企业财务风险的防范(共2篇)范文

第一篇

一、纺织企业财务风险的控制与防范

1．加强纺织企业筹资风险的管理与控制。企业在日常经营活动中要树立起筹资风险意识，做好以下几方面的工作：首先，合理确定财务结构、筹资规模，控制负债经营风险。在资金结构中，若负债的比例过大，即过度负债经营，那么依赖于外界的因素过多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润削弱了企业活力，应把握好负债经营的“度”。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，并随着企业生产的变化而变化，使企业始终处于一种动态的管理过程中。其次，正确选择筹资方式。一般来说，负债筹资资金成本相对较低，利息税前支付，但偿还风险相对较大，表现为能否及时足额地还本付息。根据利率走势，合理安排筹资。当利率处于高水平或处于由高向低过渡的时期，应尽量少筹资。对必须筹措的资金，应尽量采取浮动利率的计息方式。当利率处于低水平或由低向高过渡的时期筹资较为有利，应尽量采用固定利率的计息方式来保持较低的资金成本。第三，加强财务监控机制，防范金融风险。为了把好投融资项目关，建立健全约束机制，提高资金使用效益，规避金融风险，应成立投融资项目审查委员会，制定、实施一整套审查规定。

2．做到科学投资，防止盲目的多元化。当企业做到了一定的规模，可考虑多元化，这有利于企业做大做强，但企业在多元投资时就须做到科学化，防止盲目多元化。投资风险的控制需要纺织企业健全完善的投资风险管理体系，应做到：1．在投资前要对资金的投向进行科学合理的预测与决策。企业筹资活动得到的资金必须要投资到能给企业带来效益高的项目上，使得筹集的资金能够得到合理的利用。除此之外，还要考虑资金投放的时间长度，制定出一个比较科学的投资计划，对资金的投入进行合理的控制。这样才能有效的提高资金的收益率；2．要提高投资决策的水平，应在其投资活动的过程中，认真全面的搜集资料，能够准确的掌握投资信息并对投资的可行性进行科学合理的论证，以确保投资决策的准确性；3．对投资进行合理的组合，并且有效的降低和分散风险。企业的投资收益伴随着风险，风险大，报酬越高；反之，风险越小，报酬就越低。企业投资的项目不同风险也不一样，在一般的情况下，企业要降低风险，则应该把资金进行科学合理的分配与组合。

3．强化资产管理，提高企业运营能力。企业的资产变现能力影响着企所能承受的负债能力。特别是流动资产的变现能力可以直接影响企业流动现金的多少，进而对企业的负债能力产生影响。所以强化企业的资产管理，增强企业资产的变现能力是企业得以有效防范财务风险的重要方法。只有将企业的资产进行合理的配置，同时提高资产周转速度，才能进一步提高企业的盈利能力。资金回笼是财务活动的一个重要工作。应收账款的回收直接关系到资金回笼的状况，是造成资金回收风险的一个原因。纺织企业应对自身的应收账款加强管理：1．建立起完善的信用评定机制；2．对客户的偿债能力进行有效的评估，防止因企业危机导致偿债困难；3．企业要控制一个合理的应收账款比例；4．制定一个货款回收责任制度。纺织企业的现金充足是保证经营的重要基础，后金融危机时代的特征就是国际贸易的风险增加，这种风险增加直接导致的是纺织企业的整个资金链条将随时受到一些潜在风险的影响，容易在某个时期出现资金的短缺，因此纺织企业应当保持一定的现金储备以此保证应对风险的能力。主要措施是建立完善的财务管理信息系统，实现对现金流的动态化管理，严格控制大额度资金的流动，确保企业资金链条的完整性和资金充足性。同时增强对预算的管理，尤其是投资决策上应建立完整的审核规范，评定风险等级后再进行资金的调动。

4．规避好汇率风险。对本币升值的风险控制。面对人民币升值的情况，纺织企业应当利用自身的内部管理来提高应对升值风险能力。首先，强化规避金融风险的保护意识。再利用外汇进行结算的时候应当将货币的汇率变化考虑在内，设定一定的合同条款保证在汇率变化时的基本利益，并合理选择结算的币种，规避汇率变化较大的币种。同时在汇率波动较大的时候注意人民币的变化动向，提前进行必要的措施防范风险。其次，改变出口产品的结构，将低附加值的产品出口转为高附加值的产品，以此抵消汇率对产品价格的影响。

4．建立财务风险预警系统，实时监控风险。纺织企业应该建立完整的财务风险预警系统，实时监控风险。一个好的财务风险预警系统就会在可能会给企业带来危害的风险来临之前发出警报，及时提醒企业的管理者能够有充分的时间提前做好防御准备，并且可从中找出导致企业财务状况发生变化的原因，以至于能够较好的控制财务风险的继续蔓延。

二、总结

财务风险存在于纺织企业的整个营运过程，财务风险的控制与防范是纺织企业管理的一个不可或缺的部分。在市场经济环境下，特别是经济全球化的环境下，纺织企业的领导者、经营者及企业的财务人员须提高对财务风险的防范意识，对有可能给企业带来影响的财务风险提高警觉性，密切注意并加强管理，才能实现企业健康可持续发展。

作者：唐大伟单位：福建南纺股份有限公司财务部

第二篇

一、企业财务风险管理的现状和问题

企业财务风险管理即为了降低企业财务风险，采取各种方法和对策，对采取风险进行控制和管理的活动。随着市场经济的深入发展，企业财务风险和财务风险管理也出现了很多问题：

1．1企业财务风险

随着现代企业制度的建立和发展，企业经营的规模也不断扩大，跨国企业也不断增多，企业财务风险也不断加大，主要表现在以下三个方面：

（1）企业筹资决策和投资决策的风险增大。企业的发展是建立在充足的资金基础之上的，在市场竞争日益激烈的背景下，国家加大了金融机构监管的力度，影响了企业的筹资决策，企业筹资环境更加恶劣，也增加了企业筹资的风险。同时，激烈的市场竞争会延长资金回收的期限，也加大了企业的投资风险。

