配电抢修标准化作业的推广及应用范文

摘要：在电力工程运行的过程当中，不可避免会出现一些问题，这就需要做好配电抢修工作，为了保证配电抢修工作的正常开展，需要建立标准化作业并且有效推广，才能够进一步提高配电抢修的效率和质量，确保供电的稳定性，本文主要围绕配电抢修标准化作业的推广和应用展开分析论述，首先介绍配电抢修标准化作业的相关流程，然后分析做好配电抢修标准化工作的推广和应用的有效举措。

关键词：配电抢修；标准化作业；推广应用；有效途径

随着我国经济的不断发展，对于电力能源的需求也越来越高，因此电力企业必须要做好输配电工作，才能够减少故障确保供电的安全性和稳定性。针对配电网络出现的故障需要做好抢修标准化作业，这就需要结合标准化作业的流程进行有效的推广和应用，从而在最短的时间内实现电力的畅通，缩短停电所造成的一系列损失。

1配电抢修标准化作业的基本流程

配电抢修标准化作业基本流程主要涉及到以下三个环节：

第一，现场巡查。在进行配电抢修之前，必须要对现场进行仔细的巡查，才能够找到故障的存在处，因此可以有应急处理小组直接赶赴故障的发生地，根据标准化作业的相关指导卡，来对故障的原因进行排查或者是判断，在初步对险情进行控制之后应急抢修班应该配备一些应急的备品备件，确保到故障点之后能够及时有效的处理故障。

第二，故障的处理。经过现场巡逻之后，抢修指挥中心就会根据现场的性质以及故障的问题，制定出故障的处理方法。如果需要大型机械作业那么将第一时间内将大型机械设备运送到故障发生地；如果不需要大型的机械设备，那么应该保证抢修班及时的对配网故障进行维修和处理，如果不能够单独的完成抢修任务，那么将由指挥部通知相关单位对机械设备等进行严格的检查。在故障处理的过程当中要完成验电、接地、设置围栏以及控制险情等相关的临时性措施，这才是配电抢修标准化作业的重要环节。

最后，故障的分析。故障的发生都会存在着一定的原因，因此在故障排除之后，一定要总结原因，并且记录发生的原因现象和处理的结果，这样才能够为下次的抢修提供经验和教训。电力部门通过按时的从各种类型故障情况的相关总结，能够进一步完善抢修的方案，从而改善配电线路的技术设施和设备，确保故障发生率不断下降。

2加强配电抢修标准化作业的推广

第一，要建立科学完善的抢修方案和工作流程。为了保证在第一时间内对配电网络进行抢修，及时的恢复电力的畅通，需要制定科学完善的抢修预案以及工作流程，这样才能够使得工作人员严格按照每一个环节的操作流程来完成自身的职责。尤其是在现场抢修时必须要细化安全举措，通过设置安全围栏等设施，确保抢修的安全性，因此应该通过建立相关的抢修预案，并且平时能够进行应急演练，才能够提高技术人员在面对抢修任务时的素质，提高工作人员的实践能力，确保第一时间恢复电力畅通。尤其是要结合作业现场的示意图进行抢修，预案的设定。比如在对抢修流程进行安排时应该进一步细化责任，作业地段邻近带电部位以及挂接地线的位置等，通过对各个环节进行有效的管理，能够确保抢修工作开展的更加流畅。

第二，要规范现场作业，坚持安全第一的原则。在进行抢修的过程当中，一定要避免忙中出错，造成安全事故，应该坚持安全第一的原则，这就需要对抢修现场进行规范化管理。一方面要成立专门的现场安全负责人，能够针对现场的抢修流程进行具体的规定，尤其是要处理好周边的环境确保行人行车以及作业的安全性。为了防止在抢修过程当中所造成的违章或者是不安定因素。

第三，要加强数据信息化的管理，提高功能服务。信息化技术的应用，能够大大的提高配电抢修标准化作业效率和准确性，因此可以采用信息化技术来完善抢修工作的功能。比如可以通过应用数字技术来实现对抢修过程的可视化，也可以应用GPS定位系统建立电子图集，便于快速查找故障的发生点，进而提高抢修的效率。通过运用数字化信息技术也能够实现抢修作业实施和抢修信息的有效结合，从而能够数据信息与用户之间得到有效的共享，便于用户了解到抢修的具体情况，以便科学合理的安排自身的生产生活。另外通过基础数据信息化管理也能够进一步提高配电网络营销服务的水平和质量。

第四，要提高作业人员的技术水平。抢修工作都是通过作业人员来完成的，因此，应该加强对技术人员的技术培训和安全培训，一方面能够确保技术人员掌握抢修的相关技术，能够认真的改良技术并且精益求精，从而提高抢修方案的可行性。另外通过安全培训，提高作业人员的安全意识，避免在操作中引发安全事故，因此只有提高作业人员的技术水平以及职业道德和精益求精的态度，才能够推进配电抢修标准化作业的进一步推广。

3总结

为了做好电力配送工作，需要对电力配送进行抢修的标准化工作作业，才能够及时的进行抢修，确保电力的及时恢复畅通。而配电抢修标准化作业本身包括现场巡查、故障处理以及故障分析三个环节，为了进一步推广配电抢修标准化作业，需要建立规章制度，规范现场的施工，确保安全性，尤其是采用信息化技术来对信息进行管理，提高管理水平，最重要的是提高技术人员的综合素质，能够精益求精的完成抢修任务。

参考文献：

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作者：周曦 单位：国网湖北省电力有限公司荆州市荆州区供电公司