探求城市建筑工程施工水平的提升范文

1严格把关施工材料的质量

1)负责采购的工作人员,必须掌握材料规格、性质、性能等方面的情况,根据我国5中华人民共和国建筑法6规定,要求所有用于建筑的材料、设备、构配件等,都必须在设计要求和质量标准的范围之内,而材料的采购、运输、检测等是把关材料质量的关键步骤。目前,市场材料的种类越来越多,同类型的材料质量可能具有很大的差别,由于很多工程的采购工作没有规范化,采购人员利用职位便利条件采购质量普通的材料,而拿取供应商的/回扣0,这对采购人员来说无疑是具有极大诱惑的,因此要把好采购关。

2)及时掌握材料供货渠道信息,优选优质供货商。为了提高材料供应的水平和效率,我们需要做好充足的市场调研工作,掌握材料的市场价格和供应能力,以便充实材料供应的信息。供应商务必要选择能够持续供应材料,并且供应价格公道的供应商,这样才能够在合理控制采购成本的同时,保证材料质量的过关。

3)根据施工设计的规范要求,施工所用的材料要进行严格检验,坚决不适用不符合规范要求的材料,譬如严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保建筑材料的质量。

2提高工程的监督管理水平

1)方案制定之后,建设单位、承建单位、建设行政主管部门各抄送一份,明确施工监理的范围、内容以及相关职责等;结合工程程序和工程量,监理单位委派相关人员进行各工序内容的旁站监理,监理人员必须具备一定的资质,能够胜任委派的监理任务。

2)根据5过程(施工)控制程序6,加强各个阶段的检查试验工作。在施工的过程中,按照施工图纸方案和操作规范,严格组织施工,除了要做好技术交底工作,还要把关关键部位的质量控制。施工工序的质量控制流程是:方案制定)方案审批)技术交底)工序操作)工种自检)质检复检)监理验收)下道工序。

3)对于质量不合格的程序,要找出质量问题,并查找问题原因,提出预防和纠正的措施,经复检合格后,方可进入下道工序。与此同时,各级管理部门逐级负责基础工程质量管理,不安排没有计划和设计方案的施工,不交接未达到质量标准的工程,不结算没有质量签字的项目。通过检查对比法、数理统计法、目标管理法,使得分部分项工程达到质量检验评定标准要求,实现施工组织部设计中的施工质量技术,确保合同质量目标的实现。

4)检查施工方案和相关强制性规定在施工过程中的落实程度,譬如土方工程、钢筋混凝土施工等施工方法是否真正在工程建设中体现出来,旁站监理人员应该根据国家的强制性标准以及施工前约定的监理内容,认真贯彻监理职责,为工程质量和安全关奠定基础。

3结语

城市建筑施工项目受到项目使用功能、建筑风格和规划的影响,严重的质量问题会影响项目质量的提高,包括施工行为不规范、施工材料质量有隐患、监督管理不到位等。因此,我们需要对施工现场的行为进行规范,从材料采购和管理的角度,严格把关施工材料的质量,并通过工程的监督管理,提高工程的质量,为项目施工管理水平的提高,创造良好的条件。

作者：李丹丹姚庆亚单位：孟津县市政园林局孟津县住房和城乡建设局