠的各项生产技术均存在潜在风险，也促使新能源企业的发展需要承担较大的成本。

(2)内部风险所具有的特征。新能源企业财务风险中内部风险所具有的特征主要包括：

第一，较为落后的新能源生产技术。相对于其他行业的发展来说，我国新能源行业的发展非常迅速，且吸纳了大量的发展资金。部分新能源行业从最初的弄断经营逐渐向开放式竞争方向转变，这使得新能源市场变得丰富起来，也成功降低了其中的一些生产成本。但是，国内的新能源行业起步较晚，经历的发展时间较短，所以大多数新能源行业处于一个摸索与发展阶段，导致企业的发展需要承担高额的研究费用和生产成本，再加上生产设备需要从国外进口，使得其经营成本不断增高[3]。此外，部分投资商为了从新能源企业的发展中收取最大的利益，不断将一些技术较低的新能源生产技术带入其中，形成低技术循环的状态，导致新能源的高端发展受到严重影响。

第二，新能源企业自身的资本结构缺乏科学性。我国的新能源行业还处于摸索阶段，这也使得新能源市场处于一种十分不完善的状态，导致新能源企业存在较高的负债率。从这一方面来说，企业承担的利息费用较大。新能源企业存在的债务不能及时进行偿还的话，会使得企业的发展面临资金链断裂的风险，进而影响其继续经营。此外，当企业经营者或所有者意识到企业的高负债率后，便会对企业的回报率给予较高的期望，降低投资金额或采取不科学的手段增加收入。当债权人意识到企业的高负债情况时，会提高对债务的警惕，从而提高贷款利率或减少贷款额度，如此，便会给新能源企业的融资产生严重的阻碍，使得企业资金链断裂的可能性增大。

第三，环保意识较差。新能源的开发虽然在很大程度上缓解了稀缺能源的枯竭，但是部分新能源产业的研究与生产存在较大的错误认识，就是对环保没有较高的保护意识，将新能源生产错误的理解为无污染产业，导致新能源在生产过程中只注重结果，不注重其结果所带来的负面影响。如果在新能源开发的过程中，只追求短期效益，忽视了对周边环境的保护，缺乏环境保护的意识，长期以往，可能无法达到新能源产业的正常效应，如果该产业给环境带来了很大的负面效应，那么该产业也就无法长期的进行下去。

二、新能源企业财务风险预警指标构建策略

(一)新能源企业需要建立合适的偿债能力指标

一个企业想要实现长期可持续的发展就必须要通过经营获得获得一定的利润，才能保证企业的资金链能够有效的运转，对债务也具有较高的偿还能力，这是企业能够生存所必须具备的条件。一般来说，一个企业的偿债能力能够从其流动比率和速动比率中看出，这两个指标也能对企业短期内的资金链状况进行较好的反应，那么，新能源企业需要定期或随时对企业的流动比率与速动比率的存在情况加以重视。此外，企业长期偿债能力和长期的资金周转状况可以从企业的资产负债率、产权比率以及所有者权益和利息保障倍数等指标中反应出来，其中产权比率的大小与所有者权益对企业偿债风险需要承担的责任加以反映，是企业在规划长期发展中资金链问题的重要参考指标。所以，新能源企业在其经营和发展过程中，应十分重视企业的财务状况，重视资金链是否能够正常运转，及时利用各项财务指标判断和预估企业将有可能面临的偿债风险，从而对风险进行防范或规避，降低偿债风险给企业发展带来的影响。

(二)新能源企业需要建立合适的盈利能力判断指标

企业通过经营活动而获取的利润能够对企业发展价值进行充分的体现，也是企业存在和实现发展目标的重要基础。如果一个企业的经营发展过程中，长期处于亏损状态，而很少能够通过经营活动获得利润，或者其所获得的利润率远远小于企业的负债利润率，企业出现资金链断裂的情况便会成为一颗定时炸弹，随时都会给企业的发展带来严重的风险。从财务角度来看，企业具备的盈利能力对企业发展的综合能力进行一定程度的反应，若果企业想要长期发展，就必须通过经营活动获得较好的利润，以此保证企业具备较高的偿债能力。从企业长期发展角度来说，企业能够规避财务风险的最好办法就是盈利，所以其盈利能力的大小也可以在一定程度上反应企业风险抵抗力的大小。企业的盈利能力越强，其偿债能力与筹资能力也越大，那么企业的融资成本会相对减小，从而企业的发展能力才会得到增强。新能源企业需要建立的盈利能力预警指标主要包括股东权益收益率、经营现金流入与流出率、总资产的报酬率等，销售利润率、成本费用利润率两个指标是对新能源企业盈利能力的直接反映。基于此，为了保障新能源企业能够长期可持续的发展，其必须加强自身盈利能力的管理，提高企业的盈利能力，降低企业的财务风险发生率。

