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钢铁行业财务风险的防范机制探讨

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《宁波经济》2018年第2期

[摘要]钢铁行业受到国家经济走势的影响,面临发展减缓的考验。在此环境下,从容面对新常态下暴露出的各种风险,成为所有企业的重要课题。文章主要分析了钢铁行业面临的财务风险,从财务风险的具体表现、主要成因和防范机制三个方面进行探讨。

[关键钢铁行业;财务风险;具体表现;主要成因;防范机制

钢铁行业作为我国一项基础性产业,在国民经济中发挥着重要作用,为社会进步做出了突出贡献。随着中国经济步入新常态,我国将逐渐结束持续三十多年的高速增长模式,转而进入低速增长阶段,甚至还可能面临“L”型的经济走势。作为钢铁行业自然受到经济走势的影响,面临发展减缓的考验。在此环境下,从容面对新常态下暴露出的各种风险,成为所有企业的重要课题。

1钢铁行业财务风险的具体表现

钢铁行业所面临的财务风险有多种形式,它们贯穿于企业经营的各个环节,严重地影响着企业的经济效益。具体来说表现在以下四个方面。

1.1筹资风险

钢铁行业面临的筹资风险是指不能及时对企业经营所需资金进行最低的预算,也即不能有效对企业生产的成本做好预算。当筹资风险出现,企业可能无法还清债务,也不能合理分配获利,从而严重地影响企业的发展。筹资风险的发生概率通常受我国钢铁行业政策及钢铁市场时间变化的影响。

1.2投资风险

钢铁行业面临的投资风险是指企业投资项目的实际收益与预期目标不符,甚至是产生投资亏损。投资风险属于钢铁行业财务风险中较为常见的一种,它不仅包括在内部项目上的风险,同时也包括对外投资的项目。投资风险往往会给企业造成不可挽回的损失,投资收益的降低及亏损会打破资本结构的平衡,威胁到企业的生存和发展。

1.3市场风险

钢铁行业面临的市场风险是指受外部环境影响而导致企业利润降低的风险,例如铁矿石、煤炭等基础原材料的价格暴涨,就很容易引起钢铁产品的成本大幅上升,此外随着钢铁行业的产能过剩问题以及可能面临“L”型的经济走势等因素,导致钢铁产品的价格下跌,都使钢铁企业面临达不到预期利润目标的市场风险。

1.4经营风险

钢铁行业面临的经营风险是指因企业在经营过程中,由于没有进行系统的分析,导致决策出现失误的风险。经营风险具体表现为产品存货过多或销售不及时、赊销账目增多、管理费用增加等方面,在很大程度上阻碍了整个企业的长足发展。

2钢铁行业财务风险的主要成因

钢铁行业是工业的重要组成部分,对国民经济的影响巨大。财务风险是影响钢铁企业稳定经营的一个严重问题,从战略上来看,也制约着我国整体经济的良性发展。目前阶段,造成我国钢铁行业财务风险的主要原因包括以下方面。

2.1产业结构不合理

产业结构不合理是导致钢铁企业亏损的重要原因。由于市场定位不清晰,市场分析不全面,许多钢铁企业生产的产品并没能有效销售,造成了大量的产品积压,企业的预期利润无法实现。与此同时,虽然国家层面已制定淘汰落后产能的相关政策,但钢铁行业的生产投资规模通常较大,且加工过程是持续进行的,无法马上将政策具体落实到位,这也使得产品积压的问题在短时间内仍无法得到解决。

2.2原材料价格波动

我国钢铁行业在原材料方面的储量不足,较为依赖进口,在原材料的定价权上较为被动。例如铁矿石原料在国际市场上就经常出现较大幅度的涨跌,这种价格波动严重影响着钢铁企业的成本,如果财务人员没有对市场情况进行合理预判,就可能出现高买低卖的情况,影响到整个企业的效益,甚至带来亏损。

2.3资金使用率不高

财务风险很多时候体现在企业没能有效处理产品收益和生产成本之间的关系。我国钢铁行业中普遍出现的问题就是过分追求产能扩张和规模扩大,不能对企业资金进行合理的分配和使用。由于片面重视产品收益、忽视生产成本,最终导致企业的负债不断增加,影响了企业流动资金的周转循环,无形中加大了财务风险。

3钢铁行业财务风险的防范机制

为有效应对我国钢铁行业的财务风险,除了国家与相关部门的支持外,还需要钢铁企业自身的努力。其中,最为重要的是不断改善财务风险的防范机制,真正使企业的经营更加有效合理。具体来说,对于钢铁行业财务风险的防范机制可以从以下方面开展。

3.1不断优化产业结构

钢铁行业是我国的支柱产业之一,在经济新常态下,其产业结构应根据国情进行适当优化,以满足现阶段我国社会主义特色市场化发展的需求,达到防范财务风险的目的。对于钢铁企业来说,响应国家号召进行有序的并购和重组是十分必要的,这有利于实现集中化管理,促使整个产业能够尽快开展结构优化。目前,国家政策上对于品质和效益俱佳的钢铁企业的扶持力度很大,对其在设备和资金方面也给予了较大支持。

3.2及时关注市场变化

作为钢铁企业的预算部门,一定要及时关注市场变化,尽可能降低价格变化对企业造成的财务风险。在原材料采购过程中,要对市场进行翔实的研究和分析,尽量在价格幅度波动较小时开展采购活动,促使企业以较低的价格购入,以较高的价格售出,增加企业的经济效益。此外,还可以根据企业需要,适时在国内进行采购,挑选质量合格的原材料来满足生产的需求,这在一定程度上能缓解企业的成本压力,提高企业的利润,从而降低财务风险。

3.3改进资金使用效率

钢铁行业属于资金密集型行业,对资金的需求很大,要切实防范财务风险,必须改进资金的使用效率。首先,钢铁企业在进行投资决策过程中,需对项目进行详细的可行性分析,可以组建专业化的项目讨论小组,通过组内集思广益找出最佳的决议,实现对财务风险的降低。其次,钢铁企业应强化内部控制和过程监督,根据安全性、营利性、流动性原则开展投资,坚持科学生产,避免产品过剩或不足的现象发生,促进企业的可持续发展。最后,钢铁企业要建立合理的资金结构,让资金的流动情况能够满足企业的发展需求,加强对资金使用的监控,灵活进行安排。

4结论

钢铁行业作为国民经济的一项支柱产业,对我国的经济发展有着至关重要的作用。钢铁企业在经营过程中要切实加强管理,特别是对财务风险的管理。财务风险管理属于一项全面、系统和科学的工作,只有长期坚持、不断完善才能见到成效。钢铁行业要建立起财务风险的防范机制并不是一蹴而就的,需要从不断优化产业结构、及时关注市场变化、改进资金使用效率等方面出发,最大限度地减少财务风险带来的影响,保证全面地实现经济效益及社会效益,促进钢铁行业的健康有序发展。

参考文献:

[1]石柳元.当前我国钢铁企业财务风险防范与管理现状及解决措施探析[J].财经界:学术版,2016(14):247.

[2]王回南.钢铁企业财务风险防范及预防策略研究[J].现代商贸工业,2017(11):98-99.

[3]李书平.钢铁企业财务风险防范及预防探究[J].财经界:学术版,2014(6):181-182.

[4]韦书洪.钢铁企业财务风险防范机制建立初探[J].中国外资(月刊),2013(11):45.

作者:戴雪桐 单位:天津轧三钢铁有限公司

宁波经济杂志责任编辑:张雨    阅读:人次