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企业安全生产论文(5篇)

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第一篇:石油企业安全生产管理探析

摘要:

在石油化工企业蓬勃发展的同时,安全生产管理显得十分重要。本文主要针对现代石油化工企业安全生产管理存在的问题,提出几点建议,以期为同行业提供参考。

关键词:

石油化工;安全生产;管理企业

安全生产是石油化工企业一直关注的重要问题。近年来,全球范围内发生了多起石油安全事故事件,每一件损失都极其惨重,例如,美国墨西哥湾发生的BP石油泄漏事件;中国大连油库爆炸事件;中海油惠州炼厂发生的爆炸起火事件;雪佛龙公司的巴西海域泄油事件等等,关于石油企业的事件发生原因各有不同,但是,每一个事件都是因为管理方面的漏洞而出现的,这些为石油化工企业的日常管理敲响了警钟。

1石油化工企业安全生产管理现状分析

(1)缺乏安全方面的科学管理

对于石油化工企业的管理过于形式化,很多管理条款都是形同虚设,在实际操作中很难看到效果。并且,很多企业根本没有安全管理方面的意识,对于安全管理制度的执行只是个形式,没有形成科学的管理标准和体系,这对安全管理的落实产生了很大的阻碍。

(2)员工缺乏主动性和积极性

企业疏于对安全方面的重视管理,很多管理制度都是一种形式而已,在施工现场关于安全方面的警示标语也都是流于形式,导致员工对安全方面的意识比较薄弱,很多员工在工作中缺乏自我安全的保护,并且没有正确按照要求配戴安全防护设备,不能主动配合企业的安全管理,这样也使得安全管理落实不到位。

(3)宣传教育不够

现阶段,我国关于石油化工企业的安全监管不到位,企业领导精力大多都放在了提高经济效益上,疏于对安全的管理,思想上没有足够的重视,轻视安全宣传,很多宣传都是走一个过场而已,并没有落实到实处,这样也促使了工人的安全意识薄弱,常常会发生违章的事故。

2石油化工企业安全生产管理具体措施

(1)科学使用和维护设备

随着科学技术和先进设备在石油企业的应用,不仅给企业节约了成本,同时还提高了石油产量和经济效益,在利益的驱使下,很多单位违反设备管理维修的规定,加班加点进行运作,导致设备出现运行不正常、仪表指示不准确等现象。所以,企业应该加强对设备的维修和管理,建立科学有效的设备安全管理制度和维修保养台账,对于设备的维修要进行记录,随时了解设备可能发生的问题。并且还要有专门机构对其进行管理和维护,通过定期检查维修把问题解决在萌芽之中,保证设备正常运行。

(2)建立健全安全制度体系

企业的安全管理是一项综合性非常强的工作,要想保证安全管理系统的正常运行,建立一个行之有效的管理体系才是关键所在。安全生产不仅关系到企业是否能够正常生产,还关系到每一个生产员工的生命安全,是企业发展和存亡的关键,如果一个企业没有安全保障,那么在市场经济中也就失去了竞争力。所以,企业要想取得更大的经济效益,安全生产是必要的前提条件,这就要树立安全生产理念。在市场经济体制下,企业必须要进行自我检查和纠正,改进自身的安全方面不足,实现科学管理和规范管理制度体系,这样才能有效地预防和遏制安全事故的发生。

(3)提高企业的危险评估水平

企业对危险的认识和评估也是有效应对危险的前提。只有认识到危险对企业发展的危害性,才能建立健全安全生产管理系统,为安全管理工作奠定坚实的基础,也能为企业的正常运行提供有关的安全方面的信息。通过对危险进行评估,找到薄弱的环节,才能对现行的状况进行综合的判断,然后制定出行之有效的安全管理措施,为安全管理提供有利的依据,对企业的危险源起到一个提前预防的作用。

