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施工现场安全管理的研究

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《中华建设杂志》2014年第九期

一、安全管理中存在的问题

1.企业安全管理人员重经济效益、轻安全生产大多数企业的安全管理人员安全意识淡泊,思想上不重视,一味地追求效益,忽视安全,俗话说意识决定行为,行为产生后果。在现场施工中可以看到大多数安全事故的发生,都是由于人员安全意识淡漠,安全知识缺乏,安全行为不规范,违规违章所造成的。比如好多企业的领导重视经济发展、忽视安全生产的现象依然存在,没有把安全生产摆上重要位置,真正落实到实际工作中去。甚至有的企业安全给效益让路,把效益永远摆在第一位,企业为追求经济利益,轻安全生产,重经济效益,根本不严格执行安全生产法律法规规定的安全生产保障措施,反而把一切精力用在片面追求任务的完成、效益的最大化上,甚至以牺牲从业人员的生命和健康安全去追逐利润。这个问题在私营企业中表现的较为普遍。

2.招投标价格过低,不能满足安全生产的需要当前建筑市场竞争十分的激烈,一些施工企业为了能揽到活,把价格压的非常低,明知道不赚钱,但还要承揽,尤其是一些国有企业在这方面表现得很无奈,建设单位正是抓住了这一点把成本压得很低,谁价格低就让谁中标,所以施工企业一旦低价中标后,为了节约施工成本,往往大幅度地去缩减安全投资,这样就为安全生产埋下了很大的隐患。不出事是偶然,一旦出事就是关乎人命的大事。

二、应对措施

针对以上存在的问题,结合多年的施工经验特提出如下应对措施:

1.狠抓安全管理者综合素质培养与提高按要求配备足够数量的管理人员充实到施工现场去。目前施工单位不重视安全管理人才的培养,普遍存在缺乏安全管理人才的现象,现有的部分安全管理人员自身素质普遍偏低,所以需要把不断提高安全管理者综合素质作为一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。实践证明我们只有不断提高安全管理者素质,才能使他们当好安全工作的前沿守护者,筑牢安全生产防线。首先安全管理者要注重加强安全知识的学习和培训,不断的提高自己的理论知识和业务能力,始终保持能力危机意识,在不断学习中把自己培养成为安全工作的内行。否则,光靠一腔热情难以胜任岗位工作。其次安全问题是一项“硬碰硬”的工作,这就要求安全管理者必须坚持对事不对人的原则,兢兢业业、认认真真地去做工作,坚决不放过小违章,也不照顾感情面,时刻以严肃的态度、严格的管理、严明的纪律,确保安全隐患无处藏身,防患于未然。再就是加强安全管理人员数量的培养,鼓励大学生和其他管理人员从事到安全管理工作中去,提高安全管理人员数量的待遇。抓好骨干的安全培训工作,重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。

2.加大对企业违章生产违章作业的惩处力度由于我们在实际的施工生产中,对违法行为的处罚相对来说也并不严格,惩处力度不够。使得许多施工企业思想麻痹,心存侥幸,不重视安全生产,违章作业,因此要加大行政处罚力度,做到有法必依,执法必严,违法必究。根据安全生产的法律、法规,我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度,依法对它们进行行政处罚,真正做到“四不放过”:事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过。敢碰硬是一个安全管理人员最好的素质,严格要求、严格处理是对企业和职工负责的表现。

3.加强企业主要管理人员的安全意识必须使企业主要管理人员牢固树立安全生产无小事的观念,安全生产“责任重于泰山”,安全工作是关系到社会稳定和改革开放的大局,关系到人民群众的生命财产安全和家庭的幸福。我们要出台一系列的制度和措施,使安全管理工作与领导业绩考核紧密相连,真正行使“安全生产一票否决权”。谁的企业出了安全问题谁负责,同时企业安全管理人员要根据安全生产事故发生的特点,确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标,制定建筑施工现场的安全防范措施,把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层,一层抓一层,层层抓落实,只有这样才能使安全管理工作不流于形式。

4.规范建筑招投标市场管理,杜绝最低价中标政府监督部门应规范招投标市场,对于建设单位明知投标价格不能满足工程施工安全需要,仍把该单位纳为中标单位的行为给予严厉打击,最大程度地避免施工企业中标后去缩减安全投资,避免为安全生产埋下很大的隐患,同时政府部门要监督好安全资金的使用和投入,专款专用,严禁随意挪用。

5.开展创建文明工地活动大力在全工地开展创建文明工地活动,彻底改变施工现场“脏、乱、差”的现象,营造良好的施工环境,树立创文明工地的典型,进行推广,认真总结经验,制定本企业或本地区相应的文明工地标准手册,并经常组织各企业到文明施工样板工地参观交流,发挥典型示范带动作用,以点带面,使全市建筑工地逐步走上了规范化、标准化管理轨道,实践证明创建文明工地的活动能大大的减少安全生产事故。

三、结语

安全管理工作是一项利国利民的头等大事,它从来都不只是单纯的安全部门的事情,它需要全公司各部门相互协调、及时沟通,需要国家监督部门,行政主管部门的监督指导,协调配合,需要每一个安全管理人员的积极参与,所以我们必须把安全管理工作当作一项社会责任来对待,要全民动员、全员参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境。建筑安全管理关系千家万户,关系建筑业的健康有序发展,关系整个社会的健康发展,关系社会的稳定。各企业应该从安全问题出发,保障广大人民的利益,提高社会效益,从而促进国民经济健康稳定发展、和谐社会的全面建设。

作者:王俊岭单位:郑州市正岩建设有限公司

中华建设杂志责任编辑:杨雪    阅读:人次