工信中心年度目标工作谋划范文

2012年工作谋划

1、目标任务

攻坚克难，确保全年目标的完成，力争实现各项经济指标以18%的速度递增。

2、经济运行

定期与县统计局召开联席会，对企业进行旬点评、月沟通、季调度制度，保证工业经济指标按时高质完成；强化与经济开发区沟通，促进创新园建设，为促进工业经济快速增长创造良好环境。

3、服务体系建设。

充分发挥指导、协调、服务职能，做好企业的服务工作，下大力做好技改项目申报和申批工作；做好企业减负，治理企业“三乱”；与市中小企业服务中心沟通协调，全力做好中小企业培育、政策宣传及策划等相关工作；完成年初下达的任务。

4、国有企业改制、信访稳定及安全生产

下大力量攻坚克难，做好破产企业职工稳定工作，积极推进企业改制工作，做好京冀油田化学厂、县啤酒厂和县水泥厂的破产或重新承包，确保社会稳定。加大力度对企业进行安全检查，重点对冶金机械行业进行不定期培训检查，采取自查、互查多种形式，确保企业不发生安全事故。

5、信息化工作

全面开展信息化工作，努力做好信息化综合服务平台建设工作。

6、墙改工作

继续做好新型墙体材料专项资金的征收、使用、返还和管理。

7、关闭五小企业

根据省、市有关文件精神，全力抓好“五小”企业关闭工作。