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社会管理治理及平安建设工作要点范文

时间:2022-12-31 10:10:14

社会管理治理及平安建设工作要点

2013年,区经济和信息化委员社会管理综合治理工作的主要任务是:深入学习和贯彻党的十八大精神,围绕构建和谐稳定示范区,全面落实全市政法综治会议工作目标,深入推进社会管理创新,积极预防和化解社会矛盾,进一步加强基础管理工作,努力为“崛起苏中、跨越发展”营造良好的社会效益和经济效益。

一、强化社会管理综合治理领导责任制

1、以委与各科室签订的《2013年度社会管理综合治理目标管理责任书》为全年工作总纲,进一步强化“抓稳定就是抓发展”的意识,分清责任,明确到人,强化措施,将综治工作与经济工作同安排、同部署、同考核,一级抓一级,层层抓落实。

2、强化检查督办,推动各分管领导加强调查研究,定期听取汇报,切实履行第一责任。主动向委党委领导班子汇报工作,每季度召开一次委综治委会议,及时研究解决委系统社会管理综合治理和维护社会稳定的重大问题。

二、深入推进社会管理创新,维护社会大局稳定

3、加强对社会管理创新的组织领导,按照“党委领导、部门协调、全体参与”的要求,建立健全社会管理创新工作机制。加大对信访、积案、民调工作的监督管理,完善突发事件快速反应机制。

4、抓好内保治安工作,确保单位平安稳定。健全完善内保管理制度,各科室安排一名专人负责本科室的内部防范,坚持每日领导带班、科室负责人轮流值班制度。发现重大问题及时报告,及时处理。加强设施管理,做到下班关闭电源和门窗,确保机关安全。

5、抓好信访维稳工作,切实化解矛盾纠纷。健全信访工作网络。健全信访机构,加强领导,实施信访工作责任制,明确责任领导,落实专(兼)职人员。做好信访接待、登记、解说工作,实施跟踪管理,消除群体性上访苗头。抓好网络信访工作。及时分办市网络信访件,着力解决职工反映遗留问题,着力提高落实率,回复率达100%,落实率达80%。突出信访积案化解工作,实施单位一把手挂帅,分管领导分工负责的积案化解机制,落实责任,积极做好信访人思想工作,化解各方矛盾。

三、坚持源头治理,积极预防和化解社会矛盾

6、加强社会矛盾纠纷排查化解的基础建设,坚持从源头上预防和减少社会矛盾的发生,把调解工作落实到每一项工作中,进一步加强对社会矛盾纠纷化解工作的领导,积极开展重点、集中、日常排查相结合。

7、健全完善重大事项社会稳定风险评估机制,加强对企业改革改制、技术改造等项目评估工作,建立责任倒查机制,对因风险评估而引发社会重大负面影响事件的,严肃追究相关责任人的责任。

8、建立应急救援和处置突发事件制度,完善预警机制,畅通信息渠道,制订处置突发事件应急预案,加强应急值守和信息报送工作,规范突发事件现场处置秩序,建立应急处置工作评估制度,全面提升预防和应对突发事件能力。

四、深化“平安单位”创建,不断提升职工安全感和满意度

9、坚持以平安创建为载体,深入开展“平安单位”和“平安科室”创建活动,牵头组织开展“平安电信”“平安电力”创建,进一步夯实平安创建基础,争创全市平安先进单位。

10、加大综治工作宣传力度,为社会治安综合治理工作开展创造良好舆论环境,大力宣传社会矛盾化解、社会管理创新方面的经验和先进典型,不断提升对平安建设的知晓率、参与率,使单位干部职工对综治工作的知晓率达100%,参与率达90%以上,形成齐抓共管,人人参与平安创建的浓厚氛围。

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