(4)建立安全生产管理信息系统

企业要建立安全生产管理信息系统。为此,要全面的收集设备的运行数据,向安全管理部门进行报备,并且定期对设备进行检测,把相关的报告和数据内容提供出来。安全管理部门要通过数据建立科学的模型,然后对企业的运行进行安全形势的分析,准确的找到工作中存在的问题,对其进行预防和控制,通过数据内容将安全信息建设成为一个科学的、动态的安全信息管理系统,让企业的安全管理更加科学化。

(5)开展标准化作业

在进行作业中,要按照标准进行,不能图一时的省力而省略很多步骤,否则没有办法控制事故的发生。一切工作要以安全为重点,要总结作业中容易出现的危险源,从根本上剔除违章作业的行为,一线施工人员要以自身安全为重,在保证自身安全的情况下完成作业要求,这样才是最佳的工作方式。

3结语

总之,现代石油化工企业要把安全管理贯彻到整个企业管理之中,加强对企业安全管理的监督,保证每一个员工都能把安全意识放在首位。企业在管理过程中还要注重对员工的安全培训,将情感融入到安全管理之中,做到全方位的安全管理,实现企业安全生产目标。只有督促企业进行安全方面的有效管理,才能确保我国石油化工企业做到在安全的情况下创造更多的经济效益。

参考文献:

[1]孟祥林.浅议化工安全生产与管理[J].化工管理,2015:1-2.

[2]彭庆.中国石油化工企业安全生产管理的基本经验[J].生产运营管理,2015,(4).

作者:曹乃夫 单位:中国航油集团浙江石油有限公司

第二篇:国企改革对安全生产的推动研究

摘要:

随着我国市场经济的深入发展,国有经济在我国市场经济中的比重在下降,但国有经济总量和质量却在不断提升,国有企业仍是我国国民经济的支柱。国有企业改革中的安全生产问题成为现代企业改革的重点。本文将对国企改革进行阐述,探究国企改革进程中出现的主要安全问题,同时分析改革对安全生产的推动作用。

关键词:

国有企业;安全生产问题;推动作用

国有企业在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位,对国民经济持续、健康、有序发展起着重要作用。国有企业改革对安全生产的推动作用是不可估量的。国企改革在我国已经进入了一个新的阶段,许多国有企业在安全改革中已经有了重大成效,但是其中仍然存在一些问题需要继续深化改革,安全生产水平的适应性发展成为国企改革发展中的重要问题。

一、国企改革的基本阐述

1.国有企业改革的现状

我国国有企业改革过程中,国有企业的总量在不断减少,央企在国有企业中的比重也在下降。但是国有资产却在改革过程中不断增加,在2003年到2007年间实现了国有资产的翻倍增长。在国有企业和国有控股企业的经济利润大幅提高的同时,其也成为全国500强的大比例占有者。从全球500强的占有比例来看,2015年中国在《财富》杂志统计下有106家企业上榜,为仅次于美国的全球第二上榜大国。通过进一步的分析就会发现,这些上榜企业中大多数是国有企业,这样状况的出现是近年来国有企业改革和发展的必然结果。国有企业的改革虽然存在不少问题,但确实促进了国民经济的发展,使得国有企业的国际竞争力得到显著提升。

2.国有企业改革的原因

改革开放之前,国有经济不断扩张,占据了全国经济的首要地位,我国全民所有制企业在国民经济中占绝对统治地位,国有企业成为政府的主体经济模式,本身肩负多种职能。在政府的控制之下,我国国企出现了一系列问题,如体制僵化、经济疲软、效率低、管理单一化等,使得国民经济难以可持续发展,人民生活水平的提升在一定程度下受到限制。如今国有经济发展仍旧存在一些亟待解决的问题,如企业发展动力不足、企业政企职能划分不清、管理模式不健全等,这些问题的存在和社会的进步不断促使我国国有企业进行企业改革。

二、国企改革进程中的主要安全问题

1.改革中出现的主要安全问题

安全向来是一个企业管理中的重中之重,在我国国有企业改革中仍然存在一些安全方面的不足。交通、矿产、钢铁、石油等国有大型企业暴露出的安全问题更是突出,在经济发展过程中明显地发现安全生产水平的提高明显滞后于经济的发展,重大事故时有发生,职业危害没有明显减缓,社会恶性影响较为突出。

