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建筑工程中经济的问题与对策

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《经济数学》2017年第1期

摘要:近年来,我国的建筑行业以一种高速之态发展着,在建筑发展的过程中,越来越暴露其经济相关的问题,例如:建筑施工中的经济成本管理以及合同管理都属于经济管理的范畴。基于此,本文作者结合自身实践就建筑工程中的经济问题进行分析,以及提出相应的解决措施,为同行进行建筑经济管理提供一定的参照依据。

关键词:建筑工程;经济问题;对策

我们都知道,建筑行业是我国经济发展的支柱产业,建筑生产力的发展能力高低直接决定着我国经济发展能力。加大对建筑行业的经济研究是目前研究的重点内容。生产社会是指在生产中将分散的个体生产变成集中性的高规模的生产。随着机器生产的引进,社会生产已经向联合化的方式发展。随着我国经济的快速发展,我国的建筑施工能力也得到了极大的提高,虽然,我国目前的建筑管理水平已经得到了很大程度的发展,但是和发达国家相比,还有很大的进步空间。因此就需要管理人员在实际管理中积极对待管理中存在的问题,并采取切之可行的办法来对建筑工程的施工加强管理。建筑施工中很大一部分施工问题都是来源于经济的管理不当产生的,因此就需要就建筑工程中的经济问题进行论述,以及采取合适的方式来加强管理。

1建筑工程项目经济管理的主要内容

1.1材料费用

建筑施工中涉及到的施工材料费用包括建筑原材料以及辅助材料的等所有费用。其中,材料费用是整个建筑工程费用的重要组成部分。

1.2人工费用

除了建筑的材料费用,在实际施工中还需要考虑到人工费用,人工费用是建筑施工中由于建筑施工工人进行施工操作产生的费用,建筑施工工程周期较长,因此建筑施工中设涉及到的施工人员一般都较多。在实际管理中需要严格按照国家和地区的规定来进行核算。

1.3机械费用

为了保障建筑施工的顺利进行,处理施工人员,以及施工材料外,建筑施工还需要加强对施工设备的的费用控制。建筑施工中的机械费用的管理需要依靠科学合理的组织模式来进行管理。

2建筑工程经济问题分析

总的来说,建筑施工中存在的问题无非于经济管理体系的不完善、相关人员对经济管理不重视、在招标投标阶段设计不合理等。

2.1经济管理体制有待完善

在建筑工程的施工中,工程的不同部分对于工程定额的要求是不同的,这样导致不同部门对于生产有着不同的生产要求,在执行的过程中也出现了问题。但是实际上,定额部门却没有有效的方式来解决因为定额不统一带来的经济问题,部门与部门之间缺乏协调性。

2.2缺乏对经济管理的重视

建筑工程的领导者在整个建筑施工中扮演了重要的角色,但是实际上,建筑工程的管理者在实际管理过程中经常因为对于经济管理认识不到位,对于经济管理工作不重视,导致施工中经常出现施工经费不足或者使用的经费超支等情况。因此,需要建筑工程的管理者在实际管理过程中如果不对管理方案有效认识,就会影响施工进度的顺利推进,导致整体施工进度明显滞后。

2.3招标与施工设计存在差异

在实际招标过程中,由于业主比施工单位更加重视工程的进度,在实际施工中为了推进施工进度,经常使用的是招标投标的方式来施工,带来的直接后果是:设计图纸不完善,招标中的工程量的清单和实际工程图之间存在较大差异,施工图纸和施工价目清单之间存在造价上的差异,导致出现经济纠纷。

2.4建筑工程管理人员经济意识淡薄

建筑施工的顺利进行的前提就是在施工中控制好各种施工成本。施工管理人员是整个施工中的关键人员,也是控制施工成本的关键因素,但是就我国目前的建筑施工中管理人员的管理水平来看,我国管理人员的总体素质以及综合能力不够成熟,甚至还存在一些管理人员的管理意识薄弱,仍然停留在传统的管理模式上不注重推陈出新。

3建筑工程经济管理强化对策探究

经过上述文章的分析,我们已经大概知道在工程建设中存在的经济问题,以及就建筑施工中经济控制和施工质量、施工成本三者之间的关系,不难看出,要想合理的控制好施工成本,就需要工作人员在实际施工中做好经济管理的相关工作。

3.1对成本管理进行强化

做好项目管理工作的工作重点就是对施工成本进行有效控制,充分保障建筑经济的合理性、科学性。因此就要求工作人员在实际工作中加强对施工成本的项目预算,做好成本管理工作。做好施工前从施工成本预算对于提升建筑的经济管理水平来说至关重要,因此需要在施工之前对施工中涉及到的各种施工要素进行科学配置,全面分析施工中各种影响因素,对施工中各项施工成本进行有效控制。3.2加强对经济管理的重视程度建筑工程的管理者在经济管理中需要对施工工程财务以及工程成本预算进行有效控制,在保证施工成本的前提下,管理好施工中各项施工要素。因此作为建筑工程的经济管理人员,在建筑施工中应该特别重视经济管理的作用,以及在实际工作中加大各个部门之间的联系,并且制定好目标管理责任书来进行管理。

3.3做好合同管理工作制定

好施工管理合同之后,还需要管理人员对施工合同进行有效的管理和监督,对于建筑施工中涉及到的报价以及招标投标的相关内容,需要建立好完善的监督机制来加强监督。避免在后期的施工中出现因为施工合同管理不善引起的损失。在签订合同的工程中,签订的双方一定要秉承公平、公正的原则,优化合同的细节,有效管理施工合同。

3.4积极构建完善的企业领导与管理体系

另外,还需要建立好完善的管理机制来加强对建筑施工中的经济管理,加强对施工中每一项经济要素的监督和管理。有效提升企业的经济效益。对于施工企业来说,在整个建筑施工中,要特别重视管理人才的培养,制定完善的保护机制保障人才的选拔,为管理人才的培养提供一个良好的管理环境。另外,还需要加强对合同的监督机制,做好施工中施工设备的管理工作、以及施工材料的管理等。

4结束语

综上所述,通过本文的论述,我们可以看到建筑工程的施工管理中遇到的经济问题较多,集中表现在经济的管理体制不完善。管理人员对于经济管理的重视程度不够等。因此要想加强对建筑施工中出现的经济问题加强控制,首先需要管理人员建立好完善的监督机制,提高自身的认识。此外,还需要加强对施工的风险评估,消除可能出现的经济风险。通过以上措施的应用,希望可以帮助我国的建筑施工工程朝着良性的方向发展。

参考文献

[1]庞春艳.简论建筑工程中经济的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2015(28).

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[4]刘金山.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2016(12).

[5]陈珉国.浅析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程技术(全文版):00035-00035.

作者:梁悦琴 单位:苏尼特右旗住房和城乡规划建设局

经济数学杂志责任编辑:张雨    阅读:人次
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