(三)新能源企业需要建立合适的内部管理能力预警指标

对于企业股东、领导以及社会人员来说，想要对一个企业发展状况进行了解，财务状况是其最为直接且有效的了解办法，也就是说，企业财务状况的好坏能对企业的发展状况进行整体反映。对企业财务状况产生影响的因素较多，内部管理情况便是其中的一个，通过增强企业的内部管理，能够在较大程度上改善企业的财务状况。在企业的内部管理中，质量抽查合格率越高，企业的生产能力与管理能力也会得到增强。总资产周转率对企业的发展活力具有较好的反映，若企业的总资产周转率越高，企业的发展活力也会越强，这就要求新能源企业应根据自身的发展状况与经营情况，合理购置资产；另外，在资产的购置过程中，可适当融合多种资产购置方式，例如融资性租赁方式，以此降低减少企业短期的资金流出；还有，企业还应该提高资产的利用率，对一些长期闲置的固定资产或流动资产进行合理的处理，最好是减少闲置资产的数量。新能源企业往往存在应收账款较多的情况，大量的应收账款无法及时收回时，往往会给企业的资金链产生严重影响，这是由于新能源的生产需要不断的投入成本，这就需要有充足的资金投入到生产中，但是企业销售出去的货款以及其他应收货款不能及时回收，企业便没有足够的资金再投入生产，从而对企业的正常运转带来影响。所以，企业的发展过程中，应收账款的周转率高低，是对企业应收账款收回速度的最好反映，应收账款周转率越高，企业的应收账款收回速度就越快，就能及时补充企业生产所需要的资金。企业存货周转速度的快慢，是对企业存货占用水平的最佳反应。这些指标是对新能源企业资金变现能力的一个充分证明，企业应提高自身的资金变现能力，从而使得企业的内部资金链得到较好的优化，提高企业的发展能力。

(四)新能源企业需要建立正确的发展能力预警指标

我国的新能源行业还处于一个摸索与发展阶段，但是不断有新的企业加入到新能源行业中，面对新能源行业激烈的市场竞争，新能源企业必须加强技术的不断进步，提高新能源产品的质量，进而增强企业的市场竞争力，扩大市场占有额。在预警指标的建立上，有总资产增长率、收入增长率、研发费用增长率。其中，总资产增长率是对企业发展的一段时间内，其资产经营所具备的规模和范围，反应企业长期发展方向与发展目标；收入增长率是对企业产品销售情况的反应，也可以说是企业存货变现能力的一个反映，对企业发展情况具有重要的评价效果；研发费用的增长率可以反映出企业对新能源中新技术和新产品的重视程度，是对企业的发展能力的进行评估的重要参考指标。虽然我国的新能源企业长期处于摸索和发展阶段，但新能源行业的发展速度也是日新月异的，这在很大程度上是由于一些新能源企业对新技术和新产品的重视，从而在新技术和新产品中投入大量的研发，以此提高企业的市场竞争力。但是，在重视技术与产品研发的同时，新能源企业还需要对自身的财务状况给予高度的重视，防止长期投入大量的研发资金，而不能及时取得较好的研发成果，进而降低企业的发展能力。此外，各新能源企业应该预防低级技术重复研究的情况，减少对一些低级技术的重复研究，进而提高技术研究的针对性，促进新能源技术的不断提高，提高研发资金的回报率。

三、新能源企业财务风险预警指标构建中应注意的问题

从当前的新能源企业建立的财务风险预警指标的状况来看，大多数新能源企业均十分重视财务管理预警指标的建立和应用，而对经营管理预警指标的建立和应用没有太多的重视。但是，在企业的发展中，经营管理也会给企业的发展带来较大的财务风险，这就要求新能源企业需要重视经营管理方面的预警指标的建立，并加大这方面的研发投入。另外，部分新能源企业在构建预警指标时，预警部门开展的工作与财务部门具有较多的重复，这造成了工作效率的降低，还增加了人力资源与物力资源的浪费，基于此，企业需要建立良好的部门协调机制，促进各部门工作之间的协调性得到提高，避免工作重复进行，提高工作效率，降低成本费用。建立财务风险预警指标的根本目的是预防财务风险，规避财务风险，可根据各项预警指标的情况及时发现风险，从而作出有效的防范和规避。所以，各项预警指标建立以后，还需要有专门的人员对其进行分析和总结，及时发现风险的存在情况。最后，科技与信息技术的发展，使得许多工作变得简单而高效，新能源企业也需要做好企业内部的信息化管理工作，提高财务数据与其他经营数据的获取速度，为财务风险的规避打好重要基础。通常情况下，财务风险预警指标只能帮助企业尽早发现风险，对风险的规避具有很大的帮助，但也不能够完全的消除风险，所以，新能源企业的发展过程中，还需要从各个方面增强自身的风险防范能力。