（2）企业外汇风险加大。经济全球化的发展，跨国企业不断增多，企业在进行跨国经营与合作中，必然会涉及到大量的外汇结算业务和支付业务，增加了外汇折算风险和交易风险。随着国外金融机构的发展，国外金融机构进驻到中国市场，虽然在一定程度上拓宽了企业的筹资渠道和筹资方式，但也相应地增加了企业的外汇风险，对企业财务风险也产生了很大的影响。

（3）企业资本运营及管理的风险加大。企业在经营过程中，为了扩大经营规模，不少企业采用了重组、收购、兼并方式来提高经济效益，实现资本的有效运作。随着我国物价的上涨，企业的经营成本也相应的增加，企业资本运行及管理的风险加大。

1．2企业财务风险管理从企业经营全过程来看，财务风险存在于企业经营的各个环节，企业财务风险的产生原因也有很大差异。从目前来看，企业财务风险管理主要存在以下问题：

（1）企业财务管理的外部环境比较复杂。从企业经营的外部环境来看，社会文化、法律法规、市场情况都会对企业财务管理产生影响。外部环境多样性、复杂性特征，是引起企业财务风险最重要的原因。企业在经营过程中，财务管理系统与外部环境变化情况不相适应，必然会增加企业财务风险。

（2）企业资金结构存在问题。资金结构是对企业全部的资金来源而言的，对权益资金、负债资金比例关系进行分析。企业筹资决策失误，可能会导致企业负债经营规模较大，不仅增加了企业的财务负担，也影响了企业的偿付能力。

（3）没能对财务风险进行深入认识。财务风险是企业经营中必然存在的问题，企业的各项经营活动，都或多或少地存在着财务风险。但从目前来看，不少企业并没有对财务风险进行深入分析和认识，在财务风险管理方面还仅限于资金管理，风险意识比较淡薄。

（4）企业财务关系管理比较混乱。财务关系对企业的发展有重要的影响。企业在经营过程中，还不同程度的存在着财务关系混乱的情况，资金使用和利益分配没有进行严格规定，影响了资金使用的效率，也增加了财务管理的风险。

（5）营销决策的财务控制力量薄弱。由于市场竞争不断升级，产品滞销严重，不少企业为增加销售量，普遍以赊销方式来促进销售，导致赊账资金较多，企业应收账款回收比较困难，不仅影响了企业资金的正常流动，也增加了财务风险。

二、企业财务风险规避策略

针对以上这些问题，可以采取以下措施来规避财务风险：

2．1深化财务风险管理的意识

企业外部环境的变化和企业经营情况的变化是引起财务风险的主要原因。因此，企业在经营过程中，应对市场经济的变化情况进行分析，提高市场应变能力，根据市场变化情况采取相应的策略，减少商品直销。同时，还应该结合企业的发展情况，制定中长期发展战略，才能有效规避企业财务风险，促进企业健康发展。

2．2规范财务风险管理的方法和流程

从财务风险管理来看，规避财务风险的方法有很多，取得的成效也不尽相同。因此，企业应结合自身发展情况，不断创新和改革财务风险管理工作，分别采用降低、转移、回避、分散等方式，以多元化经营来分散和化解风险。同时，还应该优化企业的资本结构，减少企业负债经营的规模。企业筹资决策应从企业经营的实际情况出发，合理确定筹资规模，选择最佳的筹资渠道和方式，才能降低企业的筹资成本。

2．3加强内部管理和控制

企业内部控制制度的完善，不仅能约束和规范企业的各种不良运作活动，还能对企业资本结构进行优化和调整，防范和化解财务风险。因此，企业应建立健全内部控制制度，以规范化的管理制度来约束财务管理工作，避免企业财务管理、财务决策、成本控制中的低效现象的出现，才能有效规避财务风险。

2．4建立财务风险预测机制

为了提高企业财务风险的应对能力，应建立财务风险预测机制，对企业经营信息进行收集、整理和分析，找出企业财务风险的规律，提高企业的风险应对能力。风险预测机制需要建立在财务信息基础之上，合理规划和安排企业的各项经营活动。同时，还应该建立健全企业财务风险的监督机制，在财务风险发生后能够自动发出警告，对企业财务管理的全过程进行严密监控，才能及时发现财务管理中的问题，降低财务风险。

2．5提高财务人员的素质

财务人员的素质对企业财务风险管理的效率有重要的影响。随着经济一体化趋势的发展，我国企业的经营规模也不断扩大，企业经营活动也更加活跃，在一定程度上也增加了企业的财务风险。因此，企业应加强财务人员的培训和教育，提高财务管理人员的风险意识和资金管理理念，才能有效降低企业的财务风险，促进企业的健康发展。

三、结束语

随着市场经济的深入发展，企业经营的外部环境发生了很大变化，企业财务风险也大大增加。现代企业制度的建立和发展，对企业的发展产生了重要的影响。在激烈的市场竞争中，企业不断扩大经营规模，开展多元化经营，在提高经济效益的同时，财务风险也不断增加。企业筹资决策、投资决策的失误，不仅会对企业的资本运营产生不利影响，对企业的长远发展也会造成严重阻碍。因此，企业应加强财务风险管理，从市场经济发展现状和企业经营的实际情况出发，采取各种方法和手段规避和防范财务风险，才能促进企业健康发展。

作者：席晓辉单位：长春一汽兴业人才科技服务有限公司