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本年度房地产管理计划范文

时间:2022-06-30 10:20:10

本年度房地产管理计划

一、加强行风廉政建设。

行风廉政建设是一项以人为本,着重解决职能管理部门工作作风,提高工作队伍素质的工作。建设系统的行风建设示范窗口,处是全区房地产业的管理部门。曾多次被评为区级文明单位。房管部门的日常工作都是与基层群众接触,所以实行行风廉政建设意义重大。处在努力做好房地产管理工作的同时,一直都把行风廉政建设作为历年工作的重心来抓,要求达到三个提高:一是队伍整体素质有明显提高;二是行业文明程度有明显提高;三是办事群众的满意度有明显提高。具体做到四个到位:处里成立行风建设领导小组,领导亲自抓,组织到位;召开动员会,提高认识,统一思想,发动到位;行风建设办公室设专门工作班子,人员到位;运用多种形式和手段强调行风建设的重要性,宣传力度到位。

处全体干部职工认真学习党的十六大精神,与此同时。按照“三个代表”要求,继续开展文明单位创建活动,从“高度、实度、力度、广度、深度、强度”六个方面下功夫,依法办事,廉洁奉公,努力提高办事效率和办事透明度,将日常工作与“三个代表”要求结合起来,一起抓,突出重点,纠正工作中的不正之风;同时要求全体党员同志在平时的工作中起到先锋模范作用,提高服务质量,切实转变工作作风,改善工作态度,全心全意为人民群众服务,方便群众办事,以实际行动来体现“三个代表”重要思想的学习效果。

二、公房管理。

处专门成立了公房安全检查组,月。对全区二百多处公房进行了一次全面的房屋状况大检查。检查组的足迹遍及城区各条街巷以及乡镇,仔细勘察各地的公房房况,并作了详细记录。一有问题发现,立即采取针对性措施,安排人工,消除存在安全隐患,保障公房租用户的人身和财物安全。

房租总收入为127万元。全年公房房租收缴率达99%。

面积达1230m2全年维修公房81户。

三、档案管理。

档案管理全面实现电脑化,综合档案室积极引用现代档案信息管理技术。档案输入、整理、存储、利用等环节充分发挥现代电脑技术的优势,既提高了管理水平,又方便了群众办事。年,综合档案室被评为省级巾帼文明示范岗。

其中新登、换证档案5329卷,全年收集、整理产权档案8389卷。注销档案3060卷;抵押档案2512卷,注销102卷;按揭档案1384卷,注销39卷;白蚁防治档案159卷,会计档案56卷,文书档案5卷,微机输入8389卷,对外提供查档服务11253次(其中为拆迁工作提供服务3589次)

四、产权产籍管理。

1加强日常管理工作。产权产籍股全体工作人员对日常房产权属业务实行科学管理,规范操作,认真完成房屋产权登记发证工作。经过努力。

2全面实施权属登记电脑化管理。电脑化操作是产权产籍管理的发展趋势。从收件到复审、审核直至审批,已经实现电脑化管理。经过二年的熟悉,新老职工努力学习并掌握了电脑操作基本技术,办公流程日见简洁,办公速度更显迅捷,极大地方便了群众办事。

3完善测绘前置工作。从办事程序上看。努力提高出图速度,并以测绘联系单的方式,与要求测绘的群众建立热线联系,不断提高服务水平,使单户测绘任务一直保持在一周内完成的速度。

总测绘面积达到126万m2其中商品房测绘面积为35万m2全年完成测绘件数10204件。

4继续做好房地产抵押贷款登记工作。加强与金融部门的联系。完善办事程序,规范我区的房地产抵押贷款业务。随着房地产抵押贷款消费范围的进一步扩大,房地产抵押登记工作业务量逐渐增多。处经办人员严格执行国家有关法律法规,认真对待每一笔业务,齐备手续,为国家信贷资金保驾护航。全年共发放他项权利证1933本(其中按揭转他项81起)抵押贷款1852起,总额10.97亿元,抵押面积达84万m2抵押权利价值达17.46亿元;办理按揭备案927起,按揭面积达12万m2权利价值达5.2亿元。