2.问题分类与分析

国企在改革中存在的问题都是多方面的,不同企业的实际情况不尽相同,问题的本质和表现也各有不同,但归结起来主要有以下几个方面:安全管理机制亟待完善,安全管理机构不甚健全;设备工艺水平虽高,但过分依赖于先进的生产技术,忽视了安全科学管理的重要作用;安全生产投入不足,达不到国家要求的投入比例,且安全投入效能低下;员工综合素质虽较以往有所提高,但提升空间仍然很大;安全生产管理的系统化、规范化、标准化水平不足,需要全方位进行提升。

三、改革对安全生产的推动作用分析

1.对安全管理机制的完善作用

国企改革对安全生产带来不可估量的推动作用,在对企业安全管理机制上作用明显。企业根据国家对安全生产的要求,联系自身的实际情况制定完善适合自身发展的安全管理机制,在原有的基础上进行完善和改革,保障企业生产环节安全的同时向社会展现出企业责任感。安全管理机制的完善是企业综合实力提升的一大途径,科学的、安全的、长期的、有效的安全机制是现代企业在社会主义市场经济下发展的必要条件。

2.对安全生产水平的推动作用

国有企业在改革中会看到生产安全对生产环节、产品以及企业形象带来的影响。国企改革中安全生产对推动企业安全水平的提高有着显而易见的效果。安全生产意识的传播到位,企业加大对安全的投入,企业的安全水平也相对上升。安全水平在现代企业发展过程中的推动力是不可忽视的,安全水平的高低一定程度上决定着社会对企业的评价等级,同样影响着就业人员的岗位选择,所以改革与发展对于企业安全生产水平的推动作用值得每一个企业重视。

3.对安全管理水平的推动作用

企业的改革必将引入新的管理模式,引入先进的安全管理理念。安全管理制度的层面上会更加健全,会依据国家最新法律法规,充分借鉴国外先进管理经验,量身打造符合自身条件的各类安全管理制度和安全管理规定。通过制定各安全生产责任制,层层签订各岗位人员安全生产责任书,明确每个人的安全生产职责,并与绩效考核挂钩,以确定每个人的安全生产主体责任。安全检查与隐患排查机制的有效结合,使企业许多重大安全问题能够做到防患未然,暴露出的安全问题能够及时、快速地得到解决,大大降低了安全生产事故发生的概率和频次。

4.对提高员工素质的推动作用

高水平的现代国有企业需要更高素质的员工。企业改革要求从意识形态上必须高度重视安全,企业通过积极开展多样的安全文化建设,提高员工的安全生产意识,实现员工从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。企业的发展会进一步推动安全教育培训工作的完善,除开展新员工三级安全教育培训外,企业还应根据实际情况开展定期安全教育培训,涵盖管理制度、法律法规、事故案例、应急救援与疏散、职业危害、风险分析与评价等方面的内容,积极开展转岗、复岗等各种类别的安全教育培训工作。通过定期开展教育培训需求,调整安全教育培训计划和内容,完善安全教育培训记录与台账,使安全教育培训工作迈向新的台阶,使企业员工素质得到显著提升。

四、结语

与展望面对时代进步,现代化企业在行业中的竞争压力不断增强,加强企业改革中对安全生产的重视,让安全生产管理水平的提高成为企业发展的常态是提高企业综合竞争力的重要途径。现代化的国有企业改革要求安全生产水平的提高,安全生产水平的提高反过来又推动了企业的进一步发展与改革。安全、健康永远是人类追求的主题,国有企业的进一步持续改革与发展,必定伴随着更加良好、安全生产条件的出现。

参考文献:

[1]李保民.国有企业改革究竟应该坚持什么方向[J].经济体制改革,2005(1):5-9.

