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工信中心年度目标工作谋划

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2012年工作谋划

1、目标任务

攻坚克难,确保全年目标的完成,力争实现各项经济指标以18%的速度递增。

2、经济运行

定期与县统计局召开联席会,对企业进行旬点评、月沟通、季调度制度,保证工业经济指标按时高质完成;强化与经济开发区沟通,促进创新园建设,为促进工业经济快速增长创造良好环境。

3、服务体系建设。

充分发挥指导、协调、服务职能,做好企业的服务工作,下大力做好技改项目申报和申批工作;做好企业减负,治理企业“三乱”;与市中小企业服务中心沟通协调,全力做好中小企业培育、政策宣传及策划等相关工作;完成年初下达的任务。

4、国有企业改制、信访稳定及安全生产

下大力量攻坚克难,做好破产企业职工稳定工作,积极推进企业改制工作,做好京冀油田化学厂、县啤酒厂和县水泥厂的破产或重新承包,确保社会稳定。加大力度对企业进行安全检查,重点对冶金机械行业进行不定期培训检查,采取自查、互查多种形式,确保企业不发生安全事故。

5、信息化工作

全面开展信息化工作,努力做好信息化综合服务平台建设工作。

6、墙改工作

继续做好新型墙体材料专项资金的征收、使用、返还和管理。

7、关闭五小企业

根据省、市有关文件精神,全力抓好“五小”企业关闭工作。

工信中心年度目标工作谋划责任编辑:陈老师    阅读:人次