风景区2013年工作计划范文

2013年工作总的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十八大精神为指导，确立全景式景区发展理念，以“高品位、复合型、一体化”和“新潮流、慢旅游、泛经济”为目标，进一步抓好5A创建，进一步加大集体经济发展力度，进一步提升旅游综合实力，通过景区、社区、林区的协同、互动，不断开创景区工作新局面。

一、抓规划，进一步理清发展思路

坚持把风景管理区所辖区域整体作为一个景区进行规划，形成具有地域特色的以孙子兵法文化为核心、多个景点、项目联动发展的综合性休闲度假旅游区。

二、抓建设，进一步打牢景区保护、开发和利用基础

一是加快孙武文化园工程建设。确定孙武文化展示区布展方案，完成二期内广场景观工程的工程标的编制。

二是大力推进新农村建设。做好松海路、林公路、印泉路、金鸡山路、寿山路沿线环境整治。做好胥口至游客中心自来水管网建设及兴奋污水管网铺设工程。

三是做好招商项目跟踪服务工作。加强城市田园、帐篷客度假酒店、养生康疗中心、“疯狂的小鸟”娱乐项目、花鸟园等项目的沟通、跟踪、协调、服务工作。

三、抓生态，进一步加大资源保护力度

坚持把环境保护作为一切工作的基础，牢固确立先做环境再搞开发的原则，坚持在保护中开发，在开发中保护。使山上山下浑然一体，整个风景管理区成为一个巨大的城市绿肺、森林氧吧，游客走进景区就像走进森林，可以尽情地触摸森林，享受绿色。

四、抓特色，进一步发展集体经济

充分挖掘的生态资源，打造现代农业。积极发展壮大集团公司，培育花卉苗木、开发农副产品。围绕文化旅游业，不断积聚集体资产。把藏书老街部分建筑划拨成为集体资产，接驾社区原办公楼、锻造厂拆迁区域改造成农家乐饭店，为集体经济发展提供平台。

五、抓管理，进一步推进旅游业转型升级

一是加快推进门票经济向产业经济、资源竞争向文化竞争、观光旅游向休闲度假旅游的转变，努力实现游客满意、百姓增收、财政增长，按照建设精细化、项目生态化、服务标准化、管理规范化、产业专业化。二是做好基础设施维护、升级，确保景区基础设施管理精细化、长效化。三是抓好环境细节管理，做优做美，精心扮靓，建成精品景区。四是坚持以人为本，突出人性化服务，以游客为中心，从细节入手，打造“感动服务、微笑服务、温馨服务”的服务品牌。

六、抓宣传，进一步打造文化旅游品牌

一是打响文化品牌。特别要大力宣传作为孙子兵法诞生地的影响力，挖掘孙子兵法文化内涵，不断打响“的、天下的智慧山”品牌。二是以孙武文化园这个载体和平台，为游客提供符合现代人要求的旅游产品。挖掘国家森林公园的生态资源，开发“森林里的星巴克”、森林里的度假酒店、森林里的酒吧等新型休闲度假产品。三是在继续抓好广告、宣传、旅游推介等传统营销手段外，更加重视网络宣传。通过网站、微博、微信等新媒体，加大景区宣传力度。做好相关网站建设，完成景区宣传、景点介绍、门票销售、吃住游配套、服务点评等一站式服务功能。

七、抓民生，进一步发展社会事业

紧紧围绕“平安、和谐”的目标，努力创新社会管理，加强矛盾纠纷源头预防，及时了解掌握和有效调处化解征地拆迁、劳资纠纷、环境污染、安全生产、食品药品安全、工程建设等突出的矛盾和纠纷。重点抓好景区安全检查、排查工作，落实安全隐患整改。

八、抓作风，进一步加强基层组织建设

围绕四个一流，全面加强基层组织建设。一是争创一流的执政能力；二是争创一流的服务效能；三是争创一流的干部素质；四是争创一流的廉洁形象。

风景管理区将在区委区政府的正确领导下，高标准做好5A创建工作，高水平发展集体经济，高质量抓好新农村建设，为率先基本实现现代化、为明天更美好而努力奋斗！