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竞聘报告范文

竞聘报告

竞聘报告范文第1篇

大家好!

我叫。学校校报编辑。1996年6月毕业于,获文学学士学位,2002年被评为新闻中级职称,同年开始在职攻读岳麓书院专门史硕士生课程。

今天来参加校报岗位负责人的竞聘,我的心情相当复杂,有几许无奈,有一点不安,特别是面对着在座的各位管理方面的专家、领导,我还有些胆怯。对我来说,要接受你们的检验是需要勇气的。但我深知,人生有如竞技场,只有自己永不放弃,才可能一步步走向成功。我是一个奋发进取的青年,我相信,有了你们的帮助和支持,我就一定有信心把工作做好,为建设和发展咱学校,为实现我们共同的目标贡献力量。

竞聘报告范文第2篇

大家好!首先感谢领导和同事们给了我这次难得的演讲机会,今天我演讲分两方面内容:一是述职述廉,二是竞职报告。

一、述职述廉

(一)尽心尽职,全面完成工作任务

我是县局副局长,分管财务和人事两方面工作。在县局的正确领导下,我牢记自己的岗位职责,充分履行工作职能,做到刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成了任务,取得良好成绩。在财务管理上,我编制好财务预算,严格财务预算管理,充分发挥财务预算的作用,提高县局经济效益。同时,我强化内部监督,严肃财经纪律,维护会计核算的真实性,加强对各经营、管理部门的日常财务监督,确保资金支出的合理性、效益性,切实提高资金使用效率,促进县局烟草经营效益的提高。在人事管理上,我除了做好日常人事管理工作外,着重抓好员工的思想教育和职业道德建设,要求员工认真学习科学发展观和党的十七、十八大精神,认真学习县局的制度规定、工作纪律,树立正确的世界观、人生观和价值观,始终忠诚于县局,时刻维护县局的利益,做到与县局风雨同舟、荣辱与共。要求员工培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意为客户服务的思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,做完做好每一项工作,力争工作的完美与高效,努力为县局创造良好经济效益,努力为客户提供优质服务,提高客户的满意度。

(二)严以律己,确保自身清正廉洁

我严以律己,加强作风建设,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖,对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,一心一意全面做好工作。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为县局卓越执行型团队的一员,做到在思想上、政治上、行动上与县局保持高度一致,不折不扣地贯彻执行县局的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把县局的精神落实到具体工作中。同时,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好各项工作。我是县局副局长,分管财务和人事工作,手中有一定的权力,我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

二、竞职报告

(一)竞职优势

我参加竞职县局副局长,主要是具有三方面优势:一是综合素质良好。我政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好县局分给我的工作,完成全部工作,取得优异成绩。二是工作经验丰富。我参加烟草工作已有XX年,在多年的工作中,我服从领导,积极工作,善于做员工工作,积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,牢固掌握相关烟草财务管理、人事管理知识,具有扎实的业务知识和工作技能,能够熟练开展工作,按时、准确完成各项工作任务。三是组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足烟草工作要求,促进各项烟草工作又好又快发展。

(二)工作打算

如果我竞聘县局副局长成功,着重做好三方面工作:一是抓好自身建设,全面提高素质。县局副局长要协助县局长做好各项烟草工作,提高烟草经营效益,促进县局整体工作又好又快发展,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的县局副局长,全面完成本职工作任务,推进县局快速发展。二是刻苦勤奋工作,全面完成任务。我要加强财务管理,要求财务人员遵纪守法,具有良好的职业道德,严格遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规和国家财政、财务工作方针,提高财务工作质量,确保会计报告和有关资料的真实性。要加强资金管理,提高资金使用效率,做好增收节支工作,进一步提高县局的经济效益。我要加强人事管理,着重提高员工的个人品德和职业道德,向客户展示烟草员工高素质的文明形象,做到诚信履约,诚实待客,为客户提供亲切贴近的服务,提高我们县局的社会形象和服务声誉。三是做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是县局的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好局领导、局各部门和局内员工,更服务好广大客户,促进各项烟草工作上台阶。我要加强廉政建设,遵守廉政准则,做到勤勉工作、廉洁从业,确保遵纪守法,无违纪违规事件,争当一名“廉洁、高效、务实、为民”的烟草干部。