作者:要栋梁 单位:北京市劳动保护科学研究所

第三篇:企业安全生产标准化透视分析

摘要:

安全生产标准化是企业又好又快发展的基本体现,是企业文化发展的正面指标,是企业的基本职责所在。本文正是基于此,探讨企业安全生产标准化工作存在的问题,并提出具体的解决措施,为形成企业安全生产长效机制打下厚实的根基。

关键词:

企业安全生产;标准化;透视;反思

1企业安全生产标准化工作目前存在问题分析

企业作为国民经济的细胞,是践行安全生产标准化工作的重要主体,要真正实现安全生产的标准化,全赖于企业本身,但是,在对企业安全生产标准化工作调研的过程中发现,存在着以下问题。

(1)安全生产标准化工作重视的“失位”“安全生产,重于泰山”

开展安全标准化工作是实现企业安全生产的核心工作,对于企业又好又快发展的意义深远。然而在一些企业的生产工作中,过于追求经济利益,忽视了安全生产标准化工作建设,导致安全管理工作“缺位”,为企业安全生产工作留下巨大隐患,这与以人为本的科学发展观的基本内涵相背离,造成企业安全管理主体责任落实的“缺位”,制约了企业可持续发展的“内源力”。

(2)“重考评,轻运行”错误观念的“在位”

企业安全生产标准化工作的目标是建立起科学、规范、合理的安全生产管理机制、制度和可行性操作规程,确保企业人、机、物、环处于良好、安全的生产状态,进而增强企业可持续发展的效力,提高企业的经济和社会效益。然而,有些企业却对安全生产存在认知偏差,将安全生产标准化工作与安全考评等同起来,认为只要考评达标就行,导致安全生产工作出现“平时不烧香,急来抱佛脚”的状态,形式主义盛行,没能从根本上建立起安全生产责任制、安全生产预防机制,使企业安全生产处于一种“非规范化”的境地。

(3)企业“三同时”落实的“缺位”

在对安全标准化调研中发现,很多企业,特别是非行政许可的行业,现场设备设施、作业环境等方面存在的问题比较多,整改过程中需要投入较大的资金,创建难度较大,企业有一定的为难情绪,追根究底在源头时就存在病态,没有严格执行“三同时”的要求,需要补前面欠下的安全帐。同时,随着安全标准化工作的大力推进,衍生出了一大批标准化咨询服务机构,由于缺少市场准入门槛,缺少有效的监督考核手段,各咨询服务机构的人员素质、专业水平参差不齐,很多机构以自身的盈利为主要目的,不能为企业创建安全标准化管理体系带来真实、有效的作用,更多的是抱着如何快速帮助企业去取个证,完成政府的相关要求,流于形式。

2企业安全标准化的反思

随着“全面深化改革”国家战略的深入推进,企业发展的转轨以及新技术引进的不断深入,企业安全生产建设已经步入新常态,新情况、新问题层出不穷,对于企业安全生产标准化工作建设的要求、内容、标准、手段都发生了新的变化,尤其是在生态文明建设的思想指导下,如何确保企业的安全生产,坚持做到“以人为本”,实现可持续发展,是企业发展进程中必须解决的现实课题。新《安全生产法》中第一章第四条已经明确要求企业必须推进安全生产标准化建设工作。《国家安全监管总局关于深化工贸行业企业安全生产标准化建设的通知》安监总管四〔2015〕55号和《浙江省安全生产监督管理局转发国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)的通知》浙安监管综〔2014〕117号等文件精神也要求深刻理解标准化建设的内涵和意义,理清工作思路,扎实持续推进。

(1)坚持把安全标准化工作作为安全监管部门监督管理企业的主要抓手

“火车跑得快,全靠车头带。”各级安全监管部门是监督企业安全生产标准化工作的责任主体,必须要发挥其积极有为的工作职能,做好、做实、做细企业的安全生产标准化建设工作,加强指导,强化管理职能,增强推动标准化建设工作的主动性和紧迫性,通过深入企业现实生产环境进行调研,发挥社会各个部门的力量来制定企业安全生产标准化工作建设的指导意见和指标,建立常态化的工作机制,大力推进企业创建,促进企业安全生产标准化工作进入正轨。

