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建筑工程施工管理研讨论文(4篇)

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第一篇:建筑工程施工管理创新初探

摘要:本文就对建筑施工管理中存在的问题,以及建筑工程施工管理创新的策略与意义进行具体的分析与研究,希望能为以后该方面的工作提供一些帮助。

关键词:建筑工程;施工管理;创新;策略研究

21世纪,建筑行业取得了很大的发展,因此人们对建筑工程施工管理也越来越重视,可以说,建筑工程质量的好坏之间与人们的生活相联系,同时他还有着不断拉动内需,促进国民经济的发展,推动城市建设与完善的重要作用。随着建筑工程的增多以及建筑技术的发展,许多新工艺,新材料的应用,在工程施工管理过程中所存在的问题也成为了制约建筑业发展的因素,所以,唯一的解决措施就是要加强对建筑工程施工管理的创新。本文就对建筑工程施工管理的的现状以及创新策略进行具体的分析与研究。

1建筑工程施工管理的现状

1.1建筑合同的管理问题

在目前的建筑工程施工管理中,建筑合同的管理问题十分严重,由于很多施工企业没有加强对合同管理的力度,导致在施工合同中有很多的缺陷与漏洞,这样一来严重的影响了建筑工程施工的整体质量,除此之外,还有一些其他的合同管理中的问题需要解决,如合同双方对法律知识的认识不够深刻、合同签订的过程太过草率等问题都对建筑工程施工管理带来了难度,因此需要相关部门提起高度重视。

1.2安全管理方面的问题

在建筑工程施工管理过程中,安全管理方面的问题十分重要,但是在实际施工中有很多企业都没有制定严格的安全管理制度,这导致工程施工工人的安全意识十分薄弱,管理人员对工作不够积极认真,在建筑的施工过程中管理也不够到位,在施工现场仍能看见工人随意施工以及违规操作等问题,这些问题都为建筑工程埋下了许多安全隐患,可能导致许多安全事故,会影响施工的继续进行以及施工工人的安全。

1.3成本的管理存在不足

许多建筑企业对于成本的控制不好,管理存在不足,对于建筑工程项目的预算编制得不够合理,在建设过程中经常忽略对成本的管理与控制,缺少对建筑工程的施工成本的动态管理,经常出现成本超过预算的情况,工程的经济效益严重受损。

2建筑施工管理创新的意义

其一,建筑施工管理创新是国家所坚持的科学发展观的体现与客观要求。科学观中要求社会发展中的各个方面要体现创新,思维,路径,方法,机制等在建筑施工机制中起到重要作用的各个方面都要体现出创新。思维的创新要求建筑工程的施工人员要针对施工管理的具体的条件,打破传统的思维模式,运用科学的方法正确认识和对待管理过程中所出现的一系列问题,从不同视角,不同层面以及不同的角度去剖析阻碍管理创新的因素,对每个因素逐一地分析,找出现存的管理方式中与先进的模式之间的差距之处。其二,对建筑施工管理进行创新是企业现代化的一大重要标志。流程管理是现代企业管理制度中的一大亮点,流程管理中最重要的一个环节就是通过研究企业自身的发展特点,分析出企业所面临的困境与自身的优势,才能建立完善的建筑工程施工管理制度,创新建筑工程施工管理从一定程度上也能促进企业的发展。建筑施工管理能够深化建筑施工管理的改革,有利于与国际先进的管理模式接轨,能够有效地提高工程施工的整体水平,同时有利于规范市场秩序,提高建筑工程的质量,保证社会的投资效益。唯有对建筑的施工管理进行创新,才能促进施工企业的发展。其三,建筑施工管理创新也是企业自身管理发展的要求。我国的建筑企业在发展的过程中存在许多问题,唯有在管理实践中加以改善与解决,创新古老的管理模式,努力探索新的管理方式。创新是企业发展的条件,唯有不断创新,探索出符合我国建筑企业管理模式,才能为企业的发展打下良好的基础,为企业的发展提供科学依据。

