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施工安全生产管制的研讨

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1提高施工现场安全生产管理水平的方法

1)创新安全管理,严格目标责任,应用人性化的检查方式,使安全生产渗透到施工现场的每一个人、每一个部位、每一个环节。

a.建立安全目标责任制,强化责任追究。建立起全员参与的、层层负责的安全生产目标责任制。要层层签订安全生产责任状,使与生产有关的所有部门、所有岗位都具有保证安全生产的责任和具备安全生产的责任心。将安全目标分解到各专业、各岗位,做到责任到人、细化到位,使施工现场中每一个部位、每一个环节都没有人的不安全行为和物的不安全状态。

b.创新安全检查方式,变“问题模式”为“解决问题模式”建立安全检查制度,实行企业每月、项目部每周的定期检查与专职安全员每天的例行检查相结合。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分,确保安全制度的落实横向到边、竖向到底,不留盲区、不留死角。检查要有记录,隐患要及时整改,对整改情况要及时复查。安全检查也要人性化。检查的直接目的是为了发现问题,但根本目的还是为了解决问题,为了提前采取有效措施从而消除隐患。安全检查要变“问题模式”为“解决问题模式”,变单纯的管理为管理与服务相结合。检查人员要用自身丰富的安全知识、严谨的工作作风和耐心细致的工作态度,对项目管理人员和工人给予指导、帮助,消除他们的抵触情绪,力争检查者与被检查者形成合力,通过检查把安全管理提高到新的水平。

2)不吝成本,足额投入,利用先进的安全防护设施和安全技术措施使施工现场处于“全副武装”状态。

a.安全文明施工费专款专用,保证安全投入。要做好施工现场的安全管理必须要有足额的经济投入。在这方面该花的钱一分都不能少。如安全帽、安全网必须采用符合国家标准的产品,五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器等安全防护用品要严格按照规范进行购置、安装。安全文明施工费要专款专用,完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不允许挪作他用。

b.安全设施标准化。

严格按照国家和地方有关规定,做到七个方面的标准:建立健全以安全生产责任制为基础的各项管理制度,责任到人,严格落实。各类脚手架的搭设、拆除和使用,要有设计、有验收、有检查、有维修。“三宝、四口”及各种临边防护,须按规范的要求达标。施工临时用电严格执行三相五线制和三级配电、两级保护,并由专业电工管理。垂直起重机械须做到“八齐全、两不准”(即安全停靠、自由端限高、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置齐全,不准超载,不准无证驾驶)。塔吊要有“四限位、两保险”(即有超高、变幅、行走及力矩限位器,有吊钩保险和卷筒保险装置)。中小型施工机械要做到“三必须”(即传动部位必须有防护罩,转动部位必须有保险装置,开关必须有漏电保护器)。

c.工作环境秩序化。工人的生产、生活环境规范、整洁、美观,不仅可以减少人的不安全行为,也可使物的不安全状态更加明显可见,应按照有关要求,对工地现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理等实行高标准建设和管理。临建设施建成具有保温、安全、美观性能的装配式彩钢活动房,施工场地进行水泥硬化。施工现场做到整齐划一,规范有序。

d.安全监控数字化。积极推广使用施工现场信息管理系统。在工地至高点和主楼塔吊上方安装摄像机,配备视频监控系统,并与企业安全管理部门联网,使企业安全管理部门、施工项目部、监理单位对现场重点部位和关键环节进行不间断、全方位监控,提高安全管理效率。

3)搞好安全文化建设,采用鲜活的形式做好安全教育,使人人具备安全意识和防范事故的能力。

a.建设企业安全文化,将安全的理念渗透到每一名职工。安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业安全管理的基础,是安全生产管理向深层次发展的需要。安全文化是以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。只有决策者、管理者、执行者全员的安全素质得到提高,企业的安全生产管理水平才能得到根本改观。施工企业应耐心地、持之以恒地去搞安全文化建设。应充分利用施工企业的实力规模和企业文化优势,将安全文化的内容融入到安全教育中,通过文化的感染和教育的灌输使职工增强安全生产意识,使职工时刻保持对事故的高度警觉,使新职工较快地、顺利地适应生产环境,获得必须的安全管理和安全技术知识,使老职工有真才实学、“火眼金睛”,能够准确判断出危险和隐患,能够果断决策,采取有效的措施,防患于未然。

b.安全教育常态化,安全准入制度化。企业应定期对各级相关管理人员、工程技术人员进行安全生产培训,学习安全生产相关法律、法规、规范性文件以及安全管理知识和安全技术知识,使管理人员对安全生产能管、会管、管得好。劳务公司应对工人进行岗前培训,提高其安全生产意识和安全操作技能,使其熟知本工种的安全技术操作规程和其他相关的安全知识,提高其自我防范意识和紧急避险技能。对于从事电气、起重、登高架设、焊接、厂内机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员,还需要经过专业培训,获得政府相关部门颁发的资格证书后,方准持证上岗。把对工人的技能培训和鉴定作为准入条件。

c.安全教育通俗化,安全警示人性化。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际,多采取观看安全知识宣传录像、安全事故警示录像、施工现场讲解、安全操作实际演示、模拟安全事故演练等方式,提高学习效果。组织开展“安全知识竞赛”“安全演讲”等活动。在施工现场作业区设置安全警示镜和安全防护用品配备、佩戴示意图。在工地醒目位置设置安全漫画,安全事故警示录,张贴“工地是个大家庭,工友合力保平安”“一人平安,全家幸福”等既有哲理,又富人性化的安全警示标语,从内心深处激发出工人的安全生产意识。

2结语

安全工作是系统工程,施工现场的安全管理必须从生产经营的全局出发,在施工实践中不断总结经验,摸索出适合自身的方式方法,并持续改进、持续提高,才能满足日新月异的建筑业生产需求。安全管理必须从严从细从实,领导重视,全员参与,切忌做表面文章。我们应牢牢守住施工现场这块前沿阵地,加强管理,把住源头,真正把安全工作做好,不断提高安全管理水平,企业的经济效益和社会效益才能得到保障。

作者:秦拥军单位:山西省第三建筑工程公司

施工安全生产管制的研讨责任编辑:陈老师    阅读:人次