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石油行业安全生产管理措施

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摘要:石油行业属于高危行业,从事石油和天然气的生产,很容易发生安全事故。因此,有必要研究石油行业的安全生产管理措施,通过制定可行的安全生产管理制度,实时进行安全生产管理,保证石油生产全过程的安全,才能不断提高石油行业的生产效率。

关键词:石油行业;安全生产;管理措施

1石油行业安全生产存在的问题

由于石油行业的高危险性,在进行生产过程中,存在安全隐患。如果得不到足够的重视,就会发生安全事故,造成人员的伤害及财产的损失。如果员工对于安全风险意识不够,没有针对石油行业的风险进行识别,有效地控制风险源,会容易发生安全事故。质量管理体系运行的不深入,形同虚设,只是走过场,没有真正做到全员参与,失去了安全管理的意义,有些员工对HSE管理体系的内容比较陌生,根本不能保证达到体系的要求,很容易忽视安全工作,而引发安全生产事故。石油行业的生产工艺流程及设备比较多,生产一定时期后,存在设备老化的现象,如果对设备的维护保养措施不到位,很容易发生安全事故。岗位员工的安全意识不够,不能按照安全操作规程进行操作,出现了一些违章操作的行为,是引发安全事故的导火索。对安全生产事故的处罚力度不够,石油行业的全体员工对安全事故的认识不到位,没有引起足够的重视,因此,必须通过安全事故的案例教育等方式,提高员工的安全意识,保证石油行业的安全生产。

2保证石油行业安全生产的管理措施

为了保证石油行业安全生产,必须采取必要的措施,以安全作为出发点,约束岗位员工的行为,达到安全平稳操作的状态,避免发生安全生产事故。

2.1建立健全各项安全生产责任制

在石油行业的各项工作中,建立健全各项规章制度,尤其安全生产责任制,并执行严格的考核制度,避免人的不安全行为,设备的不安全因素,环境的不安全状态,减少事故的发生率,保证生产过程的安全。没有规矩不成方圆,必须依靠制度的约束力,提高全员的安全意识,对于事故的责任人,进行处罚,引以为戒,警醒其他员工,重视安全生产问题,避免在生产过程中,发生安全生产事故,提高石油行业的生产效率。

2.2进行有效的风险评估管理

针对石油行业的特殊性,对生产的各个环节进行风险评估,确定风险等级,有效地控制安全风险,避免安全事故的发生。实时进行安全隐患的排查,加大排查力度,并记录造册,对已经处理的安全隐患,记录在案,为以后的安全隐患排查提供依据。通过确定安全风险源,合理控制风险源,制定事故应急预案,并对重要的生产岗位实施安全风险演练,避免发生事故时,应急处理措施不当,而引起更严重的后果。使岗位员工明确安全事故应急预案的内容,一旦发生事故,立即启动应急预案,将事故的损失降至最低。在石油行业生产过程中,建立风险评估机制势在必行,通过有效地控制风险点,排除安全隐患,才能保证安全生产。

2.3建立安全管理体系

在石油行业全面执行HSE管理体系,按照体系文件的要求,实施全员的安全管理,按照管理体系二书一表的要求,实时记录质量管理体系的文件,以领导承诺的方式,提高全员的安全意识,不断提高石油行业的安全管理水平。设置专门的体系管理人员,对石油行业的各个生产现场进行安全监督和管理,发现安全问题,及时进行整改,达到规定的安全指标,满足石油行业安全生产的要求。HSE管理体系中体现了健康、安全和环保的理念,由于石油行业生产过程中,有效地保护环境,避免造成环境污染,石油和天然气泄漏到空气中,会造成空气污染,因此,必须引起重视,减少跑冒滴漏的现象,加强石油生产管理,也是保证安全生产的必然要求。

2.4通过安全培训,提高员工的安全意识

对石油行业的各级各类人员,分门别类地进行安全生产知识的培训,提高员工的安全意识。时刻警示自己,安全操作,避免违章操作,严格执行安全操作规程,能够提高安全生产系数。通过对石油行业员工的安全培训,获得安全操作合格证书,使岗位员工持证上岗,必须达到安全操作技能水平的员工,才能获取合格证书,否则需要继续进行培训,直到合格为止。对于岗位员工既要培训安全生产知识,同时需要培训专业技能,对本岗位的工艺流程、设备和设施的结构及工作原理,必须掌握,会处理设备常见的故障,能够保证工作的顺利进行。使岗位员工扬程良好的工作习惯,注意安全操作,在进行日常的巡回检查过程中,及时发现问题,并及时排除故障,保证生产全过程的安全。

2.5严格执行安全禁令

在石油行业生产过程中,实施安全禁令制度,禁止的行为,一旦出现,会受到严厉的处罚。岗位员工工作时,必须穿戴好劳保用品,不得马虎大意。对违反禁令的员工,进行全厂批评,并处以经济制裁,使全员重视安全禁令。安全禁令在制定时,已经充分考虑其重要性,只有执行好安全禁令,就会避免更多安全事故的发生,能够保证石油行业安全生产的顺利进行。

3结束语

通过对石油行业安全生产管理措施的探讨,提高石油行业的安全生产系数,杜绝各级各类安全生产事故的发生,提高石油行业的生产效率。对石油行业安全生产管理中存在的问题进行研究,通过存在问题的分析,找出解决问题的措施和办法,加强对石油行业的安全生产管理,保证适应行业安全生产,文明生产。

参考文献

[1]张延平.石油开采安全生产管理的问题探讨[J].化工管理,2014,(15):59-59.

[2]何健.石油开采安全生产管理的问题分析[J].中国化工贸易,2014,(34).

[3]翟胜强.石油安全生产管理措施研究[J].科学时代,2015,(12).

作者:胡博 单位:青海油田采气三厂

石油行业安全生产管理措施责任编辑:张雨    阅读:人次