四、结束语

随着人类社会的不断进步，人类对各种稀缺资源的消耗不断增加，给人类社会的长期可持续发展带来了很大的影响。新能源的研发给人类社会的发展带来了新的希望，这些新能源在很大程度上缓解了稀缺能源的枯竭速度。但是，我国的新能源行业还处于摸索发展的阶段，新能源企业所面临的发展风险较大，这是由于新能源企业的发展必须要对新技术与新产品进行不断的研发，不断提高产品的技术含量，就需要投入大量的研发资金，而新能源的发展速度较快，市场竞争力较大，这给新能源的盈利与发展均产生重大影响，这些影响主要体现在财务风险方面。所以，为了增强新能源企业的风险预警能力，企业必须建立相关的财务风险预警指标，并对这些指标加以合适的管理和应用，从根本上保障企业的长期可持续发展。

参考文献：

[1]高雪萍.新能源企业财务风险预警指标体系构建探讨[J].现代经济信息,2016,21:154-155.

[2]白云峰.探究构建新能源企业财务风险预警指标体系[J].财会学习,2017,03:33-34.

[3]王璞.新能源企业融资的财务风险分析及控制制度设计[J].经济师,2017,09:104-105.

[4]董维佳,吕鑫.能源企业社会责任与投资效率研究[J].中国能源,2018,01:41-46.

[5]郑玉玉,邱卫林.生态文明视角下新能源企业财务风险控制能力研究[J].商业会计,2017,22:79-80.

[6]崔风祥.新能源企业财务共享中心建设的必要性及实施效果[J].现代经济信息,2017,19:210.

[7]崔志红.新能源企业融资的财务风险问题探讨[J].财经界(学术版),2016,08:189+196.

[8]周晓青.新能源发电企业财务预警体系的构建分析[J].企业改革与管理,2017,24:100.

作者：田静；安增龙 单位：黑龙江八一农垦大学

第九篇：企业内控管理与财务风险防范对策

摘要：随着我国目前一直以来的市场经济增长和发展，在经济全球化的趋势下我国企业也得到了良好的发展。我国企业的不断发展也使其在进行企业管理工作中对内控管理有了更高的要求，对财务风险的防范也需要一定的加强。而我国大部分企业在内控管理和财务风险防范上都有着较大的欠缺和不足，也影响到了企业内部管理工作的进行。所以企业内部的内控管理措施和财务风险防范措施都是极为重要的，也是企业发展的必要过程。

关键词：内控管理；财务风险；防范措施

在企业的发展过程中，内控管理和财务风险防范具有着非常重要的促进意义。在如今市场经济快速发展的情况下，部分企业依旧没有一套完善的企业内控管理制度，也缺少了良好的财务风险防范措施。这些都在很大程度上影响到了企业未来的发展，给企业的发展带来了风险和压力。所以，重视企业的内控管理和财务风险防范措施可以更好的促进企业的可持续发展，提高企业在现在市场经济中的竞争力，降低了企业面临的市场风险，最大程度上减少了企业可能遇到的风险。

一、企业内控管理和财务风险防范

在企业的发展过程中，企业的管理问题一直都是非常重要的存在，也是影响着企业发展的因素。内控管理就是企业管理中非常重要的一部分，良好的内控管理可以很好的保证企业财产的完整性和准确性，可以帮助企业实现经营管理目标，并在各个阶段详细的控制，以便企业可以更好的实现发展，保护企业目标可以顺利完成。一套完善且规范的内控管理制度可以更好的实现企业内部复杂信息的对应处理，保证企业内部多项工作程序的有序进行，促进了企业的良性发展，提高了企业的经济效益[1]。财务风险是所有企业都会面临的一个影响到企业财务目标的重要负面影响。在企业的内部财务控制阶段对财务风险必须要作出良好的防范措施，这样才可以有效的降低财务风险给企业带来的负面影响，提高了企业在现在的市场经济中的生存能力。

