2013年广电创新工作要点范文

一、实施节目创新战略，提升舆论引导力。

广播电视处在意识形态领域最前沿，广电部门将坚持新闻立台，牢牢把握导向，全面提高正面宣传引导力。外宣上，继续保持广播电视省台用稿全省领先的地位。

1．创新重大主题报道和典型宣传。围绕我市“四大战略”，围绕“一区两园”建设、“道德”建设、“美丽乡村”建设等大事、要事、新事，加强前期策划，做好加减法，即加思想、加事实、加锐性、加鲜活，减程式、减跟风、减会议、减应付，做大、做深、做好主题报道，强化舆论引导。充分利用广播电视媒体工具，深入挖掘我市经济政治社会发展过程中涌现出来的各类典型现象和典型人物，弘扬社会正气。尝试开展新闻公益行动，把新闻报道和活动结合起来，最大限度地延伸拓展报道的深度和广度，提升传播效果。

2．创新热点引导和舆论监督。利用广播电视《行风热线》《连心桥》这个平台，紧紧围绕市委市府的中心工作，围绕解决损害群众利益的问题，发挥部门和行业的职能作用，从以监督为主转为监督与服务并重。选择与百姓民生密切相关的话题进行跟踪监督，将《行风热线》栏目延伸到乡村、社区、企业，联合相关职能部门为企业送服务。

二、实施品牌创新战略，提升广电影响力。

1．创新品牌活动。发挥广电广场的资源优势和广播电视媒体优势，继续办好省首届广播电视品牌活动“华溪春潮”，围绕国家大事要事、市委市府中心工作，挖掘创作充满地方特色和五金特色的节目，使晚会更加洋溢地方人文气息。以“华溪春潮”为龙头，继续举办或承办“健康宝贝秀”、“阳光灿烂六月天晚会”等大型活动，进一步丰富广电声屏，拓展广电文化产业发展空间。

2．创新品牌栏目。继续实施品牌创新战略，从优化节目整体结构布局入手，研究制定科学的广播电视节目综合评价标准和实施细则，真正形成正确的节目导向，打响一批富有特色的节目，让《直播》、《西津茶馆》、《百姓百事》、《乡土乡约》、《金土地》等一批栏目更受受众欢迎。

三、实施机制创新战略，提升广电综合实力。

1．创新管理机制。进一步弘扬广电精神，并结合全市开展的“焕发激情、转变作风、实干兴永”主题活动，深化“走转改”活动，着力建立常态工作机制和内部管理制度，加强群众满意的广电服务窗口和广电站的评议和创建活动，以行风建设新成效推进事业新发展，树立广电工作的良好形象。

2．创新服务机制。以广电惠民为目标，采取措施、集中精力落实好广播电视有线网络“一省一网”整合发展工作，完成网络中心的公司化改造。建设全市公安第五期监控平台，全面启动数字电视政务信息公开平台，使之真正成为我市在全省信息化建设两大亮点之一。