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企业创新性经济管理的必要性范文

时间:2022-09-28 04:52:13

企业创新性经济管理的必要性

处于知识经济时代下,企业在管理过程中,必须加大对于信息技术的应用和投入,在作业流程上,进行重新的或者是彻底的更新与安排,在经营决策方面,要注重运用和掌握决策支持系统。知识经济是一种网络化的经济,它要求企业加快信息的反馈和传递速度,减少管理层次,提高企业的经营管理效率。知识经济也是一个可持续发展的经济,在这样的可持续发展背景下,必须重新审视企业与社会之间的关系,重视对于企业环境的管理。

一、企业创新性经济管理的着力点

1.企业的创新性经济管理,要重视知识管理。知识经济时代,企业的管理,要注重知识的价值,将知识作为核心资源,加以利用。知识经济时代,企业在管理过程中,要将技术作为一种重要的商品,在生产流通领域内,要将知识的使用价值,作为一种增加知识经济的附加值的渠道,在市场上,通过知识产权的交易,获得知识的增值利润。在企业的管理过程中,要充分注重对于员工的业务技能、知识的培训,提高员工的知识水平,发掘员工的潜在价值,注重对于人才资源的开发和利用。可以设立起业务知识管理和开发业务,积极引导员工对于知识进行消化、吸收,并将较为先进的知识,纳入到知识业务管理范围之内,实现知识资源的共享性;对于员工进行鼓励和支持,让员工将信息与认知能力结合起来,以实现知识的创新与再应用。利用全球化系统内,知识的共享性,获得全球范围内新信息、新知识,通过对于这些新知识的搜集、整理和再应用,实现知识的创新与优化组合,从而增加企业的文化软实力。

2.企业的创新性经济管理,要以人为本。知识经济时代的企业间的竞争,说到底是人才之间的竞争,因而,企业的管理者,必须改变传统的以物为主要的竞争手段的状态,建立起以人才为本的竞争模式,从而真正的实现企业经营管理模式的转变。以人为本,首先要的注重情感的管理,建立起良好的人际关系,关心人,尊重人,理解人,让员工体会到企业的人文关怀,从而才能够真正的发挥人的积极性、主动性,为企业的长远发展考虑。其次,以人为本的管理理念下,还应该重视对于人力资源的开发和合理应用,达到人力资源的优化配置的目的。对于企业的人力资源的开发和应用,要注重对于企业员工的素质的培养和提高,让员工掌握扎实的业务技能,为公司的发展,作出更大的贡献。在以人为本的企业经营管理过程中,必须注重对于员工的激励机制的建立和有效应用,采用物质手段和精神手段相结合的激励方式,以达到发挥人的创造性和积极性的目的。此外,还必须结合实际的工作需要,对于有着特殊才能的员工,要给予必要的激励和施展才华的机会,让员工在上级和同事的肯定下,更加积极的工作。

3.企业的创新性经济管理过程中,必须对于组织结构进行调整和创新。首先,采用虚拟化的管理模式。所谓的虚拟化,就是利用网络信息技术,将企业发展所需要的各种知识、技能、人才等基本的要素,予以整合,形成动态的内部资源综合体,突破传统的有形的资源界限,构建起学习型的组织结构图,为企业的经营和发展,提供更多的利用平台。其次,实施柔性化管理。采用柔性化管理,是为了更好的确定起伸缩和发展的空间。可以构建起临时性的组织,以冲破原有组织的束缚,实现组织管理的多样性和灵活性的统一,进而增强企业应对内外环境变化的能力。再次,实施扁平化的管理模式。扁平化的管理模式,是通过破除自上而下的、垂直的、多层次的结构来实现的,这样的管理模式,能够减少管理层次,建立起一种横向的组织结构,拓展管理的幅度,以提高信息的反馈和传递速度,来实现高效的管理。

二、企业创新性经济管理的策略

1.积极营造创新性的经济管理环境。企业实现经济管理方式的创新,必须以建立起企业持久而强烈的创新价值观,形成强大的企业认同感为基础。在此基础上,构建起企业创新性经济管理的良好氛围,形成较好的企业经济管理创新软环境;对于积极创新的团体或者是个人,给予及时的表彰,以发挥榜样的示范和带头作用,带动企业整体的创新动力的形成。成立创新小组,进行创新文化网络和礼仪的设计,以方便创新价值观的形成,并以此为基础,进行员工创新理念的培养。

2.企业经营管理观念的创新。企业的发展,需要建立在观念创新的基础之上,依此来保证企业的经济管理创新的有效开展和实现。在一份题目为《中国企业经营者成长与发展》的调查报告中,可以看到,将“创新”作为企业家的精神核心的,为47.7%,而各项创新之中,“观念创新”所占比重最小,仅为42.7%,因而,成为最难以创新的一个项目之一。企业领导者和经营者,必须意识到,在当前的经济竞争态势下,创新性经济管理模式面临着更大的紧迫性和重要性,因而,企业的经营管理人员必须树立起科学管理的思维模式,从而革新企业的经营管理理念,增强企业的集约化经营管理意识。

3.进行经济管理制度的创新。企业在进行经营管理的过程中,必须进行管理制度的创新。通过管理制度的创新,能够提高企业的发展活力,使得企业成为能够实现自我经营、自我发展、自我积累、自负盈亏、自主经营的良好的经济发展体。进行企业创新性的经济管理,能够使得企业尽可能的实现内部资源的重组,形成具有较高的产品开发活力,高效的运行机制,行为激励体系的企业经营管理模式。创新性的经济管理方式,能够为企业的管理理念的提升,高效的经济管理水平的建立,建立起良好的基础,进而保证企业的长远发展充满动力。总之,企业必须注重创新性的经济管理模式,才能够更好的适应社会发展的需要,实现企业的快速发展。

作者:许晓涛单位:湖北省路桥集团有限公司

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