3建筑施工管理创新的策略

3.1完善原先的施工管理体系

提高建筑工程施工管理水平的前提就是一个完善的施工管理体系,同时,完善的施工管理体系也是保障工程施工质量的基础。因此,建筑工程的施工企业在制定出施工管理的体系的时候,应该要保证专业人员以及施工企业的领导一同出席,确定施工管理的组织及管理机构,明确各方的责任及目标,避免无人负责或一事由多人负责这样的事情出现,建立和完善建筑施工管理的责任制度,在施工过程中,落实责任制度,使每个部门,员工都能明确自己的责任,除此之外还可以建立奖励与惩处机制,通过这些责任措施,确保施工质量及施工的顺利进行。

3.2加强对建筑施工的合同管理

施工合同是工程在施工中的重要依据,且建筑工程的施工合同具有复杂、特殊、损耗大的特点,因此在对建筑施工合同进行管理的时候要认真而仔细,保证施工合同的科学性与合理性。但是目前由建筑施工的问题中我们可以看出合同管理仍存在着许多的弊端,所以建筑施工企业应该按照项目合同中的规定,履行自己的职责,使施工的质量能够满足合同要求。建筑工程的施工管理应该要以合同中所规定的为施工目标,严格按照建筑施工管理合同中的规定进行管理施工。当然,加强对建筑施工合同管理还有另外一大优势,即当出现了意外,遭遇索赔问题的时候,有据可循,以合同中所规定的为依据,可以减少不必要的损失,保证建筑施工企业经济效益的实现,促进企业的发展。

3.3加强对建筑施工的安全管理

建筑工程的施工企业应该要特别重视安全的管理工作,将安全管理的工作落实到实处,及时找出安全方面所存在的问题,及时解决所存在的问题,避免安全事故的发生,尤其是对施工现场的管理更是要提高重视程度,作为企业可以采取有效的措施来加强对现场的施工管理,让检查人员在进行检查的时候也能对施工情况进行有效的控制,同时还要定期对施工现场的人员进行安全知识的培训,强化人员的安全意识,将施工管理的责任落实到人真正做到安全、可靠的施工。健全安全管理措施,将安全管理工作的责任落实到每个部门。建立完善安全管理机构,安全管理人员定期或者不定期地对施工现场进行勘察,找出安全漏洞,保证安全管理工作质量。指导现场施工人员严格按照规则工作,指导施工人员安全施工,纠正施工人员中所存在的违规行动,减少安全事故的发生。

3.4加强建筑施工的成本控制与管理

成本管理作为建筑施工中的重要内容,从施工前期的准备活动到施工工作的结束,每个环节都应该加强控制成本,对成本进行管理,在建筑工程的施工过程中,还要学会动态控制施工成本,提高管理人员以及施工人员的成本控制意识,充分调动每位人员的主动性及积极性,在施工工作结束后,做好建筑施工的成本核算,核算出施工过程的机械设备费,人工费以及材料费,分析每个施工环节的成本,总结出施工经验,在以后的是工作中尽量节省,避免不必要的成本浪费,提高建筑施工企业的经济效益,实现企业的营利。

3.5创新原先的管理理念

企业要培养出高质量的管理人才,运用创新的意识及理念,做好建筑施工管理工作。管理机构也要学会创新,设立完善的管理机构,使管理部门明确自身的权利与职责,利用高质量的管理人才与创新的管理机构相结合,使得管理机构能更好地运作,调动管理人员的积极性,提高管理质量。在管理机构中,管理机制发挥了重要的作用,积极创新管理机制,引进先进的施工管理机制,形成法人治理机制,促进工程项目的决策科学化以及民主化,有效地规避市场风险,提高建筑工程施工管理的质量。创新管理模式,结合施工自身所存在的特点,创新管理模式,使得建筑施工满足市场的需求,使得施工工作与施工管理分开,避免重复作业,推动建筑工程的快速发展。

4结语

综上所述,建筑行业是我国国民经济的支柱性产业和基础性产业,对于我国经济发展起着重要作用。随着我国经济水平的提高,社会建设的步伐不断加快,建筑工程的施工建设项目也不断增多,而在建设过程中,建筑施工管理发挥着重要作用,如何科学有效地进行建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提,也是提高建筑施工效益的重要因素。在建筑工程的施工管理中实现创新管理,对于提高建筑工程的质量,实现建筑施工的经济效益及社会效益都具有重要意义。

作者:王院正 窦成兵 单位:陕西建工第五建设集团有限公司

参考文献:

[1]孙进京.浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J].中小企业管理与科技,2011(9).

