美章网 资料文库 建筑机械维修管理对策范文

建筑机械维修管理对策范文

时间:2022-09-23 11:44:08

建筑机械维修管理对策

一、建筑机械维修管理的典型问题

建筑工程中成套的工程设备造价高昂,技术复杂且更新换代速度快,许多企业仍然沿用口头管理的固有模式,对于规范设备的维修流程、维修技术指标以及配件采集管理等缺乏相应的管理体系,呈现一片无序的乱态。企业内缺乏专职的维修管理部门,维修管理技术人员队伍参差不齐,缺乏配套的监督考核机制,以至于出现大批设备弃之不用的不合理局面。

建筑机械的维修管理涉及到各个种类、批次的工程设备,设备的采购、维修以及购买配件等等,这些流程都需要相当复杂详细的技术参考,然而当前的许多建筑企业中都缺少相应的建筑机械维修管理技术档案,日常维修还处于“经验型”或者整体外包,对设备的技术属性缺乏了解,维修保养难度大大增加。

二、建筑机械维修管理对策

2.1建立完善的建筑机械维修管理体制

基于实际工程项目,建立配套的建筑机械维修管理机制。设立专职的维修管理部门,设置各职能岗位,挑选项目设备管理经验丰富的工程管理人员出任管理职位,挑选合适的维修技术人员,注重技术团队的技术培训和实际检查;建立分工明确的责任制管理模式,分离建筑机械的设备采购、维修和管理权利;建立相应的监督考核机制,对日常的设备维修工作进行规划和验收,责任到人,奖罚机制明确。

2.2规范建筑机械的维修管理进程

建筑机械的维修管理技术含量高,且操作繁杂,针对这一特性,应当建立详细的建筑机械维修管理技术操作条例,对于维修操作、保养流程以及配件使用管理等方面量化技术指标,规范操作流程,对于老旧设备的更新换代出台详细的技术参考,明确更换时间点以及更换设备的技术指标。同时对于大型成套设备,采取定期排查、维护、保养和部件升级,坚持预防为本的保修方针,严格规定保修步骤、指定保修责任人员,并严把验收关,做到维修到件,监守到人,量化考核明细,保障维修效率。

2.3提高维修管理团队的技术水平

维修管理技术人员是建筑机械维修保养的实际操作人员,他们的技术手段将直接影响到设备的维修保养质量上面,因此,建立一支技术过硬的维修管理团队显得尤为重要。从人员招聘入手,遴选建筑机械维修经验丰富的专业维修人员,针对已有建筑机械的技术特点,进行针对性的岗位培训,强化维修技术水平。对维修操作进行监督考核,确保维修质量。

2.4建立建筑机械维修管理档案系统

针对不同种类、不同型号的建筑机械,建立它们的技术参数档案。对于设备采购、配件出入等技术环节进行技术特性的整理、分析和入档,建立专职的技术档案管理部门,对于历次维修过程进行相应的记录整理,做好设备的“病史”记录,为接下来的设备保养大修、更新换代提供技术参考。充分利用信息化技术平台,建立建筑机械维修管理档案系统,规范档案流程,减少维修技术查询的消耗,大大提高维修管理的实际效率。

三、总结

现代建筑工程是一个快节奏的系统工程项目,对于建筑企业的弹性施工运作能力有很高的要求,企业在保障工程质量和如期完成的同时,要最大限度的提高自身的工作效率,才能保障企业的实际经济效益。因此,如何保证在施工进程中己方的建筑机械长期高效运转,是企业需要关注的焦点,而有效的设备维修管理措施是保障机械健康状况的必要前提。通过完善自身的维修管理制度,在企业内部培养一支干练、专业水准高的技术团队,配合设备的维修管理档案系统,为建筑机械把脉护航,最大程度的发挥设备的运转效率,创造更大的经济效益。

本文作者:李林单位:连云港宝成路桥工程有限公司

被举报文档标题:建筑机械维修管理对策

举报类型:

非法(文档涉及政治、宗教、色情或其他违反国家法律法规的内容)

侵权

其他

验证码:

点击换图

举报理由:
   (必填)