二、企业内控管理和财务风险防范的现状

我国大部分企业在对内部的内控管理问题上没有太多的重视，缺少内控管理制度和财务风险防范的规范化建设。大部分企业内部在面对内控管理方面都没有一套完整的规范化的内控管理制度，使其在执行内控管理时没有认识到内控管理的重要性，缺少了一个完整的内控管理组织框架。没有一套规范化的内控管理制度给企业带来的是较大的危害和财务风险损失，影响到了企业内部的发展以及管理工作的进行[2]。对于企业的内部管理问题来讲，大多数企业在内部制定了相应的规章制度后并没有对其严格的执行。企业也缺乏对制度管理上的监督，使企业内部的内控管理在执行过程中有着较多的困难，影响到了企业内控管理工作的正常运行。对于现在的企业内部来讲，在内控管理方面缺乏了规章制度的落实管理和监督，影响到了企业的经营，对企业的正常发展造成了阻碍[3]。企业的管理人员缺乏先进科学的管理观念和风险意识。在目前看来，大部分企业内部的管理人员的注意力都集中在了企业经营和经济效益的加强管理上。这使得企业的内控管理和财务风险防范没有得到太多重视，管理人员在面对企业的内控管理和财务风险防范上也缺乏了正确的科学意识，错误的管理方式和意识都影响到了企业内部的正常发展，使企业不能较好的进行内控管理工作，造成了企业的财务经济损失，使企业发展受到了严重的阻碍。

三、企业内控管理和财务风险防范的措施

一个健全的内控管理制度和完善的财务风险防范体系在如今企业健康发展的过程中起到重要的作用。所以在企业发展的过程中为了更好的避免不完善的内控管理和财务风险防范带来的不良影响，必须要在企业内部建立起一套健全的内控管理制度和完善的财务风险防范体系，这也是企业可以得到更好健康发展的前提，是推动企业经济效益提高的必要工作[4]。企业为了更好的发展，必须要使企业内部的相关管理人员重视企业的内控管理和财务风险防范。使企业管理人员拥有更高的综合素质和能力，拥有完善的企业内控管理意识和财务风险防范知识，只有这样才能促使企业内部和谐，提高企业内部的整体素质，使企业可以更好的在如今的市场经济情况下得到健康发展。提高企业财务管理人员的综合素质的时候也应当加强培训，使企业管理人员更好的了解到内控管理和财务风险防范的作用，明确企业内部内控管理工作流程和制度，对企业内的人员必须作出有效的监督。企业在拥有完善的内控管理制度和财务风险防范措施后，必须要实行内部监督管理强化。使企业管理人员在进行内控管理时得到监督，以保证企业内的管理制度可以得到有效的实施，给予企业管理人员一定程度上的有效监督。以确保企业内部内控管理制度的正常运转，使新的内部环境可以更好的促进企业的发展和经济效益的提高。由于风险评估系统在企业内部的重要性，必须要在企业中建立起一套完善的风险评估体制。完善的风险评估体制可以对潜在的财务风险进行有效的分析和预测，对风险进行有效的控制，明确财务风险的重要性，避免财务风险给企业带来的不良影响[5]。在财务风险防范措施施行过程中，也要加强企业内部多部门的沟通和信息交流，确保企业内部的信息沟通具有真实性和有效性，使企业内部的信息得到快速的传播。信息的沟通交流在很大程度上都影响着企业内部的管理和决策，可以很好的保证企业的健康发展，避免了可能出现的企业财务风险问题带来的影响。

四、结语

对企业来讲，健康的发展环境和良好的经济效益都是可以带动企业快速发展的因素。而在这些企业发展的因素中内控管理和财务风险防范都具有重要的作用和意义，是企业发展过程中必不可少的一个环节，也可以提升企业竞争力和发展潜力。企业内部一套完善的内控管理制度和财务风险防范措施是企业生产发展过程中必须要进行的一个步骤，也是促进企业在现如今的市场经济中健康发展的重要因素，保持了企业的可持续发展，使企业的经济效益得到了巨大的提升。

参考文献：

[1]张敏.现代企业内控管理以及财务风险防范措施的探讨[J].会计师，2017（4）:45-46.

[2]刘永健.种子企业内控管理及财务风险防范研究[J].中国乡镇企业会计，2017（7）:196-197.

[3]黄锦花.企业内控管理与财务风险防范研究[J].中国乡镇企业会计，2017（12）:243-244.

[4]康厚峰.研究企业内控管理与财务风险防范[J].现代经济信息，2017（8）:274-274.

[5]王丽娜.探究企业内控管理与财务风险管控的对策[J].经营管理者，2017（21）.

作者：江雯 单位：广深铁路股份有限公司广州客运段