5重视地籍测绘工作。地籍测绘工作是房地产管理工作的基础。

意义重大。今年我处测绘专业技术人员完成了村2.6平方公里的新测任务以及双江社区、金桂花苑、银桂花苑等区域0.4平方公里的补测任务。系到房地产交易、产权产籍登记工作能否正常开展。

6全力支持区政府的旧城改造工作。去年我区的旧城改造工作依旧是任务且旧城、滨江、商业街三个拆迁指挥部均有工程上马,重、面积多(51万平方米)情况复杂。工作量相当大。处全面配合区政府的旧城改造工作,参与拆迁区域的调查摸底、面积复核等工作,任务十分繁重。负责拆迁工作的同志们任劳任怨,全身心投入到旧城拆迁工作中,受到三个拆迁指挥部的赞扬,为我区的旧城改造工作作出了贡献。

五、房地产交易管理。

达到6.1亿元,年全区房地产交易总额创历史新高。交易3198起,交易建筑面积40万m2契税826万元,营业税306万元,交易手续费245万元。这些数据充分反映了去年我区房地产市场的持续火暴。

1实行政务公开,增加办公透明度。房地产交易涉及社会的方方面面。

加大房地产交易法律法规的宣传力度,房地产管理的一项重要工作。处的房地产交易管理继续推行政务公开。执行国家财政部、税务总局(1999210号文件的税费减免”精神。

2促进市场交易兴旺。继续深入开展房地产交易的电脑化管理,简化手续。

利用微机完成各项查询,将资料、数据输入微机。方便有关工作,这样既简化了手续,又提高了工作效率,广大群众纷纷言好。

3努力开拓房地产拍卖业务。去年交易所受区旧城改造指挥部和世纪工程建设指挥部委托。社会效益和经济效益显著。拍卖的房地产每宗都经过严格的产权审查,按《拍卖法》规定程序进行拍卖,群众感到满意和放心,没有一起拍卖纠纷发生。全年拍卖营业房2120m2住宅940m2拍卖价值达3640万元。

4清理整顿房地产中介市场。为配合国家对房地产市场的清理整顿大行动。

全部登记入册,去年我处对全区所有的房地产中介服务机构进行2次调查摸底。实行专项备案登记,有效地维护了房地产中介市场的秩序。

六、白蚁防治。

建立了严格的防治施药验收制度,白蚁防治工作中。每个工程都建立了管理档案,发放验收卡,保证施药质量;对防治人员进行职业道德和专业技术技能培训,提高队伍素质。施工中,定时查询工程情况,掌握施工进度,规范施药,程序严格,保质保量,取得一定成效。同时建立了工作人员安全规定,防止了施工人员和群众中毒事故的发生。

白蚁防治所全年完成白蚁防治项目215个。

收取防治费203万元。

七、物业管理。

昌盛物业公司注销之后,去年。集中精力完成了平稳交接,确保各小区局面的稳定,继续做好物业管理的行业管理工作。从月到月,帮助小区召开业主委员会选举会议,成立了各小区业主委员会。

加强了对物业专项维修资金的管理,另外。对多家房地产开发企业所建的商品房收缴维修资金,对原来欠缴的进行追缴补收。去年共收取维修资金622万元。同时,严格规范维修资金的收取和使用,做到对广大业主负责。

八、住宅建设与开发经营。

定期检查每个工程安全施工情况,全年没有发生一起人员伤亡事故。住宅建设去年的工作重点是继续抓好工程质量和安全生产。年,进一步完善了质量安全检查计划、安全施工规章制度。

敦促施工单位做好预算并已交审计部门送审;同时,完成了西江安居工程的配套、绿化工作。整理好安居工程的各项资料,为与房改办的结算工作做好准备。

已销售住宅36套,房产公司第一个真正意义上的市场化项目----温州路304地块的商住楼。建筑面积6350m2销售收入1535万元。

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