[2]阎平,刘建明.建筑工程施工质量评价标准应用探讨[J].施工技术,2010(5).

[3]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技,2011(27)

第二篇:建筑工程施工管理重要性探究

摘要:随着当前我国经济建设的不断深入,我国建筑事业正处于飞速发展阶段,与此同时,建筑行业市场的竞争日渐激烈,建筑企业为了求得生存发展,那么就需要抓好企业经营管理工作,因此,现阶段如何加强建筑施工管理成为了当前建筑企业需要认真思索的课题。本文主要从建筑工程施工管理的重要性出发,对建筑施工管理工作进行了分析探讨,提出了相应的管理措施,供同行参考。

关键词:建筑工程;施工管理;探讨

1建筑工程中施工管理要素

所谓建筑施工管理,主要指的是加强建筑全过程的施工组织和管理,其整个过程涵盖了建筑施工前期准备到施工过程再到后期竣工验收以及回访保修环节。而在整个过程当中,要想保障建筑工程施工质量,那么就必须要做好整个建筑施工过程的管理工作,并且建筑工程中施工管理工作做的是否合理,直接影响到建筑企业的经济效益以及在市场当中的地位。现阶段,伴随着社会的发展,各种新技术、新工艺、新材料的不断创新应用,使得建筑施工企业迎来了新的发展机遇同时也迎来了挑战,建筑结构变得更为复杂,功能更加多样化,所以,随着施工技术水平的以及材料装备的不断更新,那么对管理的要求也就越来越高,那么如何营造一个科学、现代化建筑施工管理的体系就显得尤为重要。

2建筑施工准备工作管理

(1)施工队伍的管理。施工队伍主要包括项目经理、技术员、施工员、材料员、安全员等众多岗位,而项目部需要根据参建项目的整体规模和施工的具体情况来进行管理人员的职能分配,组织各个职能部门需要加强对施工项目的整体情况的了解,确保在施工过程中能够有条不紊的进行,最后还要在施工工期内制定详细的施工进度计划。

(2)施工设备的管理。在建筑施工中需要应用到各种大、中型的施器械,这些施工机械通常都是建筑企业物资供应部来提供,物资部设备部门根据项目提供机器名称,提供施工设备并对设备进行维修,从而保证施工设备在施工过程中能够正常稳定的工作。

(3)施工技术的准备。施工人员需要在对施工图纸详细掌握的基础上,针对施工图纸,归纳出在施工过程中可能遇到的那些问题,统一上报给相关的部门进行协商探讨,共商处理对策,这样就能有效的避免在施工中出现问题影响施工的顺利进行。此外,施工技术人员还要在项目部的指导下,根据参建项目的综合特点,进行施工组织设计方案的编制,做好施工技术的准备工作,有效的确保施工的顺利进行。

(4)施工安全管理。一直以来,建筑安全问题是社会各界共同关注度最高的一个话题,同时安全管理问题也是施工管理工作的核心内容。在施工过程中,安全管理的原则是要要预防为主,防患于未然,相关部门需要制定相关的安全教育培训计划,确保在建筑施工过程中做好安全监督和安全检查工作。

(5)施工材料的管理。施工材料作为建筑物的基础,做好施工材料的管理对于提升建筑工程质量有重要作用。所以,我们可以再施工项目部根据造价预算的实际情况分发的施工材料表,进行核对各分项施工材料的用量,制定成施工材料计划表,在由材料采购人员根据此表来进行采购材料,在这个过程当中,采购人员需要严格掌控施工材料的质量符合相关的要求。

