绿化工程施工管理思考范文

摘要:随着人们对环境的认识越来越高，园林绿化工程已经成为了城市建设中不可或缺的一部分，园林绿化重点包括:园路假山、绿化种植、地形设计、城市排水设施等，园林绿化能够为城市带来更好的生活质量。但是，现如今园林绿化工程施工管理依旧有待完善，致使施工过程中容易出现一些问题。本文重点提出现如今园林绿化工程施工管理存在的一些问题，以及提出解决问题的一些建议。

关键词：绿化工程；城市建设；施工管理；城市建设；

现如今，人们对环境的需要日益提高，城市建设已经成过去的经济建设转化为生态建设。很多发达国家更是将园林绿化工程当作城市文化重点组成部分，把城市生态当作城市发展的重要指标［1］。园林绿化工程作为城市建设的重要组成部分，不仅能够绿化城市，而且还是城市配套设施的一部分，园林绿化工程相对于建筑工程施工周期较短，但是维护、维修却是长期的，园林工程是一项“前短后长”建筑工程，而且总体较为复杂。所以，在园林绿化工程施工过程中在确保安全施工同时，还要保证施工质量及控制成本，让园林绿化工程效益能够最大化。但是园林绿化工程施工管理依旧有待完善，还有一些问题依旧存在。

1园林绿化工程施工管理存在的问题

(1)实际施工效果与设计思想不吻合。园林绿化工程与建筑施工项目工程虽然有异曲同工之处，但是还有存在一定差别的，而且二者的技术、建设方法不尽相同，园林绿化工程要与本城市的背景、文化相融合。很多施工企业看待园林绿化工程过于表面，无非就是种植物、建环境，在加上客观的效益，使得很多对园林绿化工程不够专业的施工企业前来竞标，由于对园林绿化工程不够熟悉，再有施工素质程度低，导致施工项目实际效果、功能与设计图纸要求不够统一，而且原版照抄图纸的现象时有发生。一个成功的施工项目不仅施工形象及功能完全符合要求，而且还要有一定的内在含义。

(2)施工过程管理中缺乏细节监管管理。由于很多园林绿化工程投资商在验收过程中，对于施工过程强制性条款较少，很多情况下只是注重建设的整体形象，而对于施工过程中的细节管理却存在很多漏洞，例如土壤混合比例、基肥质量、土壤环境、树坑规格等，我国园林绿化种植最低土层厚度指标是:地被草皮10－20cm;地被花卉20－30cm;小灌木30－40cm;大灌木40－50cm;浅根乔木60－80cm;深根乔木80－120cm［2］。很多不够专业的施工企业甚至连土层厚度指标都不够了解，存在植被能够固定住就算是合格标准想法，这使得工程施工后期小问题不断，给园林后期的维护带来的更大难度。

(3)园林绿化工程施工成本控制不可理。任何项目施工的造价都是施工管理的重要组成部分，通过造价的有效控制，是实现经济效益最大化的重要渠道。现如今市场经济越来越复杂，园林绿化工程施工成本同时也会受到市场环境而改变，例如施工材料的价格浮动、项目施工周期的改变等都会影响工程造价。很多园林绿化工程在施工过程中，由于早期成本控制出现失误，导致施工后期出现造价失控的情况，最终导致停止施工进一步协商解决等问题。

(4)园林绿化工程施工质量监管有待完善。很多施工企业由于受到眼前利益的驱使，为了降低施工成本，提高利润空间，使得企业在施工过程中出现偷工减料的现象，这种现象是非常喜闻乐见的，几年前的“豆腐渣工程”使得偷工减料的问题深入人心，这些问题层出不绝直接体现出我国质量监管依旧有待完善。例如露地栽培花卉要求:花卉要有1～2年花龄，株高应在10～40cm之间，冠径约为15～35cm之间;分枝要在3个以上等要求［3］。很多施工单位为了降低成本，在选择露地栽培花卉是选择一年以下花龄的植被，而且株高选择往往参差不齐，选择分枝在极少的残次花卉以次充好。不仅降低了观赏效果，而且还降低了工程项目质量。