竞聘报告范文第3篇

首先要感谢公司领导开展营业经理竟聘,使我有机会参与竟聘。我竞聘的岗位是:银行营业经理

我叫,今年岁,从事众合柜台工作已将近十年,在过去的将近十年的工作时间里,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,渐渐成长为一名合格的银行工作人员。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘这个岗位。

作为一名银行人员,今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱的工作岗位。

一、竞聘这个岗位我有如下优势

(一)我具有丰富的工作经历与较好的工作业绩

我现年岁,从事综合柜员已将近十年,有丰富的临柜服务经验,能够适应机关协理员的岗位工作。同时,我多年来,一直诚恳塌实工作,有较好的工作业绩,也曾多次获得先进工作者,服务明星等荣誉称号。被评为绍兴市分行十佳服务明星。十年的前台柜员磨练,也练就了我娴熟的业务技能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。

(二)我具有熟知营业经理的职责

营业经理的岗位是重要的职责,也是包罗万象、非常繁杂的,它不仅要搞好公共行政事务管理,还需要提供后勤服务。我熟知营业经理的岗位职责,就少去了一个熟悉的过程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好机关协理员的基础条件。

(三)我具有较强的严谨的工作作风,认真的工作态度

我很明白银行工作是直接关系到经济利益、也是一项要求严格的工作,不能在工作上存在半点马虎。在银行工作了将近十年的时间,我一直坚持严谨的工作作风,认真的工作态度,这也是我竞聘营业经理的另一个优势条件。

(四)我具有吃苦耐劳的精神

战中求发展,在实践中求超越,同时紧密结合本岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务,以此获得领导与同事对我的信赖。

二、竞聘成功后的具体措施和工作

一是爱岗敬业,履行职责。我要认真履行机营业经理职责,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理工作的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,以率先垂范的行为与兢兢业业的态度做好营业经理的各项工作。

二是做好服务工作。在营业经理的工作岗位上,做好服务工作是关键。如果我能当选,会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得主管领导与职工的满意。

三是抓好自身建设。营业经理职位对我来说是一个全新的工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,要求别人做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的营业经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

四是围绕支行各项中心工作,当好网点负责人的得力助手,竭尽所能搞好优质服务。

竞聘报告范文第4篇

大家好!

记得一句话叫做:“推动你的事业,而不是让你的事业推动你!”说这一句话的是美国的政治家富兰克林。今天,实践着这句话的是我。我来咱们行工作已经有N年了,在这N年的时间里,我已经融入到这个大家庭里。当运营副主管这个职位虚位以待的时候,我已经做好的准备。

我原来的日常工作主要是负责运营部的具体事情,业务转型后,加强低柜区的业务管理,按照规定审核前一日的日终报表,对其完整性和报表中的重要事项进行严格地审查,按照授权管理和相关制度的规定及操作规程的要求进行授权操作,认真地审查授权的原因和业务的真伪,抽查柜员的传票,监督柜员的日常工作。在周末和节假日运营主管不当班时,负责会计监控系统(ARMS)预警信息的核销工作,确保预警信息核销及时、规范,营业日协助运营主管检查ABIS柜员正式签退的和平账情况,查询柜员的末笔交易序号,核对柜员日终平账报告表、记账凭证、原始凭证及附件,清点重要的空白凭证,卡把核对现金的大数,办理的行所签退,打印网点的平账报告表,并逐项核对网点的日终平账报告表和柜员的平账报告表是否相符。做好业务用箱的入库交接手续。按照会计的档案管理制度的规定,及时地打印、装订和保管会计的档案资料,审核会计档案系统需审核的报表。在这些细化的工作积累里,我已经积累了工作和管理经验,更重要的是培养了我严谨认真的工作态度,这对于我来说,是一个很重要的成长阶段。

运营部是银行工作的重点部分,所以对其内部的要求也比较严格,作运营副主管就要负责具体的事项,及时下达主管分配的任务,及时反映运营部的各种信息,积极配合主管的工作,比如手机钱包总行、手机银行、银行积分兑换业务的日常运营管理工作的具体事宜;协助进行合作银行的日常沟通,并进行一定的数据统计分析工作;协助制定合作业务的运营规范;参与公司客服的定期培训工作;积极完成上级交办的其他相关工作,使运营部的工作有序地进行。