(2)坚持将安全标准化工作作为对企业进行分级分类管理的重要依据

在企业安全生产标准化建设的实践中,安监部门要将安全标准化工作作为对企业进行分级分类管理的重要依据,并将安全生产标准化工作与日常监管、专项检查、“打非治违”等工作相结合,把企业在安全生产标准化建设工作中的自主创建、年度自评、自评报告公示情况作为对企业进行分级分类监管的基本依据,制定相应的奖罚措施,加大安全生产执法检查的频率,避免企业在安全生产标准化建设工作中的“形式主义”,对那些安全生产标准化工作不到位、不达标的企业,要适当加大处罚力度。

(3)政府各职能部门要加大激励约束机制,引导企业主动创建

综合运用经济政策、荣誉、信用等激励约束手段,调动企业自主创建的积极性和主动性。进一步推动企业标准化建设情况与工伤保险、安全生产责任险费率挂钩,纳入企业信用信息公示系统、信贷信用等级评定等政策的落实,用市场化的方式,引导企业主动创建。

3结语

总之,安全生产,重于泰山,是确保企业科学发展、职工生命财产安全的大事。要求企业必须从思想意识上、生产行为上确实贯彻执行,建立现代企业安全管理思想和科学的方法。在企业安全生产标准化建设工作中,要求必须把安全标准化工作作为安全监管部门监督管理企业的主要抓手,并将安全标准化工作作为对企业进行分级分类管理的重要依据,通过政府各职能部门加大激励和约束,引导企业主动创建,贯彻好、落实好安全生产标准化工作,以实现企业又好又快发展的目标。

作者:裘烈强 单位:浙江省安全生产科学研究院

第四篇:企业安全生产应急管理对策

摘要:

当前我国企业安全生产问题突出,生产事故频发,给国家和社会造成重大人员伤亡和财产损失。为切实提高企业安全生产能力,论文探讨我国安全生产应急管理存在的问题,并提出相应对策,以期为企业生产提供借鉴和参考。

关键词:

企业;安全生产;应急管理;对策研究

引言

近年来,我国发生多起特大安全生产事故,特别是天津港“8•12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失。应急管理最早应用在我国核电行业,经过数十年发展,应急管理工作取得了巨大的成绩,大部分生产企业特别是高危行业和大型企业基本建立起应急管理组织体系,编制了本单位的事故应急预案,配备了必要的应急救援器材,开展了救援演练工作,极大地推动了本单位的应急管理工作,提高了事故救援工作的效率,挽救了遇险人员的生命,减少了经济损失,为经济社会健康发展打下坚实的基础。但由于我国安全生产应急管理发展起步较晚,重视程度低等原因,安全生产应急管理依然还存在诸多问题亟待解决。

一、企业安全生产应急管理存在的问题

(一)应急预案制度不完善。其一,应急预案体系不完善。总体预案应该是本单位关于应急救援工作的基本原则、应急救援体系、预警机制和相应机制等。部分单位在制定预案时,没有理清专项预案和总体预案的关系,还有甚者把专项预案和总体预案脱节,最后导致了预案无法落实。其二,是预警、响应机制不明确。预警应该是逐级的,由第一级向高一级反馈,根据不同的情况制定营救措施。当前很多企业没有建立预警、响应机制,或者响应分级不合理,当事故发生时,不能及时汇报,及时响应,或者不知道向谁反馈。

(二)应急管理培训形式化。一方面,在应急救援队伍中,还有很多人员不具备救援工作的能力,当事故发生后,不能很好的保证救援的效率和质量,导致救援效果不佳,给企业和社会带来了巨大损失。另一方面,应急演练方法不科学,也是导致企业应急管理不到位的重要原因。最后,部分企业在应急演练时没有制定演练方案,导致演练过程中漏洞百出,最后草草收场,演练结束后也未进行深入分析存在的问题,导致未达到演练的目的。

