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园林管理处2014年工作计划

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一、强化旅游宣传促销工作,提高景区的经营收入

1、不断创新宣传方式,拓宽宣传促销思路,进一步强化团队促销工作,组织开展有针对性的宣传活动,提高景区的知名度。

2、加大旅游纪念品开发力度,提高景区的旅游消费水平。

3、进一步开发二期工程潜在的社会效益、经济效益,努力做好三期工程汉画长廊的对外开放工作。

4、强化精品意识,完善旅游产品要素,力求有新突破,迈出新步伐,力争2011年景区旅游收入有较大幅度增长。

二、加大工作力度,全力做好党务工作

1、理顺、健全组织工作,党委中心组成员按各自分工下支部,确保每个基层支部有专门领导负责管理

2、按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,大力抓好发展党员工作。

3、充分发挥工会、妇委、纪委、团委的重要作用,为景区的各项工作打下坚实的基础。

三、进一步提高宣传思想工作水平

1、吃透精神,努力提高宣传思想工作的水平,我们要从景区的实际及各部门的实际出发,深入研究和把握宣传思想工作的特点和规律,进一步强化意识,不断提高做好宣传思想工作的能力和水平。

2、突出重点,努力实现宣传思想工作的突破,工作任务繁重,我们必须坚持抓大事、议大事,突出重点。

3、狠抓落实,努力增加宣传思想工作的实效。

4、在巩固已有成绩的基础上,乘势而上,争创国家级文明单位。

四、进一步做好文物工作

1、文物安全。单位内部把文物安全责任层层分解,具体落实到每个岗位、每个职工,并制订考核奖惩办法,把安全责任细化、深化分解。

2、全面完成“楚王陵发掘15周年、汉兵马俑发掘25周年纪念文集”的编撰工作,进一步挖掘景区文化底蕴,为旅游工作服务。

3、全力做好景区四期工程——国学大讲堂及楚王珍宝馆的资料收集整理和布展工作。

五、全力抓好景区重点工程建设工作

1、按照市委、市政府的要求,积极改制,成立景区管委会,下辖汉文化旅游集团,实施汉文化资源的整合和集聚,按照市场化操作的模式,为景区未来发展夯实基础。

2、继续完善三期主体工程的扫尾工作,并配合重点工程指挥部做好工程的所有验收工作。

3、积极筹备景区四期工程——国学大讲堂及楚王珍宝馆的规划、设计和开工。

六、加大纪检监察力度,使景区各项工作制度化、规范化。

七、进一步做细、做全全处职工绩效考核管理工作,将绩效考核严格落实到位。

八、加强安全管理。细化安全措施、完善安全制度,确保游客和景区设施财产的安全。

九、以争创“国家级文明单位”为契机,继续做好管理处各部门的创先争优工作,争取取得更大的成绩。

园林管理处2014年工作计划责任编辑:陈老师    阅读:人次