在N年的工作经验中,我已经积累了很多的工作经验,对于运营部的具体工作已经有一定的了解,对于运营部的工作流程也心知肚明。对于这一新的岗位,我已经做好了准备。

竞聘报告范文第5篇

一、部门设置和人员配备

经过较为认真细致的考虑,对部门设置和人员配备作如下安排:设置总经理室、业务办公室和品检部,人员配备总经理室X人、业务办公室X人、品检部X人、全孔手工部5人、半孔手工部2人、加工部4人,另加两个师傅、两个助手共计21人。

二、认真学习,提高自身综合素质

“打铁首先必须自身硬”,要管理好珍珠加工厂,生产出优质珍珠产品,我要加强学习,认真学习公司的工作精神与工作要求,认真学习珍珠加工的技术与业务知识,做到全面领会、正确掌握,为自己管理好珍珠加工厂,生产出优质珍珠产品,打下扎实基础。公司是专业生产仿珍珠和仿珍珠饰品,生产的首饰主要有项链、耳环、手链,戒指等款式,是无毒,无公害的产品,产品主要以外销为主,内销为辅。作为珍珠加工厂主管,我要熟悉珍珠加工业务,树立“质量第一、客户至上”的方针,用心用力做好工作,确保珍珠产品做工精细,款式新颖,质量可靠,交货及时,打响公司的质量品牌和服务信誉,促进公司业务发展。在工作中,我要做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,带领全体职工共同做好工作,完成公司下达的各项生产工作任务。

三、加强团队建设,提高全体职工素质

做好珍珠加工厂工作,靠一个人是不行的,必须靠全体职工共同努力,为此一定要加强团队建设,提高全体职工素质。我要切实加强对职工的思想工作,开展厂情教育,培养职工的感恩心,使每个职工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。同时,我要牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。要求每个职工辛勤努力、认真负责,提高自己的综合素质,增强工作积极性,团结一致,齐心协力,共同做好工作。

四、健全规章制度,促进生产工作发展

竞聘报告范文第6篇

大家好!

今天我怀着无比激动的心情来写作这一篇竞聘报告,因为这有可能成为我征战人生高峰的一个转折点。在我***年的工作生涯中,经历了多次困难、多少次曲折,但是我依然昂首的走过来了,这都归功于我有一个任何时候都保持清晰的头脑以及勇于战胜自我的自信,这也给予我今天竞聘支行行长超强的自信。

今天我将自信的参与支行行长职务的竞聘,因为在我多年的工作中深刻地了解了行长必须具备的素质和能力,支行行长属于是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我有信心、也有勇气走上这个竞聘舞台。有信心,是因为根据我自身的工作经验有能力担任吴中开发区支行行长这一职位,能全力协助并能完成领导布置和交待的各项工作任务;有勇气,是因为多年来,我得到了领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气。

参加这次竞聘前我经过了深思熟虑,我认为经过多年的锻炼已经具备胜任行长的基本素质和能力。

第一,对工作职责有正确的认识。目前我担任光福支行任行长,对支行行长的工作职责有一个正确的认识,使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在单位的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,有利于支行顺利开展工作。深知作为一名合格的支行行长,应当全面了解客户需求,争揽业务;全面协调和组织员工为客户提供全方位的金融服务;有强烈的责任心,主动地配合领导防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

第二,具有丰富的工作经验。我担任光福支行任行长已接近三年,在这期间,我具备系统的管理知识、娴熟的业务技能,能把控好整个支行的经营与管理,但始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,在业务技能方面,我圆满完成了分行下达的全年各项指标,创造性的开展工作,这两年多来在光福支行的磨练,练就了我娴熟的业务能力,工作业绩较高,在32家支行中,去年我行的业绩排名第12位,今年排名第8位,并且在今年当地的四家银行及一家邮储中,我行增长额的市场份额占到66%,这些,都有利于今后工作的开展。

第三,组织协调能力较好。自担任光福支行任行长以来,我能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,带好支行整个团队,并能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。在担任光福支行任行长这两年中,通过不断地学习和锻炼,使我的组织协调能力、分析判断能力以及领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

成绩属于过去,激情成就未来。如果我这次竞聘苏州银行吴中开发区支行行长能够成功,我将摆正自己的位置,履行支行行长职责,做好分管工作的“主攻手”,我的工作思路是:

一、抓优质服务,树立支行形象

“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是支行服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行的服务贵在“深入人心“,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求。营业方面不仅要出新业务加大对新客户的吸引力,同时也要做好老客户的维护工作,时刻建立以客为尊的服务理念,尊重客户,理解客户,做客户永远的伙伴。

二、抓品牌营销,实施发展战略

目前金融行业激烈的竞争环境下,我们苏州吴中开发区支行的品牌建设势在必行。实施品牌营销战略,首先要明确品牌定位,培养客户品牌忠诚度。建行要在客户心目中留下别具一格的银行形象,提供最适合目标市场的金融产品,使自己成为某一细分市场中最佳的银行。其次要增强品牌经营意识,建立高效的品牌管理体系。在经营理念上要坚持市场营销思想,以市场为向导,以客户为中心,适时研发推出市场适应性强的金融产品。最后要加强品牌创新,增加品牌的科技和文化含量。创立品牌产品的关键主要在于服务和科技的含量,要增加金融产品的“含金量”以及金融产品的文化含量,使品牌创新逐步走向规范化和制度化。

三、抓业务学习,提高员工素质

我力求在工作和生活中对员工的关心都达到无微不至,充分保证员工的利益,让员工用心工作,开心工作。并定期组织各种学习交流会,提升员工业务水平,树立正确的价值观和人生观。另外加强与各网点之间的交流学习,打造一个温馨的大家庭,促进营业部塑造一种积极向上,团结进取的氛围。

四、今后创新的工作思路

目前我行贷款资源较紧缺,银行风险也正在逐步加大,我将从以下几两方面着手,在现有情况下去实现经营与管理的平衡。

(一)抓好存款市场,促进业务发展

把加快存款发展作为整体工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市场为重点,创新营销手段,落实各项措施到实处。首先,提前谋划、注重落实。制定存款营销方案,明确营销目标,树立存款是信用社生存发展的前提的经营理念,提高员工对存款重要性的认识,树立存款增效意识。其次,确定营销目标客户。将存款大户列为对公存款营销的主要目标,召开座谈会、标语、横幅、印发宣传单等方式加大宣传力度,促进对公存款的稳步增长。最后,强化服务意识,不断扩大市场份额。认真贯彻“抓大不放小“的营销理念,重点抓好大客户维护营销的同时,进一步挖掘中小客户,调整客户和存款结构。

(二)抓好内部控制,防范金融风险

竞聘报告范文第7篇

大家好!

首先感谢院领导给我这次参加中层正职岗位竞争的机会,能参加这次竞职我感到非常荣幸。在苏州检察科学发展,争当全国、全省头兵的大环境下,为了实现自己“无怨无悔,只为那份执着”的检察事业信念,我本着历练意志,承担责任的想法,参加这次竞争上岗活动。

我叫XXX,今年41岁,中共党员,本科学历。2003年任正科级检察员,2014年2月通过竞争上岗任控申处副处长。从事检察工作21年来,多次被评为先进个人、优秀党员,省市青年岗位能手、十佳杰出青年卫士等,调入苏州市院后被首批任用为“江苏省专业能手”,获得了“十佳人民检察官”、“苏州市文明市民标兵”等荣誉,荣立三等功、二等功各一次。下面将我三年来的工作情况与参与这次竞职的优势和工作思路汇报如下:

一、工作情况总结

在市院党组领导和处长带领指导下,我尽心履职,积极配合处长,使我市控申检察调控、风险评估、在线接待创新工作取得实质性的成绩:四家全国文明接待室继续被确认、文明示范窗口新增一家确认两家,全市控申检察工作保持稳定、良性发展趋势。今年,经院党组决定,我处申报集体二等功。在我任部门副职以来,一直分管来访接待和综合工作,我做好了规范来访接待、推动风险评估和加强涉检矛盾纠纷排查等工作,三年来我市实现涉检进京访零记录,赴省访处于全省较低水平,取得这些成绩不仅是我一个人的功劳,更是我处同志们在院领导的正确指挥带领下同心同力的结果。任职期间,我主要从下面几个方面出发,做好了本职工作:

