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建筑工程质量管理的推广

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一、我国建筑工程质量管理的现状

1、建筑施工单位的总体水平偏低。我国的建筑行业鱼龙混杂,不少建筑公司的施工水平都达不到国家要求,由于施工单位的施工水平偏低会导致建筑工程项目管理达不到理想的效果[2]。建筑施工所涉及到的分支较多,而且任务量较大,不少施工单位的设计人员与施工人员没有较多的沟通,导致工程设计缺乏合理性,另外施工人员缺乏先进的施工技术,在施工过程中达不到相应的施工标准,施工监察人员在进行监理的过程中力度较低。

2、与国际水平相差较大。我国的建筑工程质量管理与国际水平相差较大,因为我国的建筑工程质量管理起源较晚,而国外早已形成一整套完整的工程质量管理体系。而且我国的建筑工程质量管理没有做到科学化、规范化,导致一些建筑工程的质量管理存在着漏洞,使得建筑工程质量偏低。

二、当前我国建筑工程质量管理新技术推广存在的主要问题

1、建筑工程质量管理新技术推广系统不完善。建筑工程质量管理新技术系统包括研究、推广以及建筑企业三大部分,由研究部门来研发先进的建筑工程质量管理技术,然后由推广部门向各个施工单位推广新的管理技术,最后由施工单位采纳新技术。但是建筑工程质量管理新技术的推广系统存在的问题,因为研究部门的信息不能够较快的传递到施工单位,使得建筑工程质量管理新技术不具有较好的时效性。而且施工单位对于工程质量管理的新技术的优劣也不能够较快的反馈给研究部门,所以不利于研究部门较好的完善建筑工程质量管理新技术。据阳春市建筑工程施工的调查显示,21%的工程现场安全存在安全隐患,17%的工程施工现场隐患排查制度不到位,11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定和实施不规范。

2、建筑工程质量管理新技术的推广主动性不强。建筑工程质量管理新技术对于施工单位而言能够有效的增加其经济效益,所以不少施工单位热衷追求建筑工程质量管理的新技术。但是目前质量管理新技术的推广是依靠政府行政部分进行的,质量管理新技术的推广主角是政府行政部门,施工单位只是被迫的去接受政府行政领导,而自身不能够选择合适的建筑工程质量管理的新技术,使得不少施工单位抵触建筑工程质量管理新技术的推广。

3、建筑工程质量管理新技术的推广组织发展较慢。建筑工程质量管理新技术的推广需要推广组织的中介作用,但是我国的建筑工程质量管理新技术的推广组织发展缓慢,使得工程质量管理的新技术推广缓慢。但是工程质量管理新技术的推广可以使得社会经济得到较好的发展,不少建筑工程质量管理新技术得不到较好的推广。推广组织无法快速的推广质量管理新技术就会使得新技术的交易渠道受阻。

三、我国建筑工程质量管理新技术的推广策略

1、不断优化建筑工程质量管理新技术的推广模式。传统的建筑工程质量管理推广模式的推广效果并不是很明显,所以为了达到更好的推广效果就要不断优化建筑工程质量管理新技术的推广模式。传统的工程质量管理新技术的推广模式是科研人员与施工单位的结合,因为科研人员是新技术的制造者,而施工单位是新技术的使用者,施工单位在使用新技术的过程中可以将新技术的缺乏反馈给科研人员,这样科研人员就可以针对缺陷进行改进。再就是展会模式,由国家定期选择地点举办建筑质量管理新技术展会,展会不仅展示最新的工程质量管理新技术,而且还可以完成新技术的交易。

2、建立健全信息的交流以及反馈机制。建筑工程质量管理新技术的推广需要健全的信息反馈机制,因为新技术的设计单位没有实际的使用过程,所以所开发的新技术并不是非常完善,施工单位作为新技术的使用者,对于新技术的优缺点更加了解,这是新技术开发人员所不具备的,但是传统的新技术推广并没有较好的信息反馈机制,造成施工单位对于新技术的反馈结果无法及时传达给新技术的设计人员,于是就形成了恶性循环。但是建立健全的信息交流以及反馈机制便可以很好的解决新技术不够完善的缺点,使得新技术的推广更加顺利。

3、政府加大建筑工程质量管理教育培训。建筑工程质量管理新技术的开发与推广的风险性极高,不少施工单位不愿意进行类似的投资,如果政府加大建筑工程质量管理教育的培训将能够更好的完成新技术的开发与推广。施工人员大多不具备新技术的推广能力,但是施工人员是建筑工程质量的重要保证,只有不断加强施工人员的培训过程才能够使得新技术的推广工作更快的完成。在我国建筑行业激烈竞争的环境中,只有提高工程质量才能够占据更大的市场份额,而提高工程质量就要接受建筑工程质量管理新技术的推广。

作者:蔡树雄单位:潮州市地发房产开发有限公司

青岛理工大学学报责任编辑:田老师    阅读:人次