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民政局强化机关事务管理规划范文

时间:2022-03-01 09:09:29

民政局强化机关事务管理规划

局机关各科室、局属各单位:

为了全面做好*年度的机关事务管理与后勤服务工作,我局将在县委、县政府的正确领导和关心、帮助下,全局干部职工认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,解放思想,求真务实,按照县委提出的又好又快,优势优先,“领跑,进军”战略总目标,紧紧围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强政治思想工作,不断增强服务意识,切实提高服务质量,为县委、县政府提供及时、优质、高效的后勤保障服务。特制定*年工作规划如下:

一、指导思想

以构建“两型”社会为宗旨,以高度负责、务实求真的工作作风,全面落实工作规划。积极开展“创学习型机关、创进取型机关、创服务型机关”和创建“文明机关”、“节约型机关”和“绿色社区”的活动,进一步完善工作职能,使机关事务管理工作更加规范化,服务更加社会化,打造廉洁、务实、高效的服务型机关,为全县政治经济社会协调发展作出更大的贡献。

二、工作重点

一是完成好县委、县政府部署的中心工作。抓好机关大院社会治安的综合治理和治安防范工作,积极配合有关部门妥善处理突发性事件,认真、负责、热情落实好群众的来信来访工作,确保治安平稳,把治安问题和治安混乱控制在一定范围内。

二是努力构建节约型机关,节约用电、用水、用油,规范办公用品和规范接待工作。做好物业管理、交通安全、水电冷暖供应、园林绿化、医疗卫生、计划生育和报刊征订、收发等职能部门的管理工作。做好机关国有资产的管理工作。

三是进一步完善机关事务管理的有关工作职能,推进机关服务工作的社会化,拓展机关服务工作的领域。

四是做好机关大院基础设施、设备的维修、维护工作,重点对两栋办公大楼顶层的防漏、隔热、消防管道进行改造;做好园林绿化工作,更换草皮、安装喷灌设施等。

五是加强班子和队伍建设,完善单位工作制度,规范单位内部建设,搞好“传、帮、带”,蓄积后备力量,提高后勤工作保障能力。

三、工作措施及要求

(一)抓好班子队伍建设,营造勤政廉政、团结干事氛围。

1、继续开展创“四好”领导班子活动,增进班子团结,推进各项工作。

(1)开展经常性的学习活动,加强干群之间的思想交流。

(2)班子成员不定期召开两次以上民主生活会,积极开展批评与自我批评,取长补短,共同提高。

(3)开展争先创优活动,提升干部、职工爱岗敬业、无私奉献的工作热情。

(4)通过工会组织开展各种形式的活动,增强干部、职工的集体荣誉感和团队意识。

2、勤政廉政,增强班子、支部的凝聚力、战斗力。

(1)建设好充满凝聚力、战斗力的党支部,充分发挥党员的先锋模范作用。

(2)努力争创领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、人民群众反应好的“五好”党支部。

(3)学习领导科学,提高班子成员的领导艺术,增强整体的执政能力。

(4)领导班子成员和科室长搞好传、帮、带,努力培养年轻干部职工,蓄积后备力量,向上输送优秀人才。

3、建设好一支业务能力强、服务态度好的后勤保障队伍。

(1)搞好业务技能培训。通过不同方式的培训学习,提高全体干部、职工的整体素质,培养处理日常事务的能力。

(2)提高服务质量。通过走出去、请进来、学习借鉴好的经验,提升工作人员的服务水平。

(3)坚持学习制度。通过改进学习方式,引导、支持,要求工作人员学习电脑知识,熟悉操作规程,不断提高办公自动化水平。

(4)建立绩效考核机制。对单位干部职工实行绩效目标考核细则管理。加强和规范内部管理,提高工作效率和优质服务水平,为县直机关干部职工做好各项服务,

(二)抓好后勤管理和服务工作,保障机关正常办公秩序。

1、明确管理与服务目标

机关事务管理局的工作主要是管理、服务工作。本职工作是为领导服务,为机关干部职工服务、为人民群众服务,管理好机关大院社区。把抓一流管理服务、干一流工作、出一流精品、创一流佳绩作为我们各项工作的总目标。

2、强化管理与服务意识

县委、县政府机关大院是我县的行政中心,是面向全县各级各部门的“窗口”。竭诚为机关干部职工做好服务工作,为机关大院创造好良好的人居环境,是我们的职责,也是我们的荣誉。

3、落实管理与服务责任

管理工作事无巨细。针对机关各项事务的管理如:安全保卫、交通安全、维修维护等工作,都坚持制度管理,责任到人,不出现任何大小安全事故,确保机关干部职工正常的工作、生活秩序。

4、提升管理与服务质量

坚持热情、及时、细致、周到的服务总要求,以优质的服务态度、扎实的工作作风,热情、及时地为机关服务,要求全体干部职工坚守岗位,恪尽职守,做到哪里需要,就出现在哪里,全面提高服务工作的效率和质量。

(三)完善机关管理职能,拓宽后勤服务领域。

1、争取得到领导重视,完善机关事务管理职能。

(1)探求实施对县直各机关的不动产管理的新办法。

(2)加强机关政府采购工作的管理,统一协调机关各单位做好后勤保障工作。

(3)探索对机关公务用车的管理。

(4)研讨对公共机构节能工作管理的新办法。

2、积极探索机关管理社会化途径。

(1)认真分析研究机关后勤服务工作全面社会化的新课题。

(2)全年至少采取两次走出去、请进来的方法,学习机关后勤管理和服务的新经验。

3、加强社会化服务管理体系,完善管理制度。

(1)对已实行社会化服务的安全保卫、卫生保洁等工作继续完善有关的合同及规章制度。

(2)用“三化”标准来加速服务社会化的过程,即用“规范化、制度化、公开化”的标准对部分项目进行完善和督查。

(3)实行竞争和激励机制,用完善的规章、措施来约束人,鞭策人。

四、服从县委安排,做好联系乡镇工作

1、根据县委中心工作要求,积极协助联系乡镇(村)落实政策,做好相关工作。

2、指导帮助联系点(村),积极建设社会主义新型农村。

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