(三)应急管理工作重视度低。应急管理是一件庞大而复杂的系统工程,需要投入大量的人力、物力和财力,应急管理工作的开展离不开企业领导的高度重视。但是由于诸多企业领导将工作重心放在生产和销售上,导致应急管理工作不能很好的开展。具体体现在如下几个方面:

(1)应急管理的管理层次不够高,体系不顺,各部门协调不够。

(2)应急管理工作的人力、应急装备、资金等方面的投入不足。

(3)对应急预案的编制工作不够重视、不规范。

(4)没有对本单位的应急装备、应急队伍等应急能力进行评估。

二、我国企业安全生产应急管理对策探讨

(一)加强企业应急宣传培训。企业在对新进员工进行上岗培训时,必须对本工作岗位所面临的应急事项进行详细说明,让其了解作业场所危险源分布情况和可能造成人身伤亡的危险因素。切不可先上岗再培训或不培训就上岗,新进员工除了掌握本岗位的工作技能外,还必须掌握本岗位熟悉相关应急预案内容,掌握逃生、自救、互救方法,提高应急处置能力。另一方面,还应该对在岗员工进行分类不定期培训和考核,提高各级各类人员的应急反应能力和紧急处置技能。最后加强应急演习,切实提高实效。

(二)建立合理的应急机制。我们必须根据企业的规模、管理体制、生产及其事故的特点,来确定本单位应急管理的层次、应急指挥体系、预警和响应的级别、预案体系等,要求各层级职责明确,体系清楚,运行顺畅。在响应级别升级时,接口要紧密,要明确升级的条件、联系方式,要与上级预案衔接。由此可见,预案应该针对各类事故的征兆、紧急处置技术以及逃生技巧等,编制各岗位的应急指南,应该将岗位应急指南与岗位安全规程结合,并加强应急处置技能的培训。

(三)规范应急预案的编制工作。企业应该组织专门的人员,结合本单位的特点,编制科学合理的应急管理预案。比如在制定应急管理预案制度时,要求在应急预案的编写过程中,严格按照相关要求成立预案编写小组,对企业进行危险源辨识与风险分析,对本单位的应急装备和应急队伍进行评估,形成分析和评估报告,再根据报告进行预案的编写,同时要规定在预案编写结束后组织评审和发布。

三、总结

总而言之,在我国经济快速发展的今天,应急管理不仅是安全管理的一部分,更是日常工作的一部分,只有将应急管理落实到日常管理工作之中,才能在事故发生时第一时间迅速、有序的开展援救工作,将事故危害降低到最小,进而保障企业健康稳步发展。

参考文献:

[1]罗森林.建筑企业安全生产应急管理存在的问题与对策[J].建筑安全.2011(01)

[2]高军,宋书贵.中央企业应急管理能力评价指标体系初探[J].现代管理科学.2011(02)

作者:詹薇薇 单位:西安经济技术开发区管委会安监局

第五篇:企业安全生产应急管理体系研究

摘要:

在冶金企业的生产过程中,因为工艺、设备、环境、人的不安全行为及管理缺陷等原因,存在着各种各样的危险或危机。本文主要通过建设应急组织机构及应急平台,应急体系建设及预案的制定、修订和完善等方面进行分析,来增加安全生产应急管理体系。

关键词:

安全生产;应急管理;预案

安全生产应急管理与应急救援就是根据冶金企业可能发生的实际危害进行一种假设和布局,也是安全工作中居安思危的理念和对策。它是在我国转型期体制不健全,经济社会发展水平提高,人口、经济愈来愈密集,突发事件增大,人们生活水平改善,重视程度提高的大背景下形成的,特别是党和政府“以人为本”的理念形成之后,对安全生产应急管理的重视更趋强烈[1]。

1冶金企业安全生产应急管理

在冶金企业的生产过程中,因为工艺、设备、环境、人不安全行为及管理缺陷等原因,存在着各种各样的危险或危机,可能会造成不同程度的伤害,而回避、恐惧都不能解决问题。只有采取有效的应对机制,坚持“安全第一、预防为主”的思想,事前超前预防,事后按照既定各类方案有效处置,把危害及事故损失降低到最小,这就是应急管理[2]。