(一)规范信访接待工作

近年来,高检院、省院不断强调要重视初信初访工作。为了贯彻上级领导指示,我与全处同志一起,用热心、耐心、细心、诚心对待接待工作,切实当好联系群众的桥梁和纽带角色,做到接待工作群众满意度始终稳定保持在98%以上。今年我处建立了接待室接待台帐、涉法涉诉接待台帐和涉法涉诉小组长台帐,控申窗口接待实现一案一登记、一案一笔录和接待工作的全程录音、录相。近三年工作中,控申共接待群众198批252人,做到了由于接待工作不到位而引发的恶性事件零记录。

(二)完善控申接待机制

控申接待坚持检察长接待日、业务部门接待日工作机制,并在去年建立了控申处长接待日工作机制。同时结合省院、市政法委相关工作要求出台《苏州市检察机关深入推进检察长接待群众来访工作实施方案》,完善接待群众来访工作机制。三年来检察长接待32批32人,受理12309电话232件,在线接待中心访问量3062次。

(三)推进12309民生服务工作

我院作为12309省院确定试点单位,控申处将“12309”电话做为控申工作的重要抓手和有效载体,由咨询、控告、申诉、举报受理到积极参与社会管理创新,充分发挥12309电话平台的作用。引入信访电话指南、社会服务电话指南等内容,加强与执法机关和信访部门沟通。并在接听、服务的基础上对电话进行重新审查,在实际工作中保障了人民群众的切身利益和正当权利。

(四)加强风险评估平台运用监督力度

2015年,执法办案风险评估预警工作在全市推行,针对全市检察机关执法办案风险评估预警工作不平衡的现象,市院控申处负责人亲自监督,多次进行指导、协调。今年全省控申工作会议后,在市院组织召开全市控申科长会议上又将风险评估工作做为主要工作进行全面布置。在一季度的工作中,两级院运用该平台对各业务部门办理的近3217件案件进行了风险评估,提出信访预警26件,化解各类矛盾纠纷7件。

(五)指导检察调控工作新延伸

今年,控申处紧紧围绕涉检矛盾纠纷化解工作重心,进一步探索检察环节参与社会矛盾纠纷大调解的形式和路径,继续全面推进苏州检察机关“检调对接”工作。统一思想,将检察调控工作理念贯穿执法办案始终,贯穿涉检矛盾纠纷化解始终,贯穿检察服务延伸始终。实现矛盾化解在基层的工作目标并取得实效。全市检察机关运用人民调解形式共调解各类案件65件,运用检察调解形式开展民事申诉和解、再审调解、和解、执行调解4件。

(六)排查化解涉检事件

根据省院工作部署,苏州市检察机关全面深入开展涉检积案排查化解工作。摸清了涉检信访和矛盾纠纷底数,为矛盾化解和涉检信访解决提供准确数据和指导方向。在工作中,突出研判科学性,带动化解预案化;注重指挥协同性,保证化解整体化;强化预警前瞻性,提升化解质效化,通过因案施策,调化并举,因势利导,造势化解等有效方法,目前25件息诉案件涉及的信访人均通过签订承诺书或在笔录中承诺的形式,表示息诉不再信访。2014年12件排查案件在全省率先实现化解息诉率100%。2015年排查14件案件化解息诉率达92%。

二、竞职优势

多年的实际经验和工作锻炼,使我具备以下四个条件来竞聘这个岗位:

(一)具备丰富工作经验,有较强工作能力。先后在公诉、侦察办案一线工作十四年,控申工作八年,从书记员到检察员,通过多部门锻炼,熟悉办案顺序,精通业务流程,业务能力强。特别熟悉控申各项业务,全面掌握我市控申总体工作。2004年在控申部门先后经历刑事申诉办案、举报、两轮文明接待室创建专职工作,成功的召开了全市首例多媒体听证会,并以机制规范全市听证会工作。

(二)有较强的事业心和高度的责任感,政治责任心强,树立大局观念。任副处长以来,积极配合处长工作,保障我市控申工作创新创优发展趋势。在分管来访接待工作中,立足涉检信访工作大局,冲锋在前,敢于担当,有效将各类矛盾化解在首次来访中,确保我市涉检信访的稳定局面。在今年维稳工作任务重和部门领导变动的特殊时期,勇挑重任,全面布署,保证了我市控申工作稳步推进。

