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银行行长在老干部会议上讲话
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1、各项存款开创历史先河。至9月末,各项存款(全口径)余额xx万元,较年初净增xx万元,完成年度目标任务xx万元的xx%,全行×××个网点有×××个网点超额完成年度目标任务。支行营业部经过全体员工的共同努力,于8月20日各项存款净增xx万元,突破了1亿元大关,在全市农行系统也是屈指可数的存款高产网点,是全市农村行存款唯一过亿元网点,也是xx县金融系统唯一存款过亿元网点。在前×××个月各项存款净增200×××万元以上的单位有xx营业所、xx分理处。

2、资产质量逐步得到提高。一是从严把握贷款增量,确保贷款安全营运。元至9月全行累放贷款万元(含贴现),新增贷款本息到期收回率达×××,考察立项了一中、二中等五个扶贫项目,金额xx万元,其中:一中xx万元投放在即;二是清收盘活不良贷款取得了一定的成效。资产质量差已成为影响我行效益,制约我行发展的一大“心病”,为加大不良贷款清收管理力度,竭力消化历史包袱,改善资产质量。今年,我行将清收盘活工作确定为今年两大中心工作之一,并付诸行动抓紧抓好。根据上级行要求,组织了一支有×××人参加的风险资产清收队伍,由一名副行级干部专门负责清收工作,实行“四专”,并且对队员采取取销工资,按清收比例提成,与管理指标加减调整,上不封顶,下不保底的办法考核。通过采取依法清收、协商清收、责任清收等办法累计收回不良贷款本金xx万元,利息xx万元,销户xx户金额xx万元(含专项不良贷款利息),恢复法律时效xx户金额xx万元,全行共收回两呆贷款本息xx万元,清收不良贷款是近几年力气下得最大的一年,也是收效最好的一年,这凝聚着清收队员的心血,也流淌着全行员工的汗水。不良资产比年初实际压缩了xx万元。请老干部放心,我们一定会严格按照上级行的规定,守好信贷闸门,防止增量贷款形成新的不良,形成新的风险。

3、财务状况有一定的好转。至9月末,我行盈利xx万元,较去年同期多盈利xx万元,完成年度任务的xx%,全行员工是尽了最大的努力,付出了艰辛的劳动。在收息日趋艰难的情况下,通过努力抓存款,实现各项存款净增xx万元,旬平净增xx万元,月平上存资金达xx余万元,因而实现金融机构往来利息收差xx万元,较去同增加xx万元。同时从严控制各项支出,就公杂费、水电费、电话费、修理费、招待费的支出均较去同减少。

4、加强教育,增强案防意识。根据农省行的统一部署,5-6月份在全行上下开展了一次道德教育活动。通过学习中央领导的讲话、《农行干部廉洁自律若干规定》、《公民道德建设纲要》、正反两面典型材料等,采取大家提,群众议,自己摆等方式,敢于暴露和剖析当前思想、组织和作风建设等方面的热点、焦点和难点问题和突出问题,并深挖根源,找出症结,竭力整改,通过此次教育活动,使每个员工有所清醒,有所认识,有所提高,全行员工全部向组织递交了整改措施和“六不”承诺书。为全面落实案防责任制,强化家庭监督,减少内部员工各类违纪违法犯罪案件的发生,今年,支行与员工家属签订了责任担保书,明确了亲属的相应责任,有效地遏制了各类事故的发生,确保了平安运行。

5、内部改革进一步深化。一是撤并低效无效机构网点。1-9月份,我行撤销了xx营业所和xx储蓄所,在撤并的同时,加快对网点硬件设施逐步完善、提高,增设内部对外窗口来增强形象,提高效率;二是进一步完善劳动管理。对所有员工实行劳动合同制管理,以劳动合同形式明确甲乙双方的权力和义务,规范双方行为。但是,我行在工作上还存在许多困难和问题,主要表现为:

1、信贷资产质量偏差,贷款利息收回难,今年还难以实现盈利目标。

2、不良贷款压缩任务非常艰巨。

3、员工素质偏差,基础管理工作还有待提高。

4、外部经营环境还未有明显的改善等。从元至9月份的工作情况来看,有令人振奋的一面,也有使人感到担忧的一面,但我想,只要我们全行上下开动脑筋,调整思路,树立信心,鼓足勇气,保持旺盛的斗志,发扬吃苦的精神,下定决心克服不利因素,我行面临的一些难关是可以度过的,经营的困难是完全可以摆脱的。各位老干部对农行的发展投以极大关注的目光,我们表示衷心的感谢。但我们不能被当前的困难和暂时的问题所难倒,我们要看到业务发展的主流,要看到成绩,看到光明,看到希望,满怀信心,求真务实,扎扎实实,尽职尽责地把当前的各项工作抓好、抓实、抓出成绩,决不辜负在座的老干部殷切的期望。最后,再次祝各位老干部家庭幸福,健康长寿。谢谢!。

银行行长在老干部会议上讲话责任编辑:曾老师    阅读:人次