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监理过程中的工程施工论文范文

时间:2022-02-05 10:12:00

监理过程中的工程施工论文

1现行市政工程施工监理中存在的问题

1.1施工监理管理粗放效能低目前,市政工程监理公司,在一个市政工程项目施工管理中,同时要负责各种配套设施管理内容,比如象煤气、绿化、供水,照明、通讯等,施工环境错综复杂,加上人手不够,监理人员责任心差,工期又紧等,大大增加了工程监理的控制难度,导致在施工监理过程中,管理粗放,往往只对监理内容主要的方面进行监控管理,对一些涉及到细节的方面,往往不是采取得过且过,就是忽视了,没有监控到位,产生工程质量安全隐患。

1.2施工监理人员履职能力差监理机构顺利如期完成监理任务,确保工程施工的质量安全,监理人员综合素质起重要的制约作用。现在监理公司中,监理人员普遍存在,一方面是跨专业具备多学科知识的复合型人才不多,员工流动性大,基层的监理员没系统专业培训,综合素质不高,管理水平低。另一方面没有强烈责任心,在施工过程中,不能进行必要的检验和旁站,不能认真研究工地的施工漏洞环节,停返工命令上犹豫不决,导致质量隐患的产生,给政府形象带来不好的影响。

2强化市政工程施工监理的对策措施

因此,要改进提升市政工程的监理效能,应从以下几个方面努力。

2.1理顺政府与监理公司之间的关系政府作为市政工程项目业主,投资者,要继续推行建设市政工程项目监理制,创造出规范化的监理市场经营秩序,保证公平竞争。同时委托了监理公司后,须正确处理好与监理公司间的关系,分清各自职责,明确具体分工内容。该由政府决定的可以插手去管理,而日常正常的施工监理工作,一切均按由监理公司去负责管理,对个别存在异议的地方,可及时进行交流沟通,但不能越俎代庖。这样,可以调动监理人员的工作积极性,有力地保证工程质量安全等施工目标的实现。

2.2进一步完善健全监理机制和强化执行针对现行的市政工程监理制度,监理单位须进行必要的改革,让其更具科学合理性,适应新时期市政工程事业发展的要求。一是监理单位需根据市政工程实际施工情况,完善健全制定出一整套纵横交错,且经渭分明的施工监理制度。同时根据工程施工进度,编制好项目监理的实施细则。二是监理单位签订监理合同后,要及时组建监理机构组织,指定负责人,明确各部门职责,以及监理人员的相关分工和各岗位职责等,确保各项监理措施有发出机关,落实对象,完成平台。三是还需在施工监理过程中,积极探索到一些适合本工程单位的监理制度,加以推广运用,同时对不合规的施工行为,要理直气壮的大胆按监理制度给予纠正。

2.3提升监理人员综合素质,加强监理队伍建设根据目前市政工程施工复杂,为满足行业需求,监理单位应加强对监理员的专业培训和行业法规普及,培养出一批既懂专业又擅长管理的复合型人才,能游刃有余地胜任工作岗位;要具强烈责任心、职业责任感,能在施工监理过程中,积极开拓,秉公办事,协调处理各种关系,对可能出现的意外情况及早提出,确保施工各环节安全,得到业主信赖及施工单位尊重,从而提高单位管理效能和提升综合竞争实力。

2.4加强施工监理过程中的精细化管理市政工程施工复杂且周期长,监理公司要特别注重精细化管理,一是监理人员须深入施工现场,审核研究施工图纸,现场采集检测数据与技术指导,及时发现问题,及时沟通解决。二是可在施工各阶段推行样板工程,也可通过开展“创优”“评杯”活动和专项治理检查,重点强化细节监督,提高整体施工质量。三是根据施工要求,建立实验室及项目。规范施工工序,严格坚持“四不准”原则。四是针对监理到施工不合格工程环节,果断向责任主体单位发出停工、约谈整改等处罚,加大执行力度,并建立严格的考核扣分制。

3结论

综上所述,面对不断加快的城市化进程,市政工程监理面临着巨大机遇,也提出了更高要求,因此,监理单位须通过不断摸索和借鉴先进管理经验,对每一项市政工程施工过程进行全方面的管控,确保市政工程出精品,给城市居民带来实实在在的惠顾和便利。

作者:李慧单位:乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)建设工程管理中心

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