(三)尊敬领导,团结同事。善于组织协调各方关系,调动干警工作的积极性。实际工作中,我注重加强本部门的团队凝聚力,加强各基层院的组织领导和指导工作,加强各部门联动机制,加强政法委、公安、法院、信访的沟通和上级院的请示汇报工作。创新的风险评估、12309等工作在检察调控格局中起到矛盾预防、化解的积极作用,多次得到上级院领导的认可。

(四)有一定的理论调研能力。近年来,我不断学习先进思想,努力提高自身素质,组织全市控申部门对涉检应急事件和网络舆情的防范等六个课题进行深入研究,为控申发展奠定了理论基础。在全省控申会议上进行了风险评估和文明接待室创建的经验交流。近三年来,撰写各类总结、专题20余篇,《论当今宪法沿革的特点》被中社院法学研究所录用并发表。

三、任职后的工作思路及对竞职结果的认识

如果组织信任,同志们支持,我有幸竞职成功,我将摆正位置,协调好关系,着重从以下几个方面把工作开展好:

(一)深化管理,完善检察调研工作机制,进一步充实检察调控工作内容。充分发挥检察调控参与和加强社会管理创新作用,推进执法办案风险评估、涉检信访排查等工作,为十八大胜利召开创造良好稳定的环境。

(二)加强执法规范化建设,构建申控规范化、标准化、科学化工作体系;加大监督力度,优化评查督查机制,保障案件质量。

(三)定期定项开展涉检信访工作分析总结,为领导提供决策依据,为业务部门提高办案质量提供有益参考。

竞聘报告范文第8篇

大家好!首先,忠心感谢公司领导提供这样一个公平竞争的机会,使我有幸参与今天的竞聘。今天我站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的平台上,内心充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇挑重担,竭诚奉献的准备。

我叫**,今年**岁,于2005年加入格力,一直从事市场部工作。回首过去的6年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

下面,我谈下这次市场主管的优势和条件:首先,是我发自内心对公司事业的热爱及强烈的责任心。著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加入了格力公司。应该说是格力,改变了我的人生轨迹;是格力,历练了我的坚强意志;是格力,培养了我的综合能力。工作6年来,我目睹了各位领导和同事为了格力的发展而付出的艰辛,目睹了公司开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对公司教育培养的感恩,我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”,在市场部工作期间,我在上级领导的正确带领下,以高度的责任心,认真开展了——等项工作,有效开展了——业务,有力地维护、整合了我公司产品的品牌,进一步拓展了业务合作领域和合作项目。

其次,是我具有丰富的工作经验。本人加入格力6年,一直从事市场部的工作,对市场工作非常熟悉,特别是关于格力市场的分析与发展,并建立了一整套详细的市场分析资料,有利于以后工作顺利开展。我思想解放,勇于探索,开拓进去,富有改革和创新精神,我善于听取大家的意见,善于协调关系,刚柔并济,充分调动部门员工的工作积极性,发挥每个人的特长,我在山东全省17地市,市场工作做得很出色,排名前三名,由于成绩突出,得到同事和公司各部门领导的充分认可。

三是有较强的组织与协调能力。任市场主管以来,在工作中各班组之间、各部门之间以及与外界的资源协调和调配存在诸多矛盾,总是想法设法加以克服,确保了业务的正常进行,通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,市场主管不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

一要找准位置、做好本职工作。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”,围绕公司中心工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、联系员工,团结大家一起做好市场部的各项工作责任。其次要当好“指挥员”,及时布置和落实各项工作,并做好检查监督。并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。最后要精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二要拓展管理体制,全面加强内部建设与管理。为促进工作的有效开展,通过优质服务促进改革规范运行。我将在工作管理体制和运行机制上进行探索和创新。进一步了明确工作职责;继续实行绩效考核,各员工也开始试行绩效考核,并且设立奖金制。为我部理顺工作管理体制和运行机制打下坚实的基础。

三要抓好培训工作,优化人员配置。为了优化公司人员配置,提高全体员工的竞争意识和危机意识,进一步体现“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,为了使员工熟悉掌握业务技能,完成各项工作任务,我部要及时制订业务培训计划,培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范,使培训工作制度化、系统化、合理化,确保培训工作有序进行。

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