智能建筑电气管理探究范文

一、新时期智能建筑电气施工及管理中存在的问题

1.智能建筑电气施工及管理的技术水平相对滞后在新时期背景下，虽然我国智能建筑中的电气施工及管理已经有了较大的进步，但与国际上的优秀建筑相比，仍然存在一定的不足。当建筑市场被智能化发展模式逐步覆盖时，建筑市场对电气施工管理的质量和技术水平也提出了更高的要求。但由于我国在建筑智能化领域的发展时间较短，某些科技水平还不能达到预期的水平。所以在大部分智能建筑中，其电气施工管理的水平只是差强人意，甚至有些电气施工管理仍然不能满足市场对智能建筑的基本要求。

2.电气施工管理中缺乏相应的规范作约束自改革开放以来，虽然我国建筑行业有着较快的发展速度，但从智能建筑的发展历程来看，只是近几年才开始重点关注这一问题的。在智能建筑电气施工管理中，如果施工过程中缺乏详细的规章制度来约束和指导，就很容易造成电气施工管理中的问题和事故，进而降低施工管理的效率和质量。

3.负责电气施工的人员队伍素质水平不高智能建筑中的电气施工工作不同于普通建筑中的施工，负责智能建筑施工的人员需要具备较高的专业水平和能力，这样才能迎合新时期智能建筑电气施工的基本要求。但从目前负责电气施工的人员队伍构成来看，大部分施工人员都没有掌握较强的技术水平，也没有在上岗之间接受正规的技能培训。智能建筑施工人员所掌握的技术水平等同于一般建筑的施工人员水平，这种素质和能力造成其不能适应智能建筑电气施工的基本需求。在施工管理中还可以发现，大部分施工管理工作都没有受到合理的监督，也没有相关的制度来规范，最终导致施工效果达不到预期标准。

二、智能建筑电气施工及管理的具体措施

1.有计划的做好施工前的准备工作在新时期的背景下，要想使智能建筑的电气施工管理工作更好的满足人们的需求，就必须改进以往施工管理中的不足，做好电气施工管理和质量控制工作。施工前的准备工作关系到电气施工工作开展的顺利与否，施工人员应该有计划、合理的做好准备工作，避免工作的盲目性。

2.加强对施工过程中的管理（1）做好施工现场的监督管理监管是保证施工质量的重要手段，在智能建筑电气施工过程中，承包方可以根据实际情况来安排专人进行现场监督，做好对施工人员和施工环节的有效监管。这种管理方式不仅能促进和引导施工队伍进行正确施工，同时也能够为施工质量的提高打下良好的基础，进而保证工程如期完工。（2）保证各施工队伍之间的良好沟通电气施工需要多个施工队伍的共同配合，如果这些队伍在施工之前没有针对工程需要来做好施工前的沟通工作，就很容易造成施工中的错误和矛盾。要想保证施工工作的顺利开展，各施工队需要对各自的施工范围进行划分和明确。同时还需要对较差领域的工作进行合理分配，明确具体的责任和工作，并严格按照施工计划和进度来开展施工工作。

3.做好施工中的质量控制（1）智能建筑电气施工需要达到较高的质量要求，同时需要按照严格的标准开展施工活动。在施工过程中，施工队伍需要按照图纸上的规定来进行施工，并根据相关规章制度中的具体要求来约束施工行为，保证各项工序都能按照具体的要求来执行。如果在实际施工过程中出现与图纸不相一致的施工步骤，就需要向上级请示。当图纸有误时，需要及时进行修改。（2）建立便于执行的质量规范和监督机制质量规范机制中需要包含建筑施工质量的相关标准，在施工过程中，需要对进场材料进行严格控制和检验。如果抽样检验的材料不能达到质量标准，则需要将材料退回或者进行整改。检查监督机制中需要包含监督和奖惩等基本制度，检查人员应该根据工程完工时的实际情况和工程质量来开展检查活动。（3）做好施工的几个主要阶段从施工的几个主要阶段来看，主要包括基础施工阶段对工程进行的质量控制工作、工程主体施工过程中开展的质量控制工作以及后期装修过程中对工程进行的质量控制工作。在第一阶段，需要保证土建施工和电气施工队伍的交接与配合；在第二阶段，需要从全局的角度出发，把握工程中的重点和难点，合理安排工程进度，有条理的开展施工工作；在第三阶段，需要在保证装修质量的前提下做好每一个施工细节，保证整个工程的电气系统能够符合验收标准。

4.智能建筑电气验收阶段的管理在智能建筑电气施工完工以后，需要开展交付前的验收工作。在这一环节中，检查人员既需要对所有电气设备性能进行全面的检查，还需要根据图纸要求来全面检验设备的施工和运行情况。如果在检查过程中出现与图纸要求不符的施工现象，需要立刻进行整改。并保证在规定的时间内完成整改、验收，最终交付使用。

三、结语

新时期，对智能建筑电气施工及管理工作的要求正在不断提高。施工人员在施工过程中，必须严格遵照图纸的要求来开展电气施工工作，并按照相关规章制度来约束施工行为。施工过程中，必须坚持“安全第一”的原则，力争获取最优的施工质量。要以最积极的态度来对待每一个施工步骤，并做好全程的监控和管理，这样才能达到提高建筑工程质量的目的。

作者：巴博