1.1建设应急组织机构及应急平台

建立健全应急救援组织机构是应急管理的第一要务。我们公司设立的生产安全事故应急领导小组,由公司总经理担任组长,公司主管安全生产副总经理担任副组长,统一领导全公司生产安全事故应急工作。公总调度室设立公司生产安全事故应急调度中心,负责统一受理突发生产安全事故报警,在公司应急指挥机构启动前,代行指挥机构职责。

1.2应急体系建设及预案的制定、修订和完善

冶金企业应认真落实安全生产应急管理法律、法规要求,提高冶金企业生产安全事故应急能力,依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,制定、修订冶金企业生产安全事故应急预案和重大危险源专项预案,通过专家评审在政府主管部门备案。我公司在应急体系建设及预案的制定、修订中,不仅从公司层面制定了生产安全事故综合应急预案和重大危险源专项预案,各二级单位、车间、班组分别编制了生产安全事故专项应急预案、现场处置方案和岗位应急对策,按照《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》中规定的要素各级预案进行分级评审,公司安全主管部门负责组织对二级单位厂级生产安全事故专项应急预案进行评审,车间主要领导负责组织对岗位应急对策进行评审。

1.3应急队伍的建设和岗位人员培训

消防队、煤气防护站、环保监测站、卫生防疫站、相关医院是冶金企业的专业应急队伍,各单位应分别成立兼职应急队伍,认真抓好专业应急队伍的管理,每年定期或不定期组织专业应急队伍开展培训和演练,不断提高应急队伍的素质和事故处理能力。同时采取多种教育形式加强对职工应急知识、技能的培训,让职工掌握各类事故的处置方法,增强自救、互救和第一时间处置突发事故的能力。

1.4应急资金投入和应急救援设备保障

我公司领导高度重视应急救援资金的投入保障,在应急救援设备保障方面,配有多部消防车,厂区设有消防栓,重点防火部位配备灭火器等消防器材,具备消防应急能力。各二级单位煤气防护站配备了煤气检测仪、测氧仪、苏生器、空气呼吸器、充填泵、担架等应急器材,具备应对中毒窒息等突发事故的应急抢险能力。环保监测站配备了相应监测器材,具备对大气、水质的监测能力。宣钢医院是二级甲等医院,配有多部救护车、高压氧舱及相应抢救治疗器材,具备抢险救护能力。

1.5应急预案培训与演练

在应急救援培训方面,冶金企业可以采取集中授课培训和日常岗位培训相结合的方式开展应急救援知识的培训、教育:充分利用安全例会、班组安全活动日、安全检查等对应急预案进行督导学习;每年定期举办安全管理人员、作业长安全管理培训班,将应急管理作为一项重要内容进行培训,不断增强各级安全管理人员、作业区领导的应急意识和管理水平。冶金企业每年还应组织开展各种生产安全事故应急预案演练活动。根据各二级单位的不同情况,我公司在每年的“安全生产月”期间和年底,均会组织各种层面的防护救护应急演练、技能比赛,以此为契机,大力开展职工学业务、比本领、保安全的技能培训活动,使职工的理论知识和实际操作技能、应急救援能力均得到大幅度提高。

2总结

针对冶金企业的生产过程中,因为工艺、设备、环境、人的不安全行为及管理缺陷等原因,存在着各种各样的危险或危机。本文主要通过建设应急组织机构及应急平台,应急体系建设及预案的制定、修订和完善等方面进行分析,来增加安全生产应急管理体系。

参考文献:

[1]孟令书,陈超.冶金安全生产事故频发的根源及对策措施[J].中国高新技术企业,2015,5(5):86-87.

[2]王庆敏.冶金企业安全生产中的班组基础管理[J].山东冶金,2014(4):66-67.

作者:方晓岭 单位:河钢宣钢公司安全监督管理部

企业安全生产论文(5篇)责任编辑:冯紫嫣    阅读:人次