人大代表在全年总结会上的发言范文

一、要充分肯定工业园、招商局在过去一年取得的突出成绩

（一）扩容提质取得新成效。编制完成了楚园春白酒三期及洋坪工业园的控制性详规；城南工业园的基础设施正在启动。园区承载能力进一步提升。

（二）招商引资再上新台阶。招商引资到位资金突破45个亿，人福二期、陶星四期、鸿佳铸造、龙腾电缆等项目等一批大项目相继签约。

（三）项目建设取得新进展。全年组织专题办公会24场，专题办公的主要项目都得到较好的落实；吉星化工、陶星三期、冠泰建材、国际大酒店等主要项目建成投产运营；西部化工等项目进入建设高峰期。

（四）产业培育迈出新步伐。产业集聚效应更加明显，产业链条更加完善，产业雏形更加清晰，产业结构更加合理。

（五）自身建设再创新成绩。党的基层组织建设进一步加强，制度建设进一步完善。今年以来先后获得省级开发区统计工作先进单位、市招商引资先进单位、市级文明单位、市级“十佳”平安单位，市级先进基层党组织。

二、要敢于正视发展中存在的突出矛盾和问题

（一）招商引资需进一步突破。目前存在的突出问题是市场主体不多、不大、不优、不强。区位不优，承接产业转移优势不明显；从体制、机制招商引资的力量未得到有效保障，招商引资的专业水平有待提高，在重大项目和高新技术项目引进上有待突破。

（二）园区平台建设任务艰巨。用地规划滞后，土地调控更加严格；基础设施配套建设滞后，项目协调任务繁重；从规划到建设的水平有待进一步提高。

（三）发展环境有待进一步优化。企业家创业热情有待进一步保护，办公的效率有待进一步提高，自身的服务水平有待进一步提高。

（四）转型发展的压力进一步加大。环境、土地的约束越来越强，节能减排的要求越来越高，产业升级的压力越来越大，对入园的项目提出更新、更高、更严的要求。

（五）自身建设还需进一步加强。制度建设需进一步完善，要从更高的层面上，从制度建设、作风建设、纪律建设、能力建设上着力；园区干部能力建设迫在眉睫。

三、2012年工作的措施及主要工作目标

全面落实科学发展观，认真贯彻市第五次党代会精神，县十三次党代会精神。坚定不移地推进“工业立县”核心战略。以园区平台建设为载体，以做大做强四大主导产业，推进产业体系升级为主线，以招商引资为重点，以项目建设为抓手，以环境建设为保障，推动园区在新的起点上再上新水平、实现新跨越。

紧紧围绕招商引资、项目建设与服务，园区年度建设三大工作重点，力求在转变园区发展方式，重大项目引进、主导产业及新型产业培育，园区扩容提质等方面要求新突破。全年引进过5000万以上的项目20个以上，过亿元项目10个以上，过10亿元项目1个；新建和续建项目40个以上，招商引资到位资金50亿元以上，力争达到60个亿，园区基础设施配套资金1.5亿元以上。力争取得市招商引资先进单位、县经济目标考核一等奖。

四、工作措施

（一）招商引资要有大突破

1、要从体制机制上增强招商引资的专业性、独立性，提高保障水平。

2、对过去行之有效的办法与经验要深化总结，要持之以恒的坚持。

3、要用更开阔的视野与思路谋划大项目、好项目、新项目，实现“四抓”：一是要抓大企业。要抓好吉星、祥云、盼盼、三江等集团企业。二是要抓产业龙头：东圣、楚园春，永安车桥；三是要抓大型商会。在企业家群中捕捉信息，寻找项目。四是要抓资源的放大效应。

4、调整招商引资政策，提高招商的门槛。

5、要从制度层面研究调动乡和镇县直经济部门的积极性。

（二）平台建设要有大发展

1、要进一步增强规划的超前性、预见性、可操作性。尽量少走弯路，避免重复建设、低水平的建设。

2、对已经确定的重大基础设施建设抓紧推进，尽早见效，马家滩工业片区、城南工业园等2012年要成片建设到位。

3、与城建、交通、水利抓紧沟通，超前谋划2012年园区重大基础设施建设项目。

4、明确园区新一轮扩容提质的方向、范围，主要是基础设施建设方案，抓紧启动全民创业园规划与建设。

5、在最大范围内盘活存量土地和空间。

（三）项目建设要见大成效

1、要从源头上研究项目推进的体制机制，加强与部门之间的横向沟通，从制度上解决问题。

2、经济发展环境要有明显好转。

3、重大项目的推进要有新的成效。西部化工、星球搬迁、盼盼改扩建、陶星四期、楚园春三期、人福二期等一批项目2012年内要建成投产。

4、已经签约的项目要千方百计创造条件落地、开工，要擂项目的进度。

5、要从制度层面上研究项目的监管。

（四）转型发展要有硬举措

1、要从认识到思想上都要觉悟到转型发展的重要型、紧迫性。

2、要紧扣的实际来推进园区的转型发展。

3、要严把项目入口，提高入园门槛。对环境有损伤，与国家环保政策相背的项目要严禁入园。

4、从政治层面研究和引导企业大力发展循环经济，淘汰落后的工艺。

5、要加强新型产业的学习和研究，在新型产业的培育上力求有突破。

（五）自身建设要上新水平

1、要明确机关文化建设的价值取向。要营造和倡导积极向上、求真务实、创新进取、清廉高效、团结和谐的机关文化；

2、要加大青年干部的培养力度，采取多种方式锻炼和培养干部，从思想素质、工作能力和工作水平上严格要求；

3、要进一步建章立制，靠制度管人，靠制度管事。

4、要加强核心能力建设，对干部职工的能力要有硬指标。