2加强现代园林绿化工程管理的措施

(1)提高招标、投标标准

想要从根本上降低现代园林绿化工程施工问题，就要对施工单位进行严格把控，投资商在进行招标、投标时要提高标准，对施工单位的申报制度、资质标准、园林绿化施工许可证管理等进行严格审查。园林投资商负责人要对施工设计方案进行严格审查，确保施工方案符合实际需求，并且对施工单位的各个方面的指标、资质进行考核，待到所有环节都符合标准后再进行施工。这样能有效避免施工时所出现的问题、提高园林施工的质量、便于统一管理。提高招标、投标标准还可以避免一些信誉比较差、施工质量不管关、无资质的施工单位，降低园林绿化工程的风险，让这些企业自动退出园林绿化市场，起到净化园林绿化市场的作用，对于园林绿化的发展起到了积极的作用。

(2)加强对园林绿化工程施工的管理

园林施工单位想要避免施工所出现的问题:首先，是要做好施工前的准备工作，对于施工设计图，无论是管理人员还是施工人员都要做到熟悉、理解，根据图纸的要求做好实际的核对工作，在施工之前要根据实际要求拟定出一个初期施工稿。其次，施工过程要严格按照设计图纸的要求进行施工，施工管理人员要给予正确的指导，施工过程中不仅要保证项目符合图纸要求，而且还要体现出绿化工程的艺术性效果，保证后期种植的成活率，真正的能体现出园林绿化中的美。任何一个施工项目都是按照图纸的要求进行施工的，图纸同样也是园林绿化工程施工的前提和模板，在施工之前管理人员及施工人员要对图纸有一个深层的了解，加强与设计人员之间的沟通，使施工过程中能够更加贴近设计思路及意图。施工过程中要加强对土壤的管理，园林绿化中土壤的质量是重中之重，其能影响后期植被的生长状况，对于土壤的酸碱度、透水度、透气度、孔隙度等进行严格测量，加强土壤的基肥、消毒及客土工作，对于树坑规格要严格按照国家标准进行填挖，对于不同树种采取不同规格的树坑。在园林绿化施工过程中抓住每个容易忽略的环节，加强园林绿化各个环节的施工管理。

(3)加强园林绿化工程的监督管理

任何一项施工项目都需要监督管理，而且监督管理在实践过程中的作用不断加大。对于施工管理人员来讲，要熟悉有关于园林绿化的法律法规，对于新出台的法律政策要积极学习，根据最新的法律要求进行园林绿化施工管理。对于园林施工责任考核制度进行规范，让园林绿化施工更加制度化、标准化及规范化，在施工过程中有章可循。监督管理工作要以施工责任考核制度保准为依据，要与施工进度同时进行，在施工各个阶段、各个层面进行全面监督，对于出现问题的环节积极指出，要求到及时发现问题及时解决问题，避免影响下一环节的施工进度，确保园林绿化施工质量标准。

(4)加强园林绿化的成本管理。施工管理人员首先要明确要保证项目质量的条件下来控制成本，控制成本主要从两方面出发:一是对于施工材料的控制，避免浪费;二是对先进施工技术的把控。施工单位要对图纸要求有一个严格的把控，在施工各个环节减少不必要的费用支出，对于一些可以重复利用的材料，保证不损害质量的情况下进行再利用，对于出现超支现象的环节进行分析。施工企业要加强施工人员的技术水平，保证施工设备的先进性，从技术指标中降低成本，实现施工企业的效益最大化。

3结束语

对于人们对生态环境需求越来越大的情况下，园林绿化工程已然成为了城市建设中的重要一部分，在园林绿化施工的过程中，想要加强施工管理、提高项目质量首先要选择施工质量好的施工企业，保证工程项目的整体质量;其次是加强施工的监督管理、施工管理，保证施工环节的质量;最后要控制好成本造价，在不牺牲工程质量的前提下为施工企业经济效益提供保障。

作者:柴国栋 单位:厦门华丽新建筑装饰集团有限公司

参考文献：

［1］雷燕峰，王所．园林绿化工程施工管理的几点思考［J］．中国科技新产品，2010(13):5－6．

［2］刘有新，罗小琴．园林绿化工程施工质量管理浅析［J］．中国园艺文摘，2010(6):114－115．

［3］文嘉燕．园林绿化工程施工过程中的管理［J］．现代园艺，2010(5):27－28．