食品公司经理在商会上讲话范文

一、**简况我们**食品有限责任公司创立于**年6月，**年注册**商标，是中华全国工商联烘焙业公会首批会员单位，是一家集烘焙、中西餐营销售为一体的以连锁经营方式为主的民营企业。历经13年艰辛创业和不断进取，目前**员工已达500多名。公司从一个小作坊发展成为已拥有四家分公司（**的**、**、十堰和**的海口）和50多家**西饼屋连锁店，其中，****总店营业面积800余平米，是目前国内最大的烘焙餐饮销售店之一。公司的产品种类主要有面包、蛋糕、中西式点心、生日蛋糕、月饼、中西式商务套餐、特色饮品等。近年来，**以优质的产品、优质的服务、幽雅的环境赢得了消费者的厚爱和赞誉。公司有自己的企业文化，公司文化的精髓是：诚实守信、团结协作、拼搏进取、开拓创新！公司的经营理念是：以品牌谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以诚信树形象；公司的工作原则是：顾客至上，服务至上；公司的口号是：顾客永远是对的，上司永远是对的，团结永远是对的。

近年来，公司在市委市政府的关心支持下，取得了一些成绩，为**市争得了荣誉。公司在全国烘焙、裱花比赛中，多次获得荣誉。分别荣获**年、**年的“全国优秀饼店”；在**年、**年全国工会杯裱花大赛中，均荣获二等奖；还荣获**年“全国十佳饼店”“**省著名商标”等荣誉；在**年、**年**杯葡萄干面包比赛中，荣获优胜奖；还荣获“全国月饼技术比赛优胜奖”、“全国特色蛋糕”和**省“二十强私营企业”、“消费者满意单位”等荣誉。今年，我公司生产的“孔明粽”获得全国粽子文化节金奖。我们在**的社会稳定方面也做出了贡献。千方百计安排下岗工人，解决他们的再就业。先后安排1000多名下岗工人（含季节工）到公司就业。我们在发展**经济方面也是独树一帜，每年上缴税收100多万元，累计上缴税收近千万元，为发展**经济贡献了力量。

二、存在和需要解决的问题一是我们内部存在和需要解决的问题。我们企业虽然发展壮大了，但问题也不少。如管理不到位问题，制度不建全问题，员工培训难问题等。我们最近开了会，就这些问题提出了具体的解决办法。下一步企业要向现代企业挺进，向做大做强发展，肯定还会出现一些问题，我们将借鉴同仁们好的经验，借鉴先进一流企业的做法，紧紧依靠市委市政府，把企业的事情办好。

二是需要政府解决的问题。企业存在的问题有些自身解决不了，需要政府帮助解决才行。如我公司的产权转让问题一直得不到解决，困绕企业的快速发展。为了将企业做强做大，健康稳步发展，我公司一直寻找合适的土地建厂。**年5月，在**区委、区政府的重视支持下，我公司与**拓新科技股份有限公司（下称拓新公司）达成《产权转让协议书》，约定由我公司出资550万元，购买拓新公司位于人民西路一块15亩的土地和房屋。我公司于**年6月已向拓新公司首期支付款项260多万元，由拓新公司办理土地房产过户手续。与此同时，我公司将生产线迁入，并对拓新公司的房屋和车间进行了全面改造，其改造投资达1000多万元，从日本、韩国和台湾地区进口设备800多万元,在此投入近两千万元。公司计划继续引进新项目投资，在今后3-5年内，将我公司建设成为一个在国内不多、省内一流的，符合ISO9001国际质量标准的，符合国家生产卫生标准的，现代化的，绿色的烘焙工业园。到时，公司的产值将达亿元以上，上缴税收将达到500万元以上，将增加就业人员1000多人。

但在办理产权过户手续时，方知拓新公司转让的土地正处于城市规划的“**汉江三桥”立交桥下，由于规划影响，使得原有的15亩土地只有靠后面不到7亩的土地能够使用，我公司的利益受到了很大的损失。为此，经**政府协调解决，将原协议的550万元下调70万元，减少为480万元。事情到次还没完，更让人不可琢磨的是，拓新公司在此之前已将此产权抵押给我市**农行贷了款,此处产权处于冻结状态,无法过户。这样以来，造成我公司新建项目不敢上马，外地资金不敢投入，融资单位不敢贷款。严重地影响了我公司生产和经营的战略步骤。此事情的发生，对我公司是一个沉重的、致命的打击，由于产权不能明确，资产不能过户，公司也不能再扩大生产规模，投资新的项目。如果一旦产权发生了争议，农行和拓新公司都可以来找我们公司，加上拓新公司已经破产，其外欠债务很多，目前其职工尚无法安置，矛盾一旦激化，很有可能社会上的债主和拓新的职工一起会到我们公司来闹事，这将会给我公司及社会各界造成很坏的影响，给我公司带来很大的损失！为了防止不利于安定团结事情的发生，经过我公司多方努力，和拓新公司与**农行已达成初步共识，拓新公司在**农行整体打包贷款一千多万元，目前已无能力偿还，我公司付给拓新公司的260多万元，也无法追回。为了减少农行和我公司的损失，我公司与**农行协商，将本公司尚未付给拓新公司的余款200多万元（含土地出让金、增值税等）付给农行，农行将此处房产解除抵押，将产权过户到我公司。这样一方面农行为国家挽回了部分损失，另一方面，也解除了我公司的危机，解决了我公司的一大难题（**农行已写报告上报**市农行）,但目前没有结果，进展缓慢。

在此，我恳请市委、市政府领导出面，帮助协调和解决我公司与农行的产权问题，尽快将产权手续过户到位，使我们都能从泥泽中拔出，更好地发展我们企业，为**经济做出更大的贡献。

三、几点建议今天机会难得，市里主要领导在百忙中抽出时间和我们面对面的座谈，这充分体现了市委市政府对民营企业的重视和关心。当然，民营企业的发展离不开市委市政府的关心和支持。为了更好更快地发展**经济，早日把**建设成副省域中心城市，提出以下几点建议。（一）成立民营企业指导办公室，专门指导和服务民营企业，经常保持和民营企业的沟通和联系，及时协调和解决民营企业在生产和发展中遇到的问题。（二）政府和宣传部门要加大对民营企业的扶植和宣传力度，政府要协调有关部门经常上门为企业服务，在政策上给予扶持和优惠，解决民营企业生产和经营中存在的问题。人事部门要加大人才引进力度，为企业举荐更多的技术性人才和高级管理层人才。宣传部门要着力宣传民营企业的好人好事，适时举办民营企业高层论坛，使民营企业沿着健康的方向发展。（三）坚决制止向企业乱罚款和乱收费。向企业乱罚款和乱收费问题虽有改观，但还不同程度存在。如我们在**有40家连锁点，门面有大有小，可有关部门到公司不管门面大小，按个数统一收取了40家连锁点排污费。我们有一家店面的食品箱放到门口不到三分钟，就被城管人员拿起就走，放到车上拖其就跑，然后就罚款了事。希望加强治理，为企业营造良好的经营环境。（四）希望像今天的座谈会一年能多开一次。