(6)施工后期的管理。在建筑施工中施工后期的管理工作同样的非常重要的,但是因为施工的后期阶段,项目的各项内容都非常精细,各个环节交叉重叠在一起,很容易造成施工时间的增加,延误了施工的顺利实施。因此,作为施工管理者一定要加强重视施工后期管理的工作,我们可以按照项目施工后期的规模及特点,合理安排施工管理的各项工作职能,有效的实现目标的层层落实以及工作效率的提升。

3做好建筑工程施工管理的相关建议

(1)抓好项目质量保证体系。质量体系是达到施工质量要求的组织、程序、过程和资源,那么,施工企业为提升建筑工程的整体只有就要加强注重管理水平的提升,建立由项目经理作为的第一责任的总工程师负责,在各级质量和技术管理部门和质量监督部门为监督的质量体系,之后在通过质量监督检查、内部审核和管理评审,分析建筑施工质量形成的整个过程,进而促进建筑质量体系的有效运行的规范化。同时,作为项目管理水平的项目管理部门,在建立建筑企业质量方针目标的同时,加强合同为业主的建设提供了保证。质量管理必须由项目经理,技术负责人、专职质检员、施工队质检员、班组长和兼职质检员组成控制网络,对施工现场的质量职能,合理布局,完善和落实各项管理制度,明确分工的形成,责任明确的执法机构,施工现场的一切,每个人都是严格的质量管理制度和规范的规定,确保质量体系的覆盖范围从项目开始到完成的全过程和验收,以确保工程的实现质量目标。

(2)加强对施工人员的管理。施工人员根据在建筑施工过程中各项责任及其作用进行划分,可分为以下三类:领导人员、管理人员和操作人员。这三个阶层的人员,其综合素质和专项能力都是各不相同的,但是作为一名合格的施工人员,我们首先需要具备基本的职业素质和管理控制能力。不过,根据当前我国的实际状况分析,同时从建筑业作为一项劳动密集型行业出发,其从业人员的综合素质还是有待加强,尤其是是一些管理层,尽管他们在管理实践中有一定经验积累,但没有深厚的施工管理理论,进而导致建筑施工管理工作缺乏科学性和形式化的指导,而且管理理念和管理对策都难以创新。因此,激烈的市场竞争中,我们一定要重视施工人员的管理,要努力建立一个服从管理、创新型的施工队伍,只有这样才能保证施工质量和数量,才能确保施工项目的顺利实施。

(3)优化施工成本管理。①需要充分开展三项工作,就是做好项目的成本预算、计划使用以及合理规划经费支出;做好招投标阶段的成本控制,认真研究和深入了解招标文件中列出的条款;预测项目投标成本,认真撰写本书,为未来可能的索赔和确定合同的有利条件提供保障。②在施工成本管理过程中,首先要实现优化施工方案,对施工组织设计的招投标文件进行认真审查,同时在施工阶段的每一阶段的施工方案的选择,并牢牢把握施工方案的优化和编制的先进技术,建立合理高效的施工方案,从而有效降低成本,提高施工企业的经济效益。

(4)建筑工程进度控制。①加强进度计划的审批。在建设项目的正式实施时,作为项目的负责人,我们必须掌控项目施工的整体进度,使项目的整体安排,也就是说,项目进度的发展。进度计划不仅可以划分项目的进度目标,而且可以动态地监测项目的建设进度。一般来说,监理工程师的进度不是由监理工程师制定的,监理工程师会协助业主和承包商的共同质量进度控制计划。②加强进度的控制。监控建设项目的施工过程,其主要目的就是是了解整个建筑工程开展的程度,以及达到目标需要多长时间。常用的监测方法是比较项目的实际进度,并将实际值与计划值进行比较。此外施工前准备管理人员应安排更好的文件,掌握施工现场的实际情况和计划执行情况,并协调相关各方之间的关系,为项目实施过程中可能出现的困难提供相应的解决措施,以确保项目计划和进度控制的实施。③实施动态进度控制。对进度计划进行动态控制,即在不影响项目整体进度的前提下,对项目的进度进行一些修改和调整。由于施工项目在施工过程中总是会遇到各种意想不到的情况,那么我们应该结合外部世界的实际情况,对计划的进展进行不断的修订。特别是在材料采购方面,在规格、品种、质量和数量上都要不断调整,按施工进度计划。

4结束语

综上所述,任何行业都离不开管理,在建筑企业当中也同样如此,因此,施工企业一定要结合自身企业的特点,以严谨的工作态度,不断地积累管理经验,科学合理的采用有效管理方法进行建筑施工管理工作,只要这样通过加强建筑企业的施工管理工作,才能不断提高企业综合实力和经济效益,进而在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

作者:管道强 单位:萍乡市房地产综合开发公司

参考文献:

[1]方东平,张剑,黄吉欣.建筑安全管理的目标和手段[J].清华大学学报(哲学社会科学版),2005(01).

[2]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].施工技术,2009(07)

第三篇:建筑工程施工技术管理思考

摘要:国民经济的快速发展,同时也造就了越来越激烈的市场竞争,在整个竞争的过程当中建筑工程质量是一个建筑企业能够在整个竞争当中屹立不倒的最根本原因,影响建筑工程质量的一个重要因素就是施工技术管理。接下来,本文将结合目前建筑施工技术管理存在的主要问题,探讨加强建筑工程施工技术管理的方法以及措施。

关键词:建筑工程;技术;施工管理;问题;对策

1建筑施工管理存在的问题

1.1设计期的施工技术管理存在问题

一个项目,从设计阶段开始到工程竣工,每一个阶段都涉及到施工技术的管理,然而在实际管理的过程中,我们却发现,很多管理人员都将主要的精力集中在施工期间的管理,却忽略了对于设计阶段的管理。在项目的设计阶段,相关的设计技术人员会对施工技术做明确的规定,而这些规定是相关的工作人员在日后的工作中必须严格执行以及遵守的。然而由于部分设计人员在设计的过程中没有进行实地考察,对于工程周围的环境、气候、温度等等相关条件都不是很了解,进而导致设计出来的图纸无法满足实际情况的要求,在施工过程中必须不断进行调整,进而加大了施工技术的管理难度。

1.2施工期间管理松懈

除了设计阶段存在问题以外,对于施工阶段的管理也存在一定的问题,很多的管理人员在员工施工期间对于员工的管理比较松懈,进而使得很多工作人员并不按照施工技术的要求标准严格施工,更有甚者,会出现不与管理者商议便随意更改施工技术要求的现象,进而导致施工技术达不到事先规定的标准而出现工程返修的现象,既拖延了工程的进度与工期,又浪费了大量的成本,同时,还为建筑工程的安全质量埋下了隐患,更重要的是,也会对企业的信誉造成了很大的影响。

1.3施工人员技术不过关

“人”是整个项目工程施工的核心,只有保证施工人员自身的专业技术足够高,才能保证整个工程的施工技术能够达到标准。然而在实际管理的过程中,我们却发现,很多施工人员的技术并不过关。我们都知道,施工技术人员大都是来自于五湖四海的农民工,这些农民工并没有经过系统的培训以及教育,因此,不同的施工人员的专业技术以及综合素质都是大不相同的,而且由于工地的人员流动性比较大,因此在施工的过程中,往往会出现有人员离开的现象,为了保证工程的施工不会受到影响,我们会立即招聘新的员工,然而在招聘的过程中却很少注意对于员工的技术水平的考核,继而导致工地上很多施工人员的专业技术都不过关。专业技术不过关,在施工的过程中,自然就无法达到项目本身的设计要求,进而使得项目的施工技术存在一定的问题。

1.4缺乏管理意识

无论是对于工程的管理人员来说,还是对于基层的工作人员来说,都缺乏一定的管理意识,因为没有管理意识,所以自然就意识不到施工技术的重要性,施工技术的管理自然就会存在“瓶颈”。很多管理人员因为缺乏一定的管理意识,因此才会出现施工过程中管理松懈的现象,而很多基层的工作人员因为缺乏管理意识,意识不到施工技术管理的重要性,因此导致在施工的过程中不注重施工技术,只是一味注重施工的进度,从而导致施工技术的管理存在很严重地问题。

2建筑施工管理优化措施解析

2.1提升设计期的工程施工管理

若想从真正意义上提升对于工程建筑的施工技术的管理,不仅仅是要提升对于施工期间的施工技术的管理,对于设计期间的施工技术的管理更是不容忽视。所谓的设计期的工程施工技术管理指的就是,在项目的设计期间,相关的设计人员一定要进行实地考察,通过实地考察,了解到所要设计的工程项目周围的环境以及气候等等,根据这些实际情况进行施工技术的设计,并且工程所涉及到的三方人员还应该一起讨论一下这些施工技术的可行性,进而保证施工技术的设计一定是准确的、合理的、满足实际要求的,这样在以后扥施工期间就不会出现随意更改设计要求的现象、降低施工技术的管理难度。

2.2加强施工过程中施工管理

若想实现施工过程中的施工技术的管理,首先应该做到的一点就是,保证所有的施工人员都是按照按照国家规范的施工设计的操作程序来进行,按照整体的操作规范,严格抓好工程的质量,杜绝在施工过程当中出现因为人员不按照规章操作而发生事故的可能。其次应该做到的一点就是,保证施工过程中的所有的施工人员都是按照图纸的设计要求严格执行的,不可以出现随意更改设计要求的现象,一经发现,一定要严加惩处;最后,一定要对员工建立有效地管制机制,针对施工过程中明确按照施工技术要求进行施工并且没有任何问题的员工,要给予一定的奖励,同时,对于不按设计要求进行施工、随意更改施工技术要求或者是施工技术不达标的员工,要给予一定的惩罚,进而实现施工技术管理的全面性。

2.3提升施工技术人员的专业技术水平以及相关人员的管理意识

正如上文所阐述的,施工技术人员是整个工程施工的核心,因此,若想提升施工技术的管理,除了要做到以上几点以外,还应该想办法提升施工人员的专业技能以及线管的工作人员的管理意识。例如,在施工人员招聘到工地以后,相关的管理者应该对其进行施工技术培训,一方面是为了提升施工技术人员的专业技术水平,另一方面,也是为了提升施工技术的管理意识,让大家意识到施工技术的管理对于施工的重要性,同时,除了要对其进行培训以外,还要对其进行定期的考核,针对考核也要建立一定的激励机制,对于考核通过且自身施工技术水平比较高的员工要给予一定的奖励,同时对于上次考核未通过,第二次考核通过的人员也要给予一定的奖励,进而激励员工的积极性,让他们不断努力,不断改善自己、提升自己,进而保证自己的专业水平的提升。

2.4加强施工后的施工管理

所谓的后期的施工技术管理,也就是在工程竣工之后的技术管理,这时期的主要任务是对已完成的工程进行质量的评定。同时还要结合最初的设计图纸和国家的法律法规制定出一份质量评测标准。将这个评测标准和已完成的建筑的具体质量标准进行对比,以此来评测是否达到质量要求。如若发现有不合格的地方,一定要要求施工人员进行及时的补救,施工技术人员要严格把好质量关,不徇私情,对于任何可能影响到工程质量的问题,都要明确的指出,以免造成不可估量的损失。

作者:赵军星 单位:太原市建工兴达工程有限公司

参考文献:

[1]余柳珊,陈绍婷.超建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J].企业科技与发展,2011(7).

[2]李程亮.超建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J].城市建设理论研究(电子版),2012(17).

[3]陈旭.建筑施工技术管理工作浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2012(9).

第四篇:风景园林建筑工程施工管理的思考

摘要:进入新时期以来,得益于我国经济社会高速增长,风景园林工程作为城市重要的基础配套设施而得到了极大程度地发展。在这样的背景下,做好风景园林工程施工就显得尤为必要。然而结合实践来看,受诸多因素所影响,当前风景园林工程施工技术中仍旧存在着一些较为常见的问题,这就对其施工质量构成不小的影响,这就要广大园林施工企业采取相应措施将其解决,以此有效地保障风景园林工程施工质量。

关键词:风景园林;建筑工程;施工管理;解决措施

1风景园林建筑工程的特色内涵

风景园林建设并不单单是指园林,其内容主要包括了园艺、建筑、哲学、伦理、艺术、文化、生态等。其中又以中国园林最为悠久,并集众家之长。如我国举世闻名的苏州园林。但是,现代的园林建设应当继承于优秀传统,联系实际,立足当下。在保持传统特色的同时又不失现代风味。城市的风景园林不但关系着在外在呈现出来的城市精神内涵与文化品味,而且还和城市居民的生活息息相关。究其根本风景园林自身即一种与自然相和谐的系统,一项博大精深的文化,而最大的受益者无疑是生活在其中的居民。久居其中,人们的素质与审美都能在潜移默化中得到提升。所以。风景园林建设的文化内涵也是极为重要的。但是这也是容易被人们所忽视的一点。

2当前风景园林工程施工管理中常见问题分析

通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看,当前风景园林工程施工技术中常见的问题主要有以下几方面。

2.1地形复杂,施工难度大

在进行风景园林工程施工过程中,常常会遇到地段不同、地形各异的现场。如遇到较为复杂的地形,则相应的也会增加施工难度。所以在施工过程中,施工单位需要配备完善的、精密的测量仪器。并且最为重要的一点是必须确保工作人员具有过硬的专业技术。2.2园林植被成活率低在进行施工时,非常重要的一点是确保移植植被的成活率,因为这直接关系着园林施工成本的高低。但是在园林施工全过程中,可能会受到诸多因素的影响而使得植物成活率下降,任一环节有问题均可能会导致移植植被后植被死亡的情况出现。

2.3环境保护工作不到位

通常情况下,城市人口密集,在其中进行风景园林施工也必须将环保问题放在一个重要的位置。在施工过程中,环保问题主要包括了粉尘、噪音、施工垃圾以及生态平衡等内容。在具体施工时如果产生了施工粉尘和垃圾则需要及时进行处理,并尽可能降低施工声音。最后,施工完毕后还需将现场的环境与生态平衡维持原有的平衡状态,严禁对原有环境造成损害。

2.4施工附近土壤污染

在进行风景园林施工时,常常会由于垃圾清理不当或操作问题而污染了施工现场的土壤,有可能会让突然变碱、变酸。而园林植被主要是以土壤为依托而生长,所以将植被移植到被污染的土壤中也会影响其成活率。所以在施工过程中,必须严禁遗留施工垃圾在现场周围的土壤中,确保土壤不被污染而变碱、变酸,从而有效提高风景园林植被的成活率。

2.5外来植物对生态环境造成影响

就现阶段来看,风景园林常用的绿化施工方案即引进外来植物。但是由于收到气候温度、土壤酸碱度、干湿条件等影响。外来植物存活率较低,使得园林施工成本增加。所以应尽量减少外来植物的使用率,尽可能选择绿化价值高、具有本地欣赏价值的植物。

3风景园林施工管理常见问题解决措施探究

3.1完善风景园林设计图纸

无论是在施工阶段还是验收阶段,风景园林工程的施工均需要依据设计图纸来作为指导完成。所以,设计图纸的准确程度以及设计效果均会在很大程度上影响着整体园林施工极其效果。所以在正式开始施工前就必须做好风景园林图纸设计工作,并详细分析施工现场的环境、地形等条件。最后,应联系实际情况来对园林进行布局。不仅如此,审核图纸过程中还需邀请专业审核专家进行审核,判断该方案是否科学、合理与可行,判断其经济效益是否最佳。

3.2做好园林施工要点

第一,做好定点放线工作。在放线过程中较为常用的放线方法为平板仪联合法以及方格网放线法两种,在定点放线过程中不但要将确定好的位置进行标记。而且还要确保植穴中心点的准确性。与此同时,还需详细标明各个点的位置,以确保各植株以及所栽培苗木间的距离合理。第二。做好植物的储存与保护工作。在进行植物运输前,必须采取必要的措施来保护植物。由专业人员依照标准要求来将植物挖出、包扎、打捆与运输。值得注意是,在此过程中必须时刻保证植物根系的潮湿,防止过热或冷冻。并且还需将每类植物的数量标识清楚,如果无法详细标明的也必须注明成捆、成包或是容器中的植物数量。植物已经运送至工地,但并未在第一天种植完的,则需要将其放在潮湿阴凉的地方,避免风吹日晒。第三,提升苗木摘植技术。工作人员必须严格依照设计图纸来对苗木的品种、规格、数量、种植的位置等内容进行核对。如果是规则式种植也需要注重植物间的平衡与对称,并保证所种植树木的行道数与行列数在一条直线上,且邻近的植物必须要经过科学的搭配,其高度、直径以及树形需相似。保持植物种植距离的合适与均匀,做到植物种植疏密适宜。

3.3提高施工技术水平

要想实现施工技术水平的提高,首先需提升施工人员的技术水平。而在风景园林施工中对施工技术要求更高,如从选种植物、育苗、栽培直至植物生长成形这些过程中,均需要依靠科学的理论作为指导并且需要优秀的技术作为支撑。所以,在实际施工时,必须配备有专业的技术人员,并运用其专业技术来有效解决施工中所遇到的重点与难点问题,并在不断的实践中来完善与改进技术手段,以确保能够更好的完成科研以及相关技术工作。不仅如此,园林中有关人员还应在掌握基本的技术能力前提下。积极学习与掌握先进的技巧与方式来不断提高风景园林施工技术水平。

3.4加强园林养护管理力度

首先,应严格控制园林水分。在夏季雨水较为充沛的时候,应做好苗木根部的排水工作,将其积水及时排出,防止植物根系长时间被水浸泡而出现腐烂现象;如果天气气温较高,则需要做好叶面喷施以及苗木灌溉的工作,从而保证苗木得以顺利生长。其次,做好苗木的施肥与养护工作。通常情况下,施肥料主要采用的是有机肥,并在施肥过程中将肥料均匀的喷洒在土壤上,并充分将其进行翻耕搅拌,以保证施肥的均匀。此外,还需做好苗木的病虫害防治工作。尤其是夏季,属于病虫害的高发季节,所以必须实时关注苗木的生长情况,做到尽早发现病虫害,并及时对其进行处理。值得注意是,在喷洒药物前,工作人员还需做好防护工作,避免出现中毒。再者,应做好苗木修剪工作,并尽可能挑选晴天的时候来进行。在修剪苗木时,应及时去除病虫植与枯死植。此外,还需定期修剪草坪,以保证其整齐、美观。

3.5严格遵循园林工程施工工艺的内在规律

在应用新旧工艺时,应当遵循园林工程施工工艺的内在规律。如,路面所使用的材料应严格按照园林施工中的要求来进行,包括了路面安全、舒适、整洁、耐用等内容,这就是园林施工工艺的内在规律。只有正确了解并掌握园林工程施工工艺的内在规律,才可以高效的应对与处理施工过程中所遇到的技术难题以及新工艺管理的难点。此外,还需正确掌握新工艺发展的方向,加大对新工艺的引进力度,准确把握风景园林景观效果与施工要求,让先进的施工工艺能够更好的运用到风景园林施工当中。

4结束语

总而言之,鉴于当前社会对于风景园林工程需求不断增加,确保其实现良好的施工质量就成为了广大园林企业急需解决的首要任务。为此,本文在充分结合笔者多年工作实践经验基础上,对风景园林工程施工技术中常见问题及其解决措施开展了探究,以供广大同行参考。

作者:陈立胜 单位:湖北柏景园林艺术工程有限公司

参考文献:

[1]林祥发.对风景园林工程施工技术中常见问题的思考[J].中华民居旬刊,2014(22):188.

[2]冼惠珍.对风景园林工程施工技术中常见问题的思考[J].房地产导刊,2015(23).

[3]王蕊.对风景园林工程施工技术中常见问题的若干思考[J].建筑知识:学术刊,2014(B11):132.

[4]徐霞.试议风景园林工程施工技术中存在的普遍问题的若干思考[J].福建农业,2015(8)

建筑工程施工管理研讨论文(4篇)责任编辑:罗柳    阅读:人次