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水利水电管控工程施工论文范文

时间:2022-01-14 03:35:44

水利水电管控工程施工论文

1我国水利水电工程施工质量管理现状

结合自己多年的从业经验,笔者对当前我国水利水电工程施工质量管理现状进行了深入地分析和总结。首先,施工质量管理的难度较大。与其他的工程项目不同,水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多,这些都极大地增加了施工过程中质量管理工作者的难度。同时,由于施工企业的成本有限,他们不可能花费过多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的施工队伍,这导致了施工过程中很多问题的出现。其次,过分追求施工进度,忽视工程的质量。水利水电工程的建设过程会受到多方面因素的影响,这些因素有些是可以看得见的,而有些则是不可预见的,如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自己的损失,提高自己的施工效率,不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时,施工企业并没有对分包商的资信等进行考察,导致很多工程只重视施工进度,影响了工程质量。再次,挂靠现象比较多,施工质量管理中存在很多漏洞。由于各种主客观因素的影响,我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高,他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时,施工技术不先进,没有先进的机器设备。这些都极大的影响了工程的质量。再者,很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象,导致施工秩序混乱,施工过程中出现很多低级错误。

2如何进行水利水电工程施工质量的有效管控

针对上面分析,笔者将从几个方面对水利水电工程施工质量的有效管控这一课题进行深入地分析和探讨,并提出了相关的措施。

(1)严格遵守相关规定,规范施工过程。各个施工企业必须认真学习《水利工程质量管理规定》,正确评价自己的施工能力,承担自己业务范围之内的水利工程施工项目。中标之后,施工企业必须严格按照项目设计方案,进行施工管理与规划,做好工程各方面的安排,包括原材料的采购、人员的分配等。总之,工作人员必须按照相关规定,规范水利水电工程项目的整个施工过程。

(2)加强管理,落实领导责任制度。要想做好水利工程的施工质量管理工作,相关工作人员必须提高对此工作的认识和重视程度。首先,行政主管部门必须提高自己的责任心,高度重视质量管理工作,并把所有的工程质量管理工作落实到实处。其次,施工企业要全面落实工作责任制度,明确项目负责人、施工技术人员、具体施工人员的工作责任,充分做好本职工作。除此之外,施工企业相关人员必须加强对施工质量管理工作的监督检查工作,必须按照水利工程实施的具体要求,对出现问题的环节,及时指出并追究相关负责人的责任。

(3)建立健全施工质量保证体系。施工企业必须制定和完善本单位的质量规范,规范内容必须全面,涉及到质量责任、考核办法等,加强施工全过程的质量控制和管理工作。同时,各个施工企业必须把工程质量加到工作人员考核办法中去,充分考察水利水电工程的质量,并以此评价各个单项工程负责人的工作好坏程度,并将此与各个负责人的工资、绩效全面联系起来,激发各个岗位工作人员的工作积极性,提高其工作责任感。

3总结

进入新世纪以来,社会生活的方方面面都发生了巨大的变革。建筑行业正在以蓬勃的势头向前发展,各类工程的质量、安全等引起了广大公民的关住和讨论。对于水利水电工程施工企业来说,施工质量管理工作的好坏将会对企业的生存和发展产生尤为重要的影响。因此,我国各水利水电工程施工企业必须转变观念,完善施工质量保证体系,加强施工质量的管理和控制工作,进一步保证工程的质量,提高建筑项目的安全性。相信未来,我国的水利水电工程建设一定能得到更好、更快的发展。

作者:尹立青单位:广